優質的企業文化是公司的一把利劍
優質的企業文化是公司的一把利劍下面YJBYS小編為大家整理了企業文化的積極作用，歡迎閱讀參考!
企業文化，就是企業的精神、信仰、價值觀，它是一種不滅的靈魂，依靠這種精神，優秀的企業將全體員工緊緊凝聚在一起，塑造共同的目的、共同的理想、共同的追求，從而發揮最大最強的戰斗力!企業文化是企業的靈魂，是行動的指南針，在企業經營活動中具有無法替代的核心作用，是一種精神、信仰、思想上的管理。二十一世紀是一個團隊制勝的年代，如何建立企業文化、傳播企業文化?如何運用好80后、90后的員工?運用文化來統一團隊的思想，促進有效的管理，高效的工作和執行，向你的團隊傳播你的思想、理念。做到一個企業、一種文化、一個聲音!我們一起見證奇跡，見證企業文化帶來的效益。
你的企業管理得很好嗎?企業員工與員工之間、員工與企業之間有沒有隔閡?有沒有消極思想?企業執行了怎么樣?有沒有出現以下現象：
01 員工難招、難管、難留、責任心不強
(1)難招：要求越來越高，不愿吃苦、不愿加班;
(2)難管：做事托拉、抱怨、消極、在面對失誤時總是找一大堆借口，讓你覺得他沒做好有很多理由;
(3)難留：以前找不到工作，現在是招不到工，缺乏主人翁的精神;
02 工作效率不高
(1)公司的成本不斷地快速上升，而效率卻在不斷地下降;
(2)公司有著一流的機械設備卻生產不出一流的產品，出工不出貨;
(3)員工無激情、做事不負責任。
03 執行力不強
(1)有制度卻執行不下去，企業團隊的執行力如生銹一般，遲鈍無力，簡單的任務都完成的一團糟;
(2)公司管理層大量存在老好人，不敢得罪人，老板做壞人，管理層做好人。整個團隊沒有狼性，不像一群狼，更像一群羊;
(3)正能量得不到倡導，負面情緒在員工中蔓延，
(4)工作態度差，每天嘰嘰喳喳，不停得抱怨。
04 員工關系危機 企業缺乏系統
(1)員工不信任公司，需要公司制度去制裁，需要法律來維權，那就不是一家人了，怎么會說一家話;
(2)沒有職業素養和職業道德，不知道如何尊重人，對誰都不滿意。
(3)整個公司運轉非常忙、非常亂，公司越做越大，老板越做越累;
(4)公司沒有良好的系統，缺少人才，人才復制慢。
以上這些是通過對國內很多企業做了調查的統計的結果哦!
企業文化的傳播，就是企業精神，企業愿景的傳播，志同道合的仰慕者就會接踵而至，
好的企業文化引導，正能量無處不在，同事相互鼓勵，相互幫助，氛圍會把員工帶向高效、強執行力、積極的工作中去。我們不能讓“一顆耗子屎壞了一鍋湯”，企業文化建設一般可以分為物質文化、制度文化、精神文化三個層面進行，逐漸改善這些不良現狀，通過精神、信仰、價值觀、道德等方面樹立一個理想的`團隊。
文化具有獨特性、難交易性、難模仿性的特質，使得文化成為企業核心專長與技能的源泉，是企業可持續發展的基本驅動力。
凡是重視企業文化建設的公司，其經營業績遠遠勝于那些不重視企業文化建設的公司。
企業管理從“經驗管理(人治)”到“科學管理(法治)”到 “文化管理(文治)”的演進過程說明，企業文化對企業的生存和發展的作用越來越大，成為企業競爭力的基石和決定企業興衰的關鍵因素。
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