關于企業內訓的認識
企業內訓有兩種合作途徑。其一，是與咨詢培訓機構合作，使用咨詢培訓機構的現有師資。這種途徑師資選擇性較強，一般咨詢培訓機構會給企業推薦2-3個專業講師；其二，就是直接邀請自由職業培訓講師。這種途徑，針對性較強，一般是企業有目的的選擇培訓講師。
企業內訓是企業培訓部門（一般是人力資源部、行政事務部等）根據企業的員工素質，為企業量身定做的培訓需求，具有培訓時間、地點方面的充分靈活性。
企業面臨的商業競爭日益激烈，提高企業的經營管理水平以及員工素質，從而提高企業的競爭力顯得尤為重要。
關于企業內訓的意義
1.培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業帶來直接的效益和價值。
2.為中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業管理效率；
3.為企業提供管理理論支持，樹立企業管理威信；
4.增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力；
5.提高企業整體管理水平；
6.提升員工綜合素質和業務技能。
企業內訓需要檢核的三大關鍵元素