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新員工培訓(xùn)演講稿
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新員工培訓(xùn)演講稿一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
及同事們,你們好!
初進公司時,集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn),主要介紹了傳化集團的發(fā)展歷程及各子公司的概況,安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起,我就有了自己的奮斗目標--融入傳化,并與傳化共成長。
2001年3月初,公司增白劑CPS受到一家助劑廠的強大沖擊,市場如戰(zhàn)場,如不盡快采取應(yīng)對措施,市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視,從領(lǐng)導(dǎo)到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗",我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員,協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進行CPS-A的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得CPS-A小樣剛出來時,急待試樣,我立即通知銷售員,馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時,發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接,赤膊相見,這是我們始料未及的。"既來之,則安之",反正產(chǎn)品遲早要競爭,還不如早見分曉。容不得半點猶豫,憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗,我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹CPS-A的特點、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型,我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了,工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,唯獨我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上,寸步不離,無半點怨言。晚上8點40分,緊張的時刻終于到了,經(jīng)過嚴肅和苛刻的判定,該印染廠的技術(shù)主管宣布:傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯,回家已是10點多鐘了,盡管很疲憊,心情卻很舒暢,畢竟我們打響了第一炮……隨后,我與銷售員在其他幾家印染廠進行CPS-A的.試樣及跟蹤。通過我們的努力,使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率,打響了股份公司增白劑CPS-A的品牌。
我永遠不會忘記進公司面試時,應(yīng)總給我提的一個問題:"你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和尚來做時,你該如何去處理?"如今,我豁然開朗,是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團結(jié),才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機制,才有我們今天的茁壯成長。
2001年9月起,我擔任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理,深感責任重大,肩上的擔子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長,更具競爭力,市場占有率更高,對于我來講,是一次新的機遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中,我發(fā)現(xiàn):當時市場上的皂洗劑,國內(nèi)產(chǎn)品的價格雖低,但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要,而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好,但價格卻很高。所以,我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求,價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是,我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向,并提出將產(chǎn)品分成不同檔次,以利于市場競爭。我的這些想法,得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。我還提出新的檢測指標和應(yīng)用研究方法,這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路。在開發(fā)、應(yīng)用實驗和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下,經(jīng)反復(fù)的實驗與調(diào)整,我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品。
從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了,面對激烈的市場競爭環(huán)境,需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力,這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素。
古人云:上下同欲者勝。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,秉承"開拓進取,永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責任感"的思想理念,去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!
新員工培訓(xùn)演講稿二
今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程,企業(yè)文化,公司的管理組織框架的了解,對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認識和體會,一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。
今天借這個機會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受,給你們今后的工作提一些我的建議。
今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟,充滿了活力和朝氣,目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司,在未來的3-5年有上市的計劃。錦華正在積極拓展外地市場,在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實現(xiàn)我們的目標。今天在座的你們盡管才進錦華時間不長,可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司,我可以付責任的告訴大家,你來對了,回家告訴你爸爸媽媽,我進了一家好單位!
錦華是一個只要你想干,有能力干好,就會給平臺,給機會的一家好企業(yè),未來的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。
當然公司的責任和義務(wù)就是幫助大家成長,實現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!
目前公司在積極外拓的過程中,人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進,培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說,今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!
今天你們站在同一起跑線上,但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出,也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐,大家應(yīng)該了解公司有嚴格的管理制度,有績效考核體系,所以大家要盡快學習,盡快適應(yīng),這對大家都是一視同仁的。
下面我對大家提一些建議:
一、主動融入,盡快適應(yīng)。
二、樹立正確的人生觀和價值觀。
三、重視培訓(xùn)和學習
四、要有團隊合作精神
五、要有一顆感恩的心。
六,要有理想和行動
七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠
八、人品和業(yè)績
公司發(fā)展的空間很大,機會很多,所以大家一定要好好把握現(xiàn)在,我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才,讓我們一起為我們的明天而努力!
2.
現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
一、 針對此次培訓(xùn)班的效果評估
1. 本次培訓(xùn)班所達到的效果比預(yù)期的要好得很多,不管從學員的激-情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例:培訓(xùn)第一天下午的報到,能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時候看到學員之間沒有任何掩飾的.感情,自己也很受感動。
2. 學員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學員普遍入司時間都不是很長,有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段,所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂,安靜。經(jīng)過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄穑矸諊苍絹碓胶,而且很多比較內(nèi)向的學員也都有積極的進行分享,大家的自信心也得到很大的提升。
3. 本次培訓(xùn)班達到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊,也從中提升了員工對自己的信心,對我們公司的信心,對自己所在團隊的信心,從學員在制訂目標寫出他們夢想,都可以看出來。
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