引導語：企業的保潔員的該如何考核？考核的辦法有哪些？下面是小編收集的一些方法，與大家分享。
每周根據抽查情況，按照保潔工作標準，實行綜合考核，設立考核獎，月底累計考核得分，算出月平均考核得分，在每月的獎金中體現。
考核初始分100分，扣至最低分為0分，上不封頂。由物業中心管理員負責日�？己私y計工作，加扣考核分記入當月《保潔人員工作考勤表》。具體辦法如下：
一、物業管理員負責日常檢查和抽查工作，對不符合工作規范行為予以批評指正并扣相應的考核分，對工作積極、有創新的予以表揚且酌情加考核分。
二、對有特殊貢獻的員工，根據情況予以一定獎勵，90分以上者不扣工資，并適當增加獎金。
三、對連續三次考核第一名，并無罰款者獎勵現金50元。
四、月累計扣罰到60分以上(含60分)者，辦理結算交接手續后自行離職。
五、考核細則
發生以下情況之一者，由物業管理員對員工的考核分中直接予以扣除。
1、校園內公共硬化路面是否每日徹底清掃;1分
2、樓道衛生是否按規定每日一清掃;1分
3、責任區發生水電跑冒滴漏現象是否上報者;2分
4、公共部位窗戶玻璃是否每月清掃;5—10分
5、路燈、樓道燈是否每周一清掃;5—10分
6、垃圾箱是否每日一清運并保持垃圾箱外觀整潔;1分
7、校園內主干道不得有任何雜物，是否及時清掃;1分
8、違反員工守則，情節嚴重，與教職工發生沖突者;10分
9、遲到、早退，擅離工作崗位，不請假外出或曠工者：10分。
10、未完成部門布置其它工作任務;1—5分
11、如有內部不團結，發生打架斗毆等事根據情況扣5-10分，情節嚴重的直接開除。