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      1. 衛生院公共衛生服務內部績效考核方案

        時間:2024-05-13 07:03:56 績效考核 我要投稿
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        衛生院公共衛生服務內部績效考核方案

          為了確保事情或工作有效開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的衛生院公共衛生服務內部績效考核方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        衛生院公共衛生服務內部績效考核方案

          為進一步加強我院基本公共衛生服務的管理與領導,有效落實我院的各項公共衛生服務工作,提高服務質量和效率,更好的調動項目工作人員的積極性,根據《國家基本公共衛生服務規范(第三版)》和上級要求,結合我院實際,特制定本方案。

          一、指導思想

          以科學發展觀為指導,根據各個項目的的不同特點,試行分類考核,對公共衛生服務項目管理人員實行工作數量、工作質量、實際貢獻等方面的績效考核,在分配中堅持多勞多得、優績優酬,重點向成績突出的人員傾斜,建立績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制,充分調動公共衛生管理人員的工作積極性和主動性,促進我轄區基本公共衛生服務工作事業全面健康發展。

          二、考核目的

          督促指導我院公共衛生服務項目管理人員認真履行公共衛生服務職責與職能,提高服務質量,規范服務行為,保證我鎮居民公平享有基本公共衛生服務,促進基本公共衛生服務逐步均等化。

          三、考核原則

         。ㄒ唬﹫猿挚茖W、合理、有效的原則。科學合理地制定考核評估的具體內容、標準、方法和評分辦法,強化考核評估結果的反饋,注重解決實際問題,提高考核評估實效。

         。ǘ﹫猿挚陀^、公平、公正的原則。公開考核程序、內容、標準和評分標準,嚴格依據標準進行考核評分和綜合評價。

         。ㄈ﹫猿秩婵己嗽u估與日常性監督檢查、定期考核抽查和群眾參與評價相結合的原則。建立和完善日常監督指導和全面考核評估相結合的工作制度,對基本公共衛生服務落實情況開展綜合評價。堅持績效導向、獎優罰劣。

          (四)堅持內部考核評估與社會評價相結合的原則。通過內部考核評估與社會綜合評價督促公共衛生服務項目管理人員切實履行公共衛生服務職能,提高服務質量和效率。

          四、考核內容

          1、居民健康檔案規范化電子健康檔案覆蓋率達到61%以上,穩步提高使用率。

          2、適齡兒童國家免疫規范疫苗接種率保持在90%以上。

          3、新生兒訪視率、兒童健康管理率分別達到85%以上,眼保健和視力檢查覆蓋率達到90%。

          4、早孕建冊率和產后訪視率分別達到在90%以上。

          5、老年人健康管理率達61%以上。

          6、高血壓患者管理人數穩步提高,規范管理率達到61%以上。

          7、2型糖尿病患者管理人數穩步提高,規范管理率達到61%以上。

          8、嚴重精神障礙患者管理人數穩步提高,規范管理率達到80%以上。

          9、肺結核患者管理率達到90%以上,患者規則服藥率大于90%。

          10、老年人、兒童中醫藥健康管理率分別達到70%和77%以上。

          11、傳染病、突發公共衛生事件報告率分別達到95%以上。

          12、開展健康教育。按照《國家基本公共衛生服務規范》,采取不同形式、不同方式,組織開展健康教育講座、設置宣傳欄、播放影響資料、發放宣傳資料、健康處方等,不斷提高城鄉居民健康知識知曉率。

          五、考核方法

          XXX衛生院公共衛生服務項目管理人員考核領導小組考核時采取查閱資料、現場考察、抽查核實、入戶調查等方式。基本公共衛生服務項目完成的數量、質量、群眾滿意程度調查按《XXX衛生院內部科室及人員考核評價細則》執行。

          六、考核對象

          負責本院國家基本公共衛生服務項目的具體項目負責人員。

          七、考核方法與程序

         。1)根據《XXX衛生院基本公共衛生服務項目內部科室及人員績效考核實施方案》及《XXX基本公共衛生服務項目績效考核指導標準》。

         。2)成立公共衛生服務項目崗位績效考核領導小組,負責考核的具體組織和實施。

          組長:XXX

          副組長:XXX

          成員:XXX XXX

         。3)考核領導小組根據考核評價細則對基本公共衛生服務項目工作人員進行考核,以“數據說話”客觀評分。在公共衛生的每項年度完成一次對公共衛生項目工作人員的年度績效考核(年終衛健委組織年終考核分數對考核起決定性作用),考核結果作為績效工資兌現、本人崗位聘任、表彰獎勵等工作的重要依據,并建立相應的績效考核檔案,根據考核結果,提出考核等次建議。

         。4)考核等次建議報衛健委公共衛生服務基層衛生股,并在院內予

          以公示。

          八、績效考核結果與運用

          1、考核結果分為一、二、三等次,項目達到全區前3名、后3名與中間。

          2、考核期內出現下列情況之一的,經核實后,取消其評獎資格。

          (1)違反相關政策和法律法規,被上級部門通報批評或處罰的;

         。2)在工作中吃、拿、卡、要等經調查核實的;

          (3)因玩忽職守造成醫療差錯或醫療事故的;

         。4)因服務態度引發醫療糾紛給單位造成損害的;

         。5)遇有重大事件不及時逐級報告,造成不良后果的;

         。6)對損壞衛生院榮譽,造成不良后果的;

          (7)不服從院領導工作安排的。

          3、獎懲措施

          1)經費來源:每年從基本公共衛生服務經費中提取1%,作為獎勵性發放。

          2)考核中單項目達到全區前3名一次性獎勵500元,到倒數后3名的一次性扣除績效500元。

          特別強調:對單位在職職工或臨聘人員,所發放獎金或補助嚴格按照上級相關文件精神和紀檢部門要求執行,嚴格遵守中央“八項規定”,在沒有明文規定允許發放的前提下,不得擅自發放。

          九、保障措施

         。ㄒ唬┨岣哒J識,加強管理做好此次考核工作對調動公共衛生工

          作人員的工作積極性,具有非常重要的意義,因此我院成立考核工作領導小組,負責我院基本公共衛生工作人員的考核工作。

         。ǘ┟鞔_任務,認真實施依照有關文件精神,結合我院實際,進行認真細化分解,核定每個項目的工作任務量,量化指標分值,制定考核細則,確?己私Y果實事求是。

          (三)嚴明紀律,公正公平嚴格按照考核細則對公共衛生工作人員進行考核,確?己私Y果的真實性。對考核工作不負責任的,監督不到位的,追究相關人員的責任。

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