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      1. 績效工資考核方案

        時間:2023-03-21 12:36:41 績效考核 我要投稿

        績效工資考核方案15篇

          為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編精心整理的績效工資考核方案,歡迎大家分享。

        績效工資考核方案15篇

        績效工資考核方案1

          根據《中華人民共和國教師法》和國家人事部、財政部、教育部《關于進一步做好義務教育學校教師工資待遇保障工作的通知》(國人部發[20xx]19號)等文件精神,按照長沙市規范教師津補貼工作的統一要求,結合各校實際,特制定此方案

          一、適用對象

          在職在崗教師

          二、在職人員發放辦法

         。ㄒ唬、績效津補貼的分配原則

          1、堅持激勵與制約相結合的原則,逐步形成內部激勵機制和約束機制,獎勤罰懶,獎優罰劣。

          2、堅持多勞多得,優績優酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

          3、堅持公正、公開、公平的原則?己私Y果公開透明,與分配直接掛鉤。

         。ǘ┛冃ЧべY組成

          1、績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分,兩項的比例為7:3

          2、獎勵性工資由學校制定分配辦法根據考核結果按月發放。

          (1)崗位績效標準:工作質量從崗位績效中體現(參照《雨花亭學區教師常規工作考核辦法》)。

          專技職稱

          標準

          管理職級

          標準

          工人等級

          標準

          中學高級

          346.5

          科員

          180

          技師

          241.5

          中學一級、小學高級

          238.5

          高級工

          187.5

          中學二級、小學一級

          180

          中級工

          165

          小學二級

          165

          初級工、普工

          147

         。2)課時績效:按以下公式計算發放

          (在職在崗教師人數-1)×300元

         。ㄔ诼氃趰徑處熑藬-1)月標準課時總節數

          單位課時績效= xx

        課時計算參照《雨花亭學區教師工作量量化標準(試行稿)》執行。

         。3)其他部分績效:按以下公式計算發放

         。ㄔ诼氃趰徑處熑藬-1)×292.5元+扣除部分-獎勵部分

          在職在崗教師人數-1

          其他部分績效= xx

          說明:獎勵和扣除部分均參照《自然嶺小學教師獎勵方案》、《自然嶺小學教職工出勤考核辦法》和《自然嶺小學教師常規工作考核辦法》執行。

         。ㄈ、幾類特殊人員的待遇

          1、不在崗人員

         。1)按照相關政策獲教育局批準的提前離崗、身患病癥或重性精神病、因公受傷治療期間的人員?冃Ы蛸N按區人事局核定的標準照發。

         。2)長病休人員:病假超過6個月的,生活補貼照發,不發給獎勵津貼,從第7個月起按以下原則發給工作津貼:

         、俟ぷ髂晗薏粷M10年的,不發給工作津貼

         、诠ぷ髂晗逎M10年和10年以上的,發給50%的工作津貼

          如本人提出書面申請愿意重新上崗須報區教育局按有關程序辦理。

         。3)借(抽)調人員

          經教育局批準的借(抽)調人員在借(抽)調期間,績效津補貼按區從事局核定的標準照發。逾期不歸的,從次月停發績效津補貼。

          (4)因特殊原因不在崗且經教育局討論決定停發工資的職工,不發給績效津補貼。

          2、在崗人員

         。1)病假。病假超過2個月但不超過6個月的,生活補貼照發,獎勵津貼按學校方案執行,從第3個月起按以下原則發給工作津貼:工作年限不滿10年的,發給50%的.工作津貼;工作年限滿10年和10年以上的,發給80%的工作津貼。

          (2)曠工。當月曠工2次以上的,停發當月工作津貼。無正當理由連續曠工時間超過十五天,或一年內累計曠工時間超過三十天的,作辭退處理,上報教育局,停發工資和績效津補貼。

          (3)年度考核合格等第以下人員

          上年度考核為基本合格的,次年內,生活補貼照發,工作津貼發放學校工作津貼考核結果的80%。

          上年度考核為不合格的和因個人原因未參加上年度考核的,次年內,生活補貼照發,工作津貼發放學校工作津貼考核結果的60%。

          獎勵津貼按學校制定的獎勵津貼方案執行。

         。4)法定的婚喪假、產假等待遇均根據相關政策處理。

         。ㄋ模、執行時間:從20xx年3月1日起。

          三、離退休人員發放辦法

          離退休人員實行生活補貼:與離退休時的職務(職稱)、技術等級(工人)相匹配,納入區財政工作統發中心統一發放到人。離休人員按在職同類人員的85%標準發放,退休人員按在職同類人員的78%標準發放。從20xx年1月起按標準進入財政工資統發按月發放。

        績效工資考核方案2

          根據XX縣人民政府辦公室轉發《XX縣公共衛生事業單位績效工資的實施辦法》的通知及相關文件精神,結合我縣實際,提出以下實施方案。

          一、指導思想

          以科學發展觀為指導,建立基層計生事業單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制,使績效工資分配向關鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調動干部職工的進取性和主動性,促進基層計生事業全面健康發展。

          二、基本原則

         。ㄒ唬﹫猿职磩谌〕、效率優先、兼顧公平的原則;

          (二)堅持向技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理職責重的一線崗位傾斜的原則。

         。ㄈ﹫猿挚冃Э己藪煦^的原則。

          (四)堅持公開、公正、公平考核的原則。

          三、實施范圍

          縣服務中心和鄉鎮計生服務站。

          四、績效量化考核

          (一)績效考核辦法

          績效量化考核實行百分考核辦法。由縣服務中心負責制定貼合本方案的具體考核評分細則,報縣局進行監督審核后,自行組織實施。

          (二)確定考核結果

          考核領導組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報,實行考核結果與本人見面、人人簽字制度,無異議后上報縣局備案,為獎勵性績效工資發放供給真實可靠的依據。干部職工對公示的考核結果有異議時,本人必須在公示期內書面向考核組提出復議,對于考核組難以答復的問題,可經全體職工會或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

         。ㄈ┛己私Y果使用

          績效量化考核結果將同時記入事業單位干部職工年度考核、專業技術人員職務考核中,作為崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵、發放獎勵性績效工資的重要依據。

          五、績效工資的分配

         。ㄒ唬┛冃ЧべY構成

          基層事業單位績效工資制度實施后,工資稱崗位績效工資,包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資;原工資構成中的保留補貼不變;原工資構成中的統一補貼、績效補貼、臨時補貼年終一次性獎金部分歸并為績效工資。實施績效考核后,將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。自20xx年10月份起執行。

          (二)核定績效工資總額

          績效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規范后津補貼水平每年到人社局核定一次。

          績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資占70%。主要體現地區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素;獎勵性績效工資占30%。主要體現干部職工工作量和實際貢獻等因素,由單位在核定的總額內根據考核結果,重點向關鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的干部職工進行傾斜;所有干部職工一年獎勵性績效工資總和為本單位本年獎勵性績效工資總額。

          (三)基礎性績效工資考核分配

          基礎性績效工資按月發放,直接打入個人帳戶。

         。ㄋ模┆剟钚钥冃ЧべY考核分配

          獎勵性績效工資主要體現完成任務的實績和貢獻。縣服務中心、鄉鎮服務站人均獎勵性績效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性績效工資后,剩余部分作為單位干部職工獎勵性績效工資總量,每半年兌現一次,各單位不得超支與截留。績效考核結果是干部職工考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據。具體計算辦法如下:

          干部職工獎勵性績效工資額=單位獎勵性績效工資總額,單位績效考核得分總和干部職工個人績效考核得分。(績效考核結果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)

         。ㄎ澹┛冃ЧべY發放

          各單位要召開全體職工大會,專題通報獎勵性績效工資分配情景,并張榜公示五個工作日,無異議后,寫出書面公示報告,上報縣XX局、人社局。

          經縣XX局、人社局審核后,辦理獎勵性績效工資審批手續。

          六、考核規定

          1、有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績效工資:

         。1)違反職業道德規范,考核不合格的。

         。2)績效考核結果為不稱職。

          (3)本年無故曠工累計達5個工作日以上(含)的、事假累計超過30個工作日(含)以上的;

          (4)被解除聘用合同的;

         。5)因違法違紀或其他有關規定停發工資。

          2、單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。

          3、法定產假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關規定執行。

          4、因工作需要,縣服務中心、鄉鎮服務站抽調到縣行政部門工作的人員,其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資,抽調到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。

          5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事職責的`,按國家相關規定執行。

          6、借調出計生系統的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數發放;

          7、經縣局批準長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數發放;

          七、考核工作的組織領導與監督

         。ㄒ唬┛h服務中心要成立績效考核領導小組,負責所轄職工和鄉鎮計生站人員績效工資考核分配的組織、指導、督查、協調和管理。縣服務中心考核小組由單位領導和職工代表5人組成,單位一把手任組長,考核小組成員中職工代表不得少于12、考核小組平時要收集、整理單位職工的相關考核資料,切忌到考核時憑印象而有失公允。

         。ǘ┛h服務中心制定本單位和鄉鎮服務站的具體考評細則?荚u細則必須經過全體干部職工大會討論經過,考評細則一旦經過,一年內一般不再改動,如果運行時發現細則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要經過上述程序經過?荚u細則報縣局審查,XX局認為貼合規范程序的,予以審批,并報縣人社局備案。

         。ㄈ┛h局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標任務考核資料,進一步加強對此項工作的監督和管理。縣局將組織有關人員對各單位績效工資考核分配情景進行督查。

         。ㄋ模┛h服務中心考核組成員,必須嚴格執行考核規定,實事求是地進行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情景的,將從嚴處理。凡違反有關紀律和規定的,一經查實,將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關人員的黨紀政紀職責。

          八、相關要求

          (一)提高認識,加強領導。績效考核是一項復雜的系統工程,政策性強,涉及面廣,關系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉服務單位要切實做好深入細致的思想工作,組織廣大干部職工認真學習和宣傳國家的方針政策,統一思想認識,讓每一名干部職工都明白,實行績效考核分配是國家用來激勵先進、促進發展的一種政策,獎勵性績效工資不屬于干部職工個人,只是在核定績效工資總量時按人頭、職稱等進行了測算。

          (二)明確任務,認真實施?h鄉服務單位要依據本實施方案,結合工作職能和任務,對工作目標任務進行認真細化、分解,核定每個工作崗位的工作任務,量化指標分值,制定考核細則,由單位團體研究后,經職工代表大會或職工大會經過報縣局批準后實施。

         。ㄈ﹪烂C紀律,公平公正?h鄉服務單位要嚴肅績效考核分配工作紀律,對工作不負職責,不按規定程序、標準、辦法考核的,不按考核結果分配的,造成績效考核失真、失實的,實行職責追究制?己私Y果及時公布,自覺理解群眾的監督,同時要做好職工的思想工作,引導職工正確對待績效考核,經過正常渠道反映訴求。績效工資實施后,縣鄉服務單位不得在核定的績效工資總量外自行發放任何津貼或獎金,不得突破核定的績效工資總量。

        績效工資考核方案3

         。ㄒ唬⿴煹滦摒B(25分)

          1、熱愛祖國,熱愛幼教事業,擁護黨的方針政策,遵紀守法(5分)

          有違法違紀現象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動扣5分,被園長點名批評一次扣2分。

          2、為人師表,愛護幼兒,有良好的師德(5分)

          體罰或變相體罰幼兒,造成較壞影響的一次扣2分;有損壞教師形象、學校形象的言行,在群眾中造成不良影響者扣5分;家長評價最不受歡迎教師扣3—5分。有亂收費行為的有關責任人扣5分,造成較壞影響的當年考核不合格。

          3、熱愛崗位,職責落實,全身心投入工作,有較強的責任心和使命感,工作不失職(10分)

          擅離職守一次扣1分,因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分;失職行為性質嚴重的扣5分,當年考核不合格。

          4、服從分配,團結協作(5分)

          故意不完成學校布置工作任務的`一次扣2分,拒不服從分配給工作造成損失的扣5分;惹是生非、鬧不團結或在公共場合爭吵者,給責任方一次扣5分;性質嚴重者認定不合格。

          5、(另加分)被評為師德標兵、先進工作者或各類先進,加倍記分。

         。ǘ⿲I技能(15分)

          1、進修學習(5分)

          獲得高一級學歷加1分,無資格證扣1分,按時學習記錄,筆記2分,心得2分。

          2、教研活動(10分)

          按規定參加教研活動的記10分;要求自覺參加業務學習,學習認真,不做與學習無關的事,記錄認真,討論發言積極。缺席一次扣5分。

          (三)保教能力(20分)

          以“幼兒教學評價標準”為主要評價要素,由考核小組結合同行聽課評價、各級公開課評價、論文發表等綜合評價定級記分。(其中A級20分,B級記15分,C級記10分)

          承擔公開課,鎮級有記錄且評價較好記2分,縣級每往上一級各加1分(多次開課可累計)。在示范課方面有特殊成效或鮮明特色者,另加5分。

         。ㄋ模┞男新氊煟25分)

          1、考勤考會(5分)

          出全勤,無病事假的記5分,請假一天扣1分,曠課一節扣2分,曠工一天扣3分,遲到或早退一次扣1分。會議培訓,學習一次無特殊原因未參加扣1分,全學期有曠工行為者,累計5天以上的,不參加本學期考核。

          2、備課教學(20分)

         。1)按要求教學計劃齊全規范記5分,缺一項計劃扣1分,備課教案規范記10分,缺一個教案扣0.5分(扣分不封頂);備課目標、目的、要求明確,重點恰當,培養幼兒動手、動口、動腦能力,培養創新精神,形式多樣有特色、有風格、有科學方式改革,研究有深度加1—2分。

         。2)區域活動(5分)

          幼兒區域活動設置規范,針對性強,形式多樣,記5分;機械重復少記0.5分;材料投放記2分;有方法、方式的創新實踐且有效果加1.5分。

         。ㄎ澹┕芾碡熑危15分)

          1、按園長師德記錄分折記,滿分15分,按得分實記。

          2、班級中有保險賠付的,一次扣2分(校外及疾病賠付不扣分)

          3、因老師失職造成責任事故的,不參加本月量化考核,性質特別嚴重的由公安機關追究刑事責任。

          附加分(1—20分)

          有下列情況,經群眾推薦,組織審定可酌情另行加分:

          在本職崗位上取得顯著效果。

          教育教學評比獲獎。

          指導幼兒競賽效果顯著。

          為單位發展作出重要貢獻。

          發表宣傳報道的。

          師德優秀、有典型先進事跡。

        績效工資考核方案4

          一、目的

          為充分調動制造部員工工作用心性,提高勞動生產效率,建立起以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位職責、工作績效密切結合起來,實現薪酬管理與分配的制度化,規范化shu。

          二、適用范圍

          適用于各制造部副經理以下所有從事非計件制及計件制工作的員工。

          三、員工薪資構成及分配辦法

          根據公司《員工薪資定級標準與考核原則》相關規定,本部門員工薪資由職級工資、工齡工資、點工工資及各項福利補(津)貼三部分構成,其中,職級工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分。

          1職級工資

          由各制造部制定內部員工薪資定級評價指標體系,結合崗位關鍵度、個人工作潛力等考量因素,參照《員工薪資定級標準與考核原則》之210《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》確定。

          11基本工資

          該部分以職級工資總額的50%為限。作為保障員工基本生活之部分,只與當月員工個人出勤狀況相掛鉤。

          12考核工資

          以各制造部崗位性質不同,該考核工資細分為非計件制考核工資和計件制考核工資兩大類,該部分不以職級工資總額的50%為限。各制造部自行制定部門內考核實施細則。

          121非計件制考核工資

          原則上非計件制工作崗位應依據崗位標準設立周嚴性關鍵業績指標予以考核。

          122計件制考核工資

          (1)計件制崗位應在完成勞動定額基礎上實施產量計件制考核。

          (2)公司根據各制造部當月交庫計件產品的制造工資成本對各制造部計件工資進行總額控制,并于每月底匯總當月各制造部計件工資總額。酒類資料對由于各工序計件產量與各制造部交庫產量不一致造成的當月各制造部計件工資總額與應發計件工資總額不一致的'情形,根據實際狀況放在次月調劑。

          (3)各制造部根據各工序定額、計件單價和作業員當天產量直接計算當天個人應得計件工資。計件制考核工資由生管部統計人員匯總并經過核對后交人事、財務部門辦理工資發放事宜。

          2點工工資

          各制造部理解暫時沒有計件單價的工作及其他臨時突擊性工作任務的,在合理安排勞動定額前提下執行3元/小時的點工工資,此項工資在計件工資外單獨報批。(此項工資從事非計件制作業的制造部員工不能享受)。

          3工齡工資

          工齡工資與員工在本企業工作年限掛鉤,

          4各項補(津)貼

          41全勤獎

          為加強員工考勤管理,鼓勵員工出滿勤,根據公司相關規定,對本部門員工實行全勤獎考核制度,該項津貼額度為30元/月,按公司規定每月分解為上、下兩半月考核。

          42交通補貼

          對各制造部從事計件制工作員工及從事跟班的非計件制工作員工發放每月30元的乘車補貼,缺勤者除按章考核全勤獎外,按1元/天扣發本項補貼。

          43營養補貼

          該項補貼結合崗位特殊性只適用于部分計件制工作崗位,具體補貼標準為LAMP線配膠員、封裝作業員、DISPLAY線配膠員、壓PCB作業員:30元/月;LAMP線封裝領班、品管、DISPLAY線其他封裝人員:15元/月。缺勤者除按章考核全勤獎外,須以實際缺勤天數扣發本項補貼。

          注:此項補貼包含在各制造部當月交庫計件產品制造工資成本總額之中,公司不另行發放。

          44夜班補貼

          該項補貼由制造部發放,適用于從事計件制工作夜班員工,補貼標準是:凌晨1點后3元/班,凌晨4點后5元/班。

          45加班補貼

          該項補貼由制造部發放,適用于需加班從事計件制工作的手動工序員工,補貼標準是:2元/小時。

          46病假補貼

          根據國家及公司相關規定對正常辦理病假手續并能帶給有效診斷證明的員工給予病假工資待遇,

          47公假補貼

          凡國家規定的各種公假,如喪假、婚假、探親假、產假等,在履行公司規定手續后,可依據相關規定享受24元/日的公假補貼。

          四、試用期員工薪資待遇規定

          處于試用培訓期內員工,在其透過試用考察期后,其試用期薪資級別原則上依據其個人工作潛力及擬聘用崗位參照公司《員工薪資定級標準與考核原則》之210《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》在末級內確定;在此期間內,除可依規定享受學歷與職稱津貼外,不享受任何其它形式的補(津)貼待遇,但從公司內其它部門調進本部門試用培訓、此前已透過進廠試用的情形除外。

        績效工資考核方案5

          一、考核范圍

          1.衛生保健工作

          2.教玩具、雜志管理

          二、考核方法

          1.每一項等第都通過教師自查,年級組長、班主任、園行政檢查后把三者檢查情況綜合后由考評小組最后評定。

          2.最后等第評定

          A級:衛生保健工作必須達到A級,資料管理B級以上(衛生保健工作A級的確定:衛生保健工作共九項指標,六項指標達A級,其中晨檢、消毒、安全防護、保健資料管理必須為A級。其它為B級以上)

          B級:二項指標均為B級以上。

          C級:衛生保健工作九項分指標均為C級以上,且不夠B級條件的。

          D級:衛生保健工作九項分指標中有一項及以上指標為D級,則為D級。

          三、保健老師崗位浮動工資發放標準

          A級:為一線上崗教師浮動工資的1.2×90%。

          B級:為一線上崗教師浮動工資的1×90%。

          C級:為一線上崗教師浮動工資的0.8×90%。

          四、考評小組成員

          組長:

          副組長:

          組員:

          五、考核具體內容

          (一)衛生保健工作

          1.在園主任領導下,按照保健業務部門要求,學期初制訂好衛生保健工作計劃,期末及時寫好衛生保健工作總結。檢查幼兒園各項衛生保健制度的落實情況,并做好有關記錄的為B級;能主動、創造性地開展工作,完成各項工作任務的為A級;未完成上述工作任務,拖延不決的或記錄不全、內容不實的為D級。

          2.掌握全園幼兒生長發育動態及健康狀況,及時評價分析。

          (1)協助婦保所做好新生入園體檢、“六一”幼兒體檢工作,及時完成匯總、記錄、統計等項工作,發現問題和班任老師、幼兒家長及時交流,妥善處理的為A級;數據失實,計算錯誤或發現問題未及時處理造成不良后果的為D級。

          (2)對體弱、多病、過度肥胖的.幼兒有個案管理,有跟蹤措施記錄,通過有效管理,逐步改善該部分幼兒的體質狀況,對有禁忌癥的幼兒伙食及時作出相應的安排的為A級;因疏忽發生差錯,產生不良后果的為D級。

          (3)對在園幼兒每季度測體重一次,每半年測身高一次并作評價,每半年查視力一次,測查資料及時匯總、分析的為B級;未按規定×完成上述工作,產生不良后果的為D級。

          3.按要求晨檢,做好全日觀察工作

          (1)幼兒入園晨檢做到一摸二看三問四檢查。一摸:有無發燒,二看:精神狀態、面色、咽部、皮膚有無皮疹及某些傳染病的早期癥狀,可疑者應及時隔離、觀察或去醫院診治,三問:飲食、睡眠、大小便情況,四檢查:有無攜帶不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,發現后及時妥善處理的為A級;晨檢不細致,未發現幼兒攜帶不安全物品每月超2次以上或因工作失造成不良后果的為D級。

          (2)落實全日觀察措施,上、下午分別進班一次,了解輕度患病兒的情況并負責喂藥,寫好護理及治療記錄的為A級;給幼兒誤服藥品或因工作失職造成不良后果的為D級。

          4.執行好衛生及消毒隔離制度,全面控制疾病發生率

          (1)按《幼托機構常用物品消毒常規》指導保育員進行各類物品的消毒工作,消毒方法正確,記錄規范的為A級;消毒或記錄不及時或因未及時指導發生消毒差錯的為D級。

          (2)傳染病流行季節積極開展防治工作,一旦有幼兒發生傳染病,立即隔離患兒,并組織對患兒所在班級進行徹底消毒,同時按防病措施進行檢疫,組織易感兒預防服藥,控制傳染病續發。傳染病發病率小于3%,腮腺炎、水痘未跨班流行的為A級;措施不得力,造成傳染病蔓延或因晨檢不細致,造成傳染病患兒進班的為D級。

          (3)負責幼兒小病的診治,做好多發病(呼吸道疾病)、常見病的防治工作,晨檢時,堅持給每個幼兒噴“愛諾”,多發病發病率小于15%,常見病發病率小于5%的為A級;發現漏記或多發病發病率大于是20%,常見病發病率大于10%的為D級。

          5.協助防疫部門完成各項計劃免疫工作積極協助防疫部門完成各項計劃免疫工作,做到一個不漏,有禁忌癥不接種或需暫緩接種的,及時和家長聯系,講明情況。幼兒《預防接種證》齊全,無缺癥現象的為A級;出現漏種、誤種或《預防接種證》缺少超5%的為D級。

          6.做好安全防護工作,防止意外事故的發生

          (1)協助園領導落實幼兒園安全檢查制度及各項制度,負責檢查園內環境衛生及安全工作。發現園內環境的不安全因素及時匯報,及時清除,避免事故發生的,一般外傷發生率每學期2%以內的為A級;因檢查不及時,導致幼兒一般外傷發生率超5%的或故意隱瞞不報的為D級。

          (2)做好幼兒小傷處理工作。不論幼兒外傷事的大小,均需及時處理,需送醫院的和當班老師一起及時送醫院治療。處理完畢,及時匯報,如實進行記錄,寫明事故情況和處理情況,處理得當未造成后果為A級;發現漏記或因處理不當造成不良后果的為D級。

          (3)主動和教師商量,經常性地對幼兒進行安全教育,通過專題講座活動,向幼兒介紹一些安全防護知識,教給幼兒一些必要的安全技能,提高幼兒自我保護意識和能力效果顯著的為A級;一學期未進行安全知識專題講座的為D級。

          (4)加強藥品的管理,保健室藥品檢簽清楚,保管得當,無過期失效藥品,常用藥品及時添置,保證無斷貨的為A級;發現過期藥品或出現斷貨的為D級。

          (5)按時開關園門,不私自開門,確保無幼兒私自出園門的為A級;違反規定開門或發生幼兒私自一人出園門的為D級。

        績效工資考核方案6

          【師德規范】(10分)

          1、 遵紀守法,熱愛教育,教書育人,為人師表,無違法亂紀、濫用職權等行為,記10分。

          2、 有違法違紀現象,被上級通報或被公安機關拘押,記0分。

          3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。

          【執行政令】(10分)

          1、 自覺執行校委會決定,按要求完成各項任務,記10分。

          2、 匯報材料、統計報表、計劃總結等不按時完成的一次扣2分。

          3、 無故不參加領導例會或集體活動等行為,一次扣2分。

          4、 對待學校中心工作無故缺席或表現冷淡的,一次扣2分。

          5、 在教師中散布消極言論,不利于學校安定團結的,一次扣2分。

          【履行職責】(60分)

          1、 對分管工作和任教學科圓滿完成任務的,記60分。

          2、 通過校長辦公會集中評議,按每個人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

          【民主測評】(20分)

          1. 通過教職工代表大會無記名投票,優秀票超過50%的記20分。

          2. 不合格得票率超過10%的,扣5分;不合格得票率超過15%的,扣10分;不合格得票率超過20%的,扣15分;不合格得票率超過25%的,扣20分;不合格得票率超過30%的,記0分。

          (三)班主任考核方法(100±10分)

          【班級管理】(20分)

          1、 能科學、規范管理班級,無違紀違法現象發生,圓滿完成各項任務的`,記20分。

          2、 建立完善的班級管理制度和班委會,并上墻,缺一項扣2分。

          3、 認真填寫《班主任工作手冊》和《班務日志》,缺一項或一次扣0.5分。

          4、 認真做好后進生的轉化工作和班級控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個百分點扣1分類推。

          5、 抓好班風、學風建設,形成文明禮貌、團結向上的班集體。如出現一起學生尋釁鬧事的,扣1分;如出現一起考試作弊的,扣0.5分。

          6、 認真組織好每周的班會活動,做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分,缺一次記載扣0.5分。

          7、 按時完成計劃和總結,認真填寫學生素質教育報告冊(單),缺一項扣2分。

          【安全工作】(20分)

          1、 定期對學生進行食品衛生、上下樓梯、乘車上學、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發生的,記20分。

          2、 學生中出現打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發現一起扣1分。

          3、 每天要關注學生的身體狀況,如發現學生身體不適,要及時與家長聯系并上報政教處,處理不及時或瞞報的一次扣1分。

          4、 班級有安全隱患未及時上報后勤處維修的,一次扣1分。

          5、 學生中發生了重大安全事故,班主任要在第一時間趕赴現場,組織施救或處理,違規一次扣5分。

          【清潔衛生】(20分)

          1、 按學校要求設立了“環保小衛士”,每天對教室、走廊及清潔區兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。

          2、 少先隊大隊部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。

          3、 少先隊值日干部課間巡查,發現一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。

          【財產保管】(10分)

          1、 妥善保管好班級財產,期末檢查無一壞損的,記10分。

          2、 門窗、玻璃、燈管、飲水機等公共財物人為損壞,沒有及時維修的,發現一起扣1分。

          3、 每天學生離校前,要關燈、關窗、關門,違規一次扣0.5分。

          【做操出勤】(10分)

          每周的升旗儀式,每天的大課間活動,班主任要認真組織,缺勤一次扣0.2分。

          【中心工作】(10分)

          1、 學校組織的校內集會、校外活動,班主任要認真組織并參與,缺勤一次扣1分。

          2、 學校布置的突擊任務,如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報完成等,不能在規定時間保質保量完成的,一次扣1分。

          【班級人數】(10分)

          以期末檢測學生數為依據,由教導處核實。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。

          【獎懲情況】(10分封頂)

          1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。

          2、在各類團體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分;獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。

          3、班級好人好事,在校內外產生重大影響,根據具體情況加2--5分;如因學生違紀違法受到公安機關調查處理的,視情節輕重扣2--5分。

         。ㄋ模┖笄凇㈤T房管理人員考核方法(100分)

          1、按照學!逗笄诠芾砣藛T職責》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務的,記100分,績效工資按教師平均數發放。

          2、后勤人員要嚴格照章操作,把好食品衛生關。如出現工作失誤,視情節輕重扣2--10分;如出現食物中毒等重大事故,扣50--100分。

          3、門衛人員要堅守崗位,每天輪流值班5小時(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時扣0.5分。

          4、門衛人員要認真履行職責,做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現校外人員擅自進校尋釁滋事,一次扣5分。

         。ㄎ澹┩损B人員考核方法

          按教師獎勵性績效工資平均數發放。

        績效工資考核方案7

          為了促進幼兒園健康、快速的發展,調動教師工作的積極性,強化管理,切實提高保教、保育質量,我園從實際情況出發,特制定如下細則:(本細則以百分制計算)

          一、師德表現(10分)

          1、優秀(10分),合格(7分)。

          遵守《師德規范》,表現積極,業績突出,能起模范帶頭作用;有下列情況之一者,師德表現不能定為優秀:

         、儆忻黠@體罰或變相體罰學生現象;

         、谏习鄷r儀表不規范者;

          ③上班時間在班上或辦公室吃零食者;

         、苡懈愕诙殬I、影響本職工作的;

         、莨ぷ鲬B度消極應付,接受任務推三托四;

         、尥玛P系、家校關系緊張,經調查屬實者;

         、卟蛔杂X節水、節電者。

          2、師德表現方面定為不合格:

         、賴乐剡`法亂紀,損壞師德形象被查處者;

          ②體罰、變相體罰幼兒,性質嚴重的;

         、車乐厥殻劤芍卮筘熑问鹿实;

          ⑤嚴重違反規章制度,教育不改的;

         、薷愕诙殬I,嚴重影響本職工作的。不合格者本項記0分。

          二、出勤情況(30分)

          幼兒園設置考勤登記表,由專人負責考勤登記并及時匯總封存。

          1、有下列情況者分別予以扣分。

         、偈录倜吭吕塾嬋旎蛉煲陨媳卷椨0分。(婚假、喪假、產假除外)。

          ②病假:連續3天以上必須出具醫生證明,不予扣分。

         、蹠缯n每節扣3分;

          ④遲到、早退每次扣2分;

          ⑤幼兒園會議、幼兒園組織集體活動及各級會議,應參加的教師每缺1次扣3分。

          2、①幼兒園派出學習不算請假。直系親屬去世,喪假不多于3天;旁系親屬不多于1天,超出天數扣分。②本部分最多扣30分;

          三、保教工作(40分)

          每學期對教師的各種教學計劃、總結、教案、保教工作等方面按照教學常規管理要求,每月進行全面檢查、量化評分。

          1、各種計劃、總結的制定(10分):以下各項要求,每次每缺一項扣2.5分:

         、賹W期初制定教學計劃,并按時送交幼兒園;

          ②期末寫好總結并按時送交幼兒園;

          ③每周認真安排、編寫周計劃并按時上墻;

         、苊恐苷J真編寫教案并按時送交幼兒園:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發現無教案上課者,每次加扣1分);

          2、教育教學工作(10分):每月對教師采取不定時的檢查,按優、良、合格三個等級進行評定,分別得10分、7分、5分。

         、俳逃h境:

          A、物質環境:提供豐富的'材料和教育資源,供幼兒主動自由的探索,滿足不同水平幼兒發展的需要(主墻飾、各區角、活動準備);

          B、精神環境:在師生交往中建立良好的師生關系,為幼兒創造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環境;

          ②組織活動方式與策略:引導幼兒積極主動的學習,能針對幼兒的能力差異進行個別指導,促進每一個幼兒在原有的水平上發展。

         、鄢R幾袷兀涸诨顒又,幼兒能自覺遵守常規。

          ④重、難點解決:能善于根據目的解決重點、突破難點。

          3、保育工作(10分):每月對教師采取不定時的保育工作常規檢查,其保育效果按優、良、合格三個等級進行評定,分別得10分、7分、5分。

          ①生活技能指導:認真督促指導各環節幼兒生活技能。(盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)

         、诎嗉壄h境衛生:班級的教玩具衛生安全,按規定清洗、消毒,擺列整齊有序。

          ③班級財產的管理:管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。

          4、教研活動(10分):

          ①聽課:每月組織人員對每位教師聽課一節,根據教學效果分別記5分、3分、1分。

         、趥湔n:每月組織人員對每位教師的備課檢查量化,分等級分別記5分、3分、1分。

          四、班主任工作(10分)

          1、班主任應按時完成班級工作計劃、班級常規、班級工作總結;幼兒園每月組織對各班班級常規進行評定,按原始記錄匯總評定優、良、合格,分別可得10分、6分、4分。

         、侔嗉売媱潓嵤赫J真執行班級工作計劃,有措施,班級工作有條不紊;

         、诎嗉壋R帲焊鳝h節有秩序地進行,幼兒自覺遵守常規;

         、郯嗉壄h境衛生:班級周邊環境清潔衛生、教玩具排列有序;

          ④班級財產的管理:管理好班級幼兒的生活用具及教玩具;

         、菽苷J真處理好班級日常事務,做好幼兒每天的考勤。

          五、家長工作(10分)

          班主任需做到以下工作:

         、倜繉W期召開1一2次家長會;

         、诿繉W期開展2次家長開放日活動(并附書面記錄);

         、奂医绦麄鳈诿繉W期至少4次(交底稿);

         、苊繉W期每生至少家訪一次(并填寫家長記錄簿)。

         、莓敯嘟處熑绨l現幼兒有異,F象,能及時與家長取得聯系并做妥善安排;對每位教師每月進行家長評議,根據優、良、合格分別記10分、7分、2分。

          六、獎懲辦法

          以上各項每分代1元錢,每月量化考核一次,匯總后計入月工資一起發放。

          補充規定:

          一、教師獲獎

          1、教師參加教育主管部門組織的技能素質競賽、課堂教學競賽,獲鎮級一、二、三等獎者分別獎勵現金50、30、20元;區級一、二、三等獎分別獎勵100、80、50元;市級以上一、二、三等獎分別獎勵200、150、100元,逐級選送只計算最高級別一次。

          2、開研究、示范課,按相應級別二等獎計算獎勵。

          3、指導學生臨場競賽得獎者:由幼兒園選送入圍者,獲鎮級一、二、三等獎指導老師分別獎勵現金30、20、10元;獲區級一、二、三等獎指導老師分別獎勵50、40、30元;市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別獎勵100、80、60元;逐級選送只計算最高級別一次。同次比賽只取高獎一人獎勵,多人指導共同攤分。

          5、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。

          二、全學期無遲到早退,且事假不超過4天者,期末獎勵現金200元。

          三、班主任工作量以每班40人為基準(小班35人)(小小班30人),每增加10人每月獎勵20元,現生數按四舍五入法計算。

        績效工資考核方案8

          為了建立充滿活力的校內管理機制,進一步加大分配制度的改革,調動教職工的工作積極性與創造性,推進改革發展進程,根據國家關于事業單位工作人員獎勵性績效工資考核發放的規定、區教育局《關于口京區區屬義務教育學校教職工績效考核試行辦法》(鎮京教[20xx]94號)精神,結合本校實際及近三年方案實施狀況,結合學校實際修訂《口京區實驗小學教職工績效工資考核實施方案》。

          一、實施對象:

          學校聘任的在職在編在崗的教職工

          二、實施原則:

          1、尊重規律,以人為本。尊重教育規律尊重人才成長規律和廣大教職工主體地位,充分體現教職工工作的專業性、實踐性、長期性特點。

          2、以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責實施素質教育的實際表現和貢獻。

          3、激勵先進,促進發展。體現按勞分配,多勞多得,優質優酬,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,引導帶動廣大教職工共同提高,共同發展。

          4、客觀公正,簡便易行。堅持“公正、公平、公開”的原則,堅持實事求是、民主公開、科學合理、程序規范、簡便易行,利于操作。

          三、資金類別

          績效工資的構成:基礎性績效工資和獎勵性績效工資,基礎性績效工資占績效工資總量的70%,獎勵性績效工資占績效工資總量的`30%。

          四、發放項目

          基礎性績效工資考核后每月發放。獎勵性績效工資考核后年終發放。

          五、獎勵性績效工資考核分配辦法

          1、年度考核獎(考核辦法見附件1)學校根據教職工一年的工作表現進行考核,年末進行考核?己顺绦驗椋簜人自評、民主測評、綜合評定、校內公示,確定等次?冃Э己朔謨炐、合格、基本合格、不合格四個等次。

         。1)凡年度考核優秀者每人發放約4500元/年、合格者每人發放約4200元/年、基本合格者減半發放、不合格者不發放。校級優秀4300元/年。

         。2)有下列嚴重違規行為之一者,年度考核不得定為合格及以上等次?郯l30%績效工資,視情況從次月起分別停發基礎性績效工資崗位津貼三個月或六個月。

          ※不履行教育教學職責者;

          ※從事有償家教者;

          ※歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生者;

          ※以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序、損害學生利益者;

          ※有其他違法行為者。

          2、安全責任獎:1200元/年,每月考核。(考核辦法見附件2)

          3、公益活動獎:400元/年,每月考核(考核辦法見附件3)

          4、年級部自主管理獎:每學期期末考核。一等獎2個300元/每學期;二等獎2個250元/每學期;三等獎2個200元/每學期。(考核辦法見附件4)

          5、創建與成果分享獎:年末考核。(考核辦法見附件5)

          6、特殊津貼

         。1)班主任任津貼

          ※基礎性班主任津貼:350元/月,每月發放,按10個月計。

          ※獎勵性班主任津貼:根據每月班級管理考核結果評定,綜合等第,優秀

          100元/月,良好50元/月,按10個月計每月考核年終發放。(考核辦法見附件6)

         。2)副班主任津貼

          ※基礎性副班主任津貼:100元/月,每月考核,按10個月計年終發放。

          ※獎勵性副班主任津貼:根據每月班級管理考核結果評定,綜合等第,優秀

          50元/月,良好30元/月,每月考核、按10個月計年終發放。(考核辦法見附件7)

         。3)畢業班津貼:依據畢業班教師工作投入程度考核給予的津貼400元-800元/年。每月考核,年終發放。具體要求如下:

          ※嚴格執行“教學五認真”。

          ※有學科總復習計劃。

          ※有自主設計的總復習練習。

          ※主動承擔校級或校級以上畢業班研討活動。

          ※所教學生學科畢業率達100%,優秀率達50%。

          (4)加班津貼:經主管校長批準(分管校長、校長或書記共同簽字認同)同意寒暑假、雙休日加班,全天按8小時計算,按5元/每課時下發。

          7、崗位責任獎

         。1)學科教學課時獎:3元/1學科教學工作量每月考核,年終發放。

          (2)行政管理責任獎

          按行政崗位職責和年終教育局目標責任狀考核:經考核合格副校長每人500元/月,中層正職:450元/月,中層副職:400元/月。每月考核,年終發放。

          (3)級部管理責任獎

          按級部考核辦法和年級組長職責考核,考核合格發放400元-600元/年。每學期考核,年終發放。

         。4)學科管理責任獎

          按學科教研組長職責和學校對教研組的工作要求進行考核,考核合格發放400元-600元/年。每月考核,年終發放。(按《教研組長考核方法》進行)

         。5)工會活動組織獎

          按工會委員職責考核,年末考核,考核合格發放100元/年。

          (6)輔助教育教學獎

          教育、教學、人事、電教輔助員質量獎每月100元,按月考核,年終一次發放。

          后勤人員崗位責任獎,按學校后勤工作人員職責,綜合民主測評情況,考核合格發放1000元-1500元/年。每月考核,年終發放。如在完成工作量基礎上,超額完成學校其他工作,酌情計獎。

          (7)專家指導與成效獎

          按專家組工作職責考核,考核合格發放600元-800元/年。年末考核,年終發放。

          (8)訓練獎

          工作時間內3元/每課時,非工作時間5元/每課時。每月考核,年終發放。

          8、優秀個人獎、優秀集體獎

         。1)優秀個人獎勵

         、傩<墏人獎勵

          “年度考核校級優秀教師”:教師總數的15%,每人獎勵100元;

          “和美”閱讀先進教師:教師總數的20%,每人獎勵200元;

          “網站建設”先進個人:教師總數的20%,每人獎勵200元;

          教科研先進個人:教師總數的10%,每人獎勵100元;

          工會活動積極分子:教師總數的10%,每人獎勵100元;

          連續擔任畢業班教學工作三年、兩年教師,每人獎勵300、200元。

          “突出貢獻人物”:10名,每人獎勵200元;

         、诳己藘炐闳藛T獎勵

          年度考核優秀比例占教職工總數的15%,優秀人員人均獎勵300元。

         。2)優秀集體獎

          優秀集體獎(教研組、課題組、項目組、學科教學工作室等)每學年評比一次,在每年的六月上旬完成考核,組內成員人均獎勵100元。

         。3)參與集體活動獎

          積極參加學校組織的集體活動或代表學校其他各類活動效果好。獎勵100—200元。當月組織即考核,年終發放

         。4)拔尖人才獎:按照市、區拔尖人才考核辦法考核,考核合格市學科帶頭人250元/月、市骨干教師和區學科帶頭人100元/月、區骨干教師50元/月,按12個月發放。

          9、工作成效獎

         。1)教學質量獎:

         、僬Z、數、外期末測試及格率98%,優秀率45%以上,200元/每學期;年級平均分及以上100元/每學期;年級平均分以下2分以內(1-3年級1分以內)50元/每學期。

         、诎嗉壸陨斫虒W質量進步明顯的100元/每學期,略有進步的50元/每學期,但不重復享受。常識技能學科專職教師課堂抽測合格率100%,有區、市級調研質量在第一方陣,根據專職特長帶隊訓練,并在校級以上活動展示成果。

         。2)論文評課等輔導獎

          A、論文參賽、發表、交流獎,發放標準如下:

          級別 標準 類別 校級 區級 市級 省級

          國家級

          參賽 獎稿費的1倍 獎稿費的2倍 獎稿費的3倍

          交流 按同級別三等獎計算

          說明:

          ①有重大影響的論文獲獎,由校長研究決定是否提高獎勵標準,最高為1000元

         、谠摢剟顚逃虒W因文章獲獎、發表、交流實施,教師參賽原則上是教育行政部門組織,如果是非專業機構組織的經校長同意參賽獲獎,按一半標準發放。

         、畚恼孪刀思耙陨虾蠈懀粚Φ谝蛔髡邔嵤┆剟。

         、軐W校組織的教師文章發表,視實情決定是否獎勵。

         、萃黄恼拢ㄎ唇浶薷幕蚋膭硬淮螅┲幌硎茏罡擢。

          B、教師個人評課發放標準

          校級 區級 市級 省級 國家級

          一等獎

          二等獎

          三等獎

          公開教學獎

          按同級別三等獎計算

          教師基本功競賽發放標準

          校級 區級 市級 省級 國家級

          一等獎

          二等獎

          三等獎

          教師多媒體、網絡課件制作

          校級 區級 市級 省級 國家級

          一等獎

          二等獎

          三等獎

          C、課題研究、教育教學成果獎

          校級 區級 市級 省級 國家級

          一等獎

          二等獎

          三等獎

          D、校本課程、社團課程開發獎

          校級 區級 市級 省級 國家級

          E、輔導學生競賽獎

          (a)、田徑比賽獎勵辦法:

          團體總分名次

          第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 金額

          單項名次 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 獎額

          注:團體名次資金獎勵教練組。單項獲獎屬學校系統訓練的享受全額獎金,未經學校系統訓練的,由校長室研究后,酬情獎勵。

          (b)、科技類競賽獎勵辦法

          類別 等級 組別及獎勵標準 直接輔導學生參賽獲獎

          區級 市級 省級 國家級

          注:團體與個人同時獲獎,按高算,不重復享受。學生個人獎按前三名計獎。

          (c)、推薦、并輔導學生作品發表按下列標準執行

          名次 第一名 第二名 第三名

          國家 省 市 區

          注:※團體獎一般指5人以上有團體獲獎證書的情況。

          ※大型團體操60人以上(或體育、舞蹈創作類活動)根據參加人員及訓練情況參照“承擔項目與成果獎”執行,由學校考核小組研究決定。

          ※小數報按區教研室的獎勵辦法測算

          ※非教育行政部門組織的競賽按二分之一算。

          (3)承擔項目及成果獎:(考核辦法見附件8)

         。4)青年教師指導獎:享受被指導教師的獲獎待遇

          10、校產管理獎:(考核辦法見附件9)

          11、老當益壯獎:女50周歲,男55周歲滿工作量者享受1500—20xx元/年。每月考核,年終發放。

          12、其他

         。1)帶一節課6元,少上一節課扣6元。

         。2)病假扣10元/每天,事假扣20元/每天,如課務由學校安排按節數實扣,如課務自行安排必須提前到教導處備案,否則造成空堂或事故由當事人自己負責。

         。3)出門時間累計按病、事假算(可以用休息日對沖病、事假)。

         。4)女40周歲,男45周歲以下,每月享受半天休息,課務自行安排。

          女40-50周歲,男45-55周歲,每月享受一天休息,課務自行安排。

          50周歲,男55周歲以上,每月享受1.5天休息,課務自行安排。

          可按學期累計休息日沖病事假(不含帶課費)。

          (5)病假半月以上,事假一周以上,不得被評為年終優秀。

          一學期累計病假滿(含)30天,(學校安排的享受假日可以用來銷假,但不跨學期),扣除學期獎勵性績效考核獎的1/4;一學期累計病假滿(含)60天(學校安排的享受假日可以用來銷假,但不跨學期)),扣除學期獎勵性績效考核獎1/2。一學期累計病假滿三個月的,扣除學期獎勵性績效考核獎的5/8,一學期累計滿4個月,扣除學期獎勵性績效考核獎。

          一學期累計事假超過(含)10天的,扣除學期考核獎的1/4,超過(含)20天的,則不享受學期獎勵性績效考核獎。

         。6)當年出滿勤獎勵500元.。每月考核,年終發放。(學校規定每月享受休息日除外)。

          (7)工作量不滿,年終不得評為優秀,每少1個工作量扣300元。女50周歲、男55周歲以上,周工作量照顧5。

         。8)違反教育教學常規管理規定等學校規章制度一次扣20-100元/次。

         。9)曠工、曠職扣100-500元/次。

         。10)如班主任(或副班主任)因故外出,副班主任(或班主任)在兩天內無條件主動頂崗帶班,兩天以上按實計算。

          六、考核程序

          按月考核、學期累積、年終匯總。

          1、每月考核。教師個人對照考核內容、完成自評、然后校評,匯總考評結果并由考評對象核實簽字。

          2、民主測評。年終匯總兩學期個人考核情況。在全校教職工范圍和所教學生中進行民主測評,并聽取家長代表的意見。學?己诵〗M按考核標準,結合個人自評、學科組、年級組(部)或部門評議,提出考核等次建議意見。經學校考核領導小組審核,綜合評定考核結果。

          3、校內公示。對考核領導小組綜合評定的考核結果進行為期5個工作日的公示。

          4、確定結果。對公示無異議者,確定考核結果,并報局組織人事科備案。

          七、相關說明:

          1、本修正《方案》解釋權在校長室。

          2、如本修正《方案》與上級有關文件相抵觸,以上級文件為準。

          3、本修正《方案》自20xx年9月起實施。

        績效工資考核方案9

          一、指導思想

          以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,經過建立、完善績效考核制度和績效工資分配制度,充分發揮績效工資的激勵導向作用,努力構建充滿生機與活力的用人制度,調動和激發廣大教育工作者獻身教育事業的進取性、主動性和創造性,提高教職工隊伍整體素質,促進我市教育事業又好又快發展.

          二、基本原則

          (一)以人為本、尊重規律.遵循教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點.

         。ǘ┮缘聻橄,注重實績.完善考核資料,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻.

         。ㄈ┘钕冗M,促進發展.鼓勵教師面向全體學生、全身心投入教書育人工作中,引導教師不斷提高自身素質和教育教學本事,促進教師專業發展.

         。ㄋ模┛陀^公正,統籌兼顧.堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,兼顧職員、教師、工勤人員的利益.

         。ㄎ澹┒鄤诙嗟,優績優酬.充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,向班主任、骨干教師傾斜,體現能者多勞,多勞多得.

          (五)政策延續,逐步完善.年度績效工資考核涉及教師的切身利益,在堅持原有績效工資考核分配方案基本不變的前提下,對大家關注的焦點和熱點問題,進行修訂完善.修訂項目須經教代會表決經過,方可有效.

          三、績效工資的分配

          績效工資分為兩部分:基礎性績效工資、獎勵性績效工資.

         。ㄒ唬┗A性績效工資

          基礎性績效工資由人社部門根據規定進行發放,每月打入教師個人工資卡上.

         。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY

          獎勵性績效工資由學校制定績效工資考核分配方案,報人社、財政部門備案后,在人社部門核定的績效工資總量內,按崗位津貼和業務考評結果劃定等次進行分配.

          四、獎勵性績效工資的考核資料和方法

         。ㄒ唬┙搪毠さ臉I務考核

          主要考核全體教職工履行教育法律法規規定的職責、完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績.根據魯教人字〔20xx〕4號等文件規定,除去崗位津貼總量和有關獎勵外的剩余部分,依據《學年度業務考評》排序,分優秀、良好、合格三個檔次,按照1:1:1的比例發放.檔差10元.

         。ǘ⿳徫唤蛸N

          崗位津貼資金來源于學?冃ЧべY總量,按項目和人數預留資金.我校崗位津貼包含5個項目:班主任崗位津貼、課時津貼、教研組長崗位津貼、領導干部崗位津貼、值班執勤崗位津貼.具體考核分配標準如下:

          1、班主任崗位津貼

          根據班主任工作考核結果進行發放.主要考核班主任對學生的教育引導、班級管理、組織班團體和團隊活動及關注每個學生全面發展等情景.由學校制定班級考核細則進行考核,分優秀、合格兩個檔次,按照1:1的比例,分別補貼220元/月、200元/月.如有重大安全事故或班主任主觀不作為等問題,本月班主任補貼為0元.若班主任請假超過三天,按實際在崗天數折算發放崗位津貼,扣發部分原額給代崗班主任.

          2、課時津貼

          課時津貼分兩個序列:教師序列和職員序列(業務考評在職員序列中的教師).

          教師序列:考核標準:依據周正課課時數量,分三擋考核,檔差10元.

          一檔(60):所任學科周正課課時數大于或等于雙班語文或數學最低正課課時數(12節)的教師.

          二檔(50):所任學科周正課課時數大于或等于單班語文或數學最低正課課時數(6節)的教師.

          三擋(40):所任學科周正課課時數小于單班語文或數學最低正課課時數(6節)的教師.

          職員序列(業務考評在職員序列中的教師),分兩檔考核,檔差10元.

          一檔(40):職員序列中,年度考核名次小于或等于12的教師.

          二檔(30):職員序列中,年度考核名次大于12的教師.

          3、教研組長崗位津貼

          由學校制定教研組考核細則,對各組進行考評,分出優秀、合格等相應等次,大組長分別補貼40元/月、30元/月;小組長分別補貼20元/月、10元/每月.如有重大安全事故;教研組長主觀不作為;本組管理嚴重失誤等問題,本月教研組長崗位補貼為0元.

          4、領導干部崗位津貼

          由學校制定考核細則,對分管工作進行考核,按1:1分兩檔,分別補貼220元月、200元月.如有重大職責事故;主觀不作為;分管工作或安排的其他領導工作出現嚴重失誤的,本月領導干部崗位補貼為0元.

          5、值班執勤崗位津貼

          值班執勤津貼共計40元月.

          值班指的是雙休日及節假日;考核依據“值班要求”,凡違反值班要求,沒有造成嚴重后果的,每違反一條扣5元;造成上級領導機構通報批評等嚴重后果的,本月值班執勤津貼為0元.

          執勤指的是工作日.考核標準有三條:是否及時到崗;有無中途離崗;是否盡職盡責監管學生路隊及安全.每違反一條扣5元.

         。ㄈ┏銮讵

          1、事假(教職工因私事請假).根據乳教字【20xx】42號文規定,教職工每學年事假不超過10天,每超一天扣20元,并取消本年度評優選先和晉升職稱資格.累計事假超過2個月的取消獎勵性績效工資.連續事假5天以上的報教育局審批.事假前或事假后,須自行調課或安排好自我分擔的工作,1-2日內報業務副校長審批;3日以上報校長審批.

          2、病假.根據乳教字【20xx】42號文規定,教職工請病假必須提交縣以上醫療機構的病例、診斷證明,學校存檔并報送教育局審批,提交不出證明的,視為事假.教職工每學年病假累計超過2個月的取消本年度評優選先和晉升職稱資格;累計超過6個月的取消本年度獎勵性績效工資.

          3、曠工:根據乳教字【20xx】42號文規定,不經請假或請假未經批準而擅自離開工作崗位的;請假期限已滿,不續假或續假未經批準而逾期不歸的;不服從組織調動或工作分配,不按時到工作崗位履行職責的;其他無正當理由缺勤的,以上四類情景均屬于曠工.曠工每課時扣發20元,不足一課時按一課時計算,連續曠工超過5個工作日,或學年內累計曠工超過10個工作日的,當年事業單位工作人員年度考核為不合格,并視情節輕重給予降低崗位等級處理,取消評優選先和晉升職稱資格;連續曠工超過10個工作日,或學年內累計曠工超過20個工作日,除按上述規定處理外,取消獎勵性績效工資.

          3、婚假、產假、喪假、探親假、工傷的處理辦法依據乳教字【20xx】42號文規定執行.

          4、工作日出現遲到、早退的,每次扣5元;學校在工作日或非工作日組織的重大活動出現遲到、早退的',每次扣10元;情節嚴重的視為曠工.

          五、有關規定

         。ㄒ唬┓灿邢铝星榫爸坏模话l放獎勵性績效工資:

          1.上一年事業單位工作人員年度考核不合格的;

          2.學年內病假累計超過6個月;事假累計超過2個月的;

          3.經組織批準脫產學習6個月及以上的;

          4.連續曠工超過10個工作日,或年內累計曠工超過20個工作日的;

          5.違法犯罪的;

          6.按上級文件規定不得發放的其它未盡情形.

          7.除了上述不發放獎勵性績效工資的情景外,其他違規違紀情景,可由單位決定對獎勵性績效工資進行適當扣減.

         。ǘ┌磭矣嘘P規定執行見習期、初期工資的人員以及年內進出、退休等人員,其績效工資由單位在核定的總量內根據實際工作月數等情景確定.

         。ㄈ┎辉贀晤I導職務的原領導干部,以及經市委、市政府同意,選派到社區、計生辦工作和擔任漁船專管、紅色教育基地講解等人員,可按人力資源社會保障局核定的獎勵性績效工資撥付標準進行發放.

         。ㄋ模┙逃到y內部之間借調、參加城鄉交流和支教的人員,工資單位可根據其實際工作單位的考評位次,參照本單位相當位次的人員標準發放.

         。ㄎ澹┲行W校長、副校長(副書記)獎勵性績效工資,從學?冃ЧべY總量中按有關規定預留資金,由市教育局負責考核分配.

         。┛冃И劷鹨陨弦幎òl放9個月,寒暑假每月每人按撥付標準發放.

         。ㄆ撸┓桨钢幸幎ㄈ襞c法律法規、上級文件政策發生沖突,以法律法規和上級文件政策為準.方案未盡事宜由學?己斯ぷ魑瘑T會負責解釋和研究處理.

        績效工資考核方案10

          為了實施好義務教育學校實施績效工資制度,提高學校教育教學水平和辦學質量,提高教師隊伍的整體素質,完善學校內部考核制度,充分發揮績效工資考核的激勵機制和約束機制,根據上級相關文件精神,結合我校實際,特制定我?冃ЧべY考核實施方案。

          一、基本原則

          實施績效考核工作應遵循以下原則:

          1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

          2.以德為先、注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實施素質教育的實際表現和貢獻。

          3.激勵先進、促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

          4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。

          5. 優績優酬,差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關系。既要堅持績效工資考核分配中多勞多得,優績優酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,也要適當考慮工資分配的均衡性。

          6. 兼容并蓄,改革求進。處理好考核制度改革性和繼承性的關系。對于學校舊的考核制度,經實踐證明發揮作用好且符合績效工資考核要求的,應當在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學?己酥贫葢斝抻喭晟。

          7. 多元評價,綜合考量。績效考核要做到定性和定量考核相結合、自評和他評相結合、形成性評價和階段性評價相結合的原則。要充分聽取年級組、學科組、任教班級學生及社區、學生家長的評價。可以根據考核內容分類設立單項績效考核實施辦法

          二、績效工資考核的內容、考核方法及考核結果處理

          績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。

          (一)基礎性績效工資的考核

          學校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責,完成學校規定的教育教學任務,基礎性績效工資全額按月發放。

          對教職工出現以下幾種問題,基礎性績效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:

          1. 師德方面存在嚴重問題(進行有償家教的;歧視、侮辱學生,體罰或變相體罰學生造成不良影響的;以非法方式表達訴求的;干擾正常教育教學秩序;損害學生利益或學校利益造成不良影響等),經行政辦公會討論決定,予以100元以上至扣完當月崗位津貼的處罰,并視其認識及改進情況,在獎勵性績效工資考核中體現。

          2. 根據《共青團路中學對教育教學事故的認定及處理辦法》文件內容,對出現嚴重教育教學事故的教職工,由行政辦公會視具體情況討論決定減發當月基礎性績效工資崗位津貼,同時列入獎勵性績效工資考核。

          3.對工作量不足且不能服從學校其他工作安排的,或不能完成學校布置任務的,扣除當月獎勵性績效考核工資后,不足部分繼續在基礎性績效工資的崗位津貼中扣除。

          4.因病或因其他原因不能正常上班達半月以上的,扣除當月獎勵性績效考核工資后,不足部分繼續在基礎性績效工資的崗位津貼中扣除。

          5.對編制為專任教師,因為不能履行專任教師的崗位職責而轉崗到教輔崗位的,基礎性績效工資中的崗位津貼予以減發10%-20%。

          (二)獎勵性績效工資的考核與發放

          1. 獎勵性績效工資的組成。主要包含以下部分:

         。1)教師工作常規考核、補貼類:月崗位考核獎(含月考勤獎),月誤餐補貼等

          (2)津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等

         。3)工作量考核類:超課時補貼、加班補貼等

         。4)階段性成果考核獎類:教育教學成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。

         。5)其他類:對學校發展有特別貢獻或教師在專業發展方面有特殊成績的獎勵。

          2.獎勵性績效工資實行總量管理與核定:

          即根據學校基礎性績效工資總量核定獎勵性績效工資總量,按核定總量包干到校,用于學校獎勵性績效工資的發放。學校在考核發放獎勵性績效工資時,優先處理教師常規考核獎和補貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎等項目。每年度獎勵性績效工資考核的各組成項目的金額總數,由校長辦公會制定方案,經教代會通過后實行。

          3.教師工作常規考核及補貼的發放:

          月崗位考核獎的發放,依據學校制定的《共青團路中學教職工崗位月考核辦法》,按月進行考核發放,金額為人均每月820元

          教職工月誤餐補貼為每人每月70月。

          4. 班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發放:

          班主任每月基本津貼400元,全年按照十個月發放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,依據班主任考核方案考核后發放。

          校長、副校長、中層正職、中層副職、年級組長、教研組長、備課組長,根據崗位職責與考核結果,相應津貼標準分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個月發放。

          骨干教師津貼市學科帶頭人、市優秀青年教師(45歲以下)、區級學科帶頭人、區優青(45歲以下)、區教壇新秀(三年有效期),根據崗位職責與考核結果,每年二次考核發放津貼。

          5.超課時補貼和加班補貼:

          教師在完成學校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學校給予補貼。標準為早自習8元/次,超課時費為30元/課時(語文、數學、英語學科,其他學科據周課時比例測算),因為學校工作安排課時不足的,每課時扣20元。其他超課時內容認定由學校研究決定。學校安排加班任務的,視具體情況學校研究決定加班補貼。

          6. 階段性成果考核獎的`發放:

          教育教學成果獎的發放,按照學校制定的學期教育教學成果獎考核辦法,經考核后發放。每學期一次,第一學期期末的教育教學成果獎與年終考核獎合并發放。

          每年度進行一次教科研成果獎勵,依據學校制定的教科研獎勵方法,考核后發放。

          三、績效工資考核工作的組織和實施

        1.學校成立以校長為組長的績效考核工作小組,制定教職工績效考核工作的具體實施方案,實施績效考核工作。工作小組由校級領導班子、工會主席、教職工代表等人組成。

          2.學校成立由黨支部書記、工會主席和具有代表性的數位教職工組成績效工資考核工作協調小組,及時了解教職工對績效工資考核方案、考核過程、考核結果的意見和建議,及時溝通考核者與考核對象間的信息,積極調解考核工作中出現的矛盾,引導教職工通過正常渠道向學校和學校主管部門申訴考核問題。

          四、附則

          1.義務教育學校自20xx年1月1日起實施績效工資制度。

          2.本實施方案經學校第六屆第三次教職工代表大會討論通過,并報雨花臺區教育局批準后實施。

          3.本方案的解釋權在學校校長室。

        績效工資考核方案11

          為認真貫徹落實國家和省市關于義務教育階段學校教職工績效工資分配政策,進一步規范教職工收入分配秩序,構建科學、公正的校內獎勵工資分配制度,調動廣大教職工的工作積極性,根據xx市人民政府辦公室,結合我市和我校實際,制定本方案。

          一、績效工資構成

          教職工績效工資項目分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中基礎性績效工資設立崗位津貼和地方補貼兩個項目,教職工工資按月發放,獎勵性績效工資的發放則根據本方案執行,每學期發放一次,資金來源為市財政局按全市統一標準撥付。

          本方案以下內容主要是關于獎勵性績效工資的分配辦法。

          二、獎勵性績效工資分配對象

          中學在編的正式教職工。

          三、獎勵性績效工資分配原則

         。ㄒ唬﹫猿帧安粍诓坏,多勞多得,優績優酬,兼顧公平”的原則,重點向一線教師、業務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。

         。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開”的原則,實行陽光操作,確保教職工有知情權,參與權和監督權。

          四、獎勵性績效工資分配辦法

          (一)獎勵性績效工資分類:

          獎勵性績效工資全部用于工作量考核獎勵,稱為工作量考核獎勵性績效工資。根據曲阜市興教助學有限公司的運營實際,適當加以貼補。

          (二)工作量考核獎勵性績效工資分配辦法:

          按照省市有關規定,參考部分學校關于教師工作量的計算辦法,根據我校實際情況,制定本辦法。

          1、課時量計算辦法

         。1)系數設置

          語文、數學、英語:1.2物理、化學:1.1

          思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術、寫、信息技術:1.0

          班會:1.3俱樂部活動、社團活動輔導:1.5

          晨讀輔導:0.5遲到則不再計工作量,空堂一次,扣1、2課時自習:0.6

          由教務處或級部安排的代上課,代上課教師達到平均工作量者,代別人上課每節為本學科系數的2倍,達不到平均工作量者則按原系數計。

          平時由教務處或級部安排代別人看自習1.2。

          因公、私事個人調上,學校不作統計。因上級安排其它事務性工作(非外出學習)級部安排別人上課,本人按原節次計量。

          被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時不計本人課時量;因事假所缺課時不計本人課時量的同時,再扣除0.5倍課時量。

          跨學科、跨級部教學,所跨的學科系數為原系數的1.5倍。

          學校有接待任務安排的或教師自行申請的接待課每節以0.5分計入考核總分。

          學校統一組織的期中、期末考試按實際節次計算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時量中扣除實際節次,考務人員同監考教師,參與閱卷一科次按4課時計(包括計分統計人員)。

          (2)相關說明

          a、以上所列系數包涵了本學科教學的整個過程和全部內容,體育老師帶課間操等同于文化學科的作業,不再單獨計工作量;晚自習不計工作量;班主任帶課間操不單獨計工作量。

          b、我校在外校交流的.老師績效工資按上級撥付數量每學期發放一次或與其任教學校協商后可參與該校的統一考核,參與績效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計算方法,但結果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發放)

          c、班主任工作、學校安排的值班、晚自習看班和學校安排的其它臨時性或階段性工作不適用本規定。

          2、管理工作工作量折算標準(單位:標準課時/周)

          中層正職:11

          中層副職(含級部副主任):8

          級部委員:5

          學科委員:4

          黨政辦公室、教務處、德育處職員6

          其他處室職員3

          學校報刊主、副總編每期計10課時,計入當月

          團委委員:3

          兼職功能室管理員:1

          以上各崗位如再有非本職能范圍內兼職,在以上相應量的基礎上加1。專職教輔工勤人員臨時安排的其他非本職工作,計入附加工作量。

          3、具體核算方法

          (1)女教師年滿45周歲所代課節按實有課節數乘以1.4計,年滿50周歲所代課節按實有課節數乘以2計;男教師年滿50周歲所代課節按實有課節數乘以1、4計,年滿55周歲所代課節按實有課節數乘以2計。

         。2)根據所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實,每四周公示一次。

         。3)學期末,教務處根據級部統計情況,按月(四周)計算。

          為調和學科之間的差距,課時分主課和輔課兩種性質計算。主課為課程表中安排的正課課時。其余均為輔課,如早讀、活動課、俱樂部活動時看自習、監考、閱卷、管理量、乘系數后的班會等。

          以級部為單位計算各月的主課平均課時量(級部主課時數總和除以標準科任教師數)。個人主課量根據超出或低于主課平均課時的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實際課時加入工作總量。個人主課課時計算具體辦法:

          情況一:超出月平均課時的30%以上的部分,乘以3。

          情況二:超出月平均課時的0%-30%的部分,乘以2。

          情況三:平均課時及下調2課時以內的(如平均為15課時,則14、13以平均計),按實際課時計。

          情況四:低于月平均課時的30%以內(含)的,乘以85%。

          情況五:低于月平均課時的30%以上的,乘以75%。

          個人績效=人均每月績效工資x標準人數/(賦值后的級部月主課課時總量+級部月輔課課時總量)x(個人賦值后的月主課工作量+個人月輔課工作量)。

         。4)校級領導、副校級領導、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發放。

          (5)在執行學?记谥贫鹊耐瑫r,執行以下規定:學期內因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時內,每天扣5元,1小時以上視為請假,長期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以內不做扣發處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以內不做扣發處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無故曠工1天或曠教1節扣50元,無故曠工7天或無故曠教7節以上不再享受工作量考核獎勵性績效工資;學校上班考勤遲到10次以內不做扣發工作量考核獎勵性績效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計入教職工學期工作量考核績效工資總額,不足部分推延到下學期。

          五、其它事項

          按政策提前離崗的人員、法定產假期間的人員生活補貼按照相關規定執行。

          六、考核工作領導小組

          組長:校長書記

          副組長:副校長

          成員:科室主任級部主任

          本方案未盡事宜由考核工作領導小組負責解釋。在具體工作和考核過程中出現突發性問題或一些特殊情況,由考核工作領導小組共議裁決。

        績效工資考核方案12

          一、 儀容儀表的規定

          二、 形體、姿態的規定(優良的姿態是最能體現員工的氣質和風度,從坐、立、走等方面的一舉一動都應做到謙遜、端正與瀟灑)

          三、 禮貌禮儀規定(不同禮貌用語,謝字當頭)

          四、 服務規定(包括上菜報菜名等)

          五、 值班人員交接制度(包括什么情況不允予交接)

          六、 信息反饋制度(包括客人對酒店任何事的投訴)

          七、 前廳考勤制度(應聽從眾人意見)

          八、 前廳員工的調崗與晉升管理制度

          九、 前廳日常工作檢查制度(包括衛生、餐具的清查)

          十、 餐飲成本規定(包括菜品出現問題是否可退換)

          十一、 餐具使用管理制度(輕拿、輕放、報損等)

          十二、 餐飲部財產管理制度(包括酒店公共物品)

          十三、 餐飲部會議制度

          (1) 每日晨會:總結昨日工作中出現的問題,并提出解決方案,通告最新菜等。

          (2) 另因有重要原因召開各類會議如衛生工作會:每周一次,生產工作會每周一次《服務質量、服務創新》等。

          (3) 前廳紀律會:每周一次通報一下考勤考核情況及前廳紀律。

          (4) 設備會議:每周一次對酒店設備如燈等設備的`使用、維護、簡修。

          (5) 安全會議:每半月一次主要以消防等。

          (6) 協調會議:每周一次主要相互交流溝通每會不應費時討論,不可糾纏不清。

          十四、 前廳員工考核管理制度

          (1)考核的原則:考核是一項常規工作,每月度進行一次,每年度匯總考核一次。對被考核的`員工的工作表現要充分的了解搜集其上次考評以來的工作表現記錄,確?己私Y果的準確性,使被考核員工心服口服,確保考核結果的準確性。

          (2) 考核內容:

          1、素質、上進心

          2、工作能力

          3、心態、態度

          4、績效(對酒店作出貢獻)

        績效工資考核方案13

          一、指導思想

          以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,經過建立、完善績效考核制度和績效工資分配制度,充分發揮績效工資的激勵導向作用,努力構建充滿生機與活力的用人制度,調動和激發廣大教育工作者獻身教育事業的進取性、主動性和創造性,提高教職工隊伍整體素質,促進我市教育事業又好又快發展。

          二、基本原則

         。ㄒ唬┮匀藶楸尽⒆鹬匾幝。遵循教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

         。ǘ┮缘聻橄,注重實績。完善考核資料,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

         。ㄈ┘钕冗M,促進發展。鼓勵教師面向全體學生、全身心投入教書育人工作中,引導教師不斷提高自身素質和教育教學本事,促進教師專業發展。

         。ㄋ模┛陀^公正,統籌兼顧。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,兼顧職員、教師、工勤人員的利益。

         。ㄎ澹┒鄤诙嗟,優績優酬。充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,向班主任、骨干教師傾斜,體現能者多勞,多勞多得。

         。ㄎ澹┱哐永m,逐步完善。年度績效工資考核涉及教師的切身利益,在堅持原有績效工資考核分配方案基本不變的前提下,對大家關注的焦點和熱點問題,進行修訂完善。修訂項目須經教代會表決經過,方可有效。

          三、績效工資的分配

          績效工資分為兩部分:基礎性績效工資、獎勵性績效工資。

         。ㄒ唬┗A性績效工資

          基礎性績效工資由人社部門根據規定進行發放,每月打入教師個人工資卡上。

          (二)獎勵性績效工資

          獎勵性績效工資由學校制定績效工資考核分配方案,報人社、財政部門備案后,在人社部門核定的績效工資總量內,按崗位津貼和業務考評結果劃定等次進行分配。

          四、獎勵性績效工資的考核資料和方法

         。ㄒ唬┙搪毠さ臉I務考核

          主要考核全體教職工履行教育法律法規規定的職責、完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績。根據魯教人字〔20xx〕4號等文件規定,除去崗位津貼總量和有關獎勵外的剩余部分,依據《學年度業務考評》排序,分優秀、良好、合格三個檔次,按照1:1:1的比例發放。檔差10元。

          (二)崗位津貼

          崗位津貼資金來源于學?冃ЧべY總量,按項目和人數預留資金。我校崗位津貼包含5個項目:班主任崗位津貼、課時津貼、教研組長崗位津貼、領導干部崗位津貼、值班執勤崗位津貼。具體考核分配標準如下:

          1、班主任崗位津貼

          根據班主任工作考核結果進行發放。主要考核班主任對學生的教育引導、班級管理、組織班團體和團隊活動及關注每個學生全面發展等情景。由學校制定班級考核細則進行考核,分優秀、合格兩個檔次,按照1:1的比例,分別補貼220元/月、200元/月。如有重大安全事故或班主任主觀不作為等問題,本月班主任補貼為0元。若班主任請假超過三天,按實際在崗天數折算發放崗位津貼,扣發部分原額給代崗班主任。

          2、課時津貼

          課時津貼分兩個序列:教師序列和職員序列(業務考評在職員序列中的教師)。

          教師序列:考核標準:依據周正課課時數量,分三擋考核,檔差10元。

          一檔(60):所任學科周正課課時數大于或等于雙班語文或數學最低正課課時數(12節)的教師。

          二檔(50):所任學科周正課課時數大于或等于單班語文或數學最低正課課時數(6節)的教師。

          三擋(40):所任學科周正課課時數小于單班語文或數學最低正課課時數(6節)的教師。

          職員序列(業務考評在職員序列中的教師),分兩檔考核,檔差10元。

          一檔(40):職員序列中,年度考核名次小于或等于12的教師。

          二檔(30):職員序列中,年度考核名次大于12的教師。

          3、教研組長崗位津貼

          由學校制定教研組考核細則,對各組進行考評,分出優秀、合格等相應等次,大組長分別補貼40元/月、30元/月;小組長分別補貼20元/月、10元/每月。如有重大安全事故;教研組長主觀不作為;本組管理嚴重失誤等問題,本月教研組長崗位補貼為0元。

          4、領導干部崗位津貼

          由學校制定考核細則,對分管工作進行考核,按1:1分兩檔,分別補貼220元月、200元月。如有重大職責事故;主觀不作為;分管工作或安排的其他領導工作出現嚴重失誤的,本月領導干部崗位補貼為0元。

          5、值班執勤崗位津貼

          值班執勤津貼共計40元月。

          值班指的是雙休日及節假日;考核依據值班要求,凡違反值班要求,沒有造成嚴重后果的,每違反一條扣5元;造成上級領導機構通報批評等嚴重后果的,本月值班執勤津貼為0元。

          執勤指的是工作日?己藰藴视腥龡l:是否及時到崗;有無中途離崗;是否盡職盡責監管學生路隊及安全。每違反一條扣5元。

         。ㄈ┏銮讵

          1、事假(教職工因私事請假)。根據乳教字【20xx】42號文規定,教職工每學年事假不超過10天,每超一天扣20元,并取消本年度評優選先和晉升職稱資格。累計事假超過2個月的取消獎勵性績效工資。連續事假5天以上的報教育局審批。事假前或事假后,須自行調課或安排好自我分擔的工作,1—2日內報業務副校長審批;3日以上報校長審批。

          2、病假。根據乳教字【20xx】42號文規定,教職工請病假必須提交縣以上醫療機構的病例、診斷證明,學校存檔并報送教育局審批,提交不出證明的,視為事假。教職工每學年病假累計超過2個月的取消本年度評優選先和晉升職稱資格;累計超過6個月的取消本年度獎勵性績效工資。

          3、曠工:根據乳教字【20xx】42號文規定,不經請假或請假未經批準而擅自離開工作崗位的;請假期限已滿,不續假或續假未經批準而逾期不歸的;不服從組織調動或工作分配,不按時到工作崗位履行職責的;其他無正當理由缺勤的,以上四類情景均屬于曠工。曠工每課時扣發20元,不足一課時按一課時計算,連續曠工超過5個工作日,或學年內累計曠工超過10個工作日的,當年事業單位工作人員年度考核為不合格,并視情節輕重給予降低崗位等級處理,取消評優選先和晉升職稱資格;連續曠工超過10個工作日,或學年內累計曠工超過20個工作日,除按上述規定處理外,取消獎勵性績效工資。

          3、婚假、產假、喪假、探親假、工傷的處理辦法依據乳教字【20xx】42號文規定執行。

          4、工作日出現遲到、早退的,每次扣5元;學校在工作日或非工作日組織的重大活動出現遲到、早退的,每次扣10元;情節嚴重的視為曠工。

          五、有關規定

          (一)凡有下列情景之一的,不發放獎勵性績效工資:

          1、上一年事業單位工作人員年度考核不合格的`;

          2、學年內病假累計超過6個月;事假累計超過2個月的;

          3、經組織批準脫產學習6個月及以上的;

          4、連續曠工超過10個工作日,或年內累計曠工超過20個工作日的;

          5、違法犯罪的;

          6、按上級文件規定不得發放的其它未盡情形。

          7、除了上述不發放獎勵性績效工資的情景外,其他違規違紀情景,可由單位決定對獎勵性績效工資進行適當扣減。

         。ㄒ唬┌磭矣嘘P規定執行見習期、初期工資的人員以及年內進出、退休等人員,其績效工資由單位在核定的總量內根據實際工作月數等情景確定。

         。ǘ┎辉贀晤I導職務的原領導干部,以及經市委、市政府同意,選派到社區、計生辦工作和擔任漁船專管、紅色教育基地講解等人員,可按人力資源社會保障局核定的獎勵性績效工資撥付標準進行發放。

         。ㄈ┙逃到y內部之間借調、參加城鄉交流和支教的人員,工資單位可根據其實際工作單位的考評位次,參照本單位相當位次的人員標準發放。

         。ㄋ模┲行W校長、副校長(副書記)獎勵性績效工資,從學校績效工資總量中按有關規定預留資金,由市教育局負責考核分配。

         。ㄎ澹┛冃И劷鹨陨弦幎òl放9個月,寒暑假每月每人按撥付標準發放。

         。┓桨钢幸幎ㄈ襞c法律法規、上級文件政策發生沖突,以法律法規和上級文件政策為準。方案未盡事宜由學校考核工作委員會負責解釋和研究處理。

        績效工資考核方案14

          一、指導思想

          根據文件精神和本校實際,以義務教育學校實施績效工資為契機,建立起科學、規范、合理的取入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業、扎實工作,使我校教育教學工作再上新臺階。

          二、考核原則:

         。、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

         。场猿帧翱茖W、規范、簡約”的原則。

          三、考核范圍

          我校目前所有在編在崗人員。

          四、工作量的確定

          根據上級有關規定,教師標準周課時數為16――20節。承擔多科教學的教師,在計算工作量時,每增加一門課程,增加兩課時工作量。根據實際情況,班主任工作量按當地教師標準課時工作量的一半計入教師基本工作量。體育教師的訓練課、間操課、音、美教師的課外活動課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學校將根據實際情況確定。

          五、績效考核內容及績效工資分配項目設置

          教師績效考核的主要內容是:根據《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規規定,對教師教育教學工作情況進行全面考核,重點考核工作實績,包括師德、教育教學、班主任工作等方面的實績。

          教師獎勵性績效工資項目設置如下:

          (1)各類管理人員崗位津貼。

         。ǎ玻┌嘀魅谓蛸N。

          (3)課時津貼,超課時津貼。

         。ǎ矗┙逃虒W工作考核獎勵。

         。ǎ担┙逃虒W科研成果獎勵。

         。ǎ叮┛记讵剟。

         。ǎ罚┢渌。

          注:不在崗人員不發放獎勵性績效工資。

          六、考核方法和程序

          (一)考核方法

         。薄W校成立以校長為組長的義務教育學?冃Э己祟I導組,負責制定本校績效實施辦法并組織實施。

         。病⒖冃Э己擞蓪W校按規定的程序和年度考核結合進行,具體要做到三個結合:定性和定量評價相結合。充分聽取年級組、教研組、任教班級學生及社區、學生家長的評價。

         。ǘ┛己顺绦

          (1)個人自評。教師個人進行總結和自評,填寫考核的相關表格。

         。ǎ玻┟裰鳒y評。在全校教職工范圍和所教學生中進行民主測評,并聽取家長代表意見。

         。ǎ常┚C合評分。學?己诵〗M按照考核標準,結合教師自評、年級組、學科組、學生和家長評議,確定考核分數,教師考核滿分為100分,其中考評小組考核滿分60分,年級組、學科組測評滿分分別為10分,學生測評(1—3年級由學生家長測評,其它年級由學生測評)滿分為10分,教職工民主測評滿分為10分。

         。ǎ矗┐_定等次。學?筛鶕逃謱πiL考核所確定的`考核等次比例,結合學校實際情況做相應調整,經學校領導小組審核,確定考核等次。

         。ǎ担┻M行公示。對學?己祟I導小組確定的考核等次,在本校進行為期7個工作日的公示。

         。ǎ叮﹥冬F工資。對公示無異議者,按考核等次兌現績效工資,并按管理權限上報教育局備案。

         。ㄈ┙梯o和工勤人員的考核程序

          教輔和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進行。對各類人員的考核結果,要分別存入個

        績效工資考核方案15

          根據省、市、縣相關文件精神,結合我鎮的實際情況,特制定計生服務站人員獎勵性績效工資考核分配方案。

          一、基本原則

          1、建立健全績效考核制度,搞活事業單位內部分配。

          2、堅持多勞多得、優績優酬、兼顧公平的原則。

          3、堅持向關鍵崗位、業務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜的原則。

          4、堅持公開、公平、公正的原則。

          5、獎勵性績效工資每年考核發放一次。

          二、實施范圍

          獎勵性績效工資考核和發放對象:鎮計生服務站在編在崗正式工作人員

          三、獎勵性績效工資總額及構成項目

          獎勵性績效工資總額,在主管部門人社局核定的總額內自主考核分配。

          獎勵性績效工資構成項目(總分100分,加分另計):

          1、崗位性考核計分35分。

          2、考勤類考核計分25分。

          3、綜合目標考核計分40分。

          四、獎勵性績效工資考核分配辦法

          (一)崗位性:以35分計算,分管副院長崗位計35分;兼職統計、財務、文秘、流動人口管理、從事藥具管理、檢驗、放取環、人流等計劃生育節育手術服務的技術人員崗位計30分,其他崗位計28分;信息錄入另加5分。

          (二)考勤類:以25分計算,主要考慮職工出勤的因素,對當月正常工作日上班與節假日值班全勤的計25分;缺勤(含請病假事假)每天扣0.5分(半年累計超過一個月的按“(六)”處理),半年累計曠工15天的,考勤類績效工資全部扣除計0分。

         。ㄈ┚C合目標考核:以40分計算,采取半年考核,考核內容、項目見考核評分表(詳表附后)。半年綜合目標考核分數采取考核分配領導小組打分及干部職工民主測評打分二塊確定,考核分配領導小組打分占50%,計20分,干部職工民主測評打分占50%,計20分,合計總分40分的綜合目標考核分。

         。ㄋ模┘臃峙c扣分:

          1、有下列項目之一的每項加5分,但累計加分不超過10分:

         。1)有學術論文發表的。

         。2)在市級以上黨報黨刊發表文章的。

         。3)在市級以上電臺、電視臺刊播報道的。

         。4)其他認為可以加分的。

          2、有下列行為之一的給予扣分,但累計扣分不超過10分:

         。1)因工作失誤造成一定影響的。

         。2)發生醫療技術事故的。

         。3)不服從工作安排的。

          (4)遲到、早退、曠工的。

          (5)其他認為可以扣分的。

         。ㄎ澹┓峙涞燃墸嚎偡91~100分以上為一等;81~90分為二等;71~80分為三等,70分以下為四等。

          一等次按100%發放,二等次的按95%發放;三等次按90%發放,四等次的不發放。結余部分由考核分配工作領導小組獎勵其他多貢獻人員。

          (六)有下列情形之一的.,扣發全部獎勵性績效工資:

          1、受刑律處分的,受行政處罰治安拘留及黨內嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的。

          2、在工作中出現重大失誤,造成惡劣影響,被通報批評的。

          3、發生重大醫療技術事故,被通報批評的。

          4、長期請事假不上班的(半年累計一個月以上,含一個月),或者長期請病假(半年累計三個月以上,含三個月),請病假需縣級或縣級以上醫院診斷證明及相應能證明病情的檢查報告(診斷證明、檢查報告同時具備)。

          5、亂罰款、亂收費或服務態度差,被群眾向區、市、縣舉報,經調查情況屬實的。

          五、組織實施

          成立獎勵性績效工資考核分配工作領導小組,領導小組由6人組成,組長由陳江平院長同志擔任,成員:陳哲、李剛兵、駱振緒、張書發、張飛等同志組成。由考核分配工作領導小組負責實施。

          本方案由獎勵性績效工資考核分配工作領導小組解釋。

          抄樂鎮人口和計劃生育服務站

          20xx年12月20日

          附:綜合目標考核評分表

          序號

          考核指標

          分數

          考評等級與評分標準

          專業理論

          知識

          13熟悉

          較系統掌握

          基本掌握

          考評得分

          131211解決業務技術的能力

          13優良中

          考評得分

          131211工作成績

          14突出

          較突出

          一般

          考評得分

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