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      2. 績效考核自查自評報告

        時間:2022-12-30 11:24:42 績效考核 我要投稿
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        績效考核自查自評報告(通用17篇)

          時間是悄無聲息的,轉眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,在工作開展的過程中,我們看到了好的,也看了到需要改進的地方,為此一定要做好總結,寫好自查報告喔。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的績效考核自查自評報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        績效考核自查自評報告(通用17篇)

          績效考核自查自評報告 篇1

          為加強財政資金管理,強化支出責任,提高財政資金的使用效益,建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系,根據(jù)益陽市資陽區(qū)財政局發(fā)《益陽市資陽區(qū)財政局關于開展20xx年度預算績效自評工作》的通知(益資財【20xx】22號)文件精神,我單位于20xx年11月,組織力量對本單位的部門預算整體支出進行了績效評價,本次評價遵循了“科學規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關”的原則,運用科學、合理的績效評價方法,對本單位20xx度預算績效情況進行客觀、公正的評價。現(xiàn)將情況報告如下:

          一、基本情況

          資陽區(qū)長春鎮(zhèn)人民政府系科級行政機關,辦公地址為資陽區(qū)長春鎮(zhèn)紫薇村。益陽市資陽區(qū)長春鎮(zhèn)人民政府設6個辦公室、2個站所、3個中心和1個執(zhí)法大隊。分別為:黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會治安和應急管理辦公室、社會事務辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、財政所、退役軍人服務站、社會事務綜合服務中心、農(nóng)業(yè)綜合服務中心、黨群和政務服務中心、綜合行政執(zhí)法大隊。長春鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)籌各部門、各部門對應相應職能。

          二、人員概況

          截止20xx年底,長春鎮(zhèn)人民政府共有人員210人,行政39人,事業(yè)編制50人,其中差額9人,自收自支3人,臨聘2人,離退休89人(含分流人員),遺屬18人。

          三、本單位20xx年預算收支情況如下:

          (一)收入情況

          收入各項目金額共1943.15萬元,其中:一般公共預算撥款1940.65萬元,納入專戶管理的非稅收入0萬元,其他收入2.5萬元。

          (二)支出情況

          支出各項目金額共1943.15萬元,其中:一般公共服務714.56萬元,科學技術5萬元,文化體育與傳媒支出3.5萬元,社會保障和就業(yè)支出89.26萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出232.85萬元,城鄉(xiāng)社區(qū)支出1萬元,農(nóng)林水支出843.92萬元,住房保障支出53.06萬元。

          (三)20xx年,根據(jù)年初計劃的重點工作,本單位通過對財政資金的使用,取得了如下績效:一是全面做好本鎮(zhèn)建設規(guī)劃,充分發(fā)揮財政調節(jié)作用,積極爭取各項優(yōu)惠政策,使各項指標及時撥付到村,促進各村經(jīng)濟發(fā)展。二是加強財政支出管理,促進經(jīng)濟全面發(fā)展,嚴格實行“收支兩條線”政策,嚴肅財經(jīng)紀律、規(guī)范財政支出行為和細化部門預算編制。三是進一步完善各種經(jīng)費使用辦法,壓縮運轉開支,嚴格控制單位支出。四是合理利用財力,保障重點項目及重點費用和社會公益事業(yè)的正常開支。五是認真落實好中央各項惠農(nóng)政策,做好各項涉農(nóng)補貼資金的發(fā)放工作,做到資金按時按量撥付到位。六是繼續(xù)推進城鄉(xiāng)居民新型合作醫(yī)療制度和新農(nóng)保制度,加強資金管理,保障資金順利繳納到位。七是嚴格實行國庫集中支付制度,按照財政要求辦理資金審批程序,進一步加強資金支出范圍管理。八是切實抓好債務管理工作,嚴格控制新增債務。九是加強完善村級財務管理的“村賬鎮(zhèn)代管”制度,全力推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”制度,推動了資金使用的公開度、透明度。十是加強財政隊伍建設,完善財政管理機制,推進財務人員依法辦事、依規(guī)行政。

          (四)本次自評根據(jù)益陽市資陽區(qū)財政局發(fā)《益陽市資陽區(qū)財政局關于開展20xx年度預算績效自評工作》的通知(益資財【20xx】22號)等相關文件要求,長春鎮(zhèn)人民政府制定了部門整體支出績效評價的工作方案、評價指標,成立了績效評價工作領導小組、績效評價工作組,于20xx年11月完成自評工作。績效自評具體如下:

          20xx年度本單位“三公經(jīng)費”總預算數(shù)為21萬元,實際支出數(shù)為0.63萬元,支出小于預算,因此,20xx年度本單位“三公經(jīng)費”預算符合相關規(guī)定。20xx年度年初工作計劃及重點工作目標管理符合區(qū)委、區(qū)政府總體經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及職責,體現(xiàn)當年重點工作,資金投入相匹配,財政資金預算完成率=(預算完成數(shù)/預算數(shù))×100%=100%。加強了各項財務管理制度,相關管理制度合法、合規(guī)、完整,相關管理制度得到有效執(zhí)行。支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù),支出符合部門預算批復用途,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

          20xx年長春鎮(zhèn)人民政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞年初制定的目標,緊扣區(qū)委、區(qū)政府安排部署的各項重點工作,發(fā)揮優(yōu)勢,攻堅克難,團結一心,攻堅拼搏,較好地完成了年初制定的各項工作目標。

          經(jīng)綜合評價,長春鎮(zhèn)人民政府預算配置科學,執(zhí)行有效,管理規(guī)范,較好地完成了各項年度工作目標,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)區(qū)政府績效考核文件精神,績效目標在本年基本完成,20xx年度績效考核結果為三等單位。

          通過這次自評我們認識到財政運行還存在著一些問題,政府收支矛盾比較突出,財政運轉較為困難。在今后的工作中我們將預算編制作為首要任務,根據(jù)年度內單位可預見工作任務,確定單位年度預算目標,細化預算指標,科學合理編制部門預算。嚴格按照預算進度使用、撥付資金,定期做好預算執(zhí)行分析,加強財務人員預算管理意識,使預算資金更好地為政府行政服務。

          四、自評結論

          根據(jù)以上預算績效情況,我單位20xx年預算績效自評為優(yōu)秀。

          績效考核自查自評報告 篇2

          一、項目基本情況

          根據(jù)《昌寧縣扶貧開發(fā)領導小組關于印發(fā)<昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用方案>的通知》(昌開組〔20xx〕5號)、《昌寧縣財政局關于下達20xx年年度扶貧開發(fā)工作成效考核獎補資金的通知》(昌財整合〔20xx〕26號)文件,項目主要建設內容為:種植香料煙1500畝,集中漂浮育苗1310棚,安置38戶外來種植大戶。具體為:

          1.購買漂浮育苗物資漂盤472棚(18880個)、基質300袋、池膜350張、棚膜100張;

          2.按50元/棚的標準安排育苗管理責任人熊守印150個棚的育苗管理費;

          3.按1000元/戶的標準安置38戶外來種植大戶。

          4.對電路較遠的大地社區(qū)的外來大戶安排404元的架電物資補足,對電路較遠的聯(lián)合村外來大戶安排900元的架電物資補足。

          二、項目績效自評工作開展情況

          成立組織領導機構,召開專題會議,明確分工,提出要求,組織相關人員進行培訓,對部門績效考評辦法進行學習,把握績效自評標準和要求。根據(jù)部門預期績效目標設定的情況,審查對應的資料,按照自評方案對履職效益和質量做出評判。對照評價指標體系與標準,通過分析相關評價資料,對項目績效情況進行綜合性評判并計算打分最后形成評價結論并撰寫自評報告。

          三、項目績效實現(xiàn)情況

          (一)項目資金情況

          項目建設總投資15萬元,到位資金15萬元,實際支出15元,占計劃數(shù)的100%。,所有物資均根據(jù)采購批復,進行詢價采購,具體情況為:

          1.計劃購買漂浮育苗物資款概算資金103196元,實際購買漂浮育苗物資支出資金103196元。其中:

          ①計劃購買漂盤18880個(472棚),概算資金79296元,實際購買漂盤18880個(472棚),支出資金79296元;

          ②計劃購買基質300袋,概算資金15600元,實際購買基質300袋,支出資金15600元;

          ③計劃購買池膜350張,概算資金5600元,實際購買池膜350張,支出資金5600元;

          ④計劃購買棚膜100張,概算資金2700元,實際購買棚膜100張,支出資金2700元。

          2.計劃按50元/棚的標準安排育苗管理責任人熊守印育苗管理費150棚,概算資金7500元,實際安排150棚,支出資金7500元。

          3.計劃按1000元/戶的標準安置外來大戶38戶,概算資金38000元,實際按標準安置38戶,支出資金38000元。

          4.計劃對電路較遠的外來大戶安排1304元的架電物資補足,實際支出1304元的外來大戶架電物資補足。

          (二)項目績效目標完成情況

          1.總體目標完成情況

          完成香料煙種植面積1201.8畝,占計劃的80.12%。完成收購量3025擔,占計劃的75.63%。實現(xiàn)均價24.06元/公斤,占計劃的96.24%。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值363.91萬元,占計劃的72.78%。實現(xiàn)煙葉稅80萬元,占計劃的72.73%。

          2.績效指標完成情況

          (1)產(chǎn)出指標。

          ①數(shù)量指標:完成香料煙種植面積1201.8畝,占計劃的80.12%。

          ②質量指標:種植香料煙成活率達98%,占計劃的103.15%。

          ③時效指標:項目(工程)完成及時率達100%,占計劃的100%。

          ④成本指標:香料煙種植畝均補足標準達100元,占計劃的100%。

          (2)效益指標

          ①經(jīng)濟效益指標:

          1、完成香料煙產(chǎn)值363.91萬元,占計劃的72.78%。

          2、帶動增加脫貧不穩(wěn)定人口全年總收入26萬元,占計劃的100%。

          ②社會效益指標:受益脫貧不穩(wěn)定人口40人,占計劃數(shù)的100%。

          ③生態(tài)效益指標:推廣漂浮育苗基質300袋,占計劃的100%。

          ⑶滿意度指標

          服務對象滿意度指標:

          1、受益脫貧不穩(wěn)定人口滿意度達95%,占計劃的100%。

          2、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體滿意度達90%,占計劃的100%。

          四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

          (一)存在問題

          1.面積沒有完成計劃298.2畝。主要原因一是香料煙對比效益一直偏低,群眾接受程度較低,落實難度較大。二是20xx年縣級取消了柯街香料煙任務,村組干部認為短期不再會要求恢復發(fā)展,多年積累用于保障香料煙種植面積的集體公地和相對固定的流轉土地放手種植其他作物,煙農(nóng)也轉移從事其他產(chǎn)業(yè),不僅造成基地、煙農(nóng)的流失,而且育苗物資、穿煙機等物資也部分轉讓出售,發(fā)展基礎極大削弱。

          2.產(chǎn)量沒有完成計劃988擔。除保障面積不足之外還有一個原因是21年冬至22年春雨水較多,氣溫偏低,香料煙葉片少、葉片薄,畝產(chǎn)較正常年份偏低0.5擔(25公斤)以上。

          3.均價差距計劃0.95元/公斤。主要原因一是調制期間雨水較多,有效光照不足,濕度過大,調制質量下降。二是煙農(nóng)調制技術有差距。

          (二)整改措施及結果應用方案

          1.繼續(xù)加大投入扶持力度,幫助煙農(nóng)解決種植投入困難。

          2.加強技術培訓、指導服務力度,著力提高香料煙單產(chǎn)、質量和效益水平,增強群眾種煙信心。

          3.加強與香料煙公司對接協(xié)調,力爭加價20%以上,縮小與冬季蔬菜、玉米、飼料等產(chǎn)業(yè)的對比效益差距。

          五、績效自評結果

          該項目立項依據(jù)充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,完成績效指標;項目資金撥付及時;項目質量及節(jié)支增效措施明顯,項目社會效益顯著,服務對象滿意度高,有效推進了績效目標的實施。項目綜合得分96分,自評等級好。具體項目自檢自查評分情況見附表《項目支出績效自評表》。

          六、結果公開情況和應用打算

          本績效評價完成后,績效自評結果將在本部門和縣財政局網(wǎng)站進行信息公開,接受社會監(jiān)督。

          七、其他需說明的問題

          (略)

          績效考核自查自評報告 篇3

          根據(jù)《甘孜州州級預算績效目標管理辦法》(甘財績〔20xx〕5號)文件精神,我鄉(xiāng)成立了書記任組長的績效評價工作小組,對我鄉(xiāng)20xx年度部門預算整體支出績效進行了全面綜合評價。整體支出分基本支出和項目支出兩部分,基本支出的評價重點是厲行節(jié)約保運轉,降低行政運行成本;項目支出的評價重點是規(guī)范管理促發(fā)展,做到專款專用,提高資金使用效益。經(jīng)相關業(yè)務股室全面綜合評價,我鄉(xiāng)20xx年度部門整體支出績效自評分為85分。現(xiàn)將自評情況匯報如下:

          一、單位概況

          石渠縣德榮瑪鄉(xiāng)人民政府內設黨政綜合辦事機構和直屬事業(yè)機構,黨政綜合辦事機構內設以下部門:黨建與黨政綜合辦公室、社會事務與經(jīng)濟發(fā)展辦公室、綜合行政執(zhí)法辦公室、寺廟管理所。直屬事業(yè)機構內設部門為:德榮瑪鄉(xiāng)綜合服務站、德榮瑪鄉(xiāng)便民服務中心、德榮瑪鄉(xiāng)文化旅游服務站。

          (一)機構職能

          1.黨建與黨政綜合辦公室,掛社會綜合治理中心牌子。負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常運轉,承擔文電、會務、機構編制干部人事管理、信息檔案、保密、固定資產(chǎn),后勤保障等職責。負責人大議案、代表批評建議和政協(xié)委員提案的辦理和答復。負責對基層組織建設的統(tǒng)籌指導,承擔黨建、意識形態(tài)、宣傳、人大、工青婦群團組織、黨風廉政建設、群中工作等職務。

          2.社會事務與經(jīng)濟發(fā)展辦公室,掛鄉(xiāng)村振興辦公室牌子。承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、重大項目建設協(xié)調、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)牧農(nóng)村科技、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設、招商引資、項目管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、林業(yè)草原(森林草原防滅火防治)、水利(防汛抗旱防治)、統(tǒng)計等職責;負責五大振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革、脫貧攻堅、駐村、集體經(jīng)濟指導工作;承擔教育體育、民政、人力資源和社會保障、退役軍人事務、文化旅游廣播電視、衛(wèi)生健康、扶貧開發(fā)、移民安置等職責;承擔環(huán)境保護、生態(tài)文明建設、城鄉(xiāng)提升、自然資源管理(地質災害防治)、市場監(jiān)管等職責、承辦縣委農(nóng)村工作領導小組及其辦公室交辦的其他業(yè)務。

          3.綜合行政執(zhí)法辦公室,整合基層執(zhí)法站所有執(zhí)法力量和資源,采取合署辦公等方式,強化對行政辦公的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調。負責轄區(qū)內行政執(zhí)法的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調;綜合協(xié)調并聯(lián)系派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的片區(qū)執(zhí)法中隊、市場監(jiān)管所和自然資源所。承擔社會治理、平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)、群眾信訪、統(tǒng)戰(zhàn)宗教、公共安全、依法治理、應急管理(森林草原、防汛抗旱、地質災害等“全滅種”的應急處置和救援)安全生產(chǎn)監(jiān)管、災害防治、地震災害的防救治、人民武裝、交通運輸、矛盾糾紛排查化解等職務;綜合聯(lián)系駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所和司法所。

          社會治理與應急管理辦公室,掛生態(tài)環(huán)境辦公室牌子。負責承擔社會治理、平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)、群眾信訪、統(tǒng)戰(zhàn)宗教、公共安全、依法治理、應急管理(森林草原、防汛抗旱、地質災害等“全災種”的應急處置和救援)、安全生產(chǎn)監(jiān)管、防災減災、地震災害的防治救、人民武裝、交通運輸、矛盾糾紛排查化解等職責承擔環(huán)境保護、生態(tài)文明建設、城鄉(xiāng)提升、自然資源管理(地質災害防治)、市場監(jiān)管等職責負責農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鄉(xiāng)政府交辦的其他任務。

          直屬事業(yè)機構

          1.德榮瑪鄉(xiāng)綜合服務站,掛退役軍人服務站與矛盾糾紛多元化解協(xié)調中心牌子,事業(yè)編制5名,設站長1名(按副科級配備),副站長1名,為德榮瑪人民政府直屬股級公益類事業(yè)單位,只要負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、畜牧、林草、水利等相關技術服務、支撐與保障及退役軍人服務工作。

          2.德榮瑪鄉(xiāng)人民便民服務中心,掛德榮瑪鄉(xiāng)農(nóng)民工服務牌子。事業(yè)編制3名,設主任1名。為德榮瑪鄉(xiāng)人民政府支付股級公益類事業(yè)單位。主要負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務、公共服務、農(nóng)民工服務等工作。

          3.德榮瑪鄉(xiāng)文化旅游服務站,事業(yè)編制2名,設站長1名。為德榮瑪鄉(xiāng)人民政府直屬股級公益類事業(yè)單位、主要負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化、旅游、廣播電視等相關技術服務、支持和保障工作。

          (二)人員概況

          德榮瑪鄉(xiāng)行政編制18名。其中,黨委書記1名;人大主席1名;副書記、鄉(xiāng)長1名;副書記兼宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員1名;組織委員1名;政法委員1名;紀委書記兼監(jiān)察室主任1名(由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任);人武部長兼副鄉(xiāng)長1名;副鄉(xiāng)長2名。工勤人員控制數(shù)2名。

          二、部門財政資金收支情況

          20xx年我鄉(xiāng)嚴格按照機關《財務管理制度》執(zhí)行財務收支管理,認真執(zhí)行州財政國庫集中支付核算制度,嚴格依法依規(guī)依程序進行政府采購,堅持公開公平公正。

          1、整體收支情況:20xx年部門決算收入569.89萬元,支出569.89萬元,其中基本支出523.89萬元,(人員支出505.50萬元,占基本支出96.5%;公用經(jīng)費支出18.39萬元,占基本支出3.5%,公用經(jīng)費控制率為104%),主要是為保障行政機關管理工作正常運轉而發(fā)生的必要費用。項目支出46萬元,占總支出的8.07%。

          2、“三公經(jīng)費”支出:根據(jù)上級要求和遵循厲行節(jié)約的原則,今年場機關嚴格控制了招待費、公車用車購置及運行維護費、因公出國(境)費等“三公”經(jīng)費支出,20xx年“三公”經(jīng)費支出2.60萬元,比20xx年壓縮0.88萬元。

          3、結轉結余情況:當年收支持平,無結轉結余。

          三、部門整體預算績效績效管理情況

          20xx年,我鄉(xiāng)在縣委縣政府堅強領導下,不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務轉型升級,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境持續(xù)好轉,各項目標任務全面高效完成,得到了省、市、州、縣的充分肯定。20xx年決算及20xx年預算編制情況在財政部門批復后都及時在甘孜州信息網(wǎng)上對外公開,接受社會監(jiān)督。部門整體支出績效自評報告及其他按要求應公開的績效信息均按要求對外公開,接受社會監(jiān)督。通過上述工作的開展,縣內鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境得到改善,林農(nóng)經(jīng)濟效益得到提升,群眾的滿意度得到了提高。

          (一)部門預算管理

          我鄉(xiāng)嚴格按照上級專項資金管理辦法使用資金,確保專項資金專款專用。村級運維資金主要用于村級運行維護等方面。

          1、部門整體支出定性目標及實施計劃完成情況。本年預算配置控制較好,財政供養(yǎng)人員控制在預算編制以內,“三公”經(jīng)費支出總額較上年減少0.88萬元。預算執(zhí)行方面,根據(jù)“總量控制、計劃管理”的要求從嚴控制行政經(jīng)費,壓縮公務費開支,嚴格控制“三公”經(jīng)費,支出總額控制在預算總額以內;資產(chǎn)配置嚴格政府采購,按照預算科目規(guī)定使用財政資金,保障資金支出的規(guī)范化、制度化。預算管理方面,切實有效地執(zhí)行了內部財務管理制度、車輛、資產(chǎn)內部管理制度,預算資金按規(guī)定管理使用,較好地完成了當年任務目標。20xx年全面完成了上級主管部門下達我場的各項工作任務和重點工作計劃。

          2、資金管理情況。我場項目資金全部按財政國庫集中支付制度要求使用和撥付,通過財政直接支付方式撥給項目實施單位。在撥付過程中嚴把監(jiān)督審核關,建立健全內部審批制度,財務做好項目專帳,嚴格實行專款專用,保證資金及時足額用到項目中。20xx年上級財政下達我場專項資金46萬元,項目資金全部通過財政國庫集中支付方式直接支付。

          3、項目實施組織管理情況。我鄉(xiāng)項目實施和資金使用分配堅持集體決策。對村級運維資金制訂工作方案,明確時間節(jié)點,開展工作,認真落實村級任務。工作中突出重點,高標準規(guī)劃、精細設計。

          (二)結果應用情況

          1、績效評價目的

          加強和改進新形勢下石渠縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,進一步理清部門職責,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政基本運行,規(guī)范村級運維資金管理,做到專款專用,強化資金使用效益意識,提升資金管理水平和工作質量。

          2、結果應用情況

          我單位成立了績效評價工作小組負責本部門績效自評工作的組織領導和具體實施,明確了工作職責和分工,制定了切實可行的評價方案。根據(jù)各業(yè)務股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結等資料,評價小組現(xiàn)場進行詢查和核實,根據(jù)確定的評價指標、評價標準和評價方法統(tǒng)一打分,形成自評結論。

          我鄉(xiāng)20xx年度嚴格執(zhí)行年初部門預算,資金使用及管理規(guī)范,制度落實到位,績效考核目標任務圓滿完成,按照部門整體支出績效評價指標體系對照打分得出結果為84分,等級為良。根據(jù)財政要求,將在政府信息公開網(wǎng)予以公開,并針對存在的問題在以后的預算及執(zhí)行中加以改進。

          四、評價結論及建議

          (一)評價結論

          20xx年部門整體支出績效自評結果顯示,我單位績效管理情況較為理想,達到了年初設定的各項績效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規(guī)范,會計核算結果真實、準確,各項支出嚴格按照各項制度執(zhí)行。

          經(jīng)濟性、效率性、效益性和可持續(xù)性分析:

          1、村級工作進展順利。全年完成綜合治理2次。

          2、項目支撐后勁更足。20xx年,全年開展重點污染源排查1次,對重點領域開展綜合整治2次。

          3、村級環(huán)境整治積極推進。強化以安全飲水、重點水源地保護、重點污染源整治、環(huán)境修復、隱患排查為工作重心。

          (二)存在的問題

          1、部分項目資金支付進度滯后。

          2、內控制度需進一步完善,隨著資金管理改革的進一步推進,我單位內部機構進行了相應的優(yōu)化,建立健全了財務管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷規(guī)程等制度,但仍需進一步強化財務約束監(jiān)督體制。

          (三)改進建議

          1、科學合理編制預算,嚴格執(zhí)行預算。進一步提高預算編制到位率,做準做全基本支出預算,做全項目支出預算,加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析,提高預算編制嚴謹性和可控性。

          2、進一步加強項目資金管理。嚴格實行項目管理程序化,實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制,規(guī)范專項資金管理,提高專項資金的使用效益。

          3、進一步完善內部管理制度,提升管理效能,更好地履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。

          績效考核自查自評報告 篇4

          20xx年我縣檔案工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的關心和支持下,認真落實科學發(fā)展觀,學習貫徹落實市第四次黨代會、縣第十三次黨代會精神,做到凝心聚力、敢為人先、善謀實干,爭創(chuàng)一流,進一步提高檔案管理水平和推進依法治檔案進程,各項工作取了較好成績。現(xiàn)將有關工作匯報如下:

          (一)完成了新館建設

          檔案大樓于xx年11月完成主體工程建設后,xx年進行了裝修工程。為多爭取資金,局領導多次到省里爭取省級檔案館項目資金,xx年9月省財政局、省檔案局已同意撥付140萬元用于檔案大樓設備購置,預算指標已下達到縣財政。

          (二)檔案業(yè)務建設

          1、認真貫徹實施《省檔案登記辦法》,加強檔案資源監(jiān)管,保障檔案完整與安全。根據(jù)市檔案局《關于做好全市檔案登記工作的通知》精神,xx年4月20日—5月20日對全縣機關、團體、企事業(yè)單位進行了第三次登記工作。登記工作與業(yè)務指導相結合,督促到期檔案移交,今年共移交550卷。

          2、為方便檔案利用者,更大程度地延長檔案的使用壽命,開展了對館藏部分利用率較高的檔案進行整理和搶救,重新進行修裱、復制、裝訂,共整理200余卷。

          3、做好機關檔案室規(guī)范化管理工作。指導縣醫(yī)保局、縣人社局等單位開展檔案工作規(guī)范化管理工作,對照《省機關檔案工作規(guī)范化管理標準》查漏補缺,分別申報省一能、省三級檔案室。

          4、接收中學校慶等重大活動資料,收集了曾思玉等名人的書籍等。為三年游擊紀念館提供了部分關于領導人在打游擊時的資料。

          (三)檔案信息化建設

          進行館藏檔案案卷級及文件級目錄的錄入工作。由于人員調動原因,錄入人員減少,今年完成9200余條。

          (四)檔案服務工作

          認真做好檔案利用服務工作,為利用者解決實際問題。我局積極配合社保等有關部門做好原小集體職工、部分退伍軍人查檔工作,召開全局干部會議,強調在接待前來查檔利用人員時,做到熱情報務、耐心細致,盡可能地為他們找到原始資料,保障弱勢群體應當享有的權利,發(fā)揮檔案部門的公共服務功能,大力服務民生。

          (五)檔案隊伍建設

          1、開展“發(fā)展提升年”活動,認真查找解決干部作風、機關效能和發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題,制定簡便有效的整改措施,干部隊伍治庸、治懶、治散,積極提供快捷政策咨詢服務,檔案行政管理政務環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

          2、爭先創(chuàng)優(yōu),我局由市檔案局向省局推薦為全省檔案先進集體。

          3、加強檔案業(yè)務知識的學習。為了提高干部職工的理論素質和業(yè)務素質,加強檔案干部隊伍建設,我局積極支持干部職工加強檔案業(yè)務理論學習,派員參加了全省檔案信息化管理培訓班和全省檔案征集編研工作交流。

          (六)存在的主要問題

          1、檔案基礎業(yè)務較弱,檔案資源建設有待于進一步加強,存在收集不齊全、歸檔不及時、整理不規(guī)范、不按規(guī)定移交檔案的現(xiàn)象。

          2、檔案館公共服務水平較低,檔案利用服務方式單一。

          3、對農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案的指導力度不夠。

          4、檔案干部的知識結構和專業(yè)水平參差不齊。檔案管理人員普遍存在年齡偏大,檔案專業(yè)水平較低。

          績效考核自查自評報告 篇5

          人行太湖縣支行根據(jù)市中心支行辦公室轉發(fā)《中國人民銀行辦公廳關于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》(以下簡稱《通知》)的要求,結合工作實際,認真組織實施,扎扎實實地完成了保密人員分類確定和保密審查工作。

          一、精心組織,領會精神。

          支行及時召開保密委工作會議,會中全文學習了《中國人民銀行辦公廳關于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》精神,會議研究,要認真落實《通知》精神,規(guī)范確定涉密人員,認定涉密崗位,嚴格涉密人員審查,加強涉密人員保密教育培訓,強化涉密人員日常監(jiān)督。

          二、確定標準,定崗定人。

          支行根據(jù)和結合《通知》、《中國人民銀行安慶市中心支行保密委員會確定保密要害部門部位的通知》中所規(guī)定的涉密崗位和涉密人員標準定崗定人,填寫《涉密崗位登記表》、《涉密人員保密審查表》,對涉密人員的國籍、政治立場、個人品行、學習和工作經(jīng)歷以及現(xiàn)實表現(xiàn)、主要社會關系等進行了仔細的審查,完善涉密人員臺賬,建立長效機制。按要求上報了《涉密人員備案匯總表》及報告材料。

          三、開展教育,提升素質。

          一是落實領導學法制度。黨組中心組專題學習《保密法》、《保密法實施條例》及人民銀行有關保密工作的規(guī)章等;二是對涉密崗位工作的人員進行保密常識教育,確保其熟悉保密法律法規(guī),掌握履行崗位職責所需的保密知識技能;三是及時對新入行員工進行保密知識教育。使新行員盡快熟悉保密知識,向他們發(fā)放保密書籍,開展保密知識技能培訓,切實提高新員工的保密意識,增強做好保密工作的責任感和使命感;四是組織保密知識測試。結合“七五”保密普法宣傳教育,組織全行員工進行《保密法》及中國人民銀行保密法規(guī)知識測試。

          四、強化領導,完善制度。

          一是調整組織成員。鑒于人員變動,為有效加強保密工作的組織領導,領導干部履行《中國人民銀行領導干部履行保密工作職責規(guī)定》,結合工作實際需要,調整支行保密委員會組成人員,進一步明確領導責任;二是重新簽訂保密責任書。結合內設機構的整合,為使保密管理制度落到實處,進一步完善保密防護措施,有效地預防失泄密事件的發(fā)生,支行各部室與保密委重新簽訂保密工作責任書,進一步明確保密工作責任;三是簽訂保密承諾書。為使新員工認真遵守國家保密法律法規(guī)和人民銀行保密規(guī)定,承擔保密義務和法律責任,對新入行員工及聘用人員簽訂保密承諾書。

          五、落實制度,監(jiān)督檢查。

          支行以開展涉密人員分類確定和保密審查工作為契機:一是開展對信息發(fā)布審批程序的審查。嚴把信息發(fā)布范圍,切實做好政務公開、新聞發(fā)布、課題調研等對外公布信息的保密審查工作,在實際工作中,支行遵循“誰公開誰審查、誰審查誰負責、先審查后公開”和“一事一審”的原則,信息公開前均由發(fā)布部門填寫《政務公開預審表》提交相關部門進行嚴格審查,確保了涉密信息不公開、公開信息不涉密;二是對涉密文件檢查。涉密文件的收發(fā)、傳閱、保管嚴格按保密制度和工作流程規(guī)范操作;三是對計算機安全檢查。按照《信息系統(tǒng)和信息設備使用保密管理規(guī)定》及《涉密計算機保密管理規(guī)定》要求,對全行的內網(wǎng)計算機詳細登記造冊,管理責任具體到人。計算機都分別設置涉密和非涉密標志,涉密計算機實行臺賬管理,嚴禁非法外聯(lián),非涉密計算機禁止處理涉密信息,內外網(wǎng)機實行物理隔離。

          績效考核自查自評報告 篇6

          按照《20xx年度市政府績效管理年終考評工作實施方案》的總體要求,市中醫(yī)局認真開展了績效管理自查自評工作,現(xiàn)將相關情況報告如下:

          一、總體情況

          20xx年市中醫(yī)局承辦市委市政府為民辦實事工程1項、市政府折子工程1項、25項年度績效任務、10件人大建議、政協(xié)提案,對20xx年市政府績效考評中反饋的事項全部整改到位,各項工作任務如期完成并取得明顯成效。

          二、主要做法和工作成效

          (一)全面高效履職

          1.加快推進中醫(yī)藥改革,促進中醫(yī)藥轉型發(fā)展

          深化中醫(yī)藥醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革。做好第二批中醫(yī)價格改革政策解讀、機構培訓、中醫(yī)藥數(shù)據(jù)監(jiān)測等工作。完成全市105家醫(yī)院162項中醫(yī)類項目培訓工作,北京地區(qū)39家二級以上公立中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥醫(yī)改數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計分析,形成監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告。開展醫(yī)耗聯(lián)動"三聯(lián)動"行動。出臺《北京中醫(yī)藥改善服務、提升質量、控制費用三聯(lián)動行動方案》。出臺了《關于進一步加強屬地管理責任推動中醫(yī)醫(yī)療機構改善服務的通知》,要求了全市公立中醫(yī)醫(yī)療機構改善服務和管理水平達到5個100%的指標,歸口單位基本實現(xiàn)100%的專家門診(含特需)上下午出門診比達到1:1,100%的專家門診復診患者實現(xiàn)診間預約,100%的自助繳費機運行良好,100%的患者通過叫號系統(tǒng)引導到診室門口候診,100%窗口排隊不超過15人。

          推動中醫(yī)的思維回歸。啟動學術模式、服務模式、管理模式"三模式"改革,印發(fā)《北京市中醫(yī)管理局關于印發(fā)<北京市中醫(yī)藥回歸行動實施方案>的通知》(京中醫(yī)政〔20xx〕158號),提出《北京市中醫(yī)藥回歸行動任務導引》。

          完成公立三級醫(yī)院績效考核。市中醫(yī)局聯(lián)合市衛(wèi)健委印發(fā)了《關于做好20xx年三級公立醫(yī)院績效考核有關工作的通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕71號),北京市7部門聯(lián)合印發(fā)《關于印發(fā)北京市公立三級醫(yī)院績效考核工作實施方案的通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕148號),組織開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機構績效考核,深入推進分級診療制度及現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設。

          2.加快推進優(yōu)質中醫(yī)藥資源下沉,促進中醫(yī)藥特色發(fā)展

          組織8個區(qū)中醫(yī)流動醫(yī)院進鄉(xiāng)村服務。中醫(yī)流動醫(yī)院累計巡診506次,派出醫(yī)務人員2698人次,總診療人次18891人,義診、健康檢查、中醫(yī)藥健康咨詢和健康指導20893人次,開展健康講座155次,受眾7225人次,讓山區(qū)百姓能就近享受到優(yōu)質的中醫(yī)藥服務。

          升級中醫(yī)藥服務"身邊工程",提升預防、治療、康復綜合服務水平。390支名中醫(yī)專家團隊在全市334個社區(qū)服務中心累計出診10705次,接診患者108366人次,開具處方103063張,開具治未病處方22682張,舉辦5場基層中醫(yī)醫(yī)務人員常見病專場培訓。實施北京中醫(yī)藥高層次人才扎根基層五聯(lián)動示范工程。全市16個區(qū)共34名來自基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心的中醫(yī)師入選,加強學術傳承、科研平臺、創(chuàng)新發(fā)展等的建設。

          3.加快推進中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新,促進中醫(yī)藥開放發(fā)展

          樹立中醫(yī)藥文化自信。組織地壇中醫(yī)藥健康文化節(jié)活動,設立了國際交流展區(qū)、國家中醫(yī)藥改革試驗區(qū)域區(qū)、中藥現(xiàn)代化科技展示區(qū)等。中醫(yī)藥文化助力生態(tài)文明建設,在20xx中國(北京)世界園藝博覽會上,我局承建并運營的百草園及本草印象館獲得組委會頒發(fā)的"最佳創(chuàng)意獎",累計接待游客近百萬人次。

          積極發(fā)展中醫(yī)藥服務貿(mào)易。20xx年中國國際服務貿(mào)易交易會上,中醫(yī)藥專題展區(qū)獲"最佳展區(qū)"。成功舉辦了"第四屆海外華僑華人中醫(yī)藥大會"、"第三期華僑華人中醫(yī)藥高級研修班"。中國中醫(yī)科學院廣安門醫(yī)院、中國北京同仁堂(集團)被商務部、國家中醫(yī)藥管理局認定為國家中醫(yī)藥服務出口基地,正式啟動北京市中醫(yī)藥服務貿(mào)易統(tǒng)計試點平臺,石景山區(qū)申報了國家森林康養(yǎng)基地。專題調研后七次修改完成《北京市"中醫(yī)治未病"項目研究報告》,制定《北京市"中醫(yī)治未病"項目方案》和相關配套文件。

          加快北京中醫(yī)藥文化中心建設。實施中醫(yī)藥文化資源調查項目,全面掌握北京市中醫(yī)藥文化資源的基本情況及其發(fā)展態(tài)勢,擇優(yōu)資助了48個北京中醫(yī)藥文化資源調查專題項目。舉辦北京中醫(yī)藥文化資源調查項目培訓會,召開北京中醫(yī)藥文化資源轉化現(xiàn)場部署會。

          4.加快推進人才教育體系改革,促進中醫(yī)藥內涵發(fā)展

          推進人才教育體系改革。我局立項建設20個北京市第三批基層中醫(yī)藥學科團隊基地,啟動了第二批中醫(yī)護理骨干人才培養(yǎng)項目,完成了對50名學員的中醫(yī)基礎理論、中醫(yī)經(jīng)典等300余學時的理論培訓。進中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,順利完成1093名考生結業(yè)考核工作,遴選表彰第三批(10個)住院醫(yī)師"三優(yōu)"教學團隊,教學團隊增至41個。

          實施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。京廊8.10工程項目啟動京廊中醫(yī)藥適宜技術人才培養(yǎng)項目,110名學員分10個專業(yè)在廊坊各基地開展第四輪實踐課程。廣安門醫(yī)院南區(qū)與香河縣氣管炎哮喘醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,10組協(xié)同單位開展重點專科常態(tài)化合作。京衡中醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展"衡水中醫(yī)"名片工程成果豐碩,衡水市中醫(yī)醫(yī)院與北京中醫(yī)醫(yī)院、阜城縣中醫(yī)醫(yī)院與西苑醫(yī)院等簽訂中醫(yī)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。啟動宗修英等3名首都國醫(yī)名師傳承工作站衡水分站,掛牌建設京衡運動康復中醫(yī)藥中心。

          (二)全面依法行政

          提升中醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)代化治理能力。大力推動《北京發(fā)展中醫(yī)條例》制訂,對《北京市發(fā)展中醫(yī)條例的立項論證報告(征求意見稿)》進行多輪研討。聯(lián)合市衛(wèi)生健康委出臺《加強綜合監(jiān)管,保證行業(yè)安全"百日行動分工方案》,重點開展中醫(yī)藥行業(yè)"凈網(wǎng)行動",整治中醫(yī)養(yǎng)生保健亂象,各區(qū)共出動監(jiān)督檢查人員5636人,檢查"保健類"店鋪2468家,開展協(xié)作執(zhí)法110次。市中醫(yī)局委托市衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法,截至20xx年10月31日行政處罰中醫(yī)類別醫(yī)療機構73戶次,共計罰款158000元,停止執(zhí)業(yè)活動3戶次,警告39戶次,責令改正47戶次。110余名法治骨干參加中醫(yī)藥"七五"普法培訓班,組織區(qū)級監(jiān)督執(zhí)法部門開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)培訓會。

          (三)全面預算管理

          堅決落實過"緊日子"要求,當年壓減一般性支出達到10%,嚴控行政運行成本及"三公"經(jīng)費支出,建立項目庫管理制度,提出預算"兩說"制度,支出執(zhí)行進度基本超過了時間進度要求。充分發(fā)揮資金主體監(jiān)督責任,連續(xù)8年開展項目資金檢查。20xx年,市中醫(yī)局壓縮會議費支出33.49%;壓縮因公出國(境)費用27.83%,對市審計局年度審計中發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。

          (四)全面優(yōu)化服務

          全面優(yōu)化政務服務。按照要求開展數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)匯聚工作,開展單點登錄統(tǒng)一認證工作,開展電子證照匯集工作,完善政務服務事項目錄系統(tǒng),落實材料精簡等事項,提升服務流程的效率,壓縮時限,便利群眾辦事。加強信息公開工作,在門戶網(wǎng)站主動公開政府信息246條,按時辦結依申請公開信息10件。服務中央和駐京部隊,第六批全國名老中醫(yī)藥專家學術經(jīng)驗繼承工作中培養(yǎng)中央單位學術繼承人64人,部隊單位學術繼承人1人;中央單位182名中醫(yī)藥專家申報參與第六批北京市中醫(yī)藥專家學術經(jīng)驗繼承工作。

          三、存在問題及改進措施

          目前,中醫(yī)藥行業(yè)存在著治理體系還不健全、政策法規(guī)體系還有待完善、中醫(yī)藥文化建設在基層還不夠深入、居民中醫(yī)藥知識普及不夠、中醫(yī)傳承創(chuàng)新動力不足等問題。

          20xx年,市中醫(yī)局落實全國中醫(yī)藥工作會議精神,完善北京中醫(yī)藥治理體系,制定出臺《關于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》北京市實施方案,完成《北京中醫(yī)藥發(fā)展條例》(草案)起草工作。實施"健康北京中醫(yī)行動",試點建設中醫(yī)藥健康文化體驗館,為市民提供治未病科普實踐、健康養(yǎng)生體驗等服務。加快推進中醫(yī)藥文化資源轉化,改革北京中醫(yī)藥學術傳承機制,實現(xiàn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展新突破。

          績效考核自查自評報告 篇7

          為落實深化醫(yī)改相關政策,加快婦幼保健事業(yè)發(fā)展,提高婦女兒童健康保障水平。推動我縣婦幼衛(wèi)生工作任務的落實,長垣縣衛(wèi)生局轉發(fā)《河南省衛(wèi)生廳轉發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關于開展20xx縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核的通知》(豫衛(wèi)婦社便函[20xx]24號)文件的精神,根據(jù)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案(試行)》縣衛(wèi)生局計劃于20xx年全面推動婦幼衛(wèi)生工作績效考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和轄區(qū)內村衛(wèi)生室的婦幼衛(wèi)生工作進行立了考評,現(xiàn)將自評總結如下:

          一、領導高度重視,明確各部門職責

          根據(jù)市衛(wèi)生局文件精神,鄉(xiāng)衛(wèi)生院高度重視,成立了由院長領導為組長的婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。對本院和村衛(wèi)生所進行評估,明確了各部門的職責。

          二、著重從以下四點入手進行了自查考核

          1、政府保障:政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費保障、行政管理;

          2、婦幼保健網(wǎng)絡建設:醫(yī)療保健機構和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的房屋建設、設備配置、婦幼保健人員配備及服務能力;

          3、婦幼保健管理:依法執(zhí)業(yè)管理、出生醫(yī)學證明管理、婦幼保健服務提供的數(shù)量及質量,婦幼保健服務的管理、信息管理;

          4、婦女保健服務提供:婦女保健服務和兒童保健服務,服務對象滿意度、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。

          三、自評結果如下

          1、政府保障方面

          ⑴政策支持

          政府將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標。每年制定國家重大公共衛(wèi)生服務項目和基本公共衛(wèi)生服務項目的實施方案。

          ⑵經(jīng)費保障

          每年發(fā)放公共衛(wèi)生服務經(jīng)費,按照國家規(guī)定落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員的經(jīng)費。

          ⑶行政管理

          衛(wèi)生院設有專門部門負責,專人分管婦幼保健工作。

          2、婦幼保健網(wǎng)絡建設

          ⑴婦幼保健網(wǎng)絡建設

          鄉(xiāng)衛(wèi)生院設有公共衛(wèi)生辦公室,專人負責婦女保健、兒童保健、健康教育、信息管理、孕產(chǎn)婦保健,承擔全鄉(xiāng)婦女、兒童各項保健服務,主要開展孕產(chǎn)婦、兒童保健系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦及兒童衛(wèi)生保健指導等,隨著醫(yī)療改革深入開展,承擔著全鄉(xiāng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院補助項目、增服葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目,預防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷項目、降消項目、孕產(chǎn)婦及06歲兒童健康管理服務項目的指導管理等工作項目。同時開設有婦產(chǎn)科、內兒科等臨床科室,以及藥劑科、檢驗科、影像科等醫(yī)技科室。婦產(chǎn)科開展正常產(chǎn)、剖宮產(chǎn)以及婦科疾病治療等,同時開展人流、中期妊娠引產(chǎn)、結扎手術等。提供助產(chǎn)技術服務的醫(yī)療保健機構產(chǎn)科建設方面:醫(yī)護人員與病人通道設置合理,符合無菌要求,產(chǎn)房急救設施、設備齊全并保證功能完好,醫(yī)護人員操作熟練。

          ⑵人員配備

          我院設有婦產(chǎn)科,有鄉(xiāng)村醫(yī)生負責婦幼保健工作,公共衛(wèi)生有專人承擔相應的個人及群體婦幼保健工作。產(chǎn)房急救設施、設備齊全,功能完好。經(jīng)常派遣人員去各縣市級醫(yī)院進行培訓學習,為做好全鄉(xiāng)婦幼保健工作打下良好的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)內村衛(wèi)生室有專人負責婦幼保健工作,明確了村級衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔村級婦幼保健工作。

          3、婦幼保健管理

          ⑴依法執(zhí)業(yè)管理

          我鄉(xiāng)能夠開展母嬰保健技術服務,在縣衛(wèi)生局的監(jiān)督依法取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》,全院職工人員都是去的執(zhí)業(yè)證書后持證上崗。

          ⑵出生醫(yī)學證明管理

          根據(jù)相關規(guī)定,出生醫(yī)學證明管理制度,按要求簽發(fā)出生醫(yī)學證明,有專人管理。當年出生的孩子出生醫(yī)學證明平均簽發(fā)率達99%以上,并全部做到電子打印。

          ⑶服務管理

          根據(jù)縣衛(wèi)生局轉發(fā)文件,制定了轄區(qū)婦幼保健工作考核評估標準,由衛(wèi)生院組織,每年對轄區(qū)內婦幼工作情況和孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務及產(chǎn)科質量每半年進行一次督導檢查,鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年度對每個村衛(wèi)生室進行一次業(yè)務指導和質量控制,對存在的問題進行書面通知整改。縣衛(wèi)生院每年對全鄉(xiāng)村級保健工作人員培訓。每年進行婦幼保健健康教育,對孕產(chǎn)婦及0~6歲兒童進行規(guī)范化的項目管理。

          ⑷信息管理

          為孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童建立電子檔案,每月對婦幼信息進行上報,制定質量控制及信息安全制度。建立全鄉(xiāng)統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健,住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調查。

          ⑸健康教育管理

          制定年度工作計劃及實施方案,組織相關部門每年開展面向社會的婦幼健康教育活動,衛(wèi)生院本年度針對“農(nóng)免”、“葉酸發(fā)放”、“母嬰阻斷”等項目進行街頭專題健康教育宣傳活動,發(fā)放宣傳材料20xx多份。

          4、婦女兒童健康水平

          狠抓管理工作,提高早建卡率和系統(tǒng)管理率,20xx年全年活產(chǎn)298人,新生兒訪視263人,新生兒訪視率88.82%,06歲兒童健康管理人數(shù)4325人,電子檔案管理人數(shù)3328人,管理率77%。全年產(chǎn)婦數(shù)310人,產(chǎn)前健康管理人數(shù)265人,產(chǎn)后訪視263人,早檢人數(shù)202人,產(chǎn)前健康管理率85.4%,產(chǎn)后訪視率88.25%。每季度對當年發(fā)生的孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡病例進行評審。定期對孕產(chǎn)婦及0-6兒童進行隨訪,提早發(fā)現(xiàn)問題,預防孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率。

          四、存在問題

          (一)婦幼保健網(wǎng)絡建設方面:村級衛(wèi)生室剛剛進行整改,由于基層人才匱乏,不能配備專職的婦幼保健技術人員。

          (二)婦幼保健服務方面:房屋建設布局不合理,現(xiàn)有面積已不能滿足全區(qū)廣大婦女兒童健康服務需求,個別村醫(yī)年齡偏大,知識老化,已不能勝任婦幼保健工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院預防保健用房面積不夠,設備不全,醫(yī)務人員少。雖然已經(jīng)免費為廣大婦女兒童提供了基本保健服務,但服務對象滿意度低,服務質量有待加強

          五、整改措施

          1、積極爭取增加鄉(xiāng)婦幼保健人員編制數(shù),加大財政支持力度,做好經(jīng)費保障和人才培養(yǎng),使必要的服務項目能夠順利開展。

          2、加強部門協(xié)作,積極和民政、計生部門溝通,做好國家重大及基本婦幼衛(wèi)生項目。

          3、積極爭取建設項目,改善婦幼保健服務環(huán)境,使其能夠滿足廣大婦女兒童的健康服務需求。

          4、加強鄉(xiāng)村婦幼保健人員培訓,提高他們的業(yè)務能力和服務水平。

          5、建立本地區(qū)0-6歲兒童、孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理制度及高危篩查技術規(guī)范。加強高危孕產(chǎn)婦的管理,嚴格執(zhí)行新的高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范,加強產(chǎn)科技術人員培訓,積極開展新生兒死亡評審工作,及時對孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童進行隨訪,及早發(fā)現(xiàn)問題。努力查找工作中不足之處,積極改進。

          在今后的工作中要強化管理,提高婦幼衛(wèi)生整體素質,為全鄉(xiāng)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質、更溫馨舒適、更全面周到的服務,為我鄉(xiāng)婦幼保健事業(yè)作做更大的貢獻。

          績效考核自查自評報告 篇8

          為落實《國務院辦公廳關于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕4號,以下簡稱《意見》)要求,推進醫(yī)院績效考核工作,醫(yī)院按照國家、省、市衛(wèi)健委績效考核工作部署和安排,制定方案、積極動員、精心組織、明確責任、狠抓落實,對照指標、嚴格自查,現(xiàn)將相關自查情況報告如下:

          一、醫(yī)院基本情況

          國有企業(yè)三級甲等綜合性公立醫(yī)院。醫(yī)院編制床位數(shù):791張,實際開放床位數(shù):817張;現(xiàn)有員工1245人,醫(yī)技人員1014人,其中高級技術人數(shù)145人;麻醉醫(yī)師13人,占比4.17%;兒科醫(yī)師10人,占比3.21%;重癥醫(yī)師7人,占比2.24%;病理醫(yī)師1人,占比0.32%;中醫(yī)醫(yī)師26人、占比8.1%;

          二、考核指標自評情況

          一是切實加強組織領導。醫(yī)院黨委班子非常重視三級公立醫(yī)院績效考核工作,為保障績效考核工作的順利進行,醫(yī)院成立院長、書記為組長的領導小組,制定《萍礦總醫(yī)院三級公立醫(yī)院績效考核實施方案》;二是明確部門職責分工。組織全院中層以上干部職工,認真學習《國務院辦公廳關于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作意見》文件精神,落實醫(yī)院績效考核方案,將55個三級指標考核指標進行分工,明確責任人,逐一負責落實,確保績效考核工作落到實處。20xx年4月25日,醫(yī)院按照國家衛(wèi)健委《關于啟動20xx年全國三級公立醫(yī)院績效考核有關工作的通知》文件要求,召開質控、信息、檢驗、病案、中醫(yī)、病理、麻醉,就病案首頁填報及上傳、國家室間質量評價、電子病歷應用功能水平評價、滿意度調查等方面做出具體要求,并立即著手準備(在無上傳賬號的情況下);20xx年5月,經(jīng)市衛(wèi)健委與省衛(wèi)建委溝通,在截止上傳數(shù)據(jù)的前三天,醫(yī)院終于獲得相關賬號,在20xx年5月17日22:00,按照國家衛(wèi)健委要求,將醫(yī)院80000余條病案首頁信息數(shù)據(jù)上傳至全國三級公立醫(yī)院績效考核平臺。20xx年6月5日,組織全院科主任護士長收看國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局組織的三級公立醫(yī)院績效考核解讀視頻;20xx年6月10日,醫(yī)院再次召開績效考核落實推進會議,就考核工作進行全面細致梳理,倒排時間節(jié)點,協(xié)調進度。20xx年6月24日,醫(yī)院班子召開會議,聽取績效考核工作情況,并對相關部門存在的問題,提出指導性意見,要求嚴格落實分工,逐級負責,在確保數(shù)據(jù)質量的前提下,盡快完成數(shù)據(jù)填報工作。

          通過努力,系統(tǒng)提取數(shù)據(jù):78項,手工統(tǒng)計數(shù)據(jù):52項。通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)對照三級公立醫(yī)院績效考核指標:

          (一)醫(yī)院醫(yī)療質量明顯提高。

          1、三級綜合性醫(yī)院功能定位日趨精準(如門診人次下降、下轉患者人次數(shù)增加、出院患者手術占比提高、特需醫(yī)療服務呈下降趨勢);

          2、質量安全指標逐年提升(Ⅰ類手術部位感染率下降、大型醫(yī)用設備檢查陽性率攀升、大型醫(yī)用設備維修保養(yǎng)及質量控制日趨規(guī)范、優(yōu)質護理服務病房全覆蓋);

          3、合理用藥管理明顯提高(點評處方占處方總數(shù)比例增加、抗菌藥物使用強度明顯下降、住院患者基本藥物使用率高位運行);

          4、醫(yī)院服務流程進一步優(yōu)化(門診患者平均預約比例增加、等候時間縮短)。

          (二)醫(yī)院運營效率有所提升。

          1、收支結構進一步優(yōu)化(醫(yī)療服務性收入增加、輔助藥品收入明顯下降、人員支出占業(yè)務支出比重增加、醫(yī)務人員勞動價值進一步得到體現(xiàn);xx萬元收入能耗支出低位運行,收支結余有所下降、資產(chǎn)負債率明顯下降,資產(chǎn)趨于優(yōu)化);

          2、費用控制趨于合理(醫(yī)療收入增幅在合理區(qū)間波動、門診次均費用得到有效控制;住院患者次均藥費實現(xiàn)負增長;醫(yī)院已經(jīng)按規(guī)定設置總會計師)。

          (三)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展平穩(wěn)。

          1、人員結構趨于優(yōu)化,但個別專科醫(yī)師比例失衡;

          2、人才培養(yǎng)穩(wěn)步提高(住院醫(yī)師考試通過率高位徘徊、人才培養(yǎng)經(jīng)費投入持續(xù)增加,臨床帶教教師和指導醫(yī)師接受教育培訓人次數(shù)明顯增加);

          3、學科建設有所提升。

          (四)滿意度評價較高。患者滿意度和員工滿意度均有所提高。

          (五)存在問題:日間手術占比偏低、出院患者手術占比不高、出院患者微創(chuàng)手術和四級手術因系統(tǒng)問題無法統(tǒng)計;手術并發(fā)癥發(fā)生率因首頁數(shù)據(jù)填報不完善,導致數(shù)據(jù)不科學等;單病種質量控制數(shù)據(jù)系統(tǒng)不完善,未進行填報;因未參加國家集中采購,故中標藥品使用比例無法統(tǒng)計。門診預約系統(tǒng)不完善,未實現(xiàn)系統(tǒng)預約;電子病歷應用分級水平分級因信息系統(tǒng)代升級中,目前評級較低;醫(yī)務人員數(shù)量,尤其是醫(yī)師數(shù)量偏少、個別專科人員結構失衡,初中級人員比例偏低,醫(yī)護比例失調。學科建設有待進一步提升,科技成果轉化應用不足

          三、績效考核工作意見建議

          通過自評,績效考核實施過程遇到以下困難和問題:

          1、作為國有企業(yè)醫(yī)院,醫(yī)院屬于非營利性公立醫(yī)院,但與其他屬地公立醫(yī)院相比,醫(yī)院在體制、機制上并無特殊優(yōu)勢,反而受到企業(yè)經(jīng)營嚴重影響。我院因為母公司屬于國家去產(chǎn)能(煤炭企業(yè))對象,公司采取收支兩條線,藥品、器械付款不能及時兌付,更談不上投入(如醫(yī)院信息化建設),無法實現(xiàn)準確全面預算管理。醫(yī)院經(jīng)營受到嚴重影響。醫(yī)院人員收入與本地區(qū)同級醫(yī)院比較,差距加大,嚴重影響醫(yī)院人才培養(yǎng)、學科建設和醫(yī)務人員隊伍穩(wěn)定性,醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展堪憂。

          績效考核自查自評報告 篇9

          為進一步規(guī)范自助設備操作規(guī)程,切實提高自助設備風險防范水平,xx銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關于銀行自助設備管理風險提示的通知要求以及各項自助設備管理規(guī)章制度,組織開展了轄內自助設備風險自查工作。

          一、加強組織領導,制定可行方案。

          xx銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設備網(wǎng)點負責人等人員為成員的自查工作小組,制定了詳細可行的自查工作方案和自查表,采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式,力求將該項工作做到細致到位、確有成效。

          二、細化檢查內容,力求全面到位。

          檢查內容涵蓋自助設備設施情況、自助設備操作規(guī)程管理情況、相關登記簿記錄三大項,其中又有24個小項,包括自助服務區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設備外置、自助設備視頻監(jiān)控、自助設備密碼與鑰匙、自助設備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設備現(xiàn)金查庫情況、自助設備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設備銀行卡差錯處理流程以及如自助設備鈔箱登記簿等與自助設備管理有關的6個登記簿、自助設備建檔等內容,確保全面細致。

          三、強化落實整改,提高風險防范水平。

          我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改,對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時進行調整,切實提高xx銀行自助設備風險管理水平,有效防范經(jīng)營風險。

          xx銀行深刻認識加強自助設備管理,提高運營效率和服務質量,提升整體運營能力和服務水平的重要性和意義。制定實施計劃,落實責任措施,深入各支行開展工作調研,為ATM自助設備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎上穩(wěn)步推進。

          一是對現(xiàn)有ATM自助設備的分布、客戶群體,現(xiàn)金流量,裝卸鈔人員及工作流程進行摸底排查,進行詳細科學論證,以此確定該項工作的著眼點和突破口。

          二是在摸底論證基礎上進行試點。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設備數(shù)量多,客戶使用頻繁,現(xiàn)金流量大、設備管理人員素質高、各類情況具有代表性的市行營業(yè)部作為試點單位,總結經(jīng)驗,以點帶面,全面推廣。

          三是制定投產(chǎn)方案和操作流程,明確“試點先行穩(wěn)步推進全面投產(chǎn)集中運營”的投產(chǎn)原則,為該項工作的開展指明方向。

          ATM集中上收到市分行自助設備運營中心管理機納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標如期實現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務多樣化發(fā)展,意義。由于定位準確,目標明確,措施到位,目前該行已有三個個支行的ATM自助設備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn),達到了預期目標,以及同業(yè)競爭;有九個支行設立分中心,集中賬務、增加中間業(yè)務收入等具有重要的集中裝卸、集中維護”所有17臺ATM。

          績效考核自查自評報告 篇10

          今年,我局根據(jù)《縣20xx年度機關效能建設工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神,按照、縣政府統(tǒng)一布署,結合本局實際,切實加強了機關效能建設,認真開展了發(fā)展提升年活動,取得一定的成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機關效能建設工作完成情況進行了自評。現(xiàn)就有關自評情況匯報如下:

          一、在領導重視方面及重點工作落實情況方面。

          一是對年度工作進行了部署和安排。一方面,召開會議傳達了省、市、縣有關會議和文件精神,結合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》,成立了局機關發(fā)展提升年活動領導小組,由局長任組長,其他班子成員為副組長,局機關各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,落實本單位效能建設工作機構、辦公場所和人員,制定落實了“三項制度”。同時,認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結單”。

          二是落實了發(fā)展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結,落實了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。

          三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關信息8篇。

          二、在機關工作作風方面。

          一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關效能建設有關規(guī)定的行為。

          二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。

          三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象,在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內設股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。

          四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

          三、在制度落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務公開工作方面。

          一是完善落實了局機關各項規(guī)章制度,認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務政務公開,在局機關開辟了黨務公開政務公開欄,制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃,建立了政務公開檔案。

          四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務中心運轉方面。

          一是開展了效能督查。堅持對機關效能情況每月至少開展一次督查活動,并做到有記錄。二是進一步規(guī)范行政服務中心窗口運作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

          五、在效能投訴辦理方面。

          按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,我局沒有出現(xiàn)違反機關效能有關規(guī)定的投訴件。

          六、在特色工作方面。

          20xx年我局在局機關積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強組織領導,嚴格落實責任,完善創(chuàng)建措施,狠抓工作落實,強化監(jiān)督檢查,務求取得實效等措施,創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。

          績效考核自查自評報告 篇11

          今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市局的指導下,我局領導班子團結和帶領全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風,推動發(fā)展”為主題活動,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三加強,三確保”為中心工作目標,克服機構改革期間的困難,扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作,全力推進農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設,已基本完成全年的各項工作任務,并取得了較好成效,其中為民辦實事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下。

          一、明確目標,制定方案。

          年初,我局根據(jù)市綜合績效評估指標,結合縣域實際情況,確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標,印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》,制定了相應的各項工作方案,如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設實施方案》等20多個工作方案,為各項工作的開展提供了有力保障。

          二、強化措施,全力推進各項工作的開展。

          為切實推進各項工作的開展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時按質按量完成。一是將各項工作明確責任領導和股室,具體細化到崗到人;二是實行每月一調度,每季一點評,保證工作任務進度和質量。三是日常監(jiān)管實行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設等電子臺帳,隨時掌握工作進度和質量。

          三、加強協(xié)調,采取支持。

          一是加強向市直主管部門的匯報,取得市局的支持和指導。局主要領導多次到市局匯報工作開展情況,征求市局的意見,同時,邀請市局領導和相關業(yè)務科室到我縣指導工作四次,為各項工作的開展進一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領導的重視和支持。三是加強與各部門的協(xié)調,為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

          目前,我局對落實市綜合績效考評指標任務,完全是按照年初制定的目標和進度保質保量完成,在全市排名中名列前茅。

          績效考核自查自評報告 篇12

          今年以來,我區(qū)以排查治理重大安全生產(chǎn)隱患為突破口,扎實推進排查治理工作,力求做到傳達上級精神到底,教育培訓到邊,排查整治隱患到點,工作措施落實到位。對照衡安委[20xx]1號文件,自評今年的安全生產(chǎn)工作績效管理考核為滿分。具體情況如下:

          一、安全生產(chǎn)基礎工作

          抓好了安全教育培訓工作,按要求參加了市政府、市安委統(tǒng)一組織的安全教育培訓,安全生產(chǎn)會議等各項活動;制定了安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案;按照條塊結合的原則和市安委下達的指標口徑分解下達了控制考核指標;加強了企業(yè)基礎、安全生產(chǎn)源頭、示范鄉(xiāng)建設的管理,大力開展創(chuàng)建松木、角山安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)工作,現(xiàn)已申報省、市安監(jiān)局驗收;按要求創(chuàng)建了駿杰化工為安全標準化企業(yè)。對1-11月的安全生產(chǎn)情況及時進行了上報;本年12月前未發(fā)生由區(qū)政府組織調查的安全生產(chǎn)事故;本年度未收到安全生產(chǎn)事故報告;未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。

          二、安全生產(chǎn)隱患治理

          本年度轄區(qū)內未出現(xiàn)非法開采和非法生產(chǎn)現(xiàn)象,違法生產(chǎn)現(xiàn)象均已責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,未發(fā)生非法生產(chǎn)經(jīng)營事故。上級交辦的重大安全隱患均已整治到位,已對轄區(qū)內重大危險源建檔備案并制訂了應急預案實施了有效監(jiān)控;本年度未提請關閉企業(yè)。對市隱患整改督辦令均按要求予以落實并回復。

          三、安全生產(chǎn)指標控制

          1—11月全區(qū)各類事故死亡共計12人,為全年市政府下達我區(qū)控制指標(22人)的54.5%;道路交通死亡12人,因本區(qū)無煤礦,因此煤炭百萬噸事故死亡率為0,億元地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)死亡率因2009年尚未結束,全年gdp尚無法統(tǒng)計,因此暫時無法給出,初步估算結果為0.7146;各項指標均低于單項控制指標,全年本區(qū)未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。上年度安全生產(chǎn)控制指標已在本級“統(tǒng)計公報”上發(fā)布。

          績效考核自查自評報告 篇13

          根據(jù)xx文件要求,我局認真對照綜合考評考核內容進行了全面的自查,現(xiàn)就有關執(zhí)行情況報告如下:

          一、強化領導,落實責任

          為進一步提高辦事效率,轉變機關工作作風,建立和完善工作任務管理體系及激勵約束機制,確保政令暢通,全面完成上級下達的年度各項工作任務,我局強化對xxxx年度工作任務考核工作的組織領導,成立了由局長負總責,分管領導牽頭負責,各股室負責人具體負責的考核領導小組,下設辦公室于人秘股,負責對xxxx年度考核工作的組織、協(xié)調與督查。并結合城市規(guī)劃工作實際和09年工作報告中涉及的工作目標任務,制定了《xx年度目標管理考核辦法》,明確了各股室xxxx年度的目標任務,落實了相關的措施,為順利完成全年的各項目標任務提供了組織保障。

          二、各項工作執(zhí)行情況

          (一)規(guī)劃編制工作執(zhí)行情況

          1、為策應我縣發(fā)展戰(zhàn)略,對城鄉(xiāng)建設的發(fā)展方向、發(fā)展定位、發(fā)展策略等方面適時進行研究和評估,保持與贛州中心城區(qū)特大城市發(fā)展規(guī)劃相呼應、相對接,謀求在更寬領域、更高層次空間的發(fā)展,啟動了《xx縣城市遠景發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。

          2、全面完成縣城第三輪總體規(guī)劃修編工作,并于xxx年6月經(jīng)市政府批準實施。

          3、我縣近期建設用地面積為xxx平方公里,已完成xx控制性詳細規(guī)劃xx平方公里,縣城區(qū)控規(guī)覆蓋率達100%。

          4、全面完成村莊布局規(guī)劃編制工作,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快建制鎮(zhèn)控規(guī)的編制工作,已完成6個建制鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃。

          績效考核自查自評報告 篇14

          按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的通知》[]10號文件要求,現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下:

          一、總體情況

          全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務,自查評分99.8分。

          二、職能職責

          (一)按照全市糧油購銷平衡計劃,組織好糧油購、調、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務工作,成效突出。

          (二)按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務主管部門抽檢,做到了“數(shù)量真實、質量可靠、帳實相符”。

          (三)嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。

          (四)按照有關法規(guī)規(guī)定,對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。

          (五)全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務,強化了市場的宏觀調控,確保了本區(qū)域糧食安全。

          三、行政效能,服務質量,自身建設等各項工作成效明顯。

          四、全面完成市糧食局下達

          1、我局的年工作目標年度任務,各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

          2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

          3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”,已上報專項材料,待批。

          績效考核自查自評報告 篇15

          關于事業(yè)單位績效工資實施情況的自查報告區(qū)財政局:根據(jù)《關于做好迎接全市開展事業(yè)單位績效工資實施情況檢查的通知》(xx人社發(fā)[20xx]162號)、《關于印發(fā)xx其他事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》(xx人社發(fā)〔20xx〕157號)等文件要求,現(xiàn)將我局事業(yè)單位績效工資實施情況匯報如下:

          一、實施辦法

          (一)績效工資構成事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。事業(yè)單位主要負責人績效工資水平與職工績效工資平均水平為1.2:1。

          (二)績效工資分配情況

          1.固定發(fā)放績效工資基礎性績效工資占績效工資總量的70%,其中基礎性績效的90%(70%×90%=63%)為固定部分,該部分對服從工作安排,履行崗位職責,完成規(guī)定的工作任務每月發(fā)放。基礎性績效的10%與考核掛鉤,占績效總量的7%(70%×10%=7%)。

          2.考核發(fā)放績效工資考核部分占基礎性績效工資的10%(占績效工資總量的7%)。獎勵性績效工資占績效工資總額的.30%,與基礎性績效考核部分拉通考核(占績效工資總量的37%),簡稱為考核性績效工資,根據(jù)每考核周期工作人員得分結果核算發(fā)放。

          (三)考核細則結合局屬事業(yè)單位實際,對單位黨政主要領導及其工作人員采取按月考核和按年考核相結合的方式。第一個周期的結果應與第二個周期的基礎性績效工資(體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分)和獎勵性績效工資掛鉤,按月兌現(xiàn),以此類推。

          (四)考核方法

          1.成立考核領導小組,領導小組下設辦公室,由考核小組部署和領導小組組織實施考核工作。領導小組組長由局長擔任,副組長由副局長擔任,成員由各科室負責人組成。具體工作由辦公室負責。

          2.全局目前只有旅游執(zhí)法大隊屬于事業(yè)單位,隨著旅游營銷中心(事業(yè)單位)的成立,未來將局所屬兩個單位共同考核。

          3.考核領導小組根據(jù)被考核人在召開的考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況,考核小組對被考核人員實際履職情況進行綜合評價。

          4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關資料相結合的方法進行綜合考核。

          二、實際發(fā)放情況

          我局20xx年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。20xx年以來,我鎮(zhèn)堅持每月足額發(fā)放固定部分即基礎性績效的90%(70%×90%=63%);考核績效工資(37%)將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建議。

          我局將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤,向在工作中有突出貢獻的人員傾斜,結合半年度、年度考核和平時表現(xiàn),決定事業(yè)單位績效工資分配方法,充分發(fā)揮績效工資分配的導向和激勵作用。

          績效考核自查自評報告 篇16

          根據(jù)縣人民政府辦公室發(fā)《關于進一步加強政府的網(wǎng)站管理工作的通知》(x政辦函[20xx]xx號)文件精神,我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站嚴格按文件要求對我鄉(xiāng)的政府門戶網(wǎng)站及硬件進行全面的檢查工作進行,現(xiàn)將自查情況報如下:

          一、領導重視,齊抓共管

          我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站實行領導責任制,領導班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視,把它作為一項重要任務來抓,將它同其他工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。我鄉(xiāng)專門成立了政府的網(wǎng)站管理工作領導小組,負責全鎮(zhèn)的政府的網(wǎng)站管理工作。同進實行分管領導負責抓,經(jīng)辦人員具體抓的工作方法,對政府的網(wǎng)站工作所需設施、設備和經(jīng)費,鄉(xiāng)黨委政府都給予大力支持,就去20xx年,我鄉(xiāng)投入經(jīng)費8千多元,企業(yè)級路由器一臺,交換機一臺,無線路由一臺,專業(yè)管理人員兩名,保證了日常工作順利開展。

          二、配齊硬件,完善措施

          根據(jù)縣政府要求和我鄉(xiāng)實際情況,為我鄉(xiāng)門戶網(wǎng)站及內部網(wǎng)絡,進行了專業(yè)的管理。一是確保了黨政網(wǎng)絡建設獨立性和完全物理隔離,實現(xiàn)了專機專用,強化了秘密載體的管理,從源頭上確保了整個網(wǎng)絡的安全。二是安排了專業(yè)的保密管理工作人員,全面負責網(wǎng)絡建設的協(xié)調聯(lián)系和維護保養(yǎng)。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機關計算機維修事宜,杜絕了網(wǎng)絡系統(tǒng)維護保養(yǎng)的隨意性。

          三、自查結果

          我鄉(xiāng)已經(jīng)設立網(wǎng)絡管理小組,經(jīng)查我鄉(xiāng)各政府的網(wǎng)站能正常訪問,不存在錯誤連接,各欄目及其子欄目內容正常更新;內容保障機制、信息發(fā)布審核和保密審查機制健全;網(wǎng)站提供的各項服務和互動功能正常;對密碼過于簡單的,重新設置了復雜密碼,同時安裝有安全防范軟件,防止黑客攻擊;網(wǎng)絡管理小組已經(jīng)制定應急處理預案,明確各成員的職責,人員經(jīng)費到位,確保我鎮(zhèn)網(wǎng)絡的暢通。

          四、存在的問題

          1、網(wǎng)站對外宣傳不夠,群眾知曉度不高,互動需要進一步加強。

          2、對計算機和局域網(wǎng)絡的維護和保密管理是一項艱巨的工作,有時顯得力不從心,專業(yè)管理人員流動頻繁,容易造成沒專業(yè)管理隊伍的不穩(wěn)定。專業(yè)管理人員業(yè)務素質有待進一步提高。

          3、上網(wǎng)公布內容的范圍有待進一步擴大。當前主要是一些黨政文件的公布,要要逐步豐富內容,把群眾關心的事情,把鄉(xiāng)政府的工作動態(tài)等內容公布,真正把網(wǎng)站打造成宣傳xx的平臺。

          五、今后的努力方向

          我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站在縣機要的指導下,逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,沒有出現(xiàn)失泄密現(xiàn)象。所以在今后的工作中還將繼續(xù)努力,鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績,積極探索研究新時期工作的新情況、新問題,力爭工作再上新臺階。

          績效考核自查自評報告 篇17

          自從實施教師績效工資以來,我校嚴格按照上級文件精神制定了《劍河縣城關三小績效考核方案》,每學期末都按照方案進行績效考核。具體情況匯報如下:

          一、領導重視,精心制訂實施方案

          學校大力宣傳實施績效工資的重要意義,學校領導高度重視績效工資實施工作,成立以校長為組長的績效工資領導小組,多次召集行政班子和教代會成員召開績效工資實施會議,把握了正確的政策導向。

          在充分征求教職工意見的基礎上,教代會討論、通過,形成方案。在執(zhí)行方案中嚴格按照“劍教科(20xx)27號—劍河縣教育和科技局關于印發(fā)《劍河縣義務教育學校教師績效工資實施辦法(試行)的通知“精神執(zhí)行。以積分制作為獎勵性績效工資的基礎,沒有出現(xiàn)平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,沒有存在不納入獎勵性績效工資分配范圍的人員也領取了獎勵性績效工資情況。

          二、實施績效工資對學校教師工作的促進作用

          可以肯定的是,實施績效工資與績效考核對教師工作積極性的有一定的調動作用。根據(jù)我校教師績效考核的規(guī)定,教師績效考核的內容主要是完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。績效工資制打破了舊的分配模式,教師產(chǎn)生了一定的工作壓力和危機感,進修學習和教學工作產(chǎn)生了動力,大大提高了承擔教學課時、班主任工作等的自主性,合理的競爭機會和公平的競爭條件,增強了教師參加管理、主動承擔教學任務以及進行教學改革的意識。

          三、對績效工資改革的合理化建議

          一是考核方案要科學。從目前的情況來看一個方面是對不同人員拉開多大差距為適宜的把握上需要給予政策支持。另一個方面是對行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據(jù),從而讓老師覺得行政人員所拿津貼不透明。完善落實績效工資制度的關鍵在于建立科學合理并且行之有效的績效工資考核體系,真正實行競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬。

          二是考核辦法要更加合理,宣傳要更加到位。考核辦法要充分體現(xiàn)公平,努力為老師們鋪路架橋,提供學習、展示的舞臺,讓我們的老師愛教育,會教育,善教育,樂教育。教師對績效工資政策還存在著誤解,有的教師認為就是拿我們自已的錢,來考核我們,很多老師都在算自己獎勵性績效工資是否拿夠,誤認為職務津貼是從自己獎勵性績效工資中擠出來的,把骨干教師和行政人員推到了教師的對立面,也有的教師認為績效工資就是單純的漲工資,也有的教師不了解到劍河縣的縣情,認為劍河縣教育績效工資總量水平偏低。對于這些,我想要加大對績效工資政策的宣傳,教師要全面理解、正確理解、深入理解績效考核方案。

          三是建議將一定比例的績效工資由學校作其它方式分配,這樣更利于學校管理。允許中層干部與教師區(qū)別考核,從而更能促進中層干部的工作積極性。

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