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      2. 業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書

        時(shí)間:2022-06-10 10:34:15 績(jī)效考核 我要投稿

        業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書

          在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn),責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒(méi)有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定責(zé)任書很是頭疼的,以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書

        業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書 1

          甲方:

          乙方:

          為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作績(jī)效考核責(zé)任書,遵照?qǐng)?zhí)行。

          一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法:

          (一)崗位職責(zé):協(xié)助管理XX市場(chǎng),達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。

          (二)xxxx年工作目標(biāo):

          1、個(gè)人完成xxx萬(wàn)的銷售目標(biāo)。

          2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。

          (三)工作報(bào)酬:

          工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。

          1.崗位工資:每月xxxx元人民幣。

          2.月度考核獎(jiǎng)金:月度管理獎(jiǎng)金=xxx元×(月度考核得分/100)

          3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金:月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=xxx月實(shí)際銷售額×0.5%

          4、年終考核獎(jiǎng)金:年終考核獎(jiǎng)金=xxxx年實(shí)際銷售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷售額/年初制定的'銷售額)×(年終考核得分/100)。

          (四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。

          1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

          2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的,年終考核得分為50。

          3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%。考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

          二、乙方意見(jiàn):切實(shí)履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法

          甲方:乙方:

          總經(jīng)理:xxxx年x月x日

        業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書 2

          甲方:

          乙方:

          為了落實(shí)公司_______年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂_______年度(_______年月日~_______年月日)工作績(jī)效考核責(zé)任書,遵照?qǐng)?zhí)行。

          一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法:

          (一)崗位職責(zé):協(xié)助管理寧波市場(chǎng),達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。

          (二)_______年工作目標(biāo):

          1、個(gè)人完成_______萬(wàn)的銷售目標(biāo)。

          2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。

          (三)工作報(bào)酬:

          工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。

          1.崗位工資:每月_______元人民幣。

          2.月度考核獎(jiǎng)金:月度管理獎(jiǎng)金=_______元×(月度考核得分/100)

          3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金:月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=_______月實(shí)際銷售額×0.5%

          4、年終考核獎(jiǎng)金:年終考核獎(jiǎng)金=_______年實(shí)際銷售額×0.5%×(辦事處年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額)×(年終考核得分/100)。

          (四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。

          1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

          2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的,年終考核得分為50。

          3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%。考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

          二、乙方意見(jiàn):切實(shí)履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法

          甲方:_______乙方:_______

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            業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書

              在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn),責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒(méi)有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定責(zé)任書很是頭疼的,以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書

            業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書 1

              甲方:

              乙方:

              為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作績(jī)效考核責(zé)任書,遵照?qǐng)?zhí)行。

              一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法:

              (一)崗位職責(zé):協(xié)助管理XX市場(chǎng),達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。

              (二)xxxx年工作目標(biāo):

              1、個(gè)人完成xxx萬(wàn)的銷售目標(biāo)。

              2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。

              (三)工作報(bào)酬:

              工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。

              1.崗位工資:每月xxxx元人民幣。

              2.月度考核獎(jiǎng)金:月度管理獎(jiǎng)金=xxx元×(月度考核得分/100)

              3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金:月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=xxx月實(shí)際銷售額×0.5%

              4、年終考核獎(jiǎng)金:年終考核獎(jiǎng)金=xxxx年實(shí)際銷售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷售額/年初制定的'銷售額)×(年終考核得分/100)。

              (四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。

              1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

              2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的,年終考核得分為50。

              3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%。考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

              二、乙方意見(jiàn):切實(shí)履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法

              甲方:乙方:

              總經(jīng)理:xxxx年x月x日

            業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書 2

              甲方:

              乙方:

              為了落實(shí)公司_______年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂_______年度(_______年月日~_______年月日)工作績(jī)效考核責(zé)任書,遵照?qǐng)?zhí)行。

              一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法:

              (一)崗位職責(zé):協(xié)助管理寧波市場(chǎng),達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。

              (二)_______年工作目標(biāo):

              1、個(gè)人完成_______萬(wàn)的銷售目標(biāo)。

              2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。

              (三)工作報(bào)酬:

              工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。

              1.崗位工資:每月_______元人民幣。

              2.月度考核獎(jiǎng)金:月度管理獎(jiǎng)金=_______元×(月度考核得分/100)

              3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金:月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=_______月實(shí)際銷售額×0.5%

              4、年終考核獎(jiǎng)金:年終考核獎(jiǎng)金=_______年實(shí)際銷售額×0.5%×(辦事處年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額)×(年終考核得分/100)。

              (四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。

              1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

              2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的,年終考核得分為50。

              3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%。考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

              二、乙方意見(jiàn):切實(shí)履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法

              甲方:_______乙方:_______

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