應屆畢業生面試過程中通過筆試、簡歷篩選(自我介紹)關以后，下一輪就是無領導小組面試啦!這可是一個非常高難度的技術活呢!
無領導小組討論指由一組應試者組成一個臨時工作小組(8~10人)。討論給定的問題，并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現。
基本角色有leader(得掌控全局)、Timer(控制時間)、coordinator(協調溝通別人的意見)、Summarizer(記錄每人觀點，最后總結陳述)等。
下面總結一下具體經驗介紹。
1.注意開始前的自我介紹
群面之前會有個簡短的各人自我介紹。在這個環節，要注意一下每個人的語氣和神情是怎樣的，對他們這個人會如何表現做一個基本的判斷。有的人站起來語如連珠炮，讓人感覺他咄咄逼人;有的語調平淡得像被熨斗熨過，一聽就是背出來的;有的不習慣這樣的嚴肅場面，說話結結巴巴;這些都是不可取的。輪到你了，站起來首先不要忘掉的一句話是“各位考官好，各位同學好”。做自我介紹的時候最好面帶笑容，目光親切柔和和考官對視;語速不宜太快，但在規定時間內要說完準備的內容;音量一定要大，要保證在座的每一位都能清楚地聽到你的一字一句。最重要的是要自信，不能弓腰駝背，目光躲躲閃閃，埋著頭不敢看考官。
如果前面的同學背景都非常優秀表達得也非常好，那就要關注他們所沒有的特質是什么，然后在自己的介紹中展示。比如如 果前幾位同學都是社團學生會達人，那就注意突出自己優秀的學術能力;如果他們普遍成績比較好，那就著重展示自己的管理才能;如果他們都又是學術牛人又是干部，那最后一定補上一些特長，比如攝影。所以在準備介紹的時候一定要挖一挖自己有哪些我有人無的特質。
2.認真審題
介紹過后，HR會給大家發需要討論的題目，并給予審題時間。這段時間是你構思接下來整個討論過程中思維流程的關鍵時刻。一定要仔細閱讀案例的每一個細節，理清頭緒。認真審題可以讓HR看到你仔細認真做事的態度。
特別注意的是，有時有些面試中，案例的閱讀時間有限，閱讀時間結束之后就不能再查看;還有一些情況下，同組的每位候選人所掌握的案例信息也各不相同，這就需要大家及時記錄相關信息，以便接下來在討論中能夠有足夠的信息交流。
3找準自我定位，適合角色
引領者是高風險、高回報的一個角色，第一個發言的“破冰者”往往會給HR留下一個積極的好印象。但有時也可能會因為準備的不足，漏掉一些關鍵點，給面試官一個條理不清、太愛表現自己的壞印象。群眾則是在引領者之后發言，根據引領者言論中的一些不足進行補充。一旦能夠提出新穎的觀點，或是合理的反駁引領者的不足，也是很有可能從面試中脫穎而出的!但需要注意的是，千萬不能盲從，人無完人前面回答者的答案也不一定是正確的。
總結者亦或成為匯報者，總結前面眾人的觀點并加入一些自己的理解，做最后的總結陳詞。優秀的總結者條理清晰、邏輯思維好、有較強的分析表達能力，通常會給面試官留下深刻的印象。
注意不一定非要當leader，只要找準自己定位，發揮作用，都能通過。領導能力有限可以做控制時間的人或者記錄會議。