關系逐漸成為現代人力資源管理的核心工作，也成為戰略管理過程中的至關重要的日常工作之一。如何做好員工關系，已成為人力資源從業者及各管理層，甚至成為老板最為關心的事情之列。
企業方感嘆：現在的員工為什么都變成如此叼鉆?員工方抱怨：現在的管理者和老板為什么都這樣BT?企業中，員工關系出現這樣對立矛盾狀，到底是企業的問題還是員工的問題呢?
近日，應D企業老板的邀請，坐在了該企業的員工談判桌上。員工認為老板太扣門，管理太嚴不人性化，管理層也太BT，于是提出抗議并罷工。而企業方呢?也有自己的委屈與無奈，員工工資已經第一時間依法進行了調整，基本福利也依法完善了，人力成本上漲了近30%.現在又遇上大的經濟環境不好，物價上漲，成本上升，管理上嚴格一些，也沒有違反法律法規，可員工為什么會如此不理解不配合，還鬧要事呢?
經過了解雙方的情況后，筆者以第三方的身份只是簡單地講了幾句話大家都常常聽到，也都知道的道理后，企業與員工雙方即握手言和。員工代表表示歉意：“我們出來打工是為了掙錢，其實也都是老實人，根本不想鬧什么事情�，F在大的環境不好，企業很困難我們也知道，只是不夠明白，今天一起講清楚了，心里就踏實了。對于這次的行為，我們表示歉意，希望公司能給我們改過的機會，我們就用行動來證明。”員工代表的話是多么的樸實與真誠。
企業代表也承諾：“從現在開始，我們會注意表達方式，并及時明確地宣導到全體員工，對管理者的管理技能加強培養與提升，努力營造良好的工作環境，讓員工在公司有家的感覺。”企業也沒有惡意。
人才是企業發展的基礎，企業是人才發揮的舞臺，那么人才與企業的關系到底是怎樣呢?企業，無論是高科技行業，還是傳統手工業;無論是生產業，還是服務業，無論其規模大小，只要是合法成立的，應該都是一個良好的舞臺，能給人才創造機會，只是你是否能在這家企業找到合適的崗位。人，無論學歷高低、經驗長短、以及IE、QE的高低其實都是人才，只要你能把他放在合適的崗位上，他都能發揮出應有的作用。
無論是什么樣的企業都離不員工，沒有員工的企業將不成為一個企業;無論多么優秀的人才，如果不能在社會上體現價值都將形同廢人，服務于企業則是日前大眾人才體現價值的主要平臺。
因此，企業與人才則是唇齒相依的伙伴關系。作為合作關系的人才與企業之間，在困難面前不應該對立，而是需要相互理解，共渡難關。