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        物流主管崗位職責說明

        發布時間:2017-04-29編輯:唐萍

          物流主管主要負責制定和執行配送工作計劃,對配送工作規范和考核標準不斷進行總結和完善。下面是yjbys小編搜集整理的物流主管崗位職責說明,和大家一起分享。

          篇一:物流主管崗位職責

          1、負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程,并負責在實施中的指導與監督;

          2、制定和執行配送工作計劃,對配送工作規范和考核標準不斷進行總結和完善;

          3、制定配送應急處理預案,進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發性事件,并在最短時間內做出正確的處理方案;根據公司需求和配送方式安排貨品發送及跟蹤貨品到達情況;

          4、對配送員實施日常管理,反映員工需求,負責解決和協調員工工作中出現的問題。營造良好的工作氛圍,公平、公正地對待每一位員工。

          5、負責制定年度物流計劃及費用預算工作;配送成本、效率的分析,運力需求評估、配送路線及距離的審查,配送流程的優化(含配送計劃程序、更改程序),監管配送流程的執行,保障配送準確;

          6.負責提供各項產品庫存動態及成品庫管理工作。

          7.實施妥善的車輛維護保養計劃和維修,防范車輛機械事故的發生。

         

          篇二:崗位職責

          1、全面負責物流工作,確保物流工作的順暢運行;

          2、檢查物流調度的合理性,控制物流運營成本;

          3、負責物流商資源信息的收集整理,確保資源可利用;

          3、負責建立并完善物流商監管考核體系;

          4、負責進行每日、月度、年度的物流業績考核記錄,體系工作正常的執行;

          5、負責對物流商進行年度評審;

          6、負責新增客戶、地區運費價格的審批、定價工作,進行價格合理性的評估;

          7、協助對物流供應鏈運作模式進行規劃和設計;

          8、能很好的處理發貨過程中的突發狀況,及時向上級領導反應;

          9、安排好下屬的工作,對部門工作進行審核和內部人員工作的合理性安排。

         

          篇三:崗位職責

          制定和執行物流工作計劃,對物流工作規范和考核標準不斷進行總結和完善;

          1.組織策劃、修訂和規范物流配送中心的運作和管理流程,建立運作管理體系,指導、監督各個流程的執行;

          2.組織制定物流配送中心各業務運作場所、各崗位的作業標準和管理標準,指導、檢查其落實情況;

          3.協調處理物流與公司各部門間的流程運作異常情況,對其進行統計、分析并協同提出相應的解決措施;

          4.向公司領導提供關于運作方面的報告,指出改進方向及相應的改進方案并組織、監督、指導實施;

          5.負責本部門日常工作的管理,組織對配送和調度人員的培訓與考核工作

         

          篇四:崗位職責

          一、全面負責公司物流工作,確保物流程序正常運行。

          二、積極與生產部、銷售內勤溝通,掌握日生產量、銷售量及庫存量。

          三、及時、準確的了解物流市場信息,聯系物流商車輛,降低成本保證產品及時運出。

          四、管理、協調各物流商和司機,以便產品及時到達運送地點,提高物流運行效率。

          五、積極解決車輛在提貨過程中所出現的一切問題,對自提貨的客戶和車輛進行全程跟蹤服務。

          六、按時統計數據,上交承運量、自提量,內協車輛、外協車輛月報表。

          七、認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則,不斷提高自身業務水平和服務意識。

          八、完成公司領導臨時交辦的其他任務。

         

          篇五:崗位職責

          1、運輸和倉儲成本符合公司目標。

          2、管理物流提供商以使貨物送達目標客戶手中并不斷促進對客戶的服務水平。

          3、保證日常操作順暢有效。

          4、提供實時管理和作業報告,保持計算機系統和手工操作系統數據精確。

          5、操持實際存貨100%精確。

          6、安置,組織并調動整個團隊充分執行目標要求的任務。

          7、確保區域層面上的最優組合。

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