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        工廠總經理崗位職責

        發布時間:2017-03-14編輯:唐萍

          總經理是負責全廠的經營管理,包括企業的整體經營戰略的制定、執行。以下是yjbys小編為您整理的工廠總經理崗位職責,希望能對您有所幫助。

          篇一:工廠總經理崗位職責

          一、嚴格遵守國家法令法規,依據公司《章程》規定,并忠實執行。

          二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

          三、組織實施討論通過的新上項目。

          四、組織指揮公司日常經營管理工作,代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。

          五、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

          六、根據經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。

          七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

          八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

          九、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

          十、堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。

          十一、加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

          十二、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。

          十三、主持制定和完善公司的各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立有效合理的運行機制;

          十四、研究并掌握市場發展變化情況,全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作;

          十五、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導;

          十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會;

         

          篇二:工廠總經理崗位職責

          1.堅決服從總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;

          2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

          3.組織生產設備安全衛生等制度擬訂檢查監督控制及執行;

          4.負責組編制年季月度生產作業設備維修計劃及時組織實施檢查協調考核;

          5.負責設計工廠的改造計劃設計工廠的產品布局和工序間的協調;

          6.確保訂定產品合同的履行;

          7.配合審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

          8.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制實施嚴格執行安全法規生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大設備人身傷亡等的發生;

          9.負責組織生產現場管理工作,重視環境工作,抓好勞動防護管理和制訂工作環境措施計劃;

          10.及時編制上年的年季月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄臺賬統計報表管理工作,確保統計核算規范化統計數據的正確性;

          11.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析經濟活動分析報告會,總結經驗找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

          12.負責做好生產設備計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

          13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理嚴肅調度紀律,提高調度人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電節約能源;

          14.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查考核評比;

          15.負責擬定本部門目標工作計劃。組織實施和檢查監督及控制;

          16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

         

          篇三:工廠總經理崗位職責

          (1)負責把握公司發展方向,制定公司整體發展戰略規劃及投資項目計劃;

          (2)監督執行經濟法規,規范公司經營活動;

          (3)負責審核管理方案,企業操作規程各項重大窗體之核準;

          (4)主持公司經營管理工作,定期舉行總經理辦公室會議;

          (5)任命公司各部門主管人員;

          (6)主導公司財務管理;

          (7)市場的拓展與銷售合同的審批;

          (8)機器設備的配備;

          (9)組織完成公司總體業務計劃;

          (10)公司印章管理;

          (11)協調激勵各部門工作;

          (12)確保公司資源配置能滿足市場需求。

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