計劃員崗位職責精華[15篇]
日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編整理的計劃員崗位職責，希望能夠幫助到大家。
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計劃員崗位職責1
1、按期報出市統計局和上級主管部門所規定上報的各類統計報表及臨時性數據，認真核對審查，做到報送及時，數據準確，內容完整。
2、按期編制公司月、季、半年、年各種統計報表，建立健全各類統計臺帳，加強對基層統計報表、臺帳、原始記錄等基礎工作的質量檢查指導，審核統計報表的`及時性、準確性和真實性，并按月嚴格進行考核，為企業經營決策提供可靠依據。
3、按期編制營運公司綜合指標考核匯總表和經營者主要指標考核表。
4、按期審批各公司上報的效益工資總額，并就出現的情況及時上報領導，合理調控、有效謀劃，保證工資能按月及時、足額地發放。
5、按期做好星級線路獎勵考核工作的審批、匯總及發放工作，確保獎金及時發放到生產一線人員手中。
6、根據歷史資料，企業發展情況及諸客觀條件，采用先進科學的預測手段、科學方法對統計數據進行邏輯審查、估算預測，統籌協調、細致認真地編制出總公司年度經營計劃，并詳細分解到各分公司，指導其做好全年計劃分解和落實工作。并按期做好月度生產計劃的編制工作。
7、積極參加全國公交行業統計信息交流工作，按期匯總編制各類交換資料，及時準確為住房和城鄉建設部及全國公交協會提供各種信息。
8、兼任處室勞工員職責，負責處室人員的勞動管理、獎金上報、人員考勤及加班等統計工作。
9、積極完成上級領導交辦的其他工作。
計劃員崗位職責2
一、開單計劃的制定
1、已接訂單整理，
2、包材訂購后登記
二、產品生產周計劃的制定
1、發單后訂單整理（輸入相關內容）
2、周計劃的.制定
3、內貿訂單的計劃制定
三、產品生產周計劃的達成率統計、分析
1、統計產品上周周計劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
四、產品生產周計劃的追蹤、協調
1、根據周計劃每天去車間實際查看生產進度
2、根據生產進度、入庫時間，協調相關事宜
3、統計車間生產相關數據
五、生產日報表整理
1、生產日報表整理匯總發相關部門
2、發單整理表中輸入生產完成時間
計劃員崗位職責3
職務宗旨：負責產線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。
一、領料工作：
1、PMC部下達《生產計劃單》后，物料員必須依據計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發物料。
2、物料員在領取物料時，必須確認其名稱、料號、數量、規格、顏色、與《BOM》符合，如所發物
料是特采需生產加工要及時告知現場拉長和負責人，以避免投入生產中有不良現象。
3、物料員應采用目視、計量儀器等抽點方式領取物料（部分貴重或易出現數據錯誤的物料可全點），以免影響工作效率。 4、領取正常生產物料的時間應控制在30分鐘---1小時之間。 5、在領取過程中如發現少料、錯料現象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規定補給或更換。
6、領取物料后物料員必須在單據上簽字認可并保底。
7、領取的物料必須的車間內按區域擺放并標示產品物料內容。 H、如有物料異�，F象時必須及時向生產主管及PMC部門反饋。
二、退、換、借料工作
1、物料使用過程中，物料員應主動及時（2H周期）的收集產線上的不良物料。產品清尾后必須將所有 物料整理到指定區域。
2、對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產前后、規格數量的分化現象。
3、整理物料時必須按物料種類、物料質量、物料生成狀況詳細區分。
4、整理好的物料應準確填寫《退、換報表》，并呈報品質部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續，確保生產運轉的持續性
5、盡量排除生產斷線的可能性，隨時查看所領物料是否進入未后現象準備好借補的準備，確保生產的一次性完結。
6、需換借的物料在供給上發生異常時必須立即向生產主管及PMC部反饋。
三、單據管理
1、《物料使用單據》是生產管理中的'重要單據，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
2、物料員有義務定時整理自己的工作區域，確保文件放置區域的環境美化。
3、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區域放置并標。
4、物料員需保存的資料有《生產領料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領料單》《超領單》《成品入倉單》《報單》。
5、保存期限：除《欠料單》完結于料齊日外，其它單據必須保存一年。
四、物料管理
1、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）。
2、監控物料在使用過程中的質量狀態，有責任強調員工使用方式 。
3、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達成生產度的有力實施和高能的正常運作。
4、定期向生產主管提供周、月、季物料相關數據。
五、其它責任或義務
1、做好生產線整理、整頓、清潔、清掃和執行和監督工作。
2、在責任工作外，隨時配合部門內各種生產工序的作業。
3、能臨時完成上級安排的各種非計劃內工作，致使生產程序的一致化.
計劃員崗位職責4
一、在部門主管的領導下，做好部門的統計工作。
二、完成部門主管交給的各項工作，協助、協調工程進度。
三、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生。
四、制訂本工作崗位的工作計劃和目標。
五、負責按時編報公司月季年度統計報表，及時擇寫統計分析報告。
六、負責監督和檢查各項計劃完成的進度。
七、根據各類統計資料分析進行綜合計劃平衡調度。
八、做好統計分析和預測工作。
九、妥善保管各種計劃、統計資料。
十、協助有關部門做好有關計劃統計工作。
十一、統計好原材料的入庫、出庫。
十二、對廢品、廢料數做好統計分析。
十三、負責相關票據及有關資料的`整理、保管、歸檔工作。
十四、完成領導制定的統計調查任務和統計報表，并按統計工作的內容需要對之進行全面系統的收集、整理和分析。
十五、準確及時上報統計報表,以上數據必須真實準確。
十六、按照公司統計指標體系對企業的生產和經營情況進行統計分析，整理匯總各項原始數據，全面、系統地編制出企業所需的月、季、年度報表等各種統計報表，滿足企業經營及各部門工作中對統計信息的需求。
十七、妥善保管統計信息表及相關原始統計資料，建立健全統計臺賬制度。
十八、負責統計資料的管理和歸檔工作，積累成為權威、準確的統計數據庫。
十九、及時填報其他相關單位（統計局等）要求的各項統計報表、配合統計調查工作。
二十、完成領導及部門主管交辦的其他工作。
計劃員崗位職責5
一、 負責根據公司的業務需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應保證合理庫存。
二、 及時收集相關生產信息和市場信息，作出庫存調整，上報配件經理。
三、 根據授權公司有關配件計劃、訂購的規定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
四、 協助配件經理做好庫存品的調節，減少積壓現象。
五、 協助配件經理協調與其它業務單位的關系，確保配件及時調節、供應。
六、 熟悉公司車輛維修業務要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、 完成部門負責人交辦的相關工作。
總經理崗位職責
一、 負責建立，實施和改進公司的各項制度、目標和要求。
二、 制訂質量方針、質量目標，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、 確定公司的組織機構和資源的配備。
四、 確保公司現有業績，并使管理體系持續改進。
五、 負責向全體員工傳達，滿足顧客和法律、法規的重要性。
六、 組織企業各部門力量，完成董事會確實的各項經濟指標。
七、 關心職工生活、勞動保護，防止發生重大安全事故；加強職工安全教育、提高職工安全系數。
八、 在發展生產的基礎上提高職工的福利和技術業務、文化水平。
九、 主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。
十、 規劃好公司的未來戰略方針和發展目標，并貫徹落實好公司的各項規定和指示，帶領公司不斷發展。
站長崗位職責
一、 負責按行業要求、公司要求等合理制定相關工作流程、章程。
二、 負責主持售后服務中心日常工作的開展，監督指導業務接待、索賠員的.工作，協調各部門及與其它部門的關系，保證全體員工有很好的工作狀態。
三、 負責接待和處理重大客戶投拆工作。
四、 負責對顧客滿意度的改進，進行總體協調，保證成績穩步提高。
五、 負責部門各項會議的定期召開，對日常工作進行總結，并不斷改進、優化。
六、 負責與授權公司和市場信息交流與溝通，各報表與文件的審核、簽發。
七、 負責對部門人員每月崗位的考核。
八、 負責售后索賠事件的最終認定、處理。
九、 負責抓好車間維修質量、安全生產和環境保護。
十、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
十一、 負責質量管理體系中相關工作。
十二、 負責商務發展計劃的制定、實施、改正、評估（poca）。
配件經理崗位職責
一、 負責監督、指導配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應。
二、 負責根據授權公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉率控制在合理范圍以內，加快資金周轉。
三、 負責及時向相關部門傳遞汽配市場信息及本站業務信息。
四、 負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。
五、 負責配件環境衛生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規范，執行好6s管理。
六、 負責定期對配件部進行盤點，確保帳、卡、物一致。
七、 負責定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業務水平和服務意識，保證本部門員工良好的工作狀態。
八、 負責公司各項制度在本部宣導及相關信息的傳遞。
九、 負責本部人員的配件業務的培訓指導及制定本部門培訓計劃。
十、 負責協調與其它業務部的關系，并使配件工作流程不斷優化、提高。
十一、 負責質量管理體系中的相關工作。
車間主任崗位職責
一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。
二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
計劃員崗位職責6
物流計劃員(新能源汽車電機)寧波菲仕運動控制技術有限公司寧波菲仕運動控制技術有限公司,菲仕職責描述:
1、根據客戶需求或者內部需求制定生產計劃;
2、根據生產計劃,下達采購需求和生產工單;
3、負責物流相關erp系統操作;
4、其他領導交辦的事宜;
任職要求:
1、具有大專及以上學歷;
2、具有物流計劃和操作經驗,或者類似能力;
3、具有跨部門工作經歷。
計劃員崗位職責7
1、嚴格執行煤電公司編制的采購分工目錄，認真開展市場調研，掌握物資動態以及計劃期與企業生產有關的技術經濟資料。
2、深入區隊，了解材料作用情況，編制計劃要堅持“自上而下、上下結合、先離庫后采購”原則，做到“三落實”（任務、資金、定額）“五對口”（項目、進度、設備、材料、資金）。
3、編制計劃準確可靠性，規格數量書寫清楚，庫存物資儲備齊全，庫存資金穩定，不超儲積壓。
4、堅守工作崗位，遵守勞動紀律，“嚴禁四違”按時參加各種會議和學習。
5、各種資料收集整齊，歸檔存放，實行規范化管理，搞好環境衛生。
計劃員崗位職責8
一、崗位概述
車間計劃員是生產車間的重要崗位，主要負責制定生產計劃、安排生產任務、跟蹤生產進度、協調生產資源等工作，確保生產任務的順利完成。
二、崗位職責詳解
1. 制定生產計劃：根據銷售訂單、庫存情況、生產能力等因素，制定生產計劃，明確各生產線的生產任務和交貨期限。
2. 安排生產任務：根據生產計劃，將生產任務合理分配給各生產線，確保生產任務的均衡分配和合理安排。
3. 跟蹤生產進度：定期檢查各生產線的生產進度，及時發現并協調解決生產過程中出現的問題，確保生產任務的按時完成。
4. 協調生產資源：根據生產計劃和實際生產需要，協調調度生產資源，包括原材料、零部件、設備、人員等，確保生產所需資源的及時到位。
5. 統計分析：對生產數據進行統計、分析，提供生產進度、質量、成本等方面的報表和報告，為管理層決策提供依據。
6. 溝通與協調：與銷售、采購、質量、物流等部門保持密切溝通與協作，確保生產計劃的順利執行。
7. 異常處理：對于突發事件或異常情況，及時上報并協助處理，確保生產秩序的穩定。
8. 培訓與發展：積極參與公司培訓，提高自身素質和，為車間的生產管理提供更好的支持。
三、崗位素質要求
1. 具備相關生產管理知識和經驗，熟悉生產流程和工藝要求。
2. 具有較強的計劃與執行能力，能夠合理安排生產任務，確保生產計劃的順利執行。
3. 良好的溝通協調能力，能夠與各部門保持良好協作，及時解決問題。
4. 責任心強，工作認真細致，能夠承擔工作壓力，具有良好的職業素養。
5. 熟悉使用各種辦公軟件，如Excel、PPT、Word等，能夠進行數據統計和分析。
6. 大專及以上學歷，機械、制造類相關專業優先。
四、崗位工作流程：
1. 接受銷售訂單，了解客戶需求和交貨期限。
2. 根據庫存情況和生產能力，制定合理的生產計劃。
3. 將生產任務合理分配給各生產線，確保均衡分配。
4. 定期檢查各生產線進度，發現問題并協調解決。
5. 根據實際情況，協調調度生產資源，確保生產所需資源的及時到位。
6. 對生產數據進行統計、分析，提供報表和報告。
7. 及時上報并協助處理突發事件或異常情況。
8. 完成上級領導安排的其他任務。
五、崗位
車間計劃員的考核應從以下幾個方面進行評估：
1. 生產計劃的執行情況：考核生產計劃的完成率、交貨期滿足程度等指標。
2. 生產資源的協調情況：評估資源調配的及時性和有效性，以及與供應商的合作關系。
3. 問題的解決能力：考察對生產過程中突發事件的'處置能力和對現場問題的解決能力。
4. 報表和報告的質量：評估統計分析的準確性和及時性。
5. 工作態度與職業素養：考察工作態度是否認真細致、職業素養是否符合要求。
綜上所述，車間計劃員崗位需要具備豐富的生產管理知識和經驗，較強的計劃執行能力、溝通協調能力，以及良好的職業素養。同時，明確的職責范圍和績效考核標準將有助于提高工作效率和質量。
計劃員崗位職責9
1、負責按照生產任務設置工作崗位，安排本班組員工工作。
2、隨時掌握了解生產進度，合理安排生產，保質保量高效率完成上級下達各項生產任務。
3、組織對本班組員工進行生產技術培訓，提高員工的技術水平。
4、加強過程監督，負責耗材控制，降低生產成本。
5、負責組織對印花、高頻設備進行整理、保養、維護。
6、負責本班組員工勞動紀律和工作環境衛生，做好5S工作。
7、向員工正確及時地傳達上級主管制定的各項制度改革措施，生產計劃安排及其它各項通知，并追蹤、監督各項制度措施、通知的`落實情況。
8、謙虛好學，不斷提高自身的思想素質、技術水平、管理能力
計劃員崗位職責10
1、負責開發、管理所負責類別的供應商；
2、嚴格執行集團采購制度及采購流程，履行陽光條款；
3、負責所負責采購類別的日常工作，確保工作順暢高效；
4、負責日常項目的采購談判，并監督采購項目的'跟蹤、催交、交付、驗收等情況；
5、按需按時完成上級交代的各項任務，協助項目組處理各項異常、整改跟進等工作；
計劃員崗位職責11
1、在物資部長領導下，清晰、準確的建立物資部所有內業資料。
2、建立健全物資統計臺帳，做好原始資料的.累計和存檔工作，分類保管好各類統計資料。
3、認真學習，精通業務，熟練掌握各種報表統計方法、統計范圍、統計途徑、各類數據關系；匯總物資統計報表和各項目部上報的各項統計報表。
4、檢查督導各項目部對庫存的盤點工作，確保項目月自點率不低于30%，嚴格把控掌握各項目部的進料、用料、庫存情況。
5、檢查督導各項目部標準化倉庫建設，要求庫存物資質量狀態標識齊全醒目，庫內、料場干凈整齊、分類存放，無雜草、無積水、無銹蝕、無蟲蛀；防火標識醒目，設施齊全。
6、檢查督導各項目部物資、設備、周轉材料、低值易耗品、單項工程核銷等各項臺帳建立情況。
7、結合項目工程實際消耗負責公司各項目主要物資消耗報表、庫存報表的匯總工作。
8、完成領導交辦的其他臨時工作。
計劃員崗位職責12
1.生產型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);
2.根據半成品庫存量，結合銷售訂單量的大小與緩急，結合順利生產的必備條件(人員、設備、材料等的到位情況)，制定生產各單位的生產日排程;
3.外發加工物料的申購與外發加工計劃的制定。
4.市場部訂單的接收與處理，交期的準確回復;
5.物料到位情況的控制與跟催;
6.生產計劃的.落實、督導與跟進(落實計劃的可行性及生產的宏觀調控);
7.主持生產協調會，對整個生產效率和情況進行匯報;組織協調各相關部門解決生產過程的各類異常情況，確保生產順暢;
8.完善與統計各類表單數據(包括每日訂單量、每日出貨量、生產部門每日生產報表等);
9.生產型物料的領料單開據與退/換料單的審核;
10.呆滯物料的分析與提報;
11.完成上級領導交辦的工作任務。
計劃員崗位職責13
1、生產方案的編排、制定、跟進與實施支配。
2、物料方案制定。
3、物料選購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關部門的溝通與協調。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿足度調查。
PMC跟單員
1、訂單審核和編制生產指令單。
2、客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協調。
3、建立每月出貨統計表。
4、出貨交運支配。
5、跟催物料和生產進度。
6、物料方案實施與掌握。
7、生產排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關系。
PMC選購
1、建立供應商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。
3、交料進度掌握與逾交跟催。
4、進料品質、數量特別處理。
5、幫助協作應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。
PMC文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的`分發、整理、分類存放。
3、編寫文件。（如：內部行文，會議記錄等）。
4、文件的簽收、分發、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級支配的工作。
PMC統計員
1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。
3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
5、統計原料進出明細。
6、職員工考核的統計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、聽從、完成上級的支配。
PMC倉庫主管
1、規劃倉庫物品擺放區域。
2、負責倉管工作之支配。
3、對每月庫存盤點之數據負責。
4、對每日進出帳負責。
5、保持帳、物、卡全都。
PMC成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務處理。
4、成品庫位規劃、整理與平安維護。
5、供應有關成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。
PMC五金、電子、包材倉管
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發放批號管制，余料提報。
3、庫位規劃、整理與平安維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、供應有關庫存動態資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務核對。
7、聽從上級支配，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業
計劃員崗位職責14
1、負責描稿部的各項工作，完成廠部下達的任務指標；
2、負責審核客戶的來稿，仔細閱讀客戶的作業指示書，對來樣科學的`分析，確認回位方式，印花方向，指導描稿人員如何正確的選用描稿工具；
3、根據花稿的急緩合理的安排描稿時間，描稿結束后仔細的審閱描后稿子的效果，復色，經放，定位，經緯向正確；
4、做好下道工序的協調配合工作，配合車間的大貨生產，急的訂單及時安排并通知下個部門；
計劃員崗位職責15
工廠理單部工作職責
一、訂單處理與安排
1、當生產廠長確定接單后，根據確定的工繳制作合同，交由相關業務部門和廠長簽字。并于當日內錄入生產計劃表。
2、與生產廠長共同安排未來三月的訂單計劃，根據貨期，辦批核OK期，面輔料到廠期，倒推上線期，封樣期，填入生產計劃表內，與外銷員進行資源共享。
3、與工廠各車間預排開臺數，開裁期，上線期，下線期，后整期，查貨期，離廠期。
4、每周固定時間與生產管理控制中心，生產廠長，業務部，面輔料員進行對單。實時溝通解決訂單計劃的調整和生產過程中發生的貨期問題。
二、面輔料的跟催
1、根據生產計劃表內的日期，在提前一周的對單會上與外銷員，面輔料員確認面輔料到廠時間。
2、提前三天與外銷員，面輔料員再次核實大貨面輔料是否可以按計劃日期到廠。
3、如果提前知悉大貨面輔料不能按計劃日期到廠，則須馬上通知生產廠長，進行生產位的調整。
4、在計劃到廠日期前一天最后確認，以便通知車間按時生產，或者調整生產位。
5、大貨面輔料到倉庫后，通知倉庫人員及時清點，檢查，并于兩日內將檢驗報告反饋給外銷員，并反映是否存在數量或者質量問題。
6、安排訂購工廠自供輔料。
三、辦衣的'跟進
1、當收到外銷員的生產通知單后，與外銷員核對批辦的進度。在三個工作日內，跟催辦房按時出辦。
2、當發現辦衣不能按時出辦時，提前通知外銷員，并告知確切的交期。
3、出辦后兩天內，提供大貨用料表。
4、及時跟催批辦意見（正常時間為出辦后7天內提供評語，情況緊急時，加急跟催）。
5、批辦OK后，及時向外銷員要大貨面輔料，用于產前樣。
6、產前樣OK后，2天內提供大貨封樣。收到封樣評語后，提供給生產技術部門，并通知相關車間召開產前會議。
7、根據外銷員要求的時間提供船樣。如果不能按時提供，提前通知外銷員，并告知具體出辦時間（船樣須按時提供，以免影響客戶及時放貨）。
8、跟進外銷員要求的其他辦衣，如大貨測試辦，影像辦等。
9、及時登記出辦類型和數量，以便統計成本費用。
四、生產過程的跟進
1、根據生產廠長的安排，通知各車間生產日期，下線日期，生產車位的數量，及每天的產量要求等。
2、及時向各車間收取每天的生產日報表，登記在生產進度表內。上報給生產計劃管理中心。
3、發現任一環節的產量不能達到計劃要求，須馬上與生產廠長和相關車間主任進行溝通，以便廠長決定是否需要調整生產位。如對貨期造成影響，須與廠長溝通解決，并及時通知外銷員。
4、在實際生產過程中，如果發現面輔料的品質或短缺問題，及時通知外銷員解決（按規定須在收到面輔料三天內告知）。
5、在實際生產過程中，如果發現成衣品質問題，須跟進生產部與品控部的解決方案，視情況決定是否通知外銷員。
五、出貨事宜
1、走貨前7天提供模擬裝箱單，以便外銷員安排訂艙。
2、走貨前1天提供正確裝箱單。
3、出貨后及時登記產量表，統計每月出貨數量。
六、每月匯總分析
出貨后，根據各車間提供的數據（正品余衣，次品余衣，短運數量，賠飛記錄）進行匯總分析，以便后面訂單管理的改善。
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