常務副總經理崗位職責通用（15篇）
在日常生活和工作中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的常務副總經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
常務副總經理崗位職責1
一、熟悉各種類型材料的技術性能、規格、標準、規定。
二、做好管區內的材料達標工作及文明安全管理。
三、收料必須做到“三驗制”即數量，驗質量，驗規格品種。
四、建立出料必須臺賬及計量監測記錄認真辦理進出料各種手續。
五、材料必須嚴格按施工平面布置圖堆放，合理、規范的存放材料及構配件。
六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。
七、組織周轉工具清點以及保養維修工作，建立周圍工具臺賬，完全各種報表。
八、督促檢驗各項管理制度的`貫徹執行，組織廢舊物質的回收、管理、使用。
九、建立物質消耗材料臺賬，對統計資料定期裝訂、歸檔，妥善保管。
常務副總經理崗位職責2
一、協助領導做好各種會議的準備工作。
二、協助領導辦理文件起草、收發、登記、呈批、催辦、轉送、傳閱或文書檔案工作。
三、負責公司印章和執照的使用管理。
四、負責介紹信的開具。
五、做好信息的.反饋工作。
六、協助領導做好各項接待工作，制定或落實接待計劃，負責協調安排其他事務性工作。
常務副總經理崗位職責3
1、副總經理在公司總經理安排下工作，具體負責公司分配的相關業務工作協助總經理日常工作。
2、認真執行分管業務，辦理公司總經理交辦事情，并且及時回報事情辦理的結果和執行狀況。
3、嚴格執行公司規章制度，對分管業務范圍內工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理匯報。
4、定期或不定期向總經理匯報業務工作。
5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關計劃，制度等。
常務副總經理崗位職責有哪些51、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作（經營戰略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術性的日常工作（計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等），保證公司戰略目標的實現；
2、根據總經理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面的經營管理，對外代表公司處理經營事務。
3、定期向總經理報告工作，執行貫徹總經理及公司的各項決議和決策。
4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規章制度。
5、審核和上報公司年度財經預算，向各部門下達年度工作指標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的工作配合。
7、保持和發展公司與社會各界良好的`公共關系，樹立和提高公司的社會形象的經營業務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發現和培養管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并提供特殊的照顧和優惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協調相關部門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及采購費用。
常務副總經理崗位職責4
一、嚴格貫徹執行各項物資政策及有關材料管理規定，接受主管部門的監督檢查，出現問題及時整改。
二、在項目經理領導下負責工程材料采購工作。
三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的材料采購計劃。
四、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質量要求及施工進度要求。
五、掌握材料性能、質量要求，杜絕無材料合格證或質量保證書的材料進場。
六、及時掌握材料的`市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
七、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況及時制止，并對有關人員提出處罰。
常務副總經理崗位職責5
崗位名稱：常務副總經理 直接上級：總經理 本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責本公司經營管理。 崗位職責：
1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作（經營 戰略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術性的日常工作（計 劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等），保證公司戰略目標的 實現；
2、根據總經理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經營管理，對外代表公司處理經營事務。
3、 定期向總經理報告工作， 執行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的'經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規 章制度。
5、 審核和上報公司年度財經預算， 向各部門下達年度工作指 標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發展公司與社會各界良好的公共關系， 樹立和提高 公司的社會形象的經營業務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發 現和培養管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協調相關部 門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加 強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及采購費用。
常務副總經理崗位職責6
1.接受總經理的授權，在總經理外出時代理總經理職責。
2.協助董事長及總經理制定公司發展戰略，負責組織制定公司發展戰略規劃。
3.負責制定公司年度經營計劃和預算方案。
4.參與公司重大財務、人事、業務問題的`決策。
5.掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反應并提出建議。
6.考核各分管部門計劃執行結果，及時發現和分析計劃執行過程中出現的偏差，必要時按有關程序組織調整計劃。
7.負責領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標。
8.參與集體重大決策投資審定會議，協助董事長/總經理進行決策。
9.分管地產公司工作。
常務副總經理崗位職責7
1、主持公司全面經營管理工作，制定公司戰略目標、經營方針和經營理念，制定公司年度、月度工作計劃，并組織實施;
2、擬定公司管理機構設置方案，制定規范化管理體系、組織結構和管理流程，推動及督促各項規章制度的建設和完善;
3、協調、激勵各個部門的工作，監督、檢查各部門的工作進展;
4、審定公司規章、獎懲和考核細則，審定公司工資獎金分配方案，審批簽發以公司名義發出的各類文件;
5、主持公司領導層月度工作會議，研究制定月度工作計劃和執行情況，出席銷售部門工作例會，檢查落實業務工作計劃的.完成和執行情況，解決出現的問題;
6、任免各部門負責人和權限的設置;
7處理公司重大突發事件和部門緊急事務;
8、負責把握公司的發展方向，領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，提供良好的工作、生活環境。
9、向董事長匯報工作。
常務副總經理崗位職責8
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的.制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、主持單位種。種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、了解和掌握營業情況及種。種收費標準。
8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。
10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。
常務副總經理崗位職責9
直接上級：總經理 直接下屬：各副總經理
1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的`良好形象，著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關系， 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力，調動全員的積極性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規范化、流程化、標準化的企 業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考，并配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由于經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
常務副總經理崗位職責10
一、對總經理負責，協助總經理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映，提出建議和意見，當好總經理的參謀和助手。
三、具體抓好公司開發建設手續的辦理、外圍環境協調等。
四、協調主管部門與其他部門的'聯系，辦理好工程前期手續，善處政府各職能部門的關系。
五、協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作聯系。
六、完成總經理交辦的其他任務。
常務副總經理崗位職責11
1、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外進取反饋跟蹤。
2、主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
3、召集主持行政例會專題會議等，傳達決策總結工作聽取各職能部門的匯報，進行關系協調。
4、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。
5、充分收集公司與成果有關的數據事例進行分析，提出解決問題的.可行性措施并向總經理匯報。
6、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實現。
7、在企業文化組織創新人才開發業務拓展對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。
8、負責建立企業戰略規劃策略方案和工作程序。
9、廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。
10、協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。
11、審定公司的基本管理制度，具體規章獎罰條例，規范內部管理。
常務副總經理崗位職責12
1、負責依據公司戰略目標，制訂年度經營目標、利潤指標、管理指標并實施;
2、負責將年度計劃目標分解到各部門，督促各部門將任務分解并落實執行，確保如期、如質、如量完成年度經營目標;
3、負責組織完善企業的營銷體系、生產質量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運營管理體系建設，并確保其運作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業文化落地工作;
4、負責建立一套完整系統的.醫藥企業管理模式，并確保其實施有效;
5、負責建立并完善公司組織體系建設，確保各部門之間溝通順暢;
6、參與公司大型生產設施、設備設計與施工，進行工廠車間工程建設項目的規劃并參與實施;
7、參與公司戰略規劃、人才規劃、全面預算管理;
8、負責營建良好的內外部管理環境;
9、完成總經理交辦的其他工作任務。
常務副總經理崗位職責13
1、制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。
2、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。
3、收集、匯總、各部門的相關意見和提議制定方案，供總經理參考決策。
4、維護公司利益，公正、公平、公開的`管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。
5、定期向總經理匯報日常工作情景。
常務副總經理崗位職責14
1、負責工作計劃、報告、總結、通知等文件的起草、審核、批閱工作;
2、負責組織管理人事調配、勞動合同簽訂、勞動紀律、工資福利、考核獎懲工作;
3、負責企業固定資產、低值易耗品、辦公用品的購置、調配和管理工作;
4、負責企業各種稅費使用的審核工作;
5、負責組織、檢查、管理企業的安全、保衛、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;
6、負責組織、管理企業的基建工程和水、電、暖及商業設備設施的購置、安裝、維護保養工作;
7、負責督促、檢查企業公共衛生、員工后勤保障的管理工作;
8、負責非經營性對外聯系、接待的組織安排。常務副總經理崗位職責篇10
1、協助總經理的工作。
2、協助制訂公司的規章制度、員工手冊，協助總裁進行部門職責和崗位職責的設置與調整。
3、根據國家有關財政、財經法規，參與編制財務計劃、財務分析，監督財務工作。
4、監督人員考勤、績效考核、優秀員工考核、創收考核、崗位考核。
5、協助建立員工綜合考評體系。
6、協助對員工進行公司制度的培訓、教育。
7、參與政府主管部門、協會、兄弟單位的關系維護和工作配合。
8、協助檢查各部門崗位規范化開展工作。 9、負責公司品牌推廣宣傳計劃和執行。
10、負責引導各項目處、分公司開展人員考評工作，對項目處、分公司的考評進行抽查核實。
11、負責公司突發事件的處理。
12、負責組織公司資金的收取。
13、監督公司人員資質和業務資質的.申請、年審、管理。 14、監督公司工商、稅務、統計、企業代碼的年審。
15、監督工商、稅務、統計、企業代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協調。
16、對工作中出現的重大問題與突發事件第一時間向總經理匯報，及時提出處理方案。
17、依據公司的文化內涵，加強部門文化建設，負責對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、審查公司網站對團隊活動、員工風采、會議風采、項目風采、業績風采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。
19、完成上級交辦的其它工作。
常務副總經理崗位職責15
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2、將公司內部管理制度化、規范化;
3、組織、監督公司各項規劃和計劃的`實施;
4、指導公司人才隊伍的建設工作;
5、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行;
6、協助總經理推進公司企業文化的建設工作;
7、完成總經理臨時下達的任務。
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