人事部崗位職責
在現在社會，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的人事部崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人事部崗位職責1
崗位職責：
1、負責公司日常行政管理；
2、建立和完善公司行政和后勤管理制度及相關流程；
3、人力資源制度和流程完善優化；
4、公司組織結構優化與完善；
5、人力資源重大項目策劃與實施；
6、人才建設
任職要求：
1、大專以上學歷，工商管理、企業管理及相關專業；
2、具有5年以上制造行業等行政管理經驗；
3、熟悉地方勞動政策和法規，有處理行政公關相關經驗；
4、責任心強，保密意識強；良好的協調溝通能力，有較強的組織管理能力。
人事部崗位職責2
1、建立并完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式（包括招聘、績效、薪酬、培訓以及員工發展等體系的`全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
2、熟悉各種招聘渠道，負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出組織架構設置和崗位職責設計方案或改進方案，完成招聘需求、人才配置及儲備；
3、完善、執行有效的績效考核制度，協助開展績效考核，并作出獎勵、薪酬、懲罰或晉升等建議；
4、完善公司的薪酬、福利、獎金等績效管理政策；
5、做好員工錄用、晉升、調配、辭退、培訓、考核等工作；
6、負責員工關系管理，建立員工職業生涯規劃平臺；
7、負責公司內部培訓需求調研，結合公司發展戰略制定培訓計劃，組織開展培訓工作及過程管理；
8、負責公司企業文化建設，建立良好和諧的辦公環境及氛圍；
9、完成上級領導安排的其他工作事項。
人事部崗位職責3
1、開發招聘渠道、對各招聘網站進行日常維護與跟進;
2、收集整理公司所有崗位說明書并按需發布、更新招聘信息;
3、簡歷的初篩以及協調各部門安排初復試工作;
4、面試合格人員的對接工作;
5、負責新員工入職培;
6、績效考核數據的收集與整理
7、根據集團要求及公司培訓計劃，組織并實施員工進行在職培訓;收集、整理、保存培訓的.資料;
8、負責員工勞動合同的簽訂、變更、續簽及終止相關手續的辦理;負責員工入職、轉正、晉升、異動、離職等相關手續辦理;
9、負責員工入職、轉正、晉升、異動、離職等相關手續辦理;
10、負責員工信息檔案的建立與維護;及時更新公司員工臺賬，電子檔案與紙質檔案一一對應;負責員工勞動合同、人事檔案的歸檔工作以及其他人力資源有關文件的搜集與整理。
11、員工考勤管理
12、協助處理其他行政工作
人事部崗位職責4
1、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，熟知國家各項勞動人事法規政策，并能實際操作運用;
2、完善公司績效管理工作，組織制定各部門績效目標及年度任務書等工作;
3、統籌招聘管理、薪酬福利核算、績效管理等人事模塊工作;
4、人員定崗定編等相關事宜，給予各部門人力配置的.合理化建議及必要的人員優化工作;
5、指導協助日常員工關系，人才梯隊建設，員工福利等各類活動的組織;
6、完成HR總交辦的其他工作。
人事部崗位職責5
1、根據公司戰略目標結合公司實際情況擬制招聘制度,完善招聘流程。
2、根據招聘職位選擇合適的招聘渠道,組織校園招聘,現場招聘,網絡招聘,獵頭招聘等。
3、定期對招聘結果進行匯總,分析、反饋。建立人才儲備庫。
4、員工入職培訓、轉正、合同簽訂、評價、晉升、離職等相關手續辦理。
5、員工薪酬核算、調整、激勵,績效考核、檔案管理。
6、會議策劃、組織,會議人員接待;組織公司年會,活動。
7、固定資產、辦公用品、辦公環境管理。
8、制訂和編寫《員工手冊》,完善公司各項規章制度,制作所有辦公用文件及表格等。
9、領導交代的其他工作
人事部崗位職責6
行政人事部經理崗位職責
1、嚴格遵守酒店規章制度，認真履行工作職責。堅決服從總經理統一指揮，認真執行其交代的工作，落實每一項指令。
2、全面負責人事部工作，掌握業務范圍，擬訂部門的工作計劃，設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。
3、定期召開全體會議，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向總經理匯報并共同研究、討論決定。
4、組織制定、修改、充實各項規章制度，作到管理規范化、科學化。
5、負責對部門工作目標的擬訂、執行及控制；組織本部門員工的政治和業務學習，提高人事管理水平和業務能力，加強對本部員工的思想教育，團結本部員工，調動員工的工作積極性，保證完成各項工作任務。
6、負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好酒店各部門及有關崗位定員定編工作，結合實際，協調各部門對員工的流動進行分析原因，合理性的組織勞動用工，杜絕勞動力的浪費。
7、制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告。
8、負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、調動等管理工作。
9、嚴格遵守“勞動法”及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理。
10、負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作。
11、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
12、配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見。
13、負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系。
14、正確理解和執行酒店的`人事管理制度和政策，接待各類人員求職、咨詢及辦理新員工的入職手續。
15、負責每年酒店各項勞動用工及執照年審，辦理員工勞動用工合同的報備，督促文員做好勞動備案以及執照審查工作。
16、督促文員做好勞動合同的簽訂和管理，協同各部門做好勞動合同的簽訂、續簽和終止。
17、審核辦理員工的健康證、暫住證等證件，確保其有效。
18、督促文員做好酒店人事檔案的管理，做好核查和正確統計每月員工考勤記錄、紀律處分記錄及員工人事變動記錄，及時上報財務部。
19、每星期按時參加經理會議，對工作中存在問題以及員工意見，向總經理報告，提高員工福利，確保減少人員流動。
20、編制每月人員統計表，及時向上級匯報各工作崗位人員缺編情況。協調各部門，對缺編崗位及時填充。
21、對圖書報刊進行統計訂購，督導文員做好圖書檔案及內部企業報的編輯和發放工作。
22、及時處理完成上級交代或臨時發生的其他工作。
人事部崗位職責7
1、在部門領導管理下，負責人事工作制度的制定與完善。
2、負責各部門員工的招聘工作，按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘、引進工作，熟悉招聘渠道資源。
3、培訓管理：負責新員工人事制度的培訓，員工培訓記錄和檔案管理，協助上級完成公司員工培訓計劃的制定和執行。
4、辦理員工各類保險的`計算、調整、繳報事宜。主要是公司五險一金的辦理，政府穩崗補助辦理等工作。
5、負責員工特種作業人員證件的年審、培訓考證等工作。
6、負責人員提升和晉級的準備考察。
5、部門領導安排的其他工作
人事部崗位職責8
一、人事部負責制定、完善各項人事勞動管理制度，并負責全面具體貫徹實施
1、根據公司發展戰略的需要，人事部應不斷進行人力開發以及為公司各部門增加、補充合格的職工，并要適當調劑公司和商場內部人員余缺，保證職工有較高素質。
2、做好職工的考核工作為各級領導用人提供依據;負責公司的考勤，并執行人事勞動管理紀律，實施獎懲條例，同時處理職工投訴;
3、處理職工離職手續和安排;
4、根據有關規定，辦理職工各類保險、有效證件和入戶遷移工作。
二、全面負責公司的各級各類培訓管理工作
1、根據公司實際需要，制定培訓計劃;
2、做好培訓組織工作，確定培訓講師、教材，安排好培訓內容、時間、要求、考核;
3、負責新職工崗位培訓;
4、負責組織提高職工素質的各類專業培訓班。
三、人事部經理崗位職責
1、全面負責處理人事部日常管理工作;
2、負責組織制定各項人事管理制度，并負責監督工作;
3、負責組織制定實施職工招聘、培訓、計劃、編制勞動工資福利實施方案;
4、負責組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件;
5、負責執行勞動紀律，實施獎懲措施。
四、人事部主管崗位職責
1、協助經理制定各項人事規章制度，并具體負責實施，在執行過程應及時向店長匯報;
2、調查公司各部門人員使用情況，及時提出人員調配建議;
3、協助經理做好職工招聘、培訓、考核、獎懲工作，為離職職工辦好手續并根據規定妥善安排;
4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表;
5、建立公司職工檔案、落實勞動合同的實施;
6、組織職工的培訓、學習計劃實施，負責安排培訓講師、教材等項目。
五、人事部文員崗位職責
1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件;
2、具體辦理招聘、培訓、考核、獎懲事宜，并做好有關登記和記錄;
3、負責考勤機的清機，并將考勤數據輸入電腦，然后整理出每日的考勤日報表;
4、辦理招聘、調節器動的具體工作以及公司職工的各類常務事件;
5、協助本部門經理、主管進行每月職工的工資結算和抄寫工資條;
6、隨時聽從本部門經理、主管的'任何工作安排，協助處理各類事務工作。
六、人事部管理工作綱要
1、制定招聘計劃
人事部根據公司戰略發展計劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經過分析、綜合平衡制定招聘計劃，確定招聘時間、方法、人數、崗位、素質等項目，計劃報店長審批后，由人事部負責實施。
2、制定出人員素質評價指標
(1)綜合評價指標：如學歷、經歷、技能、表達能力、心理素質;
(2)崗位專業要求評價指標：專業從事經驗等。
3、招聘程序
(1)由人事部對外發出公告;
(2)應聘人員填寫《求職申請表》并提交下列資料：
�、偕矸葑C復印件;②學歷、職稱復印件;③一寸免冠照片3張;④其它要求的材料。
(3)由人事部組織面試或筆試，員工和組長崗位由部門經理審核即可、課長崗位由店長審核，部門經理由董事長審核;
(4)錄取：由人事部發出《錄取通知書》或電話通知，指定報到時間、地點。
七、職工在職管理
1、試用與轉正
自新職工報到之日起計，試用期為三個月，試用期滿并通過職前培訓考試者填寫轉正
表，用人部門簽署意見后報人事部審議，并報店長審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現突出者，可經用人部門、人事部審議后報店長批準提前轉正;試用不合格經店長批準可延遲仍不合格者，按離職處理。
2、職工培訓
(1)新職工崗前培訓
新職工培訓由人事部組織，使新職工掌握公司各項規章制度，熟悉并掌握所在崗位的
各項工作程序與基本要求。
(2)在職職工培訓
由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質及工作效率，掌握經營管理，專業技
術、服務方法的新知新方法和新理論;培訓方式所采用崗前、崗中、崗后培訓。
3、公司內部調動
人事部根據公懷各部門的需要，需調動崗位必須店長審批后才允許調動，商場管理部
亦有權在商場內調動職工工作并報人事部備案，職工必須服從調節器動;并在原用人部門作好交接手續;公司不允許私人協議調動和不服從調動現象，違者作自動離職處理。
4、考核
(1)新職工轉正考核
職員試用期滿后提交工作總結報告，并由用人部門、人事部進行考核，合格后方能轉
正;商場職工試用期滿后由部門組長、區域主管對其進行轉正定級考核，根據工作表現提出是否轉正意見管理部和人事部審批，再報店長審核。
(2)職工工作考核
人事部每年組織一至二次職工工作考核，對職工素質、能力、態度、業績四個方面作出全面評價并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據。
(3)考核方法
①個人總結法：由被考核人按規定的標準進行自我鑒定;
�、趯ο蟊容^法：由被考核職工的直接上司對被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進行評價;
③筆試相關崗位業務知識，企業文化等;
�、苈毮芸己�，平常業務能力崗位知識等的考核。
(4)獎懲
�、侏剟钣腥N形式：榮譽獎、物質獎、榮譽物質獎;
�、趹土P四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時除名。
5、晉升、降職
公司定期根據職工工作表現和考核結果給予職工級別晉升，并相應地提高工資福利待遇;降級并相應地降低工資福利待遇。人事部根據總經理辦公室所簽發的決定和《人
事異動表》實施。
八、離職
1、辭職：職工必須在辭職前一個月提交《離職申請表》，批準后按程序辦理手續后結算工
資。
2、辭退：公司提前一個月通知被辭退職工并按相關通知辦理手續與結算，職工違反勞務
合同被除名者公司有權不做提前通知。
九、職工人事檔案管理規定
(1)人事檔安的內容：職工人事檔案是關于職工個人及有關方面歷史情況的材料，其內容
主要包括：
①記載和敘述職工本人經歷，基本情況、成長歷史及思想發展變化進程的履歷、自傳
材料;
�、诼毠ひ酝ぷ骰驅W習單位對職工本人優缺點進行的鑒別和評價，對其學歷、專業、業務能力的評定和考核材料。
(2)人事檔案保密規定：人事部對接收職工的人事檔案材料內容，一概不得加以刪除或
銷毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。
十、職工工作業績檔案
1、對公司全體職工要建立工作業績檔案，對各段時期的工作要有評價和考核、對其主要
表現記入檔案;考核標準依據崗位規范中的職責范圍等內容，考核工作可分配到各部門進行，最后由人事部匯總。
2、建立職工工作業績檔案的目的是便于對職工正確地全面地評價，對工作突出、成績和
貢獻較大者要給予表揚、獎勵、晉級等，對工作不踏實、消極怠工，經常出差錯者進行批評、處罰、降級或撤職。
3、職工工作業績檔案的內容、主要有以下幾個部分：
�、傥募牧希褐饕募毠と耸抡{動表、勞動合同書、職工身份證、專業文憑、證書等文件的復印件等;
�、诳荚u記錄：主要是《職能考核表》，實行制度化評估工作，對職工工作表現定期定時進行考評一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用;
�、鄢銮谟涗洠郝毠っ吭碌某銮谇闆r能從側面反映出職工對工作的態度，體現職工對企業忠誠對工作的責任感;
�、塥剳陀涗洠郝毠ぴ谌粘９ぷ髦斜憩F突出或違反紀律而受到各種獎勵或處罰的記錄是對其工作能力、工作責任心及工作態度的一種檢驗尺子，使用與提拔的重要依據;⑤職級變更：職工在服務過程中，由于工作表現及服務年限因素，期職務、級別與工資待遇等會有變化，這種變化也體現了職工的工作能力及表現、貢獻大小，因此職工工作檔案中對職工職級的變動記錄是查考職工業績的客觀依據。
在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚及投訴等資料，這對于全面、有效檢查職工業績者有重要作用。
人事部崗位職責9
1、負責物業管理中心行政人事工作，掌握政府人事、勞資的最新政策法規。依照現行管理要求執行工作。
2、配合物業總經理對各部門的發展需要推行各項工作。
3、協助公司領導決定公司勞動人事政策，負責研究貫徹執行公司勞動人事方面的指令。
4、制定、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度，監督落實情況。
5、負責擬訂每年人力資源費用預算和報酬分配方案，上報公司及業主方批準后按計劃執行。
6、負責管理中心人員招聘和配置工作，審核員工錄用、晉升、調配、辭退、培訓、獎懲等意見，并提交公司領導決定。
7、負責安排在職員工定期培訓課程，提高各級員工的專業知識及技能，逐步提升員工的工作質量。
8、負責制定和實施管理中心績效考核方案，并根據考核結果實施獎懲和組織培訓工作。
9、負責薪資核算與發放、五險一金繳納、明細匯總及年度工資總額申報等工作。
10、負責管理中心固定資產的管理工作。
11、負責管理中心質量體系文件和資料、檔案的受控管理。
12、負責指導、管理、監督行政人事部下屬人員的`業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎罰事項。
13、檢查部門工作落實情況，保持部門工作正常進行。
14、完成上級交辦的其他各項工作。
人事部崗位職責10
1、組織收集并分析行業標桿企業組織架構、崗位編制設置等信息，為公司組織架構優化調整提供行業經驗參考；
2、根據公司發展戰略，定期組織對公司組織架構及部門職責的適用性、有效性做出評價；配合進行組織架構及部門職責的調整與優化；
3、組織編制并逐步完善公司組織管理手冊、權責手冊、職位管理體系、崗位說明書等。
4、根據公司發展戰略及公司人力資源現狀，制定年度公司用人策略、薪酬策略、激勵策略等明確年度人力資源工作思路；
5、依據公司年度人力資源相關策略、定崗定編計劃、員工培訓計劃等，編制年度人力資源預算方案，報公司領導及集團進行審批；
6、根據定崗定編計劃及人力資源現狀，制定年度、季度人力資源招聘計劃；
7、根據公司定崗定編要求和崗位任職要求，結合員工職業發展規劃，對已有人力資源進行合理配置；
8、組織收集各部門提報部門培訓需求，與各部門溝通協商制定公司培訓計劃等；
9、負責建立公司績效管理體系并逐步完善、優化；
10、負責審核公司年度整體薪酬預算和人力成本控制方案，審核年度薪酬福利發放計劃；
11、組織和指導公司人事關系管理，包括試用、轉正、調職、晉升、離職、解除勞動合同等。
人事部崗位職責11
1、根據公司戰略以及業務發展需要，貫徹、執行、落實人力資源管理的各項制度，制訂人力資源發展戰略，規劃人力資源全面的工作；
2、負責管理團隊的組建，以及日常招聘工作；
3、負責開展各類培訓，開展多樣性的.企業文化宣導落地相關活動；
4、負責人員的績效考核，匯總、分析考核結果；
5、其他人力資源日常工作。
人事部崗位職責12
1、負責部門人事相關工作，協助完成招聘、面試、入職/離職、人員編制預算、員工考核等流程、
2、負責部門行政類事務管理，含會議室預定、會議組織、文書工作等，協助員工完成內部費用報銷、差旅、采購等。
3、負責部門與公司的行政對接工作。
4、規范部門日常工作，形成有章可循的流程化辦公形式，負責定期匯報部門相關數據。
5、組織并策劃各類團建活動、節日活動、員工關懷活動等。
人事部門崗位職責3
1、根據公司業務發展需求，協助進行制度流程的建設與完善;
2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3、制定并完成公司整體招聘計劃，按時按質按量完成計劃招聘工作;
4、負責培訓體系的搭建，完善培訓管理流程、制度，協助相關工作的開展;
5、員工溝通及人文關懷，解決員工存在的一些問題，建立良好的`企業文化和團隊氛圍;
6、其他日常人事管理工作，如人事變動，勞動用工管理等;
7、上級安排的其他事宜。
人事部崗位職責13
1、負責招聘工作的相關事宜，滿足公司用人需求;
2、公司人員檔案的建立與管理;
3、協助上級領導對新進人員的教育訓練之準備與后序工作之進行;
4、人員入職及離職的相關手續辦理等;
5、協調各部門之間的'日常事宜;
6、公司團建活動的組織籌辦。
人事部崗位職責14
1、人員招聘，辦理入離職手續，員工考勤管理，人事檔案整理；
2、對新進員工進行入職培訓，公司的.規章制度及福利保險制度。
3、負責辦理社保、公積金業務，公司相關證件的申請、保管、異動、年審；
4、勞動合同名冊，負責公司員工的勞動合同變更、續簽、終止、提前解除等；
5、全面負責公司5S、消防安全、行政管理工作；
6、公司知識產權推進和管理，研發項目申報，政府單位資金補助。
人事部崗位職責15
1、全面負責分公司人事工作，滿足分公司發展的人才需要;
2、協助完成集團人力資源相關工作，如員工培訓、員工關系處理，把控率; 3、向分公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高分公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
4、招聘渠道維護，做好人才儲備;新項目人員儲備、招聘及團隊組建工作; 5、處理員工勞資糾紛，規避用工風險;
6、年度預算編制工作組織及實施等。
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