物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-01-30 07:00:30 崗位職責(zé) 我要投稿

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)(精華)

　　在生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)(精華)

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管行政、人事和品質(zhì)部的工作。

　　2、依照集團(tuán)公司和本公司的規(guī)章制度，對本公司事物進(jìn)行組織和管理。

　　3、依照集團(tuán)公司和本公司的要求，做好人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人標(biāo)準(zhǔn)、技能要求。

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理服務(wù)工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各管理處之間的工作關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)公司員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘、錄用、考勤、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司各項(xiàng)管理制度提交總經(jīng)理，通過并監(jiān)督其實(shí)施。

　　7、根據(jù)分管部門和各管理處工作需要，提出人員調(diào)整意見，提交總經(jīng)理，并進(jìn)行跟蹤、檢查、落實(shí)工作。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢員工培訓(xùn)的落實(shí)情況，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證培訓(xùn)效果。

　　9、負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的`月檢，和品質(zhì)部主管的周檢、月檢工作，對不符合要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

　　10、負(fù)責(zé)組織編寫和審核《質(zhì)量手冊》和《工作程序》批準(zhǔn)作業(yè)文指導(dǎo)件。

　　11、負(fù)責(zé)審批有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核的計(jì)劃，報(bào)告文件，并組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核活動。

　　12、協(xié)助總經(jīng)理主持管理評審，并對體系改進(jìn)作出決策，批準(zhǔn)《管理評審計(jì)劃》和管理評審報(bào)告》。

　　13、受總經(jīng)理委托，在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí)，代總經(jīng)理職權(quán)。

　　14、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)物業(yè)的整體管控，搭建并完善集團(tuán)物業(yè)體系

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理制度及規(guī)范的完善及優(yōu)化

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展并經(jīng)濟(jì)效益的提升

　　4、負(fù)責(zé)地區(qū)物業(yè)管理人員的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　5、負(fù)責(zé)各地區(qū)物業(yè)公司的`工作指導(dǎo)及督辦

　　6、負(fù)責(zé)行業(yè)關(guān)系及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的開發(fā)及維護(hù)

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷

　　2、5年以上大型物業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3、具備極強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、掌控能力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　一、主持公司日常經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司董事會決議。

　　二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則，決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。

　　三、負(fù)責(zé)管理資源配備，決定管理人員的'錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動。

　　四、審核公司的長期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃，審定年度經(jīng)營計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　五、審核公司預(yù)算，控制管理資金使用、降本增效，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　六、審核公司（項(xiàng)目）重要設(shè)備改造，拓展、開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案，決定后組織實(shí)施。

　　七、主持業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）的審核并簽署。

　　八、定期召開管理例會，聽取工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理部門、項(xiàng)目的重大問題，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

　　九、組織制定公司內(nèi)部勞動報(bào)酬、獎(jiǎng)金分配、福利分配等決策和管理制度。

　　十、履行董事會規(guī)定的其他職責(zé)。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管公司各部門或各管理處的工作。

　　二、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)管理公司的內(nèi)部管理工作，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作事務(wù)。

　　三、協(xié)調(diào)各部門、各管理處之間的工作關(guān)系，監(jiān)督檢查各部門、各管理處貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作決策和規(guī)章制度的'情況。

　　四、負(fù)責(zé)公司員工的思想教育和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)以及公司應(yīng)聘員工的招聘、獎(jiǎng)懲、考核、辭退等管理工作。

　　五、抓好員工的培訓(xùn)與考核，并向總經(jīng)理提出員工獎(jiǎng)懲、升遷或辭退的建議。

　　六、負(fù)責(zé)執(zhí)行、修訂公司各項(xiàng)管理制度，提交總經(jīng)理辦公會通過并監(jiān)督其實(shí)施。

　　七、根據(jù)分管部門或管理處工作需要，提出人員調(diào)整意見，提交總經(jīng)理辦公會決定。

　　八、受總經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)新開發(fā)物業(yè)項(xiàng)目的接管和管理處的籌辦工作。

　　九、負(fù)責(zé)公司日常管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的落實(shí)，堅(jiān)持每天巡視各區(qū)域的清潔、安全和設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　十、親臨現(xiàn)場并及時(shí)處理公司管理中遇到的突發(fā)事件。

　　十一、受總經(jīng)理委托，在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí)，代行總經(jīng)理職權(quán)。

　　十二、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助董事長開展公司的經(jīng)營、管理工作，完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、制定物業(yè)公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)執(zhí)行。

　　3、落實(shí)物業(yè)公司年度經(jīng)營、管理目標(biāo)的分解和制定公司的年度工作計(jì)劃。

　　4、協(xié)助董事長與外部相關(guān)部門和單位建立良好的工作關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目管理，包括：住宅/商業(yè)等。要求有五大行背景，重項(xiàng)目品質(zhì)，做實(shí)事者，歡迎應(yīng)聘。

　　1、協(xié)助董事長開展公司的'經(jīng)營、管理工作，完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、制定物業(yè)公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)執(zhí)行。

　　3、落實(shí)物業(yè)公司年度經(jīng)營、管理目標(biāo)的分解和制定公司的年度工作計(jì)劃。

　　4、協(xié)助董事長與外部相關(guān)部門和單位建立良好的工作關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目管理，包括：住宅/商業(yè)等。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行董事會決議，主持物業(yè)公司日常事務(wù)，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作，并對董事會負(fù)責(zé)。

　　2、貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和地方政府的法律法規(guī)，依法經(jīng)營，執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)。

　　3、組織實(shí)施經(jīng)營董事會批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃，和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及使用方案。搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流。

　　4、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作程序，制定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量，使業(yè)主滿意。

　　5、建立健全公司組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精致、高效；召集和主持公司例會，及時(shí)解決管理中暴露的問題。

　　6、在董事長的委托權(quán)限內(nèi)，以物業(yè)公司代表的身份簽署涉及到物業(yè)范圍的.有關(guān)協(xié)議，合同或和約及處理有關(guān)事宜。

　　7、協(xié)調(diào)指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管、各個(gè)管理處經(jīng)理、主任的工作，保證企業(yè)個(gè)方面的工作順利進(jìn)行。

　　8、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做好財(cái)務(wù)審核監(jiān)督。

　　9、決定組織體制的編制，負(fù)責(zé)公司屬下職能部門主管、管理處以及高級職員的簽定、錄用、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一，高效的組織體系和工作體系。

　　10、有重點(diǎn)定期或不定期地對一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

　　11、搞好員工的思想工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素，服務(wù)意識高的員工隊(duì)伍。

　　12、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會現(xiàn)象。

　　13、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好形象。

　　14、負(fù)責(zé)涉及到物業(yè)使用的工程項(xiàng)目發(fā)包及簽訂工作。

　　15、以身作則，關(guān)心員工，提高企業(yè)凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成本職工作。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　工作職責(zé)：

　　1、統(tǒng)籌全國商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理板塊；

　　2、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理的`標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及完善相關(guān)制度；

　　3、優(yōu)化商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理、工程管理、品質(zhì)管理、信息化管理等先關(guān)模塊；

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，工程管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、有8年以上商業(yè)購物中心工程、營運(yùn)管理的工作經(jīng)歷，3年以上相關(guān)管理職位者優(yōu)先；

　　3、扎實(shí)的工程專業(yè)、營運(yùn)管理工作知識；

　　4、思維敏捷、性格沉穩(wěn)、出色的團(tuán)隊(duì)管理能力。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。

　　2、牽頭組織承辦公司各類會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要。

　　3、對上級和外來文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門工作，監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時(shí)地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)作決策和指令。

　　5、分析市場，制定對策，確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　6、代表公司領(lǐng)導(dǎo)對外洽談項(xiàng)目，與前期部協(xié)作投標(biāo)。

　　7、協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)（工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電）有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。

　　9、經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　10、協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè)，了解綜合管理部的.工作情況，檢查制度落實(shí)情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋；協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容，審核培訓(xùn)教材。

　　11、與辦公室協(xié)作，協(xié)助辦公室做好年檢、報(bào)批、人事、工資、檔案管理等工作。

　　12、了解項(xiàng)目代培管理人員的基本情況，對其綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評定。

　　13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　一、按照分工負(fù)責(zé)的原則，對公司市場開發(fā)、新設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)活動實(shí)施管理。

　　二、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，采取有效措施，確保分管項(xiàng)目，分管職能部門的實(shí)施開展、作用發(fā)揮。做到開源節(jié)流，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、增收創(chuàng)益、

　　三、負(fù)責(zé)審定公司發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營套項(xiàng)目規(guī)劃，新增管理項(xiàng)目規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理正確決策。

　　四、負(fù)責(zé)相關(guān)信息資源、公共關(guān)系資源的儲備、建檔、論證、考查，為行業(yè)的.拓展、決策奠定基礎(chǔ)。

　　五、負(fù)責(zé)審定公司年度費(fèi)用開支，各片區(qū)、各部門預(yù)算，在分工的范圍內(nèi)簽核費(fèi)用開支。

　　六、重大財(cái)務(wù)活動，堅(jiān)持共同把關(guān)原則，協(xié)助總經(jīng)理提交報(bào)告，供公司董事會研究決定。

　　七、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營配套項(xiàng)目、新增管理項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理狀況報(bào)告。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、主持公司的日常管理；

　　2、決定公司的`經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

　　3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　4、對質(zhì)量體系承擔(dān)全面的責(zé)任，對質(zhì)量做出承諾；

　　5、聘任或解聘各職能部門經(jīng)理，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

　　6、審定公司的基本管理制度。

　　7、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理與服務(wù)品質(zhì)保證和售場管理業(yè)務(wù)的`工作，編制和實(shí)施部門年度工作企劃及工作目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)公司對各項(xiàng)目客戶滿意度、行風(fēng)測評考核的檢查與考評；

　　3、負(fù)責(zé)新接物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)及前期物業(yè)管理承接事項(xiàng)籌建工作；

　　4、按照公司質(zhì)量體系，對公司各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目開展有效的現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)；

　　5、針對公司各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)現(xiàn)狀，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、遞交質(zhì)量報(bào)告、提出改進(jìn)方案；根據(jù)公司考核體系，對下屬項(xiàng)目實(shí)施有效的考核；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，45歲以下，物業(yè)服務(wù)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、有10年以上物業(yè)管理及相關(guān)經(jīng)歷，精通項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)，熟悉物業(yè)管理與環(huán)境的相關(guān)法律法規(guī)；

　　3、思維敏捷、經(jīng)營能力強(qiáng)，擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)。

　　物業(yè)管理副總經(jīng)理崗位

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　一、按照分工負(fù)責(zé)的原則，對公司人事行政、品質(zhì)管理工作，實(shí)施管理。

　　二、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員，各司其職，各負(fù)其責(zé)，政令通暢。

　　三、負(fù)責(zé)審訂公司各項(xiàng)管理制度，各片區(qū)、各部門的'各崗位職責(zé)范圍、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)計(jì)劃，管理服務(wù)流程。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促檢查，日常管理工作的實(shí)施。

　　四、協(xié)助總經(jīng)理按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各片區(qū)、各部門日常管理工作的考核。審批工作計(jì)劃，管理服務(wù)的文件和上報(bào)的函件。

　　五、完善公司管理體系，配套服務(wù)體系。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對各片區(qū)、各部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核，在分工的范圍內(nèi)實(shí)施對員工的提拔、任免、獎(jiǎng)懲、晉級管理。

　　六、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營管理工作總結(jié)報(bào)告。

物業(yè)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行長江集團(tuán)有關(guān)經(jīng)營方針政策，組織實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)決議；

　　2、推動物業(yè)項(xiàng)目拓展及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，在現(xiàn)有自有房地產(chǎn)物業(yè)業(yè)務(wù)上逐步走向酒店、寫字樓高端物業(yè)管理；積極開展房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、延伸社區(qū)商業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)餐飲配送等服務(wù)，打造現(xiàn)代化社區(qū)及商業(yè)綜合服務(wù)商；

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施物管公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

　　4、負(fù)責(zé)完成對物管組織架構(gòu)管理體系、管理業(yè)務(wù)規(guī)范、流程和制度的建立健全；

　　5、積極引進(jìn)、培養(yǎng)、打造高端物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和管理人才，大力推進(jìn)內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革，建立全員市場化績效考核機(jī)制；

　　6、其他相關(guān)職責(zé)。

　　任職資格：

　　1、年齡在30周歲以上，45周歲以下。有國企工作經(jīng)歷或有豐富行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)可放寬至50周歲以下；

　　2、本科及以上學(xué)歷，優(yōu)秀的、具有10年以上物業(yè)管理經(jīng)歷者可放寬。

　　3、具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)管理的'相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；熟悉物業(yè)管理各階段的工作和流程，以及相關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)用操作。

　　4、有在知名物管企業(yè)相應(yīng)職位管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位