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      1. 總經理崗位職責

        時間:2023-07-25 09:59:16 崗位職責 我要投稿

        總經理崗位職責必備15篇

          在現在的社會生活中,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編收集整理的總經理崗位職責 ,希望能夠幫助到大家。

        總經理崗位職責必備15篇

        總經理崗位職責 1

          1.全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標。

          2.制定酒店經營方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的.敏感性,制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經營業務順利進行。

          3.建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。

          4.檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統。

          5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目,監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查分析每月營業情況,檢查收支情況,檢查應收賬款和應付賬款。

          6.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

          作情況,檢查服務質量,并將巡視結果傳達至有關部門。

          7.安排酒店的維修保養工作。

          8.與各界人士保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

          9.指導訓導工作。培養人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

          10.以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

          11.負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用,考核部門經理,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

        總經理崗位職責 2

          第一條負責組織實施公司的業務推廣和商品銷售活動,樹立和提高本公司的聲譽,使本公司產品有一個廣泛的市場。

          第二條負責與業務單位進行業務洽談及合同、協議的制定與草簽。受理營銷業務。

          第三條了解和掌握市場信息,進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業務狀況,收集業務情報,向總經理提供報告,便于經營決策,使公司產品銷售建立在可靠的基礎上。

          第四條經常對業務單位進行禮節性的拜訪,征求他們的意見,密切與他們的關系,以得到他們業務上的關照、支持和惠顧。

          第五條凡節日與大的紀念性活動,要向有業務聯系的單位、個人和老客戶發賀電、賀信或賀年卡,有的可以邀請參加本公司組織的慶;蚣o念活動。

          第六條負責組織和參加來訪人員的接待,并將他們的'情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要,盡可能給予滿足。

          第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好,向他們介紹情況要認真細致,給客人以良好的印象。

          第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。

          第九條負責組織本公司產品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與新聞界建立良好關系,取得他們的支持和幫助。

          第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

          第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。

          第十二條負責對員工進行培訓。

          第十三條建立公關銷售業務檔案,以便查閱。

        總經理崗位職責 3

          1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜,所有一切以達到公司贏利目標為目的,實現分公司經營管理目標和發展目標;

          2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

          3、負責分公司費用管控,制定合理有效的激勵機制;

          4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣,維護客情關系;

          5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

          6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制,決定區域經理及門窗設計師的.任免、培訓、獎懲;

          7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

        總經理崗位職責 4

          1、制定和實施中戰略,預算計劃,確定公司業務的經營方針和經營形式;

          2、發掘市場機會,主持擬訂公司的業務目標和業務計劃,實現公司業務和投資回報的快速增長;

          3、監督、控制整個實施過程,對經營結果負責,組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等;

          4、負責與董事長保持良好溝通,向董事長匯報企業經營發展和計劃的執行情況,資金運用情況和盈虧情況;

          5、建立公司與上級主管部門,政府機構金融機構,媒體等部門間的溝通渠道,領導開展公司的涉立公共關系活動,樹立良好的企業形象;

          6、對重大事項進行決策,代表公司參加重大外事或重要活動,審核簽發以公司名義發出的文件,負責處理公司重大突發事件;

          7、建立公司組織體系和業務體系,負責高層管理團隊的'建設,選拔中高層管理人員,審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

          8、全面主持公司的管理工作,制定年度業績目標及經營發展戰略方案,整體營銷策劃方案,實現企業經營管理目標;

          9、對企業資產保值、增值負責,監督執行財務政策,在授權范圍內行使開支審批權,參與企業重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策。

        總經理崗位職責 5

          一、主要負責分管機構的日常管理及銷售工作,參與制訂集團公司內部的經營方針及落實完成銷售計劃,對總經理負責。

          二、具體負責組織、擬定分管機構銷售方面的發展規劃,擬定銷售管理的各種規定及其部門內機構人員配置和獎懲方案。

          三、組織編制分管機構的年度銷售計劃以及內部利潤指標和分配計劃,并落實完成。

          四、做好國內外市場行情的調研工,研究和擬定公司產品開發方案。

          五、向總經理提出分管機構各職級人員的.人眩

          六、組織編制下面業務報告:

          1、每月各業務部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況報告。

          2、每月流動資金需求預測報告。

          3、分管機構的日常管理報告。并上報總經理,必要時可直接上報董事長。

          七、建立業務人員業績檔案,定期組織對業務人員的業績考核和專業培訓。

          八、負責審批業務人員借款單、差旅費報銷及公出差假等事宜。

          1、嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度;

          2、在總經理的直接領導下展開工作,受總經理的委托,全面負責公司營銷管理工作,并對總經理負責;

          3、參與公司重大經營決策,組織制定公司營銷發展戰略,編制年度營銷計劃;

          4、制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置;

          5、組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊,確保全年銷售目標的完成;

          6、每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業務的進展;

          7、負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;

          8、負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設,重要客戶管理,嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;

          9、負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作;

          10、負責審批營銷人員的借款、差旅費等;

          11、組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析;

          12、負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

          13、企業商業機密受國家法律保護,嚴守公司商業機密是每一位員工的職責,不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有,如造成公司損失的將追究相關法律責任;

          14、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

        總經理崗位職責 6

          一.貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,負責分管部門的日常工作。

          二.協助總經理制定總體的營銷策略并組織實施,落實相應的銷售目標、市場目標和具體的實施方案。

          三.負責銷售部的日常工作,負責公司產品銷售工作。

          四.制定公司整體營銷計劃和費用預算,并對費用的支出進行總體控制。

          五.組織搜集市場信息,進行深入的分析和研究,提供市場運作方向性建議或改進措施。

          六.貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則,完成公司下達分管部門的'各項工作和指標。

          七.協助質量技術部門做好產品質量的反饋和跟蹤服務工作。

          八.及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。

          九.參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。

          十.負責銷售人員招募、選擇、培訓、調配、銷售業績的考察評估。

          十一、定期向總經理匯報日常工作情況。

        總經理崗位職責 7

          1、全面掌握公司業務的拓展情況;

          2、在公司戰略的`指導下,管理策劃網絡營銷,移動營銷,電話營銷等部門;

          3、根據公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃,;

          4、拓展新客戶,維護老客戶關系,確?蛻魸M意度,完成市場開發任務;

          5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃并完成;

          6、通過對公司現有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法,實現公司業務的延伸;

          7、對公司業務模式實施變革,突破現有模式的瓶頸,提高營銷效率。

        總經理崗位職責 8

          1、 制定并管理行政各項發展計劃;

          2、 制定并管理行政管理規章制度,進行日常行政工作的組織與管理;

          3、 督促并妥善進行財產、內務、安全管理,衛生管理,人事管理,為其他部門提供及時有效的'行政服務;

          4、 管理行政助理、前臺、保潔及保安,確保日常運營事務;

          5、 追蹤并跟進政府扶持政策及申報工作;

          6、 預審總裁辦公室的相關審批文件,管理總裁的差旅行程等;

          8、完成上級安排的其他事項。

        總經理崗位職責 9

          負責組織實施公司會議決議,負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見;對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產管理的法律、法規、規章、標準和有關規定,并經過培訓,考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。

          1、總經理是公司安全生產第一責任人,主持安全生產的管理工作,組織實施董事會關于安全生產的決議,對公司的安全生產工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作;

          2、負責建立、健全并落實安全生產責任制;

          3、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和有關規定;

          4、批準和發布公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的長遠規劃;

          5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作,并按計劃適時組織演練;

          6、督促副總經理做好分管范圍內的`安全工作,組織召開經理辦公會議,研究并解決重大的安全工作事宜,審核引進技術和開發新產品中的重大安全技術問題;

          7、建立健全安全機構和組織,配備、充實安全管理專業人員;

          8、經常深入現場了解掌握安全生產情況,聽取員工對安全生產的意見和建議,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法;

          9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛生狀況;

          10、密切關注安全、健康和環境問題,積極推行“責任關懷”計劃,不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知;

          11、主持召開安委會會議,研究解決安全生產中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患,按規定權限向上級有關部門提出報告;

          12、保證公司安全生產投入的有效實施;

          13、組織對重大事故的調查處理,落實事故的“四不放過”原則,(對事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,沒有制定出事故防范措施不放過,事故責任者未受到處罰不放過),發生重大事故直接向上級報告;

          14、按照安全職責,每年制定總經理年度安全工作計劃,并在具體工作中逐項落實,認真聽取員工意見和建議,接受群眾監督;

          15、外出期間必須明確專人代行職權。

        總經理崗位職責 10

          1、熟悉紅酒行業的運作模式、營銷模式,具備豐富的行業銷售經驗及銷售管理經驗;

          2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規劃、人員配置進行全面的管理

          3、規劃公司銷售系統運營、業務方向,領導團隊建設制定并組織實施完整的.銷售方案;

          4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃

          5、制定紅酒公司經營發展戰略目標,年度經營計劃、營銷策略的建設等

        總經理崗位職責 11

          工程質量管理

          1、負責公F^]有關工程質量方面的持續改進工作。

          2、負責對項目工程質量管理工作的監控。

          3、負責對監理公司質量管理體系的監控工作。

          4、負責組織對重大工程質量問題或事故的調査和處理。

          5、負責工程質量管理信息的.研究、分析、統計工作。

          工程安全管理

          1、負責公司有關工程實施過程中員工的安全教育工作。

          2、負責監控項目對安全生產、文明施工的管理工作。

          3、負責工程安全生產、文明施工信息的研究、分析、統計工作。

          4、負責提出工程安全和文明施工管理建議。

          工程技術管理

          1、負責公司工程技術的管理工作。

          2、在施工招標過程中,負責投標單位技術標的審核。

          3、負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作。

          4、負責處理施工現場重大技術問題。

          5、負責對建筑市場的新材料、新技術、新工藝的調研及推廣。

          6、負責工程標準的搜集、整理、發布。

          7、負責工程技術總結的管理工作。

          8、組織施工圖設計交底和圖紙會審。

          工程驗收管理

          1、負責臨時施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗收工作。

          2、負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環保工程的驗收工作。

          3、參與項目和監理公司組織的基坑支護、重大的基礎或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗收工作。

          4、負責編制和審核工程統計報表。

          5、建立和維護與相關單位之間的公共關系。

          6、完成公司領導交辦的其他工作。

        總經理崗位職責 12

          鐵路運輸總經理上海鄭明現代物流有限公司上海鄭明現代物流有限公司,鄭明物流,鄭明現代,鄭明現代物流,鄭明現代工作內容:

          1、建立鐵路冷鏈物流事業部,制定部門規劃與制度;

          2、負責部門的經營管理,達成預定的經營目標,實現理想的`投資回報;

          3、建立承運商檔案,逐步整合優質承運商資源,降低風險與成本,提高運行效益;

          4、負責鐵路物流部的預算及人員編制計劃,定期開展員工培訓工作,通過部門員工培養計劃通過合理的激勵考核政策提高員工服務能力;

          5、定期向總裁呈報鐵路冷鏈物流部門運營分析與報表。

          任職資格:

          1、本科以上學歷,物流相關專業,5年以上鐵路物流管理經驗,熟知冷鏈物流;

          2、有責任心、有毅力、有擔當,具備優秀的團隊管理能力和第三方物流管理能力;

          3、能夠熟練運用倉儲物流管理工具,有冷鏈倉儲物流經驗更佳;

          4、了解各地物流市場,能有效利用倉儲、運輸資源并善于開拓。

        總經理崗位職責 13

          1、全面負責公司的經營管理,貫徹董事會的戰略部署;

          2、參與董事會重大方針政策的制定;

          3、負責公司各部門之間協調工作,并負責定期向董事會匯報工作;

          4、負責公司資本的運作及資本的增值

          5、負責制定公司各級部門的年度工作計劃;

          6、負責公司金融市場開發和渠道拓展;

          7、負責有效控制公司的經營風險;

          8、負責組織建設高效務實的經營管理團隊;

          9、負責主持公司的各項基礎建設工作;

          10、負責投資業務的最高審批權和一票否決權;

          11、負責依據董事會下達的年度經營計劃和盈利目標,組織制定、修改、實施年度經營計劃;

          12、實施公司的`總體戰略、實施公司的發展戰略、發掘金融市場機會、不斷領導公司創新與改革;

          13、全面主持董事會授權下的公司日常經營工作,重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業務文件、處理重大突發事件、中高層人才隊伍建設等;

          14、建立良好的內、外部溝通渠道,樹立良好的企業形象;

          15、主持公司各層面的經驗固化、推動關鍵管理流程和規章制度,并不斷進行組織和流程的優化調整、打造企業文化、完善企業VI系統,建設企業核心價值觀;

          16、負責對外建立廣泛的合作關系,就公司發展積累社會資源;

          17、負責協調銀行和證券上層關系,開發銀行資源,獲取銀行授信額度和證券業務及傭金空間保證公司主體業務順利進行;

          18、負責開拓金融渠道合作,拓展銷售范圍(如銀行,第三方理財公司,證券公司,信貸和信托,高端商會等等);

          19、制定并組織實施完整的銷售方案,與客戶及同行業間建立良好的合作關系;

          20、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,組織銷售部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃;

          21、建立完善的內、外部培訓體系,敏銳掌握金融市場動態,實時調整制定戰略發展策略;

          22、總結整合公司經驗模式,制定企業連鎖加盟策略,快速復制擴展市場;

          23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調研整改體系、客戶資源管理體系。

        總經理崗位職責 14

          預算財務總經理崗位職責:

          1、全面負責集團各項財務管理工作的具體落實;

          2、擬定集團財務制度,并組織實施;

          3、組織編制集團年度財務預算報告,審核所屬公司財務年度預算報告;

          4、組織開展集團會計核算,并對各項經濟業務實行會計監督;

          5、組織制定集團年度資金計劃,審核所屬公司資金計劃;

          6、組織制定集團各項融資方案,并落實執行;

          7、參與集團重大的投資、融資、并購等經營活動;

          8、組織落實集團各項稅務管理工作,配合會計師事務所做好財務報告審計等各項審計工作。

          任職要求:

          1、年齡30周歲以上,大專以上學歷,會計學、財務管理或經濟類專業,中級以上會計師職稱或具有注冊會計師資格;

          2、具有8年以上財務管理或相關工作經驗,3年以上企業財務主要負責人工作經驗;

          3、熟悉國家財經法律法規、稅收政策和相關賬務的處理方法,具有良好的'政府、銀行關系,具有較強的綜合分析能力、組織協調能力、溝通能力、管理能力、決策能力。

        總經理崗位職責 15

          一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動,負責檢查和績效考核,努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

          二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃,完成責任目標和年度計劃。

          三、對公司重大投資、經營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發生。

          四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

          五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。

          六、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

          七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

          八、搞好社會公共關系,認真處理周邊鄰里關系和諧,為公司樹立良好的企業形象。

          九、履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務。

          本職:領導執行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略,帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

          主要職責與工作任務:

          1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。

          2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。

          3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

          4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

          5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統,塑造和強化公司價值觀。

          6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的'其它重要事項。

          7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

          權力和責任:

          權力:

          對公司經營方針和重大事項的決策權

          對董事會經營目標的建議權

          對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

          對公司各項工作的監控權

          對下級之間工作爭議的裁決權

          對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

          董事會預算內的財務審批權

          責任:

          對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

          對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

          對公司經營決策失誤造成的損失負責

          對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

          對所簽署的合同、協議負責

          公司違法經營所應承擔的相應責任

          考核指標:

          營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。

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