倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)(精選15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)1
1、倉(cāng)儲(chǔ)部主任除嚴(yán)格履行保管員崗位職責(zé)外，要負(fù)責(zé)保管員的日常管理、監(jiān)督檢查和培訓(xùn)工作，每周主持倉(cāng)儲(chǔ)部工作例會(huì)。負(fù)責(zé)發(fā)車(chē)后院內(nèi)工作的組織落實(shí)和在家男員工的工作調(diào)動(dòng)和安排。
2、要熟練掌握各種商品的名稱(chēng)、貨位、包裝、重量。進(jìn)貨時(shí)，整藥保管員要仔細(xì)登記各種貨物的規(guī)格、包裝數(shù)量，拒絕接收過(guò)期、破損的貨物；驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)破損，責(zé)任自負(fù)。接貨時(shí)要一個(gè)人負(fù)責(zé)到底，中間不得換人。
3、付貨前，要嚴(yán)格按開(kāi)票明細(xì)，準(zhǔn)確匯總出庫(kù)數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地，不得張冠李戴；付貨時(shí)，一定要同業(yè)務(wù)員（送貨員）當(dāng)面將貨物核對(duì)清楚再付貨，一定要先打挑后付貨。先付前期庫(kù)存，避免造成商品積壓、過(guò)期，不能串付、多付、少付，整件藥品不夠付時(shí)，保管員一定要到散藥庫(kù)中領(lǐng)取散藥付給用戶(hù)；付賣(mài)貨時(shí)，要配合送貨員，不要嫌麻煩，賣(mài)貨單要準(zhǔn)確無(wú)誤，一式兩聯(lián)，由提貨人員簽字認(rèn)可。付貨后，如果有要貨不付時(shí)，一定不要忘記改票。未核對(duì)就裝車(chē)，造成經(jīng)濟(jì)損失由保管員和業(yè)務(wù)員（送貨員）共同承擔(dān)。
4、登記回庫(kù)物品時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)每個(gè)品種的產(chǎn)地、規(guī)格，發(fā)現(xiàn)過(guò)期或非公司銷(xiāo)售產(chǎn)品，要當(dāng)日退還客戶(hù)。清點(diǎn)回庫(kù)時(shí)，不是原封的整件商品，必須重新查驗(yàn)是否是整件，如果箱內(nèi)有獎(jiǎng)券或獎(jiǎng)品，回庫(kù)時(shí)不要忘記收回。清點(diǎn)完畢要與送貨員簽字交接，沒(méi)有簽字交接的`回庫(kù)物品不得外付，否則要追究保管責(zé)任。
5、收庫(kù)的散包裝，要按產(chǎn)品種類(lèi)及時(shí)包裝成整件，不夠整件的藥品不能封箱。過(guò)期破損的藥品要做好標(biāo)記，不得出庫(kù)。
6、不僅要保管好商品，還要保管好商品內(nèi)的獎(jiǎng)卷、紀(jì)念品、宣傳品等，不能不聞不問(wèn)，或者私自處理。
7、要隨時(shí)掌握商品庫(kù)存，及時(shí)匯報(bào)需從同一個(gè)廠家進(jìn)貨的品種。每天車(chē)走后要及時(shí)做好缺貨記錄，并匯總給倉(cāng)儲(chǔ)部主任，不要等到?jīng)_票時(shí)再通知進(jìn)貨。給廠家退貨時(shí)，要主動(dòng)與財(cái)務(wù)配合，核對(duì)該廠所有商品的明細(xì)。保管員之間要配合好，工作不能脫節(jié)，更不能遺漏品種。及時(shí)填寫(xiě)《過(guò)期商品報(bào)告單》，按主管經(jīng)理批示意見(jiàn)處理過(guò)期商品。
8、每天早晨車(chē)走后，要復(fù)查出庫(kù)商品的數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地等，做到有問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)。認(rèn)真與財(cái)務(wù)報(bào)表核對(duì)商品出庫(kù)、進(jìn)庫(kù)，做到帳貨相符，因串貨或短貨造成經(jīng)濟(jì)損失，保管員自己負(fù)責(zé)。
9、散藥保管，要仔細(xì)看準(zhǔn)票上每一個(gè)品種，不能串撿、多撿、少撿，必須復(fù)核兩遍。如果丟失，由散藥保管按價(jià)賠償。必須將當(dāng)天所有開(kāi)票的散藥撿完，不能等到第二天早晨上班再撿。散藥保管每天必須在撿藥之前，與保管員配合，要提前把貨一次性上齊貨位，不能在早晨忙時(shí)，少一樣，拿一樣，容易出錯(cuò)。
10、業(yè)務(wù)員（送貨員）每天早晨都要認(rèn)真復(fù)核、檢查散藥，不能只管數(shù)量，不管規(guī)格、產(chǎn)地、名稱(chēng)，發(fā)現(xiàn)復(fù)核錯(cuò)誤或未復(fù)核，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由業(yè)務(wù)員（送貨員）和保管員共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
11、散藥保管和整藥保管都要和開(kāi)票員配合好，及時(shí)把回庫(kù)、斷貨后的商品記在商品流動(dòng)本上，以免影響銷(xiāo)貨。
12、散藥保管要保證所有商品按類(lèi)別擺放，分辨不清的要及時(shí)向業(yè)務(wù)主任請(qǐng)教，不得隨意亂放。
13、倉(cāng)庫(kù)要保持衛(wèi)生整潔，貨位整齊有序，不能凌亂不堪，每垛只能有一個(gè)零商品。
14、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房，及時(shí)處理誤差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，提高庫(kù)房管理水平。參加盤(pán)點(diǎn)人員要分工負(fù)責(zé)，并要在盤(pán)點(diǎn)清單上簽字認(rèn)可。盤(pán)點(diǎn)清單與財(cái)務(wù)對(duì)帳發(fā)現(xiàn)賬物不相符時(shí)，要及時(shí)同盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人當(dāng)面復(fù)核清楚，找出問(wèn)題原因。
15、在家男員工不足情況下，要參加裝卸車(chē)工作。
16、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)2
一、嚴(yán)格服從財(cái)務(wù)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；無(wú)條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)和職能部門(mén)服務(wù)。
二、制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的規(guī)章制度，隨時(shí)檢查各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正。
三、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的成本管理、本科室的工作計(jì)劃和目標(biāo)；
四、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析以及考核運(yùn)作，督促公司各部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、編織成本報(bào)表，定期召開(kāi)各部門(mén)參與的成本分析會(huì)議。
六、負(fù)責(zé)審核工資計(jì)算，并辦理工資發(fā)放及代扣款項(xiàng)。
七、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
八、指導(dǎo)車(chē)間核算員的核算業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。
九、負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的.實(shí)施辦法。
十、配合人力資源部，生產(chǎn)管理部等部門(mén)做好定額核算等工作。十一、根據(jù)各單位的定額執(zhí)行情況，定期修訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo)，做好定額實(shí)際與指標(biāo)相結(jié)合。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
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1.完成公司、經(jīng)理交給的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極主動(dòng)、有預(yù)見(jiàn)性地解決工作中遇到或可能遇到的問(wèn)題。
2.準(zhǔn)確的掌握銷(xiāo)售方案的銷(xiāo)售狀況及回款情況，當(dāng)狀況不佳時(shí)，能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)原因，并告之相關(guān)部門(mén)，以便及時(shí)作出調(diào)整。
3.安排銷(xiāo)售助理的工作，督促其對(duì)資料的完整收集、規(guī)范整理、及時(shí)歸檔，隨時(shí)向上級(jí)提供準(zhǔn)確的銷(xiāo)售信息、銷(xiāo)售回款信息。4.負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)員、電話銷(xiāo)售員嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，提高儀態(tài)、儀表、服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)。
5.掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，幫助其調(diào)節(jié)好心理狀態(tài)，使他們以最佳的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。6.監(jiān)管和改善銷(xiāo)售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接，并負(fù)責(zé)解決。
7.布置員工的工作，并每天檢查他們的工作完成情況。隨機(jī)地請(qǐng)客戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)員、電話銷(xiāo)售員做出評(píng)價(jià)，并記入業(yè)務(wù)員、電話銷(xiāo)售員檔案，以促進(jìn)業(yè)務(wù)員、電話銷(xiāo)售員提高服務(wù)質(zhì)量。
8.主持每天部門(mén)內(nèi)部的早會(huì)，總結(jié)前一天工作中存在的問(wèn)題同時(shí)布置當(dāng)天的工作內(nèi)容。了解業(yè)務(wù)員、電話銷(xiāo)售員在工作日志中所提問(wèn)題，并及時(shí)給予回復(fù)。
9.作好“上情下達(dá)、下情上表”工作。使員工能理解公司的舉措與政策，同時(shí)也關(guān)心員工的利益，讓員工能真正地將自己融入到公司。
一般一天的工作流程：主持早會(huì)——會(huì)后檢查值班電話銷(xiāo)售員的'工作——抽查銷(xiāo)售助理的工作，如電腦資料的管理——檢查銷(xiāo)售代表的儀態(tài)儀表、服務(wù)質(zhì)量。
一般一月的工作流程：總結(jié)當(dāng)月的工作情況——對(duì)次月的工作做計(jì)劃——接財(cái)務(wù)的催款通知單后安排業(yè)務(wù)員、電話銷(xiāo)售員催款——整理過(guò)生的客戶(hù)名單并安排業(yè)務(wù)員訪問(wèn)。
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一、組織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《藥品管理法》及有關(guān)方針政策，按GSP的要求，規(guī)范文部門(mén)工作。
二、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，建立健全商品入庫(kù)驗(yàn)收程序，并組織協(xié)調(diào)好公司醫(yī)藥商品的驗(yàn)收入庫(kù)工作，及時(shí)處理驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)把驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)。
三、督促養(yǎng)護(hù)、保管員按照經(jīng)濟(jì)性、安全性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原則正確選擇倉(cāng)位，合理使用倉(cāng)容，做好醫(yī)藥商品的分類(lèi)儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、監(jiān)督先進(jìn)先銷(xiāo)工作，以及效期商品的催銷(xiāo)工作，對(duì)庫(kù)存商品的安全負(fù)責(zé)，保證倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并建立、健全養(yǎng)護(hù)組織，配備必要的養(yǎng)護(hù)設(shè)備、儀器，擬定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，建立養(yǎng)護(hù)檔案，配合質(zhì)管部和信息中心做好信息反饋工作，為業(yè)務(wù)部門(mén)擴(kuò)大銷(xiāo)售提供服務(wù)。
四、根據(jù)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的有關(guān)制度，組織協(xié)調(diào)醫(yī)藥商品出庫(kù)工作，按照“四先出”的原則，仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)憑證所列項(xiàng)目，并將出庫(kù)藥品的批號(hào)登記完整、齊全，嚴(yán)把醫(yī)藥商品出庫(kù)復(fù)核關(guān)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部建立嚴(yán)格責(zé)任制度，嚴(yán)格杜絕和查處入庫(kù)和出庫(kù)的差錯(cuò)事故，真正做到差錯(cuò)出現(xiàn)原因不查明、責(zé)任不搞清、教訓(xùn)不吸取、處理不到位，決不放過(guò)。
五、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，及時(shí)組織好公司內(nèi)部醫(yī)藥商品的調(diào)拔工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。六、做好醫(yī)藥商品的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)拔、保養(yǎng)等項(xiàng)工作的原始記錄工作，建立、健全倉(cāng)庫(kù)檔案，并按要求保存五年，至少超過(guò)有效期一年，根據(jù)藥品的不同品規(guī)，倉(cāng)儲(chǔ)工作各環(huán)節(jié)的工作量，如單據(jù)數(shù)、件數(shù)、金額、差錯(cuò)率、差錯(cuò)金額、庫(kù)存量、庫(kù)存金額等指標(biāo)，分別作好統(tǒng)計(jì)分類(lèi)，建立倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的指標(biāo)資料體系，充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展即時(shí)分析，提供考核依據(jù)，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。參與制定倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，并根據(jù)公司年度分解目標(biāo)及部門(mén)工作實(shí)績(jī)，對(duì)本部門(mén)員工實(shí)施定期考核，并與人力資源部密切配合，提出本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲參考建議名單。
七、定期與企劃部、財(cái)務(wù)部、信息中心、質(zhì)管部、法務(wù)部等部門(mén)配合，組織協(xié)調(diào)公司對(duì)庫(kù)存商品的'盤(pán)存工作，規(guī)范商品盤(pán)點(diǎn)的步驟和方法，作好清點(diǎn)登記工作，分清責(zé)任范圍，提供考核依據(jù)，并對(duì)商品盤(pán)盈、盤(pán)虧的金額承擔(dān)責(zé)任，不斷加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品的管理工作。
八、牢固樹(shù)立顧客至上，服務(wù)第一的理念，全心全意作好客戶(hù)服務(wù)工作，接受和處理顧客投訴、退貨，并研究改進(jìn)措施，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)部的服務(wù)質(zhì)量。
九、配合人力資源部組織好本部門(mén)新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)工作和老員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)部員工的素質(zhì)。及時(shí)研究部?jī)?nèi)人員工作量與人力的配置關(guān)系，合理調(diào)配部?jī)?nèi)人力，改進(jìn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到既能不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，又能使內(nèi)部人力配置合理的目的。
十、積極貫徹落實(shí)宣傳公司的有關(guān)規(guī)章制度，做好本部門(mén)員工的思想教育工作，并保證公司制度在本部門(mén)的貫徹落實(shí)，管理好本部門(mén)的員工。倡導(dǎo)積極奉公作風(fēng)，監(jiān)督并查處偷盜、私分等違規(guī)違紀(jì)行為。
十一、負(fù)責(zé)搞好庫(kù)容、庫(kù)貌、環(huán)境衛(wèi)生，注意防火、防盜、防霉變。嚴(yán)禁易燃易爆物品進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。要定時(shí)巡查倉(cāng)庫(kù)堆碼是否整齊，堆碼高度符合要求：整齊牢固、不靠墻依柱、高度合理、“五距”適當(dāng)、無(wú)倒置，按批號(hào)堆垛或按效期遠(yuǎn)近依次分層堆碼存放。要對(duì)員工進(jìn)行安全教育。及時(shí)避免安全事故的發(fā)生。
十二、負(fù)責(zé)商品的裝卸和發(fā)運(yùn)工作，對(duì)怕凍、怕熱商品采取相應(yīng)的措施，危險(xiǎn)品和特殊藥品要按運(yùn)輸規(guī)程辦理，做好安全運(yùn)輸，防止差錯(cuò)和事故。
十三、定期組織部門(mén)相關(guān)人員圍繞藥品進(jìn)、出、存、養(yǎng)護(hù)、客戶(hù)投訴和員工崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面進(jìn)行檢查考核，并要有具體的考核指標(biāo)，有獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并根據(jù)存在的問(wèn)題，組織相關(guān)人員展開(kāi)討論，尋求解決方案和改進(jìn)措施，并作好會(huì)議記錄，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
十四、組織有關(guān)人員編制上報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)填寫(xiě)記錄帳卡和做好動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)工作。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)5
1.領(lǐng)導(dǎo)公司otc市場(chǎng)及第三終端商品采購(gòu)與管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司純銷(xiāo)市場(chǎng)及otc市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作，完成銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商（二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商）關(guān)系，樹(shù)立公司品牌形象
2.部門(mén)內(nèi)部的人事管理；掌握部門(mén)工作人員的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，使部門(mén)成為積極、向上、團(tuán)結(jié)的整體，并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，做好與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息、財(cái)務(wù)、人事行政、連鎖管理各部門(mén)的工作銜接。避免因各部門(mén)工作銜接不夠使銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售策劃等達(dá)不到預(yù)期的銷(xiāo)售狀況。
4.培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的`專(zhuān)業(yè)技能及銷(xiāo)售隊(duì)伍的凝聚力，力求組建一支業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，以便能出色完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
5.安排主管的工作，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，并逐步培養(yǎng)其獨(dú)立工作的能力。
6.采取相應(yīng)措施，盡最大可能地掌握客戶(hù)資源并提高成功率。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)6
1、準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班。
2、察看倉(cāng)儲(chǔ)部各組工作報(bào)表，了解工作情況。
3、根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫(kù)存變化
4、巡視庫(kù)區(qū)，隨時(shí)掌握了解庫(kù)房的業(yè)務(wù)和人員情況。
5、根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程
6、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
7、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，解決日常重點(diǎn)工作。
8、制定庫(kù)房發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo)。
9、如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作。
10、對(duì)庫(kù)房的.工作成績(jī)和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任11。遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。
12、完成當(dāng)日工作打卡下班。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)7
一、成品、助銷(xiāo)物品、物料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、每月3日前按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)中心、品牌公司按規(guī)定格式提供上月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（遇節(jié)假日須延）
2、每月16日及月底前1日與倉(cāng)管員臺(tái)賬校對(duì)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)在報(bào)表上填寫(xiě)對(duì)賬差異數(shù)量，并在備注上說(shuō)明差異原因(如季盤(pán)或年終盤(pán)應(yīng)提前完成與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬對(duì)賬工作)
3、按規(guī)定負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的設(shè)置、打印、復(fù)印及匯總，并負(fù)責(zé)在盤(pán)點(diǎn)報(bào)表上填寫(xiě)收、發(fā)貨的時(shí)間差異數(shù)量
4、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表要正確反映成品狀態(tài)（如散件、單品、套裝）以及對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題作出明確標(biāo)識(shí)
5、對(duì)當(dāng)天進(jìn)（出）倉(cāng)的數(shù)據(jù)，須在次日下班前完成統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定的傳遞辦法交到相關(guān)部門(mén)及人員
6、對(duì)倉(cāng)管員填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行審核，是否有按規(guī)范用單及填寫(xiě)，對(duì)不符規(guī)定的單據(jù)應(yīng)要求倉(cāng)管員重填，同時(shí)注意在倉(cāng)庫(kù)收單時(shí)按編號(hào)順序收取，防止漏單
7、負(fù)責(zé)將倉(cāng)庫(kù)單據(jù)按規(guī)定轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)中心及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)的人員
8、每季結(jié)束的`次月末，將倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)集中歸集后，并做好標(biāo)識(shí)，交廠部財(cái)務(wù)部存
9、負(fù)責(zé)對(duì)委托外協(xié)的成品入庫(kù)做好分品種歸集匯總，在次月2日前交廠部外協(xié)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心對(duì)賬結(jié)算以及包材倉(cāng)統(tǒng)計(jì)員沖銷(xiāo)發(fā)外協(xié)包材數(shù)量
10、做好每張出貨單的缺貨的統(tǒng)計(jì)工作，以及月終已開(kāi)單而未發(fā)貨的數(shù)量，作為調(diào)整財(cái)務(wù)庫(kù)存賬與實(shí)物賬差異的原始依據(jù)
11、遵守職責(zé)保密要求，除按規(guī)定將報(bào)表交品牌指定人員及財(cái)務(wù)中心外，未經(jīng)財(cái)務(wù)中心允許，不能將報(bào)表及相關(guān)數(shù)量交其它任何部門(mén)、人員及上網(wǎng)交流
二、包材、輔料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、每月3日前按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)中心、品牌公司按規(guī)定格式提供上月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（遇節(jié)假日須延）
2、每月16日及月底前1日與倉(cāng)管員臺(tái)賬校對(duì)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)在報(bào)表上填寫(xiě)對(duì)賬差異數(shù)量，并在備注上說(shuō)明差異原因(如季盤(pán)或年終盤(pán)應(yīng)提前完成與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬對(duì)賬工作)
3、按規(guī)定負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的設(shè)置、打印、復(fù)印及匯總，并負(fù)責(zé)在盤(pán)點(diǎn)報(bào)表上填寫(xiě)收、發(fā)貨的時(shí)間差異數(shù)量
4、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題作出明確標(biāo)識(shí)
5、對(duì)當(dāng)天進(jìn)（出）倉(cāng)的數(shù)據(jù)，須在次日下班前完成統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定的傳遞辦法交到相關(guān)部門(mén)及人員
6、對(duì)倉(cāng)管員填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行審核，是否有按規(guī)范用單及填寫(xiě)，對(duì)不符規(guī)定的單據(jù)應(yīng)要求倉(cāng)管員重填，同時(shí)注意在倉(cāng)庫(kù)收單時(shí)按編號(hào)順序收取，防止漏單
7、負(fù)責(zé)將倉(cāng)庫(kù)單據(jù)按規(guī)定轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)中心及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)的人員
8、每季結(jié)束的次月末，將倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)集中歸集后，并做好標(biāo)識(shí)，交廠財(cái)務(wù)部
9、對(duì)發(fā)外協(xié)（含發(fā)廠部加工）的包材、輔料進(jìn)行單列統(tǒng)計(jì)，根據(jù)成品入庫(kù)單沖銷(xiāo)發(fā)外協(xié)加工包材、物料的數(shù)量，以便能正確掌握當(dāng)前在外協(xié)加工流程上包材、輔料數(shù)量
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)8
一、對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。無(wú)條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)提供經(jīng)濟(jì)保障。
二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。
三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。
四、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。
五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案。
六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。
八、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。
九、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定公司分配方案
，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部配合人力資源部、監(jiān)察部對(duì)公司各部門(mén)的`全面預(yù)算評(píng)估和月度、年度的考核工作。
十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出合理化建議。
十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和核算員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)9
物流調(diào)度員崗位職責(zé)：
1、與下游客戶(hù)確認(rèn)次日發(fā)貨計(jì)劃及目的地，提前安排車(chē)輛確保運(yùn)輸任務(wù)。 2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃按時(shí)發(fā)車(chē)； 3、負(fù)責(zé)目的地運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距確認(rèn)并建立相應(yīng)的`臺(tái)帳；
2、負(fù)責(zé)與監(jiān)控員溝通掌握LNG運(yùn)輸從裝車(chē)到卸車(chē)期間車(chē)輛信息； 5、處理突發(fā)工作：如下游目的地變更、車(chē)輛無(wú)法按時(shí)到達(dá)氣源地、車(chē)輛臨時(shí)調(diào)配等；
3、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系，與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。
4、完成經(jīng)理安排的其它工作。 物流監(jiān)控員崗位職責(zé)：
5、負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)GPS平臺(tái)正常使用及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不能正常工作應(yīng)及時(shí)與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系保證監(jiān)控平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
7、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。做好車(chē)輛監(jiān)控日常記錄和上下班交接。4、負(fù)責(zé)不同路段時(shí)速限定，發(fā)現(xiàn)超速行駛應(yīng)及時(shí)聯(lián)系司機(jī)，并將監(jiān)控信息按時(shí)錄入工作平臺(tái)內(nèi)。
8、嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱。
9、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報(bào)或弄虛作假。 7、定期向公司只能部門(mén)送報(bào)監(jiān)控資料，嚴(yán)禁私自篡改各種平臺(tái)資料。綜合文秘崗位職責(zé)：
一、文員崗位職責(zé)：
1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話；接待來(lái)訪人員。
2、負(fù)責(zé)辦公室文件、合同的整理歸檔以及機(jī)要文件的保密工作。
3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括訂水、訂票、復(fù)印、郵寄、交電話費(fèi)、辦公用品采購(gòu)、打印機(jī)維護(hù)等。 4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生工作。
二.、客服崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)與上下游客戶(hù)保持良好的溝通關(guān)系，及時(shí)掌握下游客戶(hù)用氣需求和上游客戶(hù)的裝氣量。
2、負(fù)責(zé)與調(diào)度溝通，及時(shí)掌握發(fā)車(chē)信息確保下游客戶(hù)的購(gòu)氣計(jì)劃完成。 3、不定期回訪客戶(hù)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，誠(chéng)懇接受批評(píng)，采納合理化建議，做好回訪記錄
4、起草書(shū)面文件，及時(shí)整理相關(guān)文件做好歸檔。 5、做好每天臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，掌握款項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息。6、定期與客戶(hù)進(jìn)行對(duì)賬工作，做好發(fā)票及款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)工作。7、協(xié)助經(jīng)理完成其交代的相關(guān)工作。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)10
一、負(fù)責(zé)外部政策、行業(yè)信息的調(diào)研、分析工作。負(fù)責(zé)編寫(xiě)行業(yè)研究報(bào)告。
二、負(fù)責(zé)制定公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃草案，組織各職能部門(mén)討論修訂后報(bào)董事會(huì)審核。組織各部門(mén)在整體戰(zhàn)略規(guī)劃下編制職能。
三、組織審議公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
四、組織對(duì)新投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告的評(píng)審工作。
五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的編制、下發(fā)并跟蹤修正。
六、負(fù)責(zé)構(gòu)建公司的工作流程與管理模式。對(duì)不適合的流程及時(shí)作出修正。
七、策劃、實(shí)施各類(lèi)企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)。與宣傳媒體保持良好聯(lián)系，組織新聞報(bào)道，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，對(duì)公司進(jìn)行正面形象宣傳。策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。
八、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊建設(shè)和維護(hù)。
九、制定公司的形象戰(zhàn)略，視覺(jué)形象的設(shè)計(jì)及企業(yè)對(duì)外宣傳品（冊(cè)）的安排制作。
十、參與公司廣告的`媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評(píng)估。
十一、負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)的選擇、實(shí)施和推廣工作；負(fù)責(zé)為相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與資料；負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的搜集、分析，為公司管理者提供決策依據(jù)；負(fù)責(zé)外部信息機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合。
十二、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的編制；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核和再教育。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)11
一、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)（產(chǎn)品或區(qū)域）
1、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)期制定或參與制定營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
2、決策企業(yè)的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃方向、產(chǎn)品渠道開(kāi)拓的模式
3、對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)提出解決方案
4、根據(jù)企業(yè)的規(guī)劃，制定和實(shí)施公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
5、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)給予解決
6、負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)
二、分銷(xiāo)招商經(jīng)理
1、落實(shí)產(chǎn)品外埠市場(chǎng)的開(kāi)拓業(yè)務(wù)，完成選擇代理商、維護(hù)代理商、發(fā)展代理商的終端市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
2、根據(jù)市場(chǎng)的狀況，完成煤氣工作任務(wù)的設(shè)定、達(dá)成和匯報(bào)工作。
3、落實(shí)各期各個(gè)代理商的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
4、按公司政策的'要求，及時(shí)向各個(gè)代理商傳達(dá)公司的銷(xiāo)售信息和政策信息
5、做好代理商的市場(chǎng)信息的調(diào)研和反饋工作
6、按公司的要求，做好其他的與外埠招商相關(guān)的信息管理工作
三、銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
1、銷(xiāo)售及管理工作
（1）擬定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃和實(shí)施步驟、擬定銷(xiāo)售政策
�。�2）負(fù)責(zé)落實(shí)公司的銷(xiāo)售政策、組織銷(xiāo)售完成銷(xiāo)售任務(wù)
�。�3）銷(xiāo)售渠道拓展，完成每日必須更新電子版的《終端進(jìn)店信息表》
（4）解決銷(xiāo)售中的問(wèn)題，進(jìn)店審核，進(jìn)店政策的擬定、商談進(jìn)店、信息跟蹤等
�。�5）定期，準(zhǔn)確向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)市場(chǎng)情況、促銷(xiāo)費(fèi)用控制等反映公司營(yíng)銷(xiāo)工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持
�。�6）提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類(lèi)整理存檔管理
�。�7）編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)負(fù)責(zé)擬定公司促銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)政策，擬定和組織實(shí)施市場(chǎng)推廣方案。
2、貨品的準(zhǔn)備
�。�1）落實(shí)存貨盤(pán)點(diǎn)和送貨確認(rèn)單移交財(cái)務(wù)的工作
（2）負(fù)責(zé)出入庫(kù)的初審
�。�3）與倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行良好的溝通，保證存貨的合理調(diào)配，保證銷(xiāo)售
�。�4）及時(shí)反饋客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
（1）銷(xiāo)售額的確認(rèn)、銷(xiāo)售信息的審核、員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督
�。�2）配合公司做好銷(xiāo)售人員培訓(xùn)和考核工作
（3）進(jìn)行員工的考核和評(píng)定工作4、財(cái)務(wù)
�。�1）與財(cái)務(wù)部配合，做好收款的協(xié)作工作
�。�2）及時(shí)將收款信息報(bào)財(cái)務(wù)部更新5、其他
（1）搜集和整理行業(yè)信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考
（2）制定營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行草案，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核
（3）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)方案制定出可行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、并落實(shí)
（4）建立客戶(hù)檔案，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供，并存于信息管理部門(mén)
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，部署倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)，對(duì)工作規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作安排的合理性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)審核倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用開(kāi)支的合理性，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用使用的合理性建議負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施機(jī)械通風(fēng)，藥劑熏蒸方案，對(duì)機(jī)械通風(fēng)、藥劑熏蒸的合理性和熏蒸用藥的安全性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)審批儲(chǔ)糧安全問(wèn)題及隱患處理方案，對(duì)儲(chǔ)糧安全問(wèn)題及隱患處理的'合理性負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)檢查糧食出、入庫(kù)和成品出庫(kù)管理情況，對(duì)出、入庫(kù)工作的規(guī)范性、嚴(yán)密性負(fù)協(xié)助管理責(zé)任。
6、搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，保持工作環(huán)境的整潔。
7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)13
1.銷(xiāo)售助理是主管的助手，協(xié)助主管做好監(jiān)督檢查工作，同時(shí)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，站在主管的位置考慮問(wèn)題，培養(yǎng)和提高獨(dú)立工作能力。
2.負(fù)責(zé)部門(mén)的客戶(hù)資料管理。
3.辦理新客戶(hù)申請(qǐng)及新藥房布點(diǎn)等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)與信息部的銜接，隨時(shí)為銷(xiāo)售部提供準(zhǔn)確的新客戶(hù)名單，并及時(shí)準(zhǔn)確地將銷(xiāo)售情況反映在“銷(xiāo)售狀況一覽表”。
4.每天下班前進(jìn)行工作日志匯總、將當(dāng)天的定、退、貨款情況及業(yè)務(wù)員和客戶(hù)的意見(jiàn)匯總后發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理。
5．負(fù)責(zé)6個(gè)月內(nèi)近效期商品的電腦數(shù)據(jù)篩選及銷(xiāo)售員反映的缺貨商品的上報(bào)與跟蹤。
6.每一月作一次有關(guān)銷(xiāo)售量、退單量、客戶(hù)來(lái)訪量、客戶(hù)定單量、未定單客戶(hù)量、進(jìn)貨額小于1000元的客戶(hù)名單、貨款回收量等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，交與主管作完分析報(bào)告后上報(bào)經(jīng)理。（情況特殊時(shí)每周可作一次）
7.協(xié)助信息部將新客戶(hù)資料準(zhǔn)確錄入電腦；同時(shí)還應(yīng)與財(cái)務(wù)室做好銜接工作，使銷(xiāo)售部及時(shí)掌握客戶(hù)的.應(yīng)交、已交款情況后及時(shí)催款。8.將所有客戶(hù)已簽合同及證件、附件、公司下發(fā)資料等規(guī)范整理并妥善保管。
9.作好銷(xiāo)售所需資料的入庫(kù)登記，避免資料重復(fù)印刷造成浪費(fèi)。
10.完成銷(xiāo)售方案實(shí)施前的所有準(zhǔn)備工作，如：價(jià)格明細(xì)表、宣傳資料、定單及合同資料等。
11.作好業(yè)務(wù)員、電話銷(xiāo)售員的輪休安排。
通常的工作流程：早會(huì)中核對(duì)前一日《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》——匯總前一日《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》——會(huì)后打開(kāi)電腦轉(zhuǎn)制數(shù)據(jù)——錄入?yún)R總《工作日志》并發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理——整理部門(mén)資料、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)——匯總當(dāng)日的《工作日志》。
銷(xiāo)售方案實(shí)施前的準(zhǔn)備工作：制作宣傳單、價(jià)格一覽表、明細(xì)表——制作銷(xiāo)售情況一覽表——準(zhǔn)備合同文本、合同補(bǔ)充協(xié)議等。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)公司形象策劃和品牌傳播。
二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部活動(dòng)策劃。
三、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊編輯。
四、負(fù)責(zé)公司行業(yè)信息收集、整理、分析。
五、負(fù)責(zé)起草各種文件和方案。
六、負(fù)責(zé)公司各種圖像和影音資料的收集和制作。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)15
�。�1）完成銷(xiāo)售指標(biāo)，落實(shí)各期銷(xiāo)售任務(wù)，輔導(dǎo)終端營(yíng)業(yè)人員完成銷(xiāo)售；
�。�2）落實(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌優(yōu)勢(shì)；2.貨品
（1）根據(jù)貨品管理要求，實(shí)時(shí)掌握終端銷(xiāo)售的狀態(tài)包括送貨、存貨盤(pán)點(diǎn)、貨品效期管理要求；
�。�2）根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部的要求完成出庫(kù)單、驗(yàn)收單等票據(jù)信息的管理工作，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供終端客戶(hù)結(jié)款的信息和財(cái)務(wù)狀況；
�。�3）根據(jù)客戶(hù)的`要求，落實(shí)貨品的配送和調(diào)配；
�。�4）積極爭(zhēng)取銷(xiāo)售單，完成銷(xiāo)售目標(biāo)；
（5）負(fù)責(zé)組織和參與客戶(hù)商務(wù)談判，擬定銷(xiāo)售合同；3.信息
�。�1）做好終端信息反饋，按公司要求填寫(xiě)《現(xiàn)有終端客戶(hù)信息反饋表》、，《意向終端信息反饋表》；
（2）做好開(kāi)據(jù)新客戶(hù)的準(zhǔn)備工作：信息反饋、聯(lián)系人和店周邊環(huán)境的報(bào)告等；
�。�3）收集和分析項(xiàng)目銷(xiāo)售信息，為公司決策提供參考意見(jiàn)；4.維護(hù)
（1）做好終端營(yíng)業(yè)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核工作，做好客戶(hù)客情的維護(hù)工作；
（2）負(fù)責(zé)持續(xù)保持客戶(hù)關(guān)系，做好客戶(hù)與公司間信息溝通；
�。�3）負(fù)責(zé)向客戶(hù)傳達(dá)公司項(xiàng)目信息、企業(yè)文化與銷(xiāo)售政策；
（4）負(fù)責(zé)定期收集市場(chǎng)信息；
�。�5）負(fù)責(zé)定期走訪客戶(hù)，了解政府相關(guān)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息；
�。�6）負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷(xiāo)售市場(chǎng)相關(guān)信息；
（7）負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問(wèn)題分析，協(xié)調(diào)并解決客戶(hù)提出的問(wèn)題；5.財(cái)務(wù)
�。�1）負(fù)責(zé)核對(duì)收款信息，與財(cái)務(wù)部門(mén)共同完成收款；
�。�2）銷(xiāo)售回款和終端財(cái)務(wù)狀況的分析；
�。�3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售合同履行，促進(jìn)貨款回收；
�。�4）認(rèn)真記錄臨床銷(xiāo)售賬目，杜絕虛帳發(fā)生及多留少付現(xiàn)象發(fā)生，每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次，做到次清月結(jié)；6.管理
(1)根據(jù)公司的要求完成各期的考核指標(biāo)；
(2)協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理制定本部門(mén)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷(xiāo)售計(jì)劃；(3)負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷(xiāo)售政策提出銷(xiāo)售政策建議；
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品知識(shí)及藥品的臨床應(yīng)用知識(shí)，對(duì)本公司所經(jīng)銷(xiāo)所有臨床藥品的特性、療效、成分和有關(guān)宣傳知識(shí)了如指掌；
(5)正確宣傳介紹所負(fù)責(zé)藥品，在政策范圍內(nèi)，認(rèn)真做好醫(yī)院各科醫(yī)生的溝通工作，以誠(chéng)為本，安全可靠，注重良好的公司形象，努力完成部門(mén)下達(dá)的工作指標(biāo)；
(6)加強(qiáng)法律、法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)觀念，注重自身修養(yǎng)，杜絕在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中徇私舞弊；
(7)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，增進(jìn)工作配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，為完成公司年銷(xiāo)售計(jì)劃做貢獻(xiàn)；7.完成銷(xiāo)售部經(jīng)理或上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
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