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精益改善崗位職責
在日新月異的現代社會中,越來越多人會接觸到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編收集整理的精益改善崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
精益改善崗位職責1
1、參與制定并組織實施精益生產推進計劃;
2、提供項目實施所需的精益工具和方法支持,推進全員改善,消除浪費,提升產品質量、提高生產效率;
3、審核和監督各部門精益生產的實施情況,并就改善措施給出專業建議和方案,對公司精益生產體系的`運營實時跟蹤和反饋
4、結合產品的加工方式和生產組織方式,系統的提升制造和工藝保障能力
5、根據精益生產推進的需求,完善精益人才培養機制,推動中基層管理人員和專業職能管理人員精益能力的提升,形成體系化的精益能力。
精益改善崗位職責2
職責描述:
1、 負責餓了么新零售銷售流程體系搭建,梳理優化流程制度,逐步形成體系化文件;
2、 定期開展流程審計,對下發推進的制度、標準、流程、做跟蹤、對流程執行情況負責,建立流程閉環管理機制;
3、 協助各業務部門開展并落實優化方案,推進項目進展和實施,提高內部管理效率和銷售效率;
4、 了解市場動態,掌握行業最新經驗,勇于創新,力推流程e化工作,提高銷售效率;
5、 負責相關制度、流程方面的培訓和宣導。
任職要求:
1、 統招本科及以上學歷,3-5年以上流程管理質量管理相關工作經驗;
2、 五年以上流程管理、項目管理、質量管理等方面工作經驗;
3、 具有較強的學習和分析能力,能快速熟悉業務,診斷并優化流程;
4、 具備較強的'項目管理能力、執行力和溝通談判能力;
5、 獲六西格瑪綠帶證書、pmp證書加分。
精益改善崗位職責3
崗位職責:
- 結合客戶需求和內部現狀,與團隊成員一起,針對性的應用精益改善的方法和工具,在實踐中逐步導入精益改善文化
- 從價值流的視角,以客戶為中心,有策略性的引導和組織價值流各部門開展系統性改善項目,改善供應鏈的交付能力,持續降低供應鏈成本
- 作為精益coacher,運用精益的方法協助各職能部門解決現有痛點,在解決問題的`過程中,提升各團隊成員的精益成熟度
- 作為項目moderator,協助項目經理協調項目進度,運用目視化的手段,引導項目高效透明進行
- 精益課程的開發與培訓,與團隊成員一起構建事業部的精益培訓體系和人才培養梯度
任職條件
- 5年以上精益改善和項目實施經驗
- 在知名外資企業/咨詢公司擔任過精益改善項目負責人/顧問,有獨立組織價值流改善的能力
- 熟悉精益改善的方法和工具(價值流分析,系統改善&點改善,scrum, 目視化看板等)
- 思路清晰,邏輯思維能力強,熟練使用問題解決的8大步驟
- 溝通表達能力強,發揮自我影響力,能針對不同成熟度的團隊成員,采取合適的精益輔導
- 以結果為導向,自我驅動,遇到困難能積極主動溝通和協調資源解決
- 創業公司和互聯網行業背景從業經驗優先
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