精益生產(chǎn)崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的精益生產(chǎn)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長期和短期規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用；
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的建立與完善；
4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5s等先進(jìn)生產(chǎn)管理的'組織和實施；
5、負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念，推動設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新，促進(jìn)tps（拉動式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統(tǒng)建立；
6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，解決現(xiàn)場工藝問題，落實成本節(jié)約措施。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1．負(fù)責(zé)項目需求的識別與診斷、問題的分析與梳理、建議方案與計劃的設(shè)計制作；
2．參與咨詢項目的調(diào)研與訪談，根據(jù)客戶實際情況，制定可行性方案；
3．負(fù)責(zé)本企業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢方案策劃；
4．負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場價值流、生產(chǎn)布局、現(xiàn)場作業(yè)、效率提升等改進(jìn)專案實施；
5．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度、流程、sop/sip，等標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、優(yōu)化與實施推進(jìn)；
6．負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)營相關(guān)改善課題的研究，參與方案的`設(shè)計與執(zhí)行；
7．主持實施精益生產(chǎn)項目實施；
8．為客戶及本企業(yè)員工提供精益生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量工具的培訓(xùn)；
9．與客戶溝通結(jié)果及新需求，維護(hù)客戶關(guān)系；
10．完成公司安排的其他工作。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、協(xié)助公司副總裁暨事業(yè)部總經(jīng)理分管其他運(yùn)營所需關(guān)注事項等；
2、負(fù)責(zé)新項目籌建、流程體系化、新產(chǎn)品導(dǎo)入等重點工作統(tǒng)籌；
3、負(fù)責(zé)對于自動化、智能化設(shè)備、體系導(dǎo)入等前瞻性工作統(tǒng)籌；
4、負(fù)責(zé)在事業(yè)部內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)效率提升、成本降低以及資源優(yōu)化等工作；
5、負(fù)責(zé)對事業(yè)部所管轄基地的人才梯隊進(jìn)行搭建和培養(yǎng)；
精益生產(chǎn)崗位職責(zé)4
1、針對客戶需求拿出制造企業(yè)精益生產(chǎn)的降本增效解決方案并指導(dǎo)落地；
2、業(yè)務(wù)涉及工廠布局規(guī)劃、精益運(yùn)營、工廠信息化解決方案的實施，能夠確保實施方案的有效客戶價值；
3、主持實施精益生產(chǎn)項目實施，實施精益工具（5s、可視化管理、改善、快速換模、全員生產(chǎn)維修、看板、拉動式生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等）重點體現(xiàn)項目改善收益；
4、接口人角色，基于公司產(chǎn)品帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成項目實施，負(fù)責(zé)項目實施全過程管理，制定項目執(zhí)行計劃，把控項目的`開發(fā)進(jìn)度，把控項目質(zhì)量；
精益生產(chǎn)崗位職責(zé)5
1、從事精益生產(chǎn)工作3年以上經(jīng)驗，熟悉使用精益生產(chǎn)的各種專業(yè)工具，如（價值流，單件流，a3計劃，布局優(yōu)化，erp，看板管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，6s，可視化等）
2、能有效的.進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)，推動各部門精益項目實施
3、精益機(jī)制的建立與實施改進(jìn)
4、精益項目的發(fā)起，計劃，實施，監(jiān)控
5、有組建精益團(tuán)隊的能力，能通過精益生產(chǎn)的持續(xù)推進(jìn)實現(xiàn)公司的成本，效率有明顯的改善。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化，倉儲、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等；
2、對接運(yùn)營部門，運(yùn)用集成思維設(shè)計優(yōu)化改善項目，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善；
3、對業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化，解決運(yùn)營過程中遇到的瓶頸等各種問題。
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