營運總經理崗位職責8篇
在學習、工作、生活中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的營運總經理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
營運總經理崗位職責1
崗位職責:
1、負責管理與追蹤深圳區(qū)域的日常營運工作并對營運結果負責;
2、完成所分管區(qū)域的各項經營、管理指標;
3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運系統(tǒng)執(zhí)行及人員培訓,評估執(zhí)行的結果;
4、及時發(fā)現(xiàn)、輔導并監(jiān)督區(qū)域存在的問題,確定改善方法及追蹤進度,收集區(qū)域發(fā)生的各類問題,協(xié)調企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助;
5、輔導區(qū)域分析優(yōu)弱勢,協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長期目標,并追蹤執(zhí)行;
6、執(zhí)行新店開業(yè)流程,確保新店能順利開業(yè)和營運順暢;
7、招募與面試區(qū)域店面人員,確保分管區(qū)域有足夠且合適的人力,輔導和支持區(qū)域內的.營運督導領導能力,并建立協(xié)同一致合作良好的團隊。
任職要求:
1、大專或以上學歷,市場營銷類相關專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、5年以上營銷營運管理的工作經驗,餐飲行業(yè)優(yōu)先;
3、積極主動,目標性、溝通能力、團隊建設能力強。
營運總經理崗位職責2
職位描述:
1.負責組織并審核項目商管公司招商營運條線工作年度、月度計劃的制定,并對計劃的執(zhí)行過程和執(zhí)行結果全面負責。
2.負責按照商管總部各項規(guī)章制度和流程開展業(yè)務管理工作,保證制度流程在項目商管公司的宣貫、執(zhí)行,并對制度流程提出優(yōu)化調整建議。
3.負責組織開展項目商管公司業(yè)務的培訓,指導和幫助分管部門員工的工作,不斷強化和提高員工的素質。
4.負責組織考核和考評項目商管公司各級員工績效,調動員工工作積極性,增強公司員工的凝聚力。
5.負責制定、分解經營指標,并監(jiān)督檢查各部門的完成情況,對指標完成過程和結果負直接責任。
6.負責組織市場調查,預測市場發(fā)展趨勢,并針對市場的變化和競爭的.需要提出應對策略。
7.負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建設。
8.負責協(xié)調項目商管公司內部各部門及商管總公司各中心部門、其他項目商管公司之間的工作。
9.負責完成項目總經理和集團交辦的其他工作任務。
任職要求:
1.經濟、市場營銷、商業(yè)運營管理、房地產、建筑學等專業(yè)?埔陨衔膽{。
2.具有5年以上獨立主持大型商業(yè)地產(寫字樓、酒店、購物中心)的運營管理經驗,能獨立全盤統(tǒng)籌與管理公司項目的推進、管理、控制;以實現(xiàn)各項目的營運管理符合公司既定目標;能獨立組織制定項目整體規(guī)劃、實施方案、管理制度及業(yè)務流程。
3.具有優(yōu)秀的組織協(xié)調能力及領導決策能力。
4.對商業(yè)管理具有獨特的思路與創(chuàng)新意識。
5.豐富的專業(yè)團隊構建能力和專業(yè)體系的建設能力。
營運總經理崗位職責3
職責描述:
1、負責公司各項目招商運營統(tǒng)籌;根據(jù)項目發(fā)展戰(zhàn)略,負責招商策略及政策的制定、組織各項目編制招商方案及計劃,以達成經營指標;
2、組織編制、修訂招商管理制度、運營管理各項規(guī)章制度、規(guī)范和流程,指導監(jiān)督實施,保證服務質量達標;統(tǒng)籌協(xié)調、合理調配各項資源;
3、制定各項目招商運營考核指標,管理相關業(yè)務審批流程與權責;
4、核定各項目招商運營費用年度指標,季度年度預算,費用管控;
5、商業(yè)地產專業(yè)顧問機構、優(yōu)質品牌資源的開拓與維護;
6、組織各項目根據(jù)市場變化合理制定與調整項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃及布局,監(jiān)督和指導招商及調整規(guī)劃方案的執(zhí)行,參與重大決策及重點品牌的洽談;
7、參與新獲取以及管理輸出項目評估與市調,提供專業(yè)意見供決策;制定招商政策、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位;
8、負責下屬團隊組建、培訓、考核及日常督導;
任職要求:
1、?埔陨蠈W歷;
2、8年及以上商業(yè)項目招商運營管理經驗,2年以上同崗位任職經歷;
3、熟悉各類商業(yè)業(yè)態(tài)、品牌的`特點,掌握各類商家選址要求及裝修工程技術基本條件,了解商家運營模式;
4、商業(yè)資源豐富,商業(yè)項目成功招商運營和策劃管理成功經驗。
5、善于創(chuàng)新,對商業(yè)地產的經營管理有獨到的見解;
營運總經理崗位職責4
1、 負責監(jiān)督處理顧客投訴,監(jiān)督退換貨管理、物價管理、商品陳列;
2、 負責商場銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;
3、 負責監(jiān)督現(xiàn)場服務質量、環(huán)境質量、現(xiàn)場紀律的管理;
4、 負責研究商圈、開發(fā)會員,建立會員檔案,接待會員來信、來訪,處理、答復會員投訴,負責經營中大宗客戶服務;
5、 參與分公司部門經理會議,及時完成分公司總經理交辦的其它工作;
6、 部門費用預算的.計劃、控制;
7、 工作成果報告,營運成果效益評估、改善報告;
8、 工作檢討計劃,部門年度計劃的編訂;
9、 在關部門運作制度建立及修訂;
10、 參與分公司各項制度及各種會員章程擬定事項;
11、 人員升遷的資格評審規(guī)劃、人員出勤狀況;
12、 本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動;
13、 短、中、長期營運策略擬定與呈報;
14、 配合策劃部組織好各種促銷活動;
15、 他相關營運部的營運管理事項。
營運總經理崗位職責5
1. 負責抓好公司經營規(guī)章制度和細則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃,制定標準化、規(guī)范化的工作流程,經總經理批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2. 負責為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。負責定期為公司提出定題企業(yè)經營狀況分析和前景預測報告。
3. 管理協(xié)調市場部和技術部工作,確保公司經營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對重大問題上報總經理裁決。
4. 負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則,按月考核評分及時公布。
5. 主持公司經營系統(tǒng)總體設計方案 ,負責全公司經營投資預算方案、在批準后組織實施。
6. 密切關注國際國內信息產業(yè)動向和趨勢,評估重大信息技術的'影響,為公司引進先進信息技術提出意見和建議。
7. 負責審查部門提交的各種工作匯報,評估工作效率并對存在的問題加以處理,定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。
8. 負責指導、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務工作,改善工作質量和服務態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。
9. 負責組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關的各項管理制度;
10. 負責組織對公司人員培訓;
11. 完成總經理臨時交辦的工作。
營運總經理崗位職責6
職責描述:
1、在分管副總的領導下,全面負責營運部的各項管理工作;
2、負責組織營運及客服人員培訓、計劃編制、總結及考核;
3、負責分析商場銷售狀況及經營戶、品牌的開發(fā)、變更和淘汰,并建立檔案,優(yōu)化品牌結構;
4、負責商戶的溝通管理,以及公開文件的發(fā)布指引、日常投訴、報修等客服工作的監(jiān)督與管理等。
任職要求:
1、本科及以上學歷,工商管理、市場營銷等相關專業(yè);
2、8年以上 商業(yè)地產 營運工作工作經驗;
2、優(yōu)秀的.溝通能力,認真負責,具有良好的合作精神。
營運總經理崗位職責7
崗位職責:
1、貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務準則并下達部門各項工作和指標;
2、負責招商渠道拓展、資源整合、重點客戶關系的開拓和維護、建立并動態(tài)維護商戶品牌資源;
3、負責項目租金的測算、成本費用的`預算和控制,已達成公司的經營目標;
4、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃確定品牌組合、擬定招商計劃、策略和政策,獲得公司批準后執(zhí)行落實;
5、全面負責商鋪租賃管理及運作,定期進行租戶銷售匯總與分類分析,提供收租預警與業(yè)態(tài)調整參考;
6、建立完善的檔案管理制度,確保意向書、合同、通知、公告等管理文件完整無缺;
7、倡導并督促實行良好的租戶服務與顧客服務;
8、負責部門人員的選撥、訓練、分工、日常管理和績效考評;
9、負責組織市場與競爭對手的定期調查,并上報調整方案;
10、其它集團總部安排的工作。
任職要求:
1、年齡:30-40歲;
2、本科及以上學歷,市場營銷、管理類相關專業(yè);
3、有獨立業(yè)務談判和交涉的能力、市場調查、預測和分析的能力,及豐富的商品業(yè)務知識和商業(yè)管理經驗;
4、熟悉購物中心招商、營運方面的運作模式,有完整的商業(yè)項目前期籌備招商工作經歷,熟悉大型商業(yè)綜合體前期籌備相關工作;
5、8年以上購物中心招商工作經驗,有商業(yè)項目實際操作能力,擁有豐富的品牌資源,熟悉省內行業(yè)情況,有知名項目招商經驗優(yōu)先。
營運總經理崗位職責8
1. 指導營運主管貫徹執(zhí)行公司有關營業(yè)政策;
2. 向公司領導反饋商城經營管理情況;
3. 根據(jù)市場變化提出各樓層經營對策;
4. 協(xié)調營運部與各職能部門的工作關系,促進商品銷售;
5. 制定營業(yè)管理規(guī)范性工作制度;
6. 定期對營業(yè)管理人員進行業(yè)務知識培訓,提高管理人員業(yè)務素質。
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