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      2. 生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)

        時間:2024-09-13 21:55:20 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)7篇

          在生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)7篇

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)1

          1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

          2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;

          3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

          4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

          5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

          6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

          7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)2

          1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。

          2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。

          3、加強(qiáng)對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成

          4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

          5、建立車間、組長責(zé)任制,按月考核,調(diào)動車間員工工作積極性。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)3

          1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)審批后,下達(dá)執(zhí)行;

          2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決;

          3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件,關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗(yàn)收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;

          4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的`突出故障,向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主,重大問題及時報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

          5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,做好車間在制品臺帳;

          6、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)4

          1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,

          2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

          3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

          4、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。

          5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

          6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正。

          7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的'分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)5

          1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

          2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的`連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

          3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

          4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);

          5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時有效;

          6、對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;

          7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)6

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的`日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

          3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

          4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理:指導(dǎo)各組長做好6S管理,每天對車間進(jìn)行6S監(jiān)督檢查

          5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施

          6、完成與,完成部門員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)7

          1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理,全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,對各機(jī)組的.安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

          2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理,做好本職工作,按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

          4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。

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            生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)7篇

              在生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)7篇

            生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)1

              1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

              2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;

              3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

              4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

              5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

              6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

              7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

            生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)2

              1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。

              2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。

              3、加強(qiáng)對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成

              4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

              5、建立車間、組長責(zé)任制,按月考核,調(diào)動車間員工工作積極性。

            生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)3

              1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)審批后,下達(dá)執(zhí)行;

              2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決;

              3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件,關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗(yàn)收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;

              4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的`突出故障,向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主,重大問題及時報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

              5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,做好車間在制品臺帳;

              6、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

              7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

            生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)4

              1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,

              2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

              3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

              4、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。

              5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

              6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正。

              7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的'分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。

            生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)5

              1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

              2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的`連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

              3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

              4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);

              5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時有效;

              6、對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;

              7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

            生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)6

              1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序

              2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的`日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

              3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

              4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理:指導(dǎo)各組長做好6S管理,每天對車間進(jìn)行6S監(jiān)督檢查

              5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施

              6、完成與,完成部門員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

            生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)7

              1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理,全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,對各機(jī)組的.安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

              2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理,做好本職工作,按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

              3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

              4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。

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