【熱門】技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門提供反饋信息，支持技術(shù)更新。
1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。
4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。
7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。
8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。
9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的'企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。
11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。
負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。
12、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。
13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作。
16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員。
17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。
七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的.質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準(zhǔn)確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進(jìn)員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和年度計劃，并組織開展實施;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的技術(shù)工作及對商務(wù)部的技術(shù)支持工作。
2、負(fù)責(zé)建立、完善公司的'技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實情況。
3、負(fù)責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣計劃，開展產(chǎn)品認(rèn)證工作。
4、協(xié)助上級開展技術(shù)工作會議，提供技術(shù)性指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與服務(wù)。
5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部門人員的調(diào)配、使用、考評、獎懲的建議和培訓(xùn)工作。
7、擬定和審核本部門的工作計劃和工作目標(biāo)，并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行。
8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作，通過實現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時制止，嚴(yán)禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的'、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)撰寫需求文檔、詳細(xì)設(shè)計文檔、測試計劃文檔等;
2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及監(jiān)督實施;
3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門的全面管理工作，組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的`各項工作任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)計劃的定制，開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;提供技術(shù)維護(hù)和解決方案;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作;
7、公司臨時交咐的工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護(hù)期內(nèi)的'項目進(jìn)行定期回訪，對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行寫期上門巡檢，對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持;
2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識，具有較強(qiáng)的動手實施能力，會使用CAD圖紙;
3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶需求;
4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等，以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;
5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊的工作，以及和銷售部門、商務(wù)部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7
技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司總體研發(fā)工作計劃的要求制定技術(shù)研究發(fā)難，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督；
2、利用各種有效途徑，指導(dǎo)技術(shù)人員對國內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進(jìn)行收集、分類、匯總，選用有價值的'資料上報技術(shù)部經(jīng)理；
3、按照技術(shù)研究方案的要求，根據(jù)收集的技術(shù)資料，通過一定的技術(shù)研究路線實施本行業(yè)的技術(shù)理論與實踐研究，并把研究成果上報技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
4、對技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性；
5、向產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和營銷部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動得以順利進(jìn)行；
6、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)；
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，并對其進(jìn)行績效考核。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進(jìn);
4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、與市場、實施部門協(xié)調(diào)，主導(dǎo)產(chǎn)品的`開發(fā)過程管理，如項目進(jìn)度控制、成本控制、人員調(diào)配等;
2、負(fù)責(zé)軟件項目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、概詳設(shè)計及核心代碼開發(fā)工作，解決項目中的重要技術(shù)問題;
3、對技術(shù)把關(guān)，負(fù)責(zé)軟件項目需求規(guī)格書、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、代碼等進(jìn)行內(nèi)部評審;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的人才梯隊搭建及培養(yǎng)，營造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對現(xiàn)有項目進(jìn)行產(chǎn)品化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門：
設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）
四、工作本職：
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé)：
1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的.審定；
2、質(zhì)量管理體系的建立；
3、認(rèn)證管理工作；
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5、大修、改造方案的審核；
6、技改項目管理、實施工作；
7、設(shè)備檔案管理工作；
8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對計劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。
2.貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標(biāo)準(zhǔn)條例。
3.參加工程的設(shè)計交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特殊分部分項工程的作業(yè)設(shè)計，參加編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃。負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
5.負(fù)責(zé)管理工程的計算、試驗和測量工作。
6.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的`一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1按要求建立并維護(hù)化學(xué)分析實驗室的管理體系，負(fù)責(zé)水、土壤、大氣等項目的檢測，推進(jìn)實驗室管理的規(guī)范化;
2、負(fù)責(zé)制訂實驗室的人員培訓(xùn)計劃，組織實施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高檢測水平;
3、組織編寫實驗室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測細(xì)則和不確定度;
4、負(fù)責(zé)檢查各類檢驗報告，編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準(zhǔn)確性、可靠性;
5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備，安全和清潔等工作，確保實驗室各項事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對出現(xiàn)的.各類突發(fā)事項進(jìn)行應(yīng)急處理;
6、負(fù)責(zé)實驗室儀器設(shè)備的申購計劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);
7、參與解決檢測中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題，參與處理檢測質(zhì)量事故和質(zhì)量爭議和客戶投訴調(diào)查;
8、負(fù)責(zé)實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內(nèi)審及評審;
9、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開展項目的籌備、執(zhí)行和評審工作;
10.負(fù)責(zé)各類實驗室合理化建議、不符合項、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實;
11、完成公司要求的其他工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責(zé)：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計劃》的'編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施；
11．新建項目合同的審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理審批并依照審批決議實施;
2、制訂并組織實施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作計劃及相關(guān)技能培訓(xùn);
3、組織制訂并實施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實施細(xì)則;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;
2、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的培養(yǎng)和激勵，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的`標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實工作;
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