廣告公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

廣告公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)集錦

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的廣告公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)集錦，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

廣告公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)集錦1

　　1、負(fù)責(zé)建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、財務(wù)、運營、績效考核等)并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會溝通、對外公關(guān)和日常管理溝通;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督運營計劃的執(zhí)行、落實和修正;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理進行項目管理和資源配合;

　　5、協(xié)助總經(jīng)理全方位改善公司整體績效。

廣告公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)集錦2

　　1、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)機構(gòu)和人員。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整;領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施;

　　3、決定對成績顯著的'員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　4、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告。

　　5、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

廣告公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)集錦3

　　1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對公司的電氣設(shè)備更新、改造及公司采購供應(yīng)有計劃權(quán)和調(diào)度權(quán);

　　2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的.情況有考核權(quán);

　　3、對下屬各職能部門負(fù)責(zé)人的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

　　4、會同財務(wù)部參與倉庫綜合管理工作,對財務(wù)、倉管人員有考核、監(jiān)管權(quán);

　　5、對物資供應(yīng)商、外協(xié)加工單位,有變更、終止等選擇權(quán);

　　6、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

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　　1、負(fù)責(zé)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略,達成公司的年度KPI指標(biāo),對業(yè)績負(fù)責(zé);

　　2、協(xié)助決策層制定廣告公司年度發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部落實執(zhí)行;

　　3、實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的無縫銜接,整合雙方的`資源,實現(xiàn)臺網(wǎng)互動。

　　4、為客戶提供品效合一的新廣告模式,創(chuàng)造新的廣告增值服務(wù)模式

　　5、組建團隊,完成人才培育。

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