店采購崗位職責

店采購崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的店采購崗位職責，希望能夠幫助到大家。

店采購崗位職責1

　　4s店配件采購員崗位職責

　　按照SGMW配件運作要求組織督促中心店所轄各營業單位配件工作人員做好配件管理工作;

　　根據SGMW的要求和市場的需求合理調整區域內整體庫存水平，將庫存周轉率控制在合理的范圍以內，加快資金周轉，減少滯銷品種;

　　協調各營業單位配件供應，合理調劑，確保維修服務的正常開展;

　　及時向SGMW配件部門傳遞汽配市場信息和本部門服務信息;

　　嚴格控制配件的采購及銷售，保證只向SGMW訂購純正的配件，不得參與購買非SGMW提供的假冒偽劣配件及倒賣配件的行為;

　　負責中心店各營業單位配件任務指標的分配;

　　負責中心店各營業單位配件計劃信息的匯總;

　　負責制定和執行中心店配件訂購標準和流程;

　　負責監督和考核各營業單位配件管理的有序開展。

　　4S店數量

　　全國有六至七千家4S店，北京有405左右。每年以1.5%的數量遞增。

　　一般來說，汽車4S店的促銷有兩種。

　　一是廠家統一促銷，這個是廠家應對市場競爭情況和目標實現壓力做的整體規劃，4S店只要配合就可以了。

　　還有一種是4S店自己做促銷，可能是由于4S店的建立時間不長，地點較偏僻，或者同品牌授權商之間競爭激烈等原因造成，也許是處理庫存，增加資金流轉，也許是處理展車，也許是有包銷車型，也許迫于目標和返點壓力，促銷原因林林總總。

　　在價格政策面前，4S店通常受廠家制約，受同品牌經銷商監督，于是有可能靠軟性促銷調節，比如贈送精品，贈送VIP維修卡等等附加手段。 但從整個汽車4S店的商業模式來說，售車只是獲取一個長期顧客的手段，甚至可以將售車理解為獲取客戶成本。以5年期客戶生命計算，每個客戶的貢獻從第3年開始迅速增加。按照這個模式，售車是獲取客戶的.開始，那么，怎么促銷都不過分。

　　站在產品的角度考慮問題，一個品牌的產品線，總有的市場表現活躍，有的市場表現平淡，在廠家未對表現平淡的產品作為相應市場政策，同時又給予銷售目標時，該產品的促銷幾乎是必然的。

　　事實上，目前大多數4S店都將利潤分為銷售利潤和維修利潤兩部分，在內部分工上，也完全各自獨立。而我覺得應該視為一體。

　　在整個汽車服務流程中，售車僅僅是獲得客戶的開始，精品等作為交易談判的緩沖，或者變相促銷，維修和保養作為整體服務流程。

　　這樣的話，基礎建設投資(銷售部分)、人員成本、整車流動資金，廣告宣傳投入會通過某種計算形成客戶獲取原始成本，而售車利潤則進行充抵形成最終成本。

店采購崗位職責2

　　1、負責與酒店/供應商的開發、采購與合作,建立戰略合作關系并維護客戶關系;

　　2、根據市場和客戶需求對酒店產品進行整合設計,制定相關定價策略;

　　3、對供應商進行定期評估與考察,保證良好的'產品體驗;

　　4、隨時跟進競爭對手情況,調整相關產品策略;

　　5、與其他部門溝通,確保各個協作部門對產品充分的理解。

店采購崗位職責3

　　1、負責全星級、智能化酒店業務市場開拓及運營管理,確定項目的整體策劃和定位;

　　2、與渠道運營事業部配合,制定出各大區針對酒店板塊的需求規劃方案,以滿足各類客戶群體的`不同選擇;

　　3、負責酒店產品采購、設計、銷售和維護,負責對酒店洽談合作方案,價格談判及簽約后的客戶維護工作;

　　4、掌握市場動態信息,關注酒店產品發展狀況,分析行業及競爭產品,跟蹤最新發展趨勢;

　　5、負責酒店板塊管理梯隊建設,培養和發展人才隊伍;

　　6、定期與分公司、營業部進行業務溝通研討,并有計劃性地組織相關人員培訓;

　　7、了解市場動向和掌握酒店合作狀態,有效控制開拓及運營成本,督導各項營業指標和利潤指標的完成;

　　8、做好領導交辦的其它工作。

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