生產組長崗位職責(集錦15篇)
在當今社會生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的生產組長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產組長崗位職責1
1 主持班早會 例會，正確傳達上級指示文件;
2 按車間下達的生產指標組織生產任務的實施并向上級報告生產完成情況;
3 根據生產需要進行現(xiàn)場指導 巡視 監(jiān)督 檢查本工段生產線各項工作;
4 根據生產訂單情況。合理的`調配生產線操作工人;
5 完成上級領導安排的其他工作。
生產組長崗位職責2
.按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物料工裝準備。負責現(xiàn)場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。
2.搞好在制品半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產，使生產處于有效控制，
3.負責定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據，特殊情況及時反映。
4.適時制止所轄班組內各項違規(guī)行為，并加以正確指導。
5.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
6.完成車間主管布置的'其它任務。
生產組長崗位職責3
1、確保安全生產
2、組織協(xié)調好員工，確保生產計劃順利進行
3、保證并提高生產質量品質
4、不斷提高生產效率
5、傳達各種指示
6、發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調節(jié)好員工的心態(tài)
7、評估及激勵下層員工
8、完成各種報表，控制記錄，首件三檢
9、維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律
10、提高機器與物料的`工作效率，降低成本
生產組長崗位職責4
采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產，保證安全。
�。ㄒ唬�、崗位職責
第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產。
第4條應堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。
第10條負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的`安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
�。ǘ�、責任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執(zhí)行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定，給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產組長崗位職責5
1、現(xiàn)場生產管理，能使用常見的'儀器設備，懂得BOM表，規(guī)格書的制作；
2、協(xié)助主管對生產制程進行分析，管控不良品，追查原因；
3、頭腦靈活，反應敏捷，善于分析問題，能夠接受臨時任務，并跟進和完成，待人處事有個人的獨到見解。
生產組長崗位職責6
1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！
2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執(zhí)行。
3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負責車間生產產品的品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。
5：負責車間人員的.招聘，培訓，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內有效執(zhí)行。
生產組長崗位職責7
1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的`利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5）按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
生產組長崗位職責8
1.妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;
2.與銷售和采購部門聯(lián)絡，落實生產物料供應;
3.參與具體生產任務的.完成，并安排技工的焊接、組裝等細節(jié)工作;
4.熟悉庫存管理，合理進行生產調配;
5.不斷提高對質量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。
生產組長崗位職責9
1、調配產線人力，提高工作效率及產能;
2、控制生產質量，減少人為異常，提升產品質量;
3、提升、改善效率，提高生產率;
4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;
5、控管產線紀律，落實SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導使其讓每一生產線人員符合要求。
生產組長崗位職責10
1、根據月生產計劃合理安排周/日排產計劃，分析和處理生產過程中出現(xiàn)的偏差；
2、根據精益生產原則優(yōu)化生產流程，提高生產效率，提高生產效率，降低生產成本；
3、負責部門相關物料的.管理，包括但不限于物料申購、領取、使用及盤點等；
4、負責部門質量體系工作開展，處理客訴；負責編寫、修訂和審核質量管理體系中本組內相關的文件和記錄；
5、負責本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談；
6、配合并完成上級交辦的工作事項。
生產組長崗位職責11
1.嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;
2.負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;
3.協(xié)助主管做好生產管理和成本控制;
4.根據缺貨情況和出貨需求制定生產計劃，并組織落實生產;
5.嚴格執(zhí)行各產品的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;
6.做好生產現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產過程中的質量問題進行控制，及時處理異常及匯報;
7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質;
8.協(xié)助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產;
9.配合計劃做好緊急出貨產品的優(yōu)先處理;
10.負責包裝現(xiàn)場內"8S"工作的'具體開展及維護;
11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據，及時分析并上報主管;
12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。
生產組長崗位職責12
�。�1）貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求，組織學習燃氣專業(yè)知識，全面負責本站（班組）的'安全生產；
�。�2）組織本站（班組）職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
�。�3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
（4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；
�。�5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；協(xié)助事故調查、分析，落實防范措施；
�。�6）搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；
�。�7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動，總結安全生產先進經驗；
�。�8）發(fā)動職工搞好文明生產，保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
生產組長崗位職責13
1、1、負責當班生產機臺排配及生產進跟追;
1、2、負責當班生產品質控制，以及制程品質異常的改善;
1、3、負責當班生產制程(原物料)的'損耗控制;
1、4、負責當班生產人員的出勤、工作調配;
1、5、負責當班生產效率控制;
1、6 負責當班工作環(huán)境的7S管理;
1、7 負責當班下屬員工工作技能培訓;
1、8、 負責當班下屬員工工作紀律監(jiān)督;
1、9 負責組織生產設備保養(yǎng)及維護當班廢棄物的分類、收集、標識，節(jié)約能、資源使用;
1、10 負責完成主管交待的其它工作事宜。
生產組長崗位職責14
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區(qū)域內的`物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。
生產組長崗位職責15
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產班組長。
3、職責：
生產班組長。
4、內容：
�。�1）生產班組長質量責任制。
�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
�、诮M織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的`完成當班任務。
③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
�。�2）車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
�、诎l(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
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