生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)
在不斷進步的社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)1
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的.管理，
2、熟悉元器件成型，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗。
3、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、負責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
7、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
9、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)2
1、所負責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實完成;
3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的.控制等。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)3
1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質(zhì)，獨立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;
2、具有現(xiàn)場管理能力，以身作則，帶領(lǐng)團隊抓好品質(zhì)，提高效率;
3、有良好的.溝通協(xié)調(diào)能力，培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項生產(chǎn)任務(wù);
4、具有較高的執(zhí)行力，能夠服從安排，聽從指揮，高效的完成本職工作;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)4
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.跟進處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;
4.負責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進度和效果跟進;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)5
1、負責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;
2、負責(zé)生產(chǎn)線的`人員管理和培訓(xùn)，做好新員工崗前培訓(xùn)，控制人員流失，合理安排人員，節(jié)約人力成本;
3、確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計劃需求，及時反饋缺料信息;
4、監(jiān)督生產(chǎn)進度，反饋生產(chǎn)問題，保證產(chǎn)量按時完成，跟進產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài);
5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;
6、督導(dǎo)產(chǎn)線做好設(shè)備日常點檢工作和產(chǎn)線異常處理;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)6
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行工作安排和人員調(diào)度，確保生產(chǎn)計劃的達成。
2.生產(chǎn)報表的統(tǒng)計和分析。
3.監(jiān)督生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。
4.現(xiàn)場5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。
5.工作現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程異常并督促改善。
生產(chǎn)組長的`崗位職責(zé)7
1、負責(zé)生產(chǎn)排程，優(yōu)化生產(chǎn)流程，監(jiān)督生產(chǎn)進度，負責(zé)人員的調(diào)配，生產(chǎn)效率的提升;
2、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，處置生產(chǎn)異常和緊急事件;
3、審核生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)順利開展，負責(zé)物料及庫存的管理，控制生產(chǎn)成本，負責(zé)生產(chǎn)安全的管理;
4、保證產(chǎn)品出品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備;
5、建立生產(chǎn)工藝、工時標(biāo)準(zhǔn)，SOP的'建立及更新;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)8
1 依照生產(chǎn)計劃，確認生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3 傳達各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的.問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;
4 完成各種報表，控制記錄， 維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律;
5 提高機器與物料的工作效率，降低成本。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)9
1.按PMC計劃生產(chǎn)并有效完成，及日常事務(wù)處理。
2.負責(zé)產(chǎn)線各段別人員調(diào)配，并合理安排，
3.日常質(zhì)量管控，提升效率及品質(zhì)率，減少報廢率。
4.產(chǎn)線異常處理與匯報(人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境管控5S)
5.隨時掌握生產(chǎn)過程當(dāng)中質(zhì)量及效率狀態(tài)，與各相關(guān)部門，尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調(diào)，處理產(chǎn)線問題
6.幫助及督促各領(lǐng)班做好員工管理及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，控制員工流失率。
7.監(jiān)督日常設(shè)備機臺點檢與維護保養(yǎng),以及設(shè)備是否正常生產(chǎn)，指導(dǎo) 監(jiān)管 檢查所屬下級各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.負責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，組織落實監(jiān)督內(nèi)部培訓(xùn)工作、調(diào)控生產(chǎn)過程各種工藝、質(zhì)量、設(shè)備效能___化。
9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務(wù)，制定方案達到每月生產(chǎn)目標(biāo)，做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量
10.做好白夜班交接管理工作。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)10
1、按生產(chǎn)計劃指標(biāo)，合理安排生產(chǎn);
2、負責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;
3、指導(dǎo)和督促工人規(guī)范操作作業(yè)，落實各項公司規(guī)章制度的.執(zhí)行，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;
4、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;
5、當(dāng)班7S工作的檢查和維護。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)11
1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線材加工質(zhì)量的計劃與實施;
5、負責(zé)監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
生產(chǎn)組長的.崗位職責(zé)12
1. 提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.
檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;
確認當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。
2.確認當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機器設(shè)備,工具的.點檢和保養(yǎng)。
確認生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。
4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當(dāng)日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.
當(dāng)日制成合格品全部入庫。
確認第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。
5. 隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報告”。
6. 學(xué)會利用“P、D、C、A”的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認、總結(jié)改善。
和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)13
1、負責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場6S管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和品質(zhì);
3、負責(zé)申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的`管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)14
1.按照生產(chǎn)計劃,安排相關(guān)生產(chǎn)工作(人員、機臺的預(yù)算等方面).
2.負責(zé)跟進每日生產(chǎn)進度,并向上級匯報當(dāng)日生產(chǎn)狀況.
3.負責(zé)指導(dǎo)及檢查下屬的工作情況.
4.負責(zé)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的'品質(zhì)異常及其它生產(chǎn)異常.
5.負責(zé)本組物料預(yù)算、領(lǐng)取及物料使用管控.
6.負責(zé)對本組作業(yè)員的相關(guān)培訓(xùn),提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).
7.負責(zé)本組相關(guān)文件收發(fā)、整理及保管.
8.負責(zé)向下級傳達或宣傳公司及上級頒布的信息.
9.完成上級安排的其它工作.
10.負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)員生產(chǎn)紀(jì)律管理及現(xiàn)場“6S”大力推行及監(jiān)管.
11.負責(zé)本組內(nèi)危險化學(xué)品的安全使用、貯存、發(fā)放等規(guī)范管理.
12.負責(zé)現(xiàn)場6S推行及監(jiān)督,并負責(zé)所負責(zé)區(qū)域6S整改和持續(xù)改善。巡查油類、含油碎布及化學(xué)品統(tǒng)一存放并要有標(biāo)識及MSDS.
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)15
1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計劃并做好生產(chǎn)前所需包材;
2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負責(zé)對本車間人員進行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強車間的安全管理。
4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓(xùn)。
5.完成上級臨時交辦的.事項。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)16
1、負責(zé)拉線的人員調(diào)動及安排，教導(dǎo)與確認員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;
2、負責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);
3、負責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;
4、負責(zé)生產(chǎn)日報表、請假單的審核，及時上報當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;
5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準(zhǔn)時交貨：
6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當(dāng)?shù)?處理、如遇到自己無法妥善解決的問題時、應(yīng)當(dāng)及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;
7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機型生產(chǎn)結(jié)單的及時性;
8、負責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監(jiān)督，嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：
9、負責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實施和執(zhí)行;
10、負責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實;
11、負責(zé)監(jiān)督員工對儀器設(shè)備、工具的點檢和維護：
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)17
巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者，負責(zé)巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。
（一）、崗位職責(zé)
第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時，巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條根據(jù)煤礦制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達到要求。
第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的'，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。
第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，巷修班組長應(yīng)及時匯報。
第14條巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
(二）、責(zé)任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負直接責(zé)任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長負直接責(zé)任。
第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，巷修班組長負直接責(zé)任。
第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責(zé)任。
第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的，巷修班組長負主要責(zé)任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第29條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責(zé)任。
第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，巷修班組長負直接責(zé)任。
第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認真，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負直接責(zé)任。
第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應(yīng)負主要責(zé)任。
第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責(zé)任。
第36條對于上述負直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)18
學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間操作規(guī)范，掌握操作方法和操作要領(lǐng)，記錄操作流程;
根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)工藝進行調(diào)整并進行監(jiān)控、反饋;
負責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;
按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
有一定的學(xué)習(xí)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作內(nèi)容;
熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實施。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)19
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等，負責(zé)將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。
2、根據(jù)計劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的'異常用問題，及時協(xié)調(diào)處理，通過自身不能解決的問題___時間上報。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內(nèi)員工進行日�？己耍_激勵員工。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)20
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;
4、組織生產(chǎn)會議;
5、下達全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;
7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的'要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;
12、負責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);
13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)21
1 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度，以身作則，帶領(lǐng)部門員工不折不扣，不找借口，時間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
2 早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進行總結(jié)分析，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃進行工作安排、注意事項、宣導(dǎo)公司政策要求等。
3負責(zé)在開款前把所有資料準(zhǔn)備齊全，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內(nèi)容，直到完全理解后，再準(zhǔn)備開流水。
4 負責(zé)在開貨前，先做一件首件產(chǎn)品，用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議，以便在大貨生產(chǎn)過程中進行預(yù)防。
5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查，預(yù)防半成品的不良發(fā)生，及時對做錯的.員工進行指導(dǎo)及糾正，減少返工率。
6 負責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控，合理安排流水線生產(chǎn)，制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo)，必須按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。。
7 負責(zé)檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度。
8負責(zé)做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關(guān)車，下班關(guān)電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。
9 負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各種工作。
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