品牌副總崗位職責5篇
在社會一步步向前發展的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家整理的品牌副總崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
品牌副總崗位職責1
1、負責公司所經營的近20個品牌的品牌規劃,達成并提升品牌市場份額及利潤指標;
2、圍繞所有產品的品牌,負責全盤管控,打造品牌影響力和提升品牌美譽度;
3、協助推動市場需求預測、品牌選擇能力的整體提升和問題的解決;
4、加強互聯網平臺資源的整合、外聯與公關;
5、負責所轄團隊人員的'目標管理和績效的不斷提升。
品牌副總崗位職責2
副總經理是公司行政班子的組成人員，是總經理參謀和助手，協助總經理制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構，組織開展好公司各項工作，實現公司的經營管理目標及發展目標。
1、對總經理負責，在公司總經理的領導下，協助總經理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。
2、熟悉和掌握公司情況并及時向總經理、董事會反映并提出合理建議或意見，當好總經理的參謀和助手。
3、協助總經理向董事會或集團公司提出公司的業務拓展發展規劃方案、預算外開支計劃。
4、協助總經理做好員工的思想工作，抓好公司職工的.職業道德教育和業務學習工作。
5、協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。
6、協助總經理開展企業形象宣傳工作，推進公司企業文化的建設工作。
7、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。
8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。
9、協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，確保公司的經營管理目標及發展目標實現。
10、協助總經理搞好社會公共關系，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。
11、出席總經理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項決策。
12、受總經理委托，組織召開行政例會、專題會等相關會議，處理相關事宜。
13、完成董事長、總經理交辦的其它工作。
品牌副總崗位職責3
組織、帶領公司經營班子，全面主持公司的各項經營管理工作，包括領導制訂公司戰略規劃、年度經營計劃及預算，日常經營管理，建立健全各種規章制度，塑造公司企業文化以及組織協調分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運轉。
1、對集團公司和董事會、監事會負責，全面抓好公司各項工作。
2、根據董事會提出的戰略目標，組織制訂公司發展戰略，報批董事會，并根據審批意見組織修正、實施。
3、根據公司發展戰略，組織制訂公司的年度經營計劃、預算方案、業務發展計劃，完成責任目標和年度計劃。報批董事會，并根據審批意見組織修正、實施，并落實分解至季度、月度。
4、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；堅持集體決策、科學決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進經營管理優勢與核心競爭力同步提升，促進公司發展。
5、組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。 6、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
7、對公司運作與各職能部門進行管理，監督各項管理制度的制定及推行。
8、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，實施公司的經營管理目標及發展目標。
9、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。 10、組織開展企業形象宣傳工作，推進公司企業文化的.建設工作。
11、搞好社會公共關系，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。
12、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
13、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
14、完成董事長及集團領導交辦的其它工作。
15、處理公司重大突發事件。
品牌副總崗位職責4
全面制定、執行公司產品在公司市場營銷策略、品牌推廣計劃和運作計劃,有效控制roi,保證市場效果最大化。
針對不同平臺,制定、執行公司產品在app市場的不同市場推廣策略。
打造公司品牌,提升公司在應用市場知名度。制定品牌傳播策略以及相關公關活動的策劃和實施方案
與相關媒體建立和維護良好的關系,進行有針對性的.市場宣傳和用戶互動活動
掌握行業、市場以及競爭對手發展情況,隨時調整市場和公關策略
與公司總部配合協調企業形象,品牌文化在中國的統一性。
熟悉網絡傳播現狀,熟悉digitalmarketing,針對公司品牌目標提供基于線上營銷及推廣方法。
與運營團隊,產品團隊合作,協調公司內部資源,為產品更新提供市場反饋。
品牌副總崗位職責5
1、負責進行公司市場戰略規劃,制定公司的市場總體工作計劃,提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案;
2、組織和監督實施年度市場推廣計劃;
3、進行市場調研與分析,研究同行、業界發展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據;
4、運用線上、線下推廣的.模式擴大拓展效果;
5、制定公司整體公關策略及危機公關的應對處理;
6、建立完善市場部工作流程以及制度規范;
7、制定市場推廣費用預算及市場部全年整體財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;
8、管理市場團隊,并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。
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