廠長崗位職責(集錦15篇)
在現在的社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的廠長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
廠長崗位職責1
1.貫徹執行公司政策指令及公司各項標準。
2.組織全廠員工努力完成公司下達的各項經濟指標和生產任務。
3.督促檢查各部門、車間對各項任務的執行情況，及時解決各車間生產過程中出現的'各種問題。
4.加強質量管理工作，堅持“質量第一”思想，積極采用國際標準建立 質量體系，控制工序質量，努力提高產品質量。
5.組織編制合理工時定額，合理調配勞力，搞好均衡生產，保證生產按質按量按時完成。
6.健全生產經營管理工作，嚴格工藝紀律及勞動紀律，保證各項獎懲制度的執行，做到獎懲分明。
7.加強對生產設備管理的領導，保證設備運行良好。
8.強化安全文明生產，實行定置管理，監督工人嚴格執行安全操作規程。
9.搞好員工崗位培訓，質量管理及安全生產制度教育，嚴格考核工作，努力提高員工素質，堅持先培訓后上崗。
10.關心員工工作、生活，搞好精神文明建設，努力改善工人的生產條件，豐富員工文化生活。
廠長崗位職責2
一、貫徹執行國家財政法律、法規、政策和企業的`財務規章制度，保證企業財產完整。
二、具體領導財務科工作，統一管理分廠各項資金費用。三、編制各項財務計劃并領導實施。
四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調配，保證設備供應。
五、定期組織財產盤點，對財產盤點和毀損要分析原因，落實責任，組織財務分析并及時上報。
六、組織修訂和完善各項財務規章制度，對違反制度的人和事要及時制止和糾正，重大問題要及時向領導匯報。
七、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息，完成公司領導臨時交辦的其它任務。
廠長崗位職責3
一、負責進廠各種原材料的質量質量檢驗。
二、負責出廠水泥的'質量把關工作。
三、真實、準確、及時地反映各生產車間每小時的質量指標完成情況。
四、負責對化驗員進行相關的規章制度和操作規程培訓。
五、管理和維護好化驗室實驗設備，對使用情況要了如指掌。
六、完成領導臨時交辦的其它工作。
廠長崗位職責4
1、熟悉家具生產工藝流程，生產工藝和設備、生產流程、成本控制及質量檢查，熟悉家具生產制造各個環節的管理流程統籌；
2、熟悉生產運作體系的布局和規劃，熟悉生產成本控制，生產質量控制，熟悉ISO9001：20xx質量管理體系的運用，
3、具備極強的均衡生產和生產進度控制能力，能制定有效的生產績效評定方案；4、具有較強的協調和管理能力，能組織、領導精干、務實、高效的管理團隊，生產國際一流的的家具產品；
5、質量、成本、生產、現場管控能力強，溝通、協調、執行能力強，良好的職業道德，能看懂設計圖紙；6.統籌生產部門各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進.開發籌備和核算成本，評估生產部的生產能力和安排生產計劃。明確各崗位職能，協調各部門的.工作，完成工作生產任務，包括開發工廠創新能力，通過工廠的自主創新，提高公司產品質量，生產效能來配合公司產品的不斷提高。
7.有責任心;有團結精神，勇于創新；溝通能力強.有較強的管理和協調能力.有過硬的技術和豐富的經驗。
8、能組建生產運營管理團隊，配合總經理帶領團隊完成公司的下達的產能、交期、質量、成本指標及經營贏利指標。
廠長崗位職責5
1．服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4．協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
5．負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；
6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；
7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的`控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
10．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；
12.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；
13．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
14．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
15．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
16．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
17.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
18.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
廠長崗位職責6
1.負責編制生產設備大修理施工方案，報廠長審核。
2.安排落實設備維護、檢修、檢驗技術規程的編寫工作。 3.負責檢查鍋爐、壓力容器檢驗、檢修的實施情況。
3.組織編制、平衡、落實設備中、小修計劃。計劃
4.負責檢查安全附件的使用和管理狀況，并提出整改意見。
5.負責監督生產設備的維護保養狀況，并提出整改意見。
6.負責主要設備技術檔案和臺帳的建立和不斷完善工作。
7.負責申報壓力容器的檢驗計劃。
8.根據縣、市質監局對鍋爐、壓力容器的整改要求，落實完成整改任務。
9.負責本部門員工績效管理和考核工作。
10.編寫本部門的工作總結，匯報上月的工作計劃完成情況。
11.負責監督設備中、小修計劃的實施和完成情況。
12.參與設備的技術攻關、更新改造工作。
13.參與新增設備的選型和進廠驗收工作。
14.負責檢查本部門員工工作計劃的執行情況。
15.參與對合理化建議實施效果的.評定。
16.參與設備、安全等大檢查工作，并提出整改意見。
17.負責固定資產的管理工作。
18.負責召集每月十日的備件會，負責申購計劃上報(技術員直接報總工或生產副總)，確保備品、備件及維修輔料充足,完成公司下達備、備件及輔料成本指標。
19.組織處理重大設備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應及時報告公司并按時準確填報有關統計報表。
20.負責培養本廠設備高級維修、維護人員。
21.貫徹執行市政有關能源的方針政策，組織節能管理和節能技術改造工作。
22.配合設備大修理方案的實施工作。
23.配合參與鍋爐、壓力容器檢驗、檢修工作。
24.配合對設備事故的調查分析工作。
25.分析和修改設備管理員編寫的設備維護、檢修、檢驗技術規程，并報廠長審核。
26.分析和改進生產現場設備出現的一些技術問題。
27.配合進行設備備品配件的申報工作。
28.不斷改善和提高裝備質量，保持生產設備完好和穩定的工作狀態，確保安全生
產，發揮設備的效能。
廠長崗位職責7
1.參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。
2.組織制訂并實施生產戰略規劃。
3.主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。
5.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。
6.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的`溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
7.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
8.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
9.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。
10.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
11.綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。
12.代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡
廠長崗位職責8
1.崗位名稱及設置目的
1.1生產廠長
1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產組織工作，按照公司批準的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，并有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計劃，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。
3.任職資格和經驗要求
3.1具有大專以上教育背景。
3.2具有多年從事企業經營管理運作實踐和工作經驗。
3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協調，工作能力。
3.4具有帶領團隊的經驗和能力。
4.在企業組織機構中的位置和相互關系
4.1直接上級：總經理
4.2直接協調部門:公司各職能部門負責人。
5.報告系統
5.1日常事務工作報告總經理。
5.2重大事項報告總經理直至董事長。
6.崗位描述
6.1在公司領導下，組織指導企業中長期戰略發展規劃的制定；對企業中長期戰略發展規劃的執行情況進行控制與管理。
6.2組織編制生產管理、制度管理、資產管理等方面的規章制度，并監督、檢查和指導制度的執行，確保生產活動的有序進行。
6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發人才、提高員工素質、增強公司發展動力的目的，開展群眾性的質量管理活動。
6.5合理分配和調整生產任務，協調各部門關系，保證生產任務順利完成。
6.6全面實施運行公司質量管理體系，監督管理生產過程，確保生產過程的工藝質量和產品質量。
6.7負責指導、管理、監督分管部門下屬人員的業務工作，使其不斷改善工作質量和工作態度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動其工作積極性。
6.8根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。
6.9.協助研究部門進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
6.10對生產過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的'投入，并監督其執行情況。
6.11根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。
7.工作細則
7.1作為生產廠長是公司生產管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產管理及質量管理進行監管,確保公司生產活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。
7.2生產廠長是公司安全生產第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產責任書。
7.3生產廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業績考核重要依據。
7.4每年一月份根據公司整體規劃，制定生產部門中長期戰略發展規劃，并以季為單位對規劃的執行情況進行總結，提交公司董事長。
7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產環節各細節點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產過程進行監控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統一員工思想，提高員工整體素質。
7.8負責與生產、質量管理體系有關事宜的外部聯絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩定、暢通。
7.9負責監督新品研制工作，對每次新產品研制開發試制過程至少進行3次以上的調研，確保新品研制工作的順利進行
7.10負責審核各部門的生產、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。
7.11每周至少主持召開1次以上的生產管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監督會議中決策過程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結和對當天工作的安排。
7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態，提高員工整體的綜合實力。
7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開一次生產方面的質量分析會議，對本周出現的或者客
戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經理批準后在規定時間內實施完成。
7.16每周至少進行2次質量調研，并主持召開質量體系運行分析會，對公司的質量體系運行情況進行監督。
7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結。
8主要權力
代表總經理行使生產安排、生產人員調度及質量管理職能，監管全廠的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權辭退。代表總經理行使生產管理職能，監管生產全過程。代表總經理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。
9.接受監督
日常事務工作受總經理和董事長的監督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫生產管理方面工作總結(月、季、年總結)
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。
11.3未召開每周1次的質量體系分析會。
11.4未召開每周1次的成本分析會。
11.5未組織每周1次的技術知識培訓。
11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進行每周1次的對外聯絡。
11..8未進行每周6小時的員工調研。
11.9對新產品試制過程未進行3次以上的調研。
11.10未主持召開每周1次的生產管理人員工作會議。
11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現重大質量事故，給公司造成嚴重后果
12.2各部門協調不利，不能按時完成生產計劃
12.3監管不利未能按時完成客戶訂單任務工作
12.4違反廠規廠紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時處理質量事故影響生產進度
12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。
12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。
廠長崗位職責9
一、學歷大專、高中以上，身體健康，有從事混凝土企業管理四年以上的經歷，有較全面的技術理論知識、現代化企業經營管理知識和豐富的領導技能，懂得有關經濟政策和法規。
二、有管理決策和組織協調能力。
三、能發揚民主，有較豐富的處理復雜問題的能力。
生產廠長崗位職責驗室工作。
一、在公司經理的直接領導下，分管銷售部、設備部、試二、指導總工、試驗室主任、銷售部經理，健全技術管理系統工作規范、操作保養規程，崗位職責、工作標準和處罰規定并監督嚴格落實。
三、負責指導總工和試驗室主任建立健全公司的質量保障體系，組織開展全面質量管理工作，強化質量監督，負責解決工程質量中的`重大技術問題。
四、負責指導組織銷售部人員開展市場調查，搜集有關信息資料，加強市場研究，擴大銷售渠道，積極開展服務工作。
五、指導銷售部制訂銷售計劃，搞好產品的售前、售中、售后服務，搞好顧客滿意度調查和分析。
六、組織試驗室人員和廣大職工不斷提高產品質量和技術水平，使公司取得更好的經濟效益和社會效益。
廠長崗位職責10
1、協助廠長負責全廠日常的工作
2、協調全廠包括采購，儲運，質量，銷售，行政，生產，財務在內7個部門的工作具備重要銷售背景，財務背景，中藥材的基本認知1、協助廠長負責全廠日常的`工作
2、協調全廠包括采購，儲運，質量，銷售，行政，生產，財務在內7個部門的工作
廠長崗位職責11
1、負責煉鋼廠安全管理網絡規劃、制定、實施。
2、負責各崗位安全操作規程的審核、修改。
3、對生產準備、生產過程的安全負責。
4、負責勞動紀律、治安聯防工作。
5、負責現場標準化操作，負責對現場三違查處及安全隱患的及時排除、整改。
6、負責現場安全操作規程及技術操作規程的執行和落實。
7、負責生產、操作、安全事故的考核工作。
8、負責ISO18000職業健康安全管理體系認證的前期準備工作。
9、負責ISO9000質量體系認證前期準備工作。
10、負責鋼鐵料消耗及爐齡攻關小組的管理工作。
11、負責安全生產、安全法律法規及安全操作規程的培訓工作。
12、對品種鋼的研發、技術規程制定、新技術、新材料的引進、應用、推廣負責。最終對產品質量及產品性能負責。
13、負責各原輔材料、耐材的引進、試用、推廣工作。對煉鋼廠現場的.原材輔料、耐材的正常使用、計劃、申報、合理消耗、合理控制庫存負責。
14、負責現場各工藝參數的臨時調整，最終對產品質量負責。
15、負責全廠工藝、技術及技術規程的培訓工作。
廠長崗位職責12
1.負責本廠季(月)度工作計劃的編制、審定、執行。
2.組織下屬部門高效開展工作，落實檢查季(月）度生產作業計劃完成情況，對下級的.工作進行檢查和考核。
3.負責本廠生產系統崗位人員合理調配管理、生產設備輔助器具的配合及維護。
4.定期對各車間班組工時進行評定考核。定期組織各車間班組進行安全、技術方面的培訓。
5.倉庫管理。
6.主持日常生產、質量會議，負責月末生產、質量報表的審批。
7.協調同供應、銷售、技術等部門的工作。
8.負責生產系統的人事考評，安全、衛生、設備保養與評比工作。
9.負責生產現場各項規章制度的制定完善。
10.負責生產報表、倉庫報表、質量報表的審核。
廠長崗位職責13
在廠長的領導下負責煉焦廠的安全生產以及工藝技術管理，確保各種工藝指標正常，保證安全生產。
1、協助廠長領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，積極支持安全部門開展工作。
2、組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。
3、協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的'事項，負責組織貫徹落實，同時部署安全生產的有關事項。
4、協助廠長做好煉焦廠生產現場的監管和隱患排查整改工作；
5、協助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理，崗位操作以及特殊操作；
6、協助廠長完善安全生產以及工藝管理制度，落實制度的執行情況；
7、協助廠長做好安全生產工作，制定工藝技術改造方案；
8、負責修訂事故應急救援預案，并適時組織演練。
9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
10、發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時參與事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
廠長崗位職責14
1、領導執行、實施總經理的`各項決議，完成總經理下達的年度經營目標；
2、領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展；
3、領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；
4、負責建設高效的組織團隊，領導直接所屬部門的工作。
廠長崗位職責15
1.制定全廠生產規劃。
2.合理安排生產任務。
3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。
4.組織生產會議。
生產管理
1.下達全廠生產訂單。
2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。
3.負責生產設備的管理。
4.抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求。
5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃。
6.負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價。
7.監督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產部人事管理
1.對生產部各車間的'人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。
2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
【廠長崗位職責】相關文章：
廠長的崗位職責09-07
廠長崗位職責03-10
廠長崗位職責05-25
廠長副廠長崗位職責7篇04-10
藥廠廠長崗位職責01-30
副廠長崗位職責04-19
經理廠長崗位職責04-11
(熱)廠長崗位職責05-26
廠長的崗位職責(優)09-07
廠長崗位職責(薦)08-20