廠長的崗位職責(優)
在現在的社會生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的廠長的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
廠長的崗位職責1
1、服從廠長的領導。
2、按公司和分廠月生產計劃，協調全廠生產，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計劃及各項技術經濟指標。
3、建立、健全全廠生產系統責任制、生產管理制度和工作程序。
4、組織審定與生產、安全有關的各種規程。
5、負責組織基建時期的各項生產準備工作及審閱交工驗收資料。
6、主持日生產調度會，統籌安排、協調生產。
7、主持生產專題會，研究解決生產中存在的問題。
8、搞好安全文明生產，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。
9、組織對重大生產、安環事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。
10、負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。
11、負責處理日常生產事務。
12、對本廠中層干部的任免有權向廠長提出建議。
13、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。
5．本職工作：
�。�1）全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。
6．直接責任：
�。�1）負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。
�。�2） 組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。
�。�3） 加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。
�。�4） 負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作。
�。�5） 參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
7．領導責任：
�。�1）對下屬人員的'工作質量及后果負責。
�。�2）對設備、人員等安全負責。
�。�3）對產品質量、產量負責。
�。�4）確保生產正常運行 。
8．主要權力：
（1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。
（2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
（3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。
�。�4）對新產品開發有建議實施權。
�。�5）對員工待遇有建議調整權。
�。�6）對公司重大項目規劃、實施有參與研討權。
�。�7）對因公出差人員有批準權。對出差費用有審批權。
�。�8）對生產部的、管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
9．管轄范圍：
�。�1）工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動。
廠長的崗位職責2
鉆探工工作標準、職責、權限、崗位要求、工作內容和要求職責
1、生疏鉆機的基本構造,性能及操作程序,有問題能準時處理。
2、時常保持潤滑部位不缺油,合理使用,保持鉆機清潔衛生。
3、認真交接班,保管好鉆機專用工具。
4、正常鉆進時,不準脫崗,嚴禁鉆機無人看管運轉。
5、鉆進過程中,發覺鉆機有異響或消逝故障,立刻停機檢查,故障排除后方可連續鉆進。
6、施鉆操作時,不允許帶手套,袖口要綁扎。
權限
1、有權依據現場狀況對隊長和技術副隊長提出合理建議。
2、有權對鉆機的運轉作檢查,有故障時立刻停機。
崗位要求
1、身體健康,具有高中及以上學歷,持有上崗證。
2、生疏鉆機的結構和性能及操作要求,鉆探施工的工序要領。
3、具有較強施工力氣,遵守公司平安操作規程和探防隊工作制度。
工作內容與要求
1、衣裝潔凈,進入鉆場。到達鉆場后,打鉆人員必需扎好衣襟袖口,戴好公司燈才可以進入鉆場。首先班組長要進行交接班,生疏現場狀況。
2、檢查平安設施。檢查鉆場頂板是否完好,鉆機壓柱是否打牢。開鉆前必需打緊鉆機壓柱,確保油管接頭處不漏油,確認鉆機上螺絲齊全、結實,將操作手把置于中間位置,減壓閥、溢流閥、手輪置于最小位置。
3、檢查鉆機運轉狀況,啟動鉆機應檢查并確認以下項目:
(1主、副泵運轉聲音正常;
(2各操作手把有效;
(3回轉卡盤和夾持器有效牢靠;
(4鉆機油路暢通,壓力正常,各壓力表指示迅速而靈敏牢靠;
(5鉆機冷卻水管暢通,水量合適。
4、鉆進工作應按如下操作步驟進行: (1在鉆機啟動前的.預備工作完成后,班組長接通電源,其次人打開壓力水閘閥,待壓力水從孔口返出后,再啟動鉆機,先給回轉,后給進。
(2裝鉆桿,當一根鉆桿打完后,班組長先停止給進,后停止旋轉,其次人去停水,停水后,第三人手持牙鉗站在鉆機一側,身體突出部位距牙鉗的距離不小于200mm,站穩后,將牙鉗咬緊水圍子用力卸下。第四人將水圍子接過放在適當位置。其次人拿鉆桿,遞給第三人,第三人將鉆桿對好,與第四人一塊裝好鉆桿,其次人拿水圍子按好,第三人拿牙鉗將水圍子擰緊,第四人接通壓力水,待孔口返水后,班組長啟動鉆機,回轉器后退,卡盤卡緊后,先旋轉后鉆進。
5、起鉆卸鉆桿應按如下操作步驟進行:
(1鉆孔打到預定位置后,班組長先停止給進,再停止旋轉。
(2其次人關閉壓力水,第三人站在鉆機一側卸下水圍子,這時,卸鉆桿人員決不允許站在鉆機后方或直對鉆桿,然后一根一根起鉆具,丈量孔深,關閉閘門。
6、新開鉆孔留意事項:依據鉆場狀況和鉆孔數量,確定開孔的位置,做到與其它鉆孔間距適當,便于打鉆施工。然后,將鉆機移到指定位置,嚴格依據設計的鉆孔方位和傾角進行開孔。鉆機固定結實后,用直徑133mm鉆頭開孔,先給水,后鉆進,轉速要慢,以防打偏。鉆進超過2m后,方可正常鉆進。
7、鉆進過程中留意事項
(1禁止用手、腳直接制動機械運轉部分,禁止將工具和其它物品放在鉆機及電機愛惜罩上。
(2鉆進過程中若發生氣械故障或突然停電,應立刻斷開開6 / 7關。
(3鉆進時操作人員不準離開鉆機,并做到“四檢查”:起下鉆具檢查、孔內事故后檢查、加尺檢查、預備鉆具時檢查;“三不下”:絲扣不合格不下、鉆具磨損嚴峻不下、鉆桿彎曲超標不下;“兩聽”:聽機器運轉聲音,聽孔內震動聲音;“三看”:看壓力表、看進尺、看鉆孔返水狀況;“一準時”:發覺特殊狀況準時處理。
8、平安留意事項:在整個操作和作業過程中,確定不允許“三違”發生,具體為: (1卸鉆桿或水尾子前,必需停止鉆機運轉,裝卸鉆桿絕不能站在鉆機后方,更不能正對鉆桿,拿牙鉗人員必需站在鉆機一側,身體突出部位距牙鉗不小于200mm。 (2嚴禁邊用牙鉗轉鉆桿,邊用錘敲擊鉆桿,開水由小到大,一次開起。
(3鉆孔出水裝鉆桿時,嚴禁將手放在孔口上擋水,以免上方鉆桿落下,砸傷手臂。
檢查與考核
由所在區隊按崗位標準進行檢查與考核。
紡織廠崗位職責
紡織廠車間崗位職責
紡織廠擋車工崗位職責
紡織廠試驗室崗位職責
紡織廠方案調度崗位職責
廠長的崗位職責3
1、根據市場訂單，制定合理的生產計劃，保證生產順利實施，按要求的工期完成入庫。
2、負責生產產品的質量控制，達到公司要求的入庫產品合格率。
3、配合設計部新產品開發，保證按規定時間完成產品開發，并且達到質量要求。
4、合理控制生產原材料的使用，不出現生產斷料、浪費、積壓等情況。
5、監控生產設備的'運行情況，出現問題及時處理，避免影響生產正常進行。
6、上傳下達，定時向上級匯報工廠運作情況，及時向工廠傳達上級指示，避免管理層與工人之間形成脫節。
7、負責與其它部門的協調與溝通。
8、主管工廠員工的技能培訓和考核，同時配合上級領導進行工廠員工的思想教育工作。
9、負責生產現場管理和工廠紀律的管理，達到總廠要求。
10、完成上級分配的其它工作任務。
廠長的崗位職責4
職位描述：
職責描述：
1、全面負責工廠日常生產、運行等工作；
2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力,合理安排作業時間及生產產能；
3、嚴格執行生產計劃，控制生產進度，合理安排及調度各項任務，保證生產周期與產品交期；
4、負責產品質量把控，并對產品質量問題能果斷采取措施，不斷提高產品質量；
5、負責監督生產現場安全管理,有效的'實施6S管理工作；
6、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量過程。
7、驗廠相關工作的開展。
職位要求：
1、35周歲以上，高中以上學歷；
2、有服裝廠長或服裝工廠經理管理生產經驗；有驗廠或舞臺服裝制造經驗者優先。
3、協調溝通能力佳，認真負責；吃苦耐勞，腳踏實地。
廠長的崗位職責5
1.組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，并把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。
2.每月至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，了解安全生產情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門，接受安監部門的安全監督，做好事故的統計報告工作,對自己分管工作范圍內所發生的事故負領導責任。
4.應組織職能部門制定出合理的'工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法，使其有利于調動保護生產第一線職工的生產積極性，以促進安全生產水平不斷提高。
組織職能部門對新建、擴建工程及時調配合格的技術骨干工人，做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓考核工作。
認真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛。主持企業勞動鑒定委員會，及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。
5.負責籌措資金，確保費用和安全獎勵資金及時到位。
6.在組織編制年度生產計劃、基建施工計劃時，要根據本企業的安全生產能力，實事求是制訂計劃，防止計劃指標過高，脫離實際，促使職工拼設備，趕工期而威脅安全生產。
7.負責把安全指標作為經營承包工作中的一項重要指標，層層分解，落實責任，建立嚴格的獎懲考核辦法，及時兌現。
8.根據生產、施工需要，及時組織供應質量合格、數量充足的物資，并建立嚴格的保管、領用制度。
9.認真貫徹落實國家、公安部、電力部及其有關上級關于保護電力設施和消防安全的政策、法規及規定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習，并配合當地公安部門做好外力破壞及火災事故調查處理工作。主持治安及防火委員會工作。
10.認真貫徹國家、公安部及其有關上級關于道路交通安全政策、法規及規定，組織有關職能部門健全機動車輛管理制度，制定安全行車措施，并負責督促實施；配合當地公安部門做好交通事故的調查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。
廠長的崗位職責6
崗位職責:
1、全面負責公司工廠的計劃、采購、生產、質量、工藝、維修等生產運營工作。
2、負責公司真空標準產品的生產制造，降低生產成本，合理安排人力，提高產品質量與生產效率，完成生產保供任務確保及時交貨率。
3、按時完成公司新產品試制、跨部門生產等方面的加工任務;完善真空標準產品的加工工藝和裝配改進，完成新品的批量轉產。
4、完善工廠質量管理體系建設，保證產品質量。
5、負責工廠精益改善，嚴格執行質量控制舉措，全面提升關鍵零件質量，提升產品品質，組織開展工廠8s管理活動。
6、負責供應商的開發、考核及評審，整合采購渠道，降低采購成本。
7、負責工廠各項管理制度的建立健全，保證公司各項制度在工廠貫徹執行，負責工廠團隊建設，提高團隊素養，增強團隊凝聚力，推動工廠文化建設。
8、認真落實工廠安全生產責任制，確保人員、生產、資金、資產、信息(含技術)安全。確保昌平分部的正常運營，做好廠務安全管理及后勤管理。
任職要求:
1、學歷:本科及以上學歷專業:真空、機械等理工類專業
2、工作經驗: 10年以上機械制造型工廠的管理經驗，3年以上相關崗位工作經驗;
3、知識/技能:
(1)熟悉現代化工廠的生產運作和管理，精通iso9000質量管理體系，能掌控工廠的生產管理、質量控制、成本控制、倉儲管理、工藝管理全過程，具備良好的創新思維能力和團隊合作精神。
(2)受過系統的管理學、戰略管理、管理能力開發、企業運營流程、財務管理等方面的培訓;
(3)為人正直、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真，有較強的.溝通協調能力、有良好的紀律性、團隊合作以及開拓創新精神。
(4)具有優秀的領導能力，善于帶團隊，能不斷提升員工的素質和凝聚力，良好的職業操守。
崗位職責:
1、全面負責公司工廠的計劃、采購、生產、質量、工藝、維修等生產運營工作。
2、負責公司真空標準產品的生產制造，降低生產成本，合理安排人力，提高產品質量與生產效率，完成生產保供任務確保及時交貨率。
3、按時完成公司新產品試制、跨部門生產等方面的加工任務;完善真空標準產品的加工工藝和裝配改進，完成新品的批量轉產。
4、完善工廠質量管理體系建設，保證產品質量。
5、負責工廠精益改善，嚴格執行質量控制舉措，全面提升關鍵零件質量，提升產品品質，組織開展工廠8s管理活動。
6、負責供應商的開發、考核及評審，整合采購渠道，降低采購成本。
7、負責工廠各項管理制度的建立健全，保證公司各項制度在工廠貫徹執行，負責工廠團隊建設，提高團隊素養，增強團隊凝聚力，推動工廠文化建設。
8、認真落實工廠安全生產責任制，確保人員、生產、資金、資產、信息(含技術)安全。確保昌平分部的正常運營，做好廠務安全管理及后勤管理。
任職要求:
1、學歷:本科及以上學歷專業:真空、機械等理工類專業
2、工作經驗: 10年以上機械制造型工廠的管理經驗，3年以上相關崗位工作經驗;
3、知識/技能:
(1)熟悉現代化工廠的生產運作和管理，精通iso9000質量管理體系，能掌控工廠的生產管理、質量控制、成本控制、倉儲管理、工藝管理全過程，具備良好的創新思維能力和團隊合作精神。
(2)受過系統的管理學、戰略管理、管理能力開發、企業運營流程、財務管理等方面的培訓;
(3)為人正直、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真，有較強的溝通協調能力、有良好的紀律性、團隊合作以及開拓創新精神。
(4)具有優秀的領導能力，善于帶團隊，能不斷提升員工的素質和凝聚力，良好的職業操守。
廠長的崗位職責7
生產統籌
1.制定全廠生產規劃。
2.合理安排生產任務。
3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。
4.組織生產會議。
生產管理
1.下達全廠生產訂單。
2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。
3.負責生產設備的管理。
4.抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求。
5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃。
6.負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價。
7.監督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產部人事管理
1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。
2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的`功效，根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
廠長的崗位職責8
1．協助廠長執行公司的各項規章制度及上級指令
2．負責協助生產廠長管理全面生產工作，對廠長直接負責。
3．據訂單及原料情況合理制定生產計劃并安排生產
4．協助廠長制定本部門的周、月度、年度工作計劃等
5．負責協助廠長組織、制定本部門內部的'各類規章制度，擬訂人員考核標準、崗位操作說明書等
6．協助廠長配合人力資源部門負責本部門的人事安排、對所屬管理人員定期評核
7．與其它部門相互溝通、協調
8．對分管車間的日常管理事務處理
廠長的崗位職責9
崗位職責：
1、維修廠業務洽談，與客戶溝通維修項、落實維修工時費用、確定維修周期、簽訂維修方案與協議；
2、負責維修派工，并制定維修周期，維修周期內不定期檢查維修進度，確保維修工作按時完成；
3、建立并使用員工技能評價標準，通過培訓提高團隊、學徒等服務技能；
4、負責車輛維修廠安全生產管理；
5、負責實施車輛修理廠現場管理；
6、定期對維修技師進行培訓、每月部門內員工績效考評。
廠長的崗位職責10
生產廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓、采購等資源的分配者。在生產廠長領導下開展工作，其工作職責涵蓋人員管理、生產計劃、物資管理、生產過程管理以及質量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責及工作內。
崗位職責：
1. 對生產部的直接負責，組織和維持工廠高效率的生產運作。
2. 根據銷售訂單和生產能力，做出生產計劃并組織、控制生產進度、人員、設備等。
3. 建立和健全生產標準、工作定額和考核制度，完成計劃的'各項任務。
4. 合理分配人員，提高勞動生產率，提高產品質量。
5. 保證安全生產和質量合格，做到安全生產、文明生產。
工作內容：
一、人員管理
1. 根據員工出勤、工作效率和勞動記錄，分析和改進生產制度。保證生產和人員的安全。
2. 負責，考核部門內工作人員，了解其思想動態，做正確的思想工作，調整好員工心態，確保有效管理工廠人員。
3. 做好部門培訓工作，定期對員工進行培訓和安全培訓，提高員工素質和專業技能水平。
二、生產計劃與控制
1. 根據銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產計劃，并安排生產人員按計劃執行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。
2. 嚴格控制物料入庫、出庫的數目及流程，防止物料混亂和丟失，及時對生產過程進行監控和分析，以確保按時完成生產計劃。
三、設備管理
1. 合理調配人員對設備進行定期的檢修保養，并做好相關記錄。
2. 確保設備正常運行，及時處理設備故障，降低設備故障率。
四、安全生產與質量管理
1. 確保安全生產，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預防措施，減少安全事故的發生率。同時負責對部門人員的安全教育培訓工作。
2. 負責產品質量的監督和檢驗工作，保證產品質量符合規定要求，并對不合格產品進行處理和返工。
以上就是生產廠長的工作職責和工作內容�？傮w來說，一個優秀的生產廠長不僅要具備良好的組織協調能力和管理技巧，同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據此做出決策，這往往是最為關鍵的一點。一個高效的生產部門不僅要有合理的制度和標準化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個生產運作效率和產品質量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協作，共同推動工廠的發展和進步。因此，作為生產廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應對各種挑戰和變化，為工廠創造更多的價值。
廠長的崗位職責11
廠長崗位責任制
1.全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。
2.負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。
3.組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。
4.加強車間班組建設，搞好員工的專業技術培訓。
5.負責定期組織舉辦質量分析例會，并督導各項措施及產品標準的落實工作。
6.參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
7.對下屬人員的工作質量及后果負責，對設備、人員等安全負責，對產品質量、產量負責，確保生產正常運行。
8.對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權；對直接下屬有建議任免權，對所屬下級有任免權；對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權；對新產品開發有建議實施權；對員工待遇有建議調整權；對公司重大項目規劃、實施有參與研討權；對因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權；對生產部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
設備副廠長崗位責任制
1.在廠長領導下負責全分廠的設備管理工作，確保設備的正常運轉。
2.負責工程技改工作，保證設備與生產發展相適應。
3.負責組織設備的點檢、維護保養以及維修工作。
4.負責組織分廠設備的大、中修、項修工作。
5.負責組織設備事故以及生產事故的搶修工作。
6.負責審核各種檢修計劃。
7.負責審核備品備件及材料供應計劃。
8.負責審核有關設備管理的各種報表。
9.負責組織對維修人員進行專業技能培訓工作。
10.負責組織對操作人員進行崗位培訓工作。
11.負責維修人員的安全文明生產工作。
生產副廠長崗位責任制
1.在廠長的領導下，認真貫徹執行新型墻體材料的.生產法規和政策，分工負責生產、技術、設備、質量、安全等方面的管理工作，協助廠長分管各生產線班組。
2.組織建立健全生產各項規章制度，制訂考核管理辦法，組織編寫修訂運行規程、檢修工藝規程、調度規程、技術規范，審批運行、檢修重大技術方案等。
3.主持生產調度例會，協調指揮各部門的工作,裁決生產問題，簽發調度指令，支持廠長生產調度指揮工作，組織生產經濟指標分析，確保完成生產任務。
4.主持編制年度生產計劃、技術改造計劃、安全生產計劃，審批班組大小修計劃、外協工程計劃，督促各類計劃的落實。
5.抓好經濟運行、節能降耗、設備管理、檢修維護、工程質量驗收等工作。
6.協助廠長負責安委會工作，主持車間安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理，領導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。
廠長的崗位職責12
1、教育員工牢固樹立安全是效益，質量是生命，以質量求生存，以效益求發展的理念和安全質量意識。
2、配合車隊保證按要求保質保量的`提供完好車庫。
3、做好修理廠員工的思想工作，多聽取意見，杜絕罷工事件。
4、做好修理工的工資表，做到絕對公平，公正。
5、保證單位水，電，暖的正常供應，及時發現問題，及時處理問題。
6、對修理廠的車輛維修質量負全責。
7、注意發現安全隱患，杜絕安全事故，對修理安全事故負全責。
8、完成領導交辦其他工作。
廠長的崗位職責13
1、負責生產廠的全面管理工作:產銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質量管理、設備管理等工作正常運營。
2、負責成本費用的核算和控制。
3、負責組織人員安排,物資的管理工作;
4、負責所轄水產品廠車間工人的.管理及培養;
5、實行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環境衛生。
6、加強出廠水產品品質的管理工作,落實專人負責,實施對水產品品質的全程檢驗,確保出廠水產品安全放心。
7、對產品做好標示,實現水產品質量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產規范運行。
8、負責安全生產落實,及時主動解決好廠內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內安全穩定。
廠長的崗位職責14
1、在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。
2、全面負責工廠設計、生產、倉庫管理工作。
3、負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與業務溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總經理。
5、負責車間員工的招募、定崗，并給予合理的待遇，以確保員工思想穩定。
6、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。
8、負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，貫徹、執行公司的成本控制目標，充分挖掘工廠的生產能力，積極減少廠區的各種成本。
9、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。
10、負責組織生產過程中的異常情況的'處理和協調，以保障人員以及物料、生產工具、機電等正常動作。
11、配合營銷處理客戶投訴、退貨、錯單、來料、不規格產品等事項。
12、負責廠區規劃，力求達到工廠各功能區的規劃合理和建設規范。切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。
13、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保工廠正常運轉。
14、承辦上級臨時交付的其他工作。
廠長的崗位職責15
生產廠長隸屬總經理的領導和監督，是總經理的代言人，對公司各項規章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產經營活動全面指揮并全面負責。
1、帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念、質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，探討現代企業管理模式，用科學化、規范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業素質。正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系，為本廠的'發展貢獻力量。
2、負責全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產各環節暢通。
3、負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量按時完成任務。
4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質。
5、定期召開有關會議，認真聽取各部門工作匯報，總結和指導各部門工作；研究、解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發展計劃與建議。
6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發展出策。不斷提高企業的競爭能力和應變能力。
7、建立、修改或廢除有關各項規章制度，依照規章制度，實施獎罰權。
8、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。
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