上市崗位職責
現(xiàn)如今，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的上市崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上市崗位職責1
股東大會職責
1、對企業(yè)的經營策略和投資規(guī)劃做出決策；
2、選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事宜；
3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬事宜；
4、審議批準董事會的報告；
5、審議批準監(jiān)事會或監(jiān)事的報告；
6、審議批準企業(yè)的.年度財務預算方案和決算方案；
7、審議批準企業(yè)的利潤分配方案和彌補虧損方案；
8、做出企業(yè)增加或者減少注冊資本的決議；
9、做出股東向股東以外的人轉讓出資的決議；
10、做出企業(yè)合并、分立、形式變更、解散和清算等事項的決議；
11、修改企業(yè)章程。
上市崗位職責2
董事會職責
1、召集股東會會議，并向股東大會報告工作；
2、執(zhí)行股東會的決議；
3、決定公司的經營計劃和投資方案；
4、制訂公司的年度財務預、決算方案；
5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
6、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；
7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；
8、決定公司內部管理機構的設置；
9、決定聘任或者解聘公司總經理、財務負責人及其報酬事項；
10、制定公司的.基本管理制度；
11、公司章程規(guī)定的其他職權。
上市崗位職責3
1、全面負責集團整體財務工作的規(guī)劃、管理和不斷優(yōu)化；
2、負責集團上市過程中及上市后的財務規(guī)范化運作；
3、為董事會經營決策提供依據(jù)，協(xié)助董事會制定公司戰(zhàn)略，制定公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、優(yōu)化財務部門建設，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內部控制；
5、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；
6、主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；
7、參與公司重要事項的.分析和決策，為公司業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù)。
上市崗位職責4
1、協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解； 2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件；
3、協(xié)助董事長對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是業(yè)務部門間的'日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議；
4、配合董事長處理外部公共關系（政府、重要客戶等）；
5、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；
6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案；
7、撰寫和跟進落實公司董事長會議、專題研討會議等公司會議紀要；
8、協(xié)助董事長進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作；
9、完成其他臨時交辦的任務。
上市崗位職責5
1、負責領導辦公室的日常事務安排及董事長行程安排;
2、負責領導辦公室的文書撰寫、文件收發(fā)、文檔管理工作，并每天備份工作文件;
3、負責協(xié)調董事長辦公室與總經理辦公室的各項工作、溝通和聯(lián)系;
4、負責跟進、督辦、匯報下達的各項工作任務;
5、及時準確地傳達、執(zhí)行領導的工作要求及指示，落實交辦的.工作;
6、負責收集、統(tǒng)計、匯總董事長/總經理辦公室所需的各類信息、報表、資料;
7、負責董事長/總經理辦公室的對外聯(lián)絡、來電記錄、來訪接待應酬及禮儀服務工作，保持電話24小時待機傳達服務，隨時電話順暢;
8、負責組織領導事情及相關會議，做好會前準備簽到、會上記錄、紀要成文于第二天早上遞交總經理、會后落實、督促執(zhí)行、結果匯報等工作;
9、隨領導上下班工作，不得隨意請假或提前下班，與領導確認當天工作完成后，領導下班后才能離開。遇到領導外出或忙時，代領導陪客戶品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外;
10、負責董事長/總經理辦公室、會議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔
上市崗位職責6
1、負責董事會、股東會、監(jiān)事會召開時的提案資料及其他相關文件的收集整理和初步審核工作;
2、承擔董事會、股東會、監(jiān)事會等會議的組織和準備工作，按照《公司章程》規(guī)定時間發(fā)出會議通知及相關議案，進行會議記錄，整理會議紀要，辦理會議記錄、決議、紀要的簽署;
3、辦理與董監(jiān)事和股東單位間的.文件資料收發(fā)工作;
4、負責董事會事務檔案文件的日常管理，建立本部門檔案管理的書面和電子檔案，對資料歸集管理。
5、協(xié)助辦理與集團內部相關部門、單位的協(xié)調聯(lián)系工作，及時跟蹤董事會、股東會、監(jiān)事會決議事項的落實情況;
6、其它領導交辦的工作任務。
上市崗位職責7
崗位職責：
向總經理匯報，參與公司經營決策。
協(xié)助總經理工作，分管市場開發(fā)、經營管理，完成董事會下達的工作目標和業(yè)績指標；
協(xié)助總經理進行日常管理工作和投資團隊建設，健全和完善管理制度和投資評估流程；
組織研究篩選投資項目并立項，完成方案設計、分析評價、盡職調查；
組織對擬投資項目的交易談判、投資條款的.制訂、投資協(xié)議的起草；
管理投資項目，監(jiān)控投資項目的運行，及時提出管理改進建議；
制定已投項目的資本運作及退出方案并組織實施。
理想人選：
年齡36至46歲，大學本科或碩士學歷；
有10年以上投資管理工作經驗，熟悉項目投資決策和業(yè)務流程；
具備投資分析研究和盈利模式設計能力；
熟悉法律、金融、財務專業(yè)知識；
英語聽、說、讀、寫熟練，可使用英語進行商務交流；
職位需要經常性國內外出差。
工作基地在北京，職位發(fā)布在北京、天津、河北。上市公司投資管理副總經理主抓開發(fā)經營。
上市崗位職責8
1、負責董事長及其指定人的日常接送。
2、負責董事長的安全保衛(wèi)工作。
3、負責車輛的安全管理，做到車輛回庫過夜，如出長途在外，應確保車輛停放在安全地點。
4、保持良好車況，根據(jù)工作需要，準時出車，做到安全、文明行車，杜絕交通事故。
5、協(xié)助上海公司負責人做好有關文件遞送、物資采購、來賓的接待等工作。
6、負責上海公司負責人及其下屬企業(yè)的日常辦公用品的申購與保管，并做好物品發(fā)放登記。
7、董事長出差期間，聽從上海公司負責人統(tǒng)一安排。
8、負責車輛的保養(yǎng)、維修工作。
9、做好董事長各項事務的'保密工作。
10、遵守公司各項規(guī)章制度。
11、完成領導布置的的其它工作。
上市崗位職責9
監(jiān)事會職責
1、檢查監(jiān)督公司的'財務狀況；
2、對董事、總經理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督；
3、當董事、總經理和其他高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正，必要時向股東大會或國家有關主管機關報告；
4、提議召開臨時股東大會；
5、列席董事會會議；
6、公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權。
上市崗位職責10
職位描述：
1、結合企業(yè)上市前的具體情況，給證監(jiān)會、投資者描述企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來的成長性
2、根據(jù)訪談提綱，對行業(yè)重點企業(yè)及相關機構進行深度現(xiàn)場調研，通過訪談等形式收集行業(yè)基本情況、行業(yè)技術水平、行業(yè)重點企業(yè)等相關信息；描述細分市場競爭格局及競爭對手狀況、市場行業(yè)現(xiàn)狀、市場容量及發(fā)展趨勢、市場供求狀況及變動原因；
3、通過收集的信息，針對細分市場進行研究，涉及定量和定性的`研究方法；
4、對所負責行業(yè)細分市場進行價值研究，撰寫和更新專業(yè)行業(yè)細分市場研究報告，維護公司行業(yè)研究數(shù)據(jù)庫。
職位要求：
1、本科及以上學歷，研究生優(yōu)先，擁有5年以上工作經驗；
2、具有一定的行業(yè)研究經歷或相關技術背景，了解行業(yè)的關鍵競爭要素、公司的投資價值、行業(yè)風險等；
3、有責任心、思維嚴謹、較強抗壓能力、出色的溝通能力、文字能力和學習能力；
4、具有證券從業(yè)資格者優(yōu)先。
5、具有很強的項目管理能力，領導能力突出，能帶領團隊出色完成項目工作
上市崗位職責11
監(jiān)事長職責
1、召集并主持監(jiān)事會；
2、檢查監(jiān)事會決議實施情況，并向監(jiān)事會報告；
3、就有關問題聽取公司高級管理人員報告；
4、向公司員工調查、了解經營情況；
5、在監(jiān)事會閉會期間，代行監(jiān)事會的職權。監(jiān)事長的`責任如下：
�。�1）檢查監(jiān)事會決議執(zhí)行情況，并向監(jiān)事會報告；
�。�2）以各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系，聽取意見和建議；
（3）做好監(jiān)事會會議準備工作，定期召集會議。
上市崗位職責12
一、貫徹執(zhí)行國家有關財經政策，嚴格遵守集團各項財務管理制度，確保公司整體運營健康、有序。
二、按照集團公司下達的任務和指標，認真組織編制公司的年度財務預算，并負責貫徹執(zhí)行；定期考核各項指標完成情況，確保各項指標的`完成。
三、針對年度預算指標按月分解，并檢查其執(zhí)行情況；按月編制財務分析報告，為公司成本費用的控制提供有效、真實的理論依據(jù)和決策參考資料。
四、認真對供應、銷售業(yè)務、費用報銷流程進行監(jiān)督，嚴格按照制度執(zhí)行，切實履行好財務核算監(jiān)督職責。
五、在深入生產現(xiàn)場基礎上，認真履行好核算和監(jiān)督職能，確保各項成本、費用的核算信息可靠，支出合理。
六、督促和配合有關部門定期和不定期地對公司資產進行清查和盤點，并對盈虧情況及時查明、分析原因，提出處理意見，防止資產的流失。
七、負責固定資產的核算，按國家和公司有關規(guī)定辦理固定資產的增減、調撥、報廢等轉帳手續(xù)，按月提取折舊。
八、負責現(xiàn)金的收支、銀行信貸結算的管理，及時清理債權、債務，認真做好記帳、對帳、報帳工作，按時編報會計報表，并及時向內外相關單位傳遞工作。
九、及時計提和上交有關稅費，自覺抵制亂攤派、亂收費和行業(yè)不正之風。
十、合理籌劃公司各類財產保險，協(xié)助處理財務損失的理賠事宜。
十一、完成相關領導交付的其它臨時性任務。
上市崗位職責13
一、采購部
1. 采購資金管理透過談判協(xié)調，合理規(guī)劃供應商付款周期，以促進公司內部營運資金順暢調度。
2. 采購物品分類管理
制訂各種采購物品的分類標準，統(tǒng)一采購物品的名稱與編號。
3．采購計劃
3.1 根據(jù)生產及經營需要，了解各項原輔材料的消耗和庫存的情況，合理制定采購計劃，滿足營銷、生產、辦公及其他經營活動的需要；
3.2 負責合理控制物資庫存，不斷提高存貨效率；
3.3 及時與財務部溝通并提交合理的采購付款計劃，確保資金調配的合理有效。
4．供應商管理
4.1 透過各種渠道開拓符合公司經營需求的足夠數(shù)量的供應商，同時作好供應商信息的收集、整理和分析工作；
4.2 作好供應商資質評估及分級動態(tài)管理。
5．采購合同管理及執(zhí)行
5.1 透過采購溝通與談判，及時提供申請部門提出的符合質與量需求的物品；
5.2 做好采購合同的擬定、保管等工作，并跟蹤確保合同的有效執(zhí)行；
5.3 負責貨物的接收及貨款的結算工作；
5.3 負責在出現(xiàn)交貨/質量等問題時與供應商進行交涉，確保企業(yè)的合法權益。
5.4 采購交期管理
5.4.1 選擇合適的運輸供應商，合理制定運輸計劃，確保運輸安全、及時、準確，有效控制運輸成本；
5.4.2 負責處理運輸質量事故，辦理運輸保險的索賠、理賠、沖賬等事宜。
6．采購成本控制
靈活應用各種商業(yè)手段，以合理的價格采購到合格的商品，確保及時交貨，實現(xiàn)綜合采購成本的有效控制。
7. 帳務管理
7.1 及時做好采購業(yè)務的報賬工作，確保財務信息的及時準確；
7.2 做好供應商往來帳的登記和整理工作，并與財務信息相一致。
8. 主材價格市場趨勢分析
9. 新型材料提供及試樣
二、財務部
1. 財務制度建立、健全并有效執(zhí)行
負責系統(tǒng)建立財務控制、確認、增值、比較四大財務體系，并與相關部門溝通協(xié)調，確保財務四大體系有效落實執(zhí)行。
2．預算管理
2.1 負責制定公司的預算管理制度并組織公司各部門開展預算編制工作；
2.2 負責編報預算報表；
2.3 負責預算管控、預算分析及預算執(zhí)行情況的考核。
3．財務經營分析與管理
負責定期或不定期提供財務三張報表及其他報表，進行財務分析，為經營管理決策提供財務支持。
4．會計核算與帳務管理
4.1 負責財務會計核算完整、真實，并及時準確提供財務相關報表；
4.2 負責財務各項帳務管理。
5．資產管理
負責制定公司的資產管理制度，主持公司的資產管理和盤點工作，并對公司的資產管理情況進行監(jiān)督和管理。
6．成本管理
負責成本核算及成本分析，并制定有效的成本管控措施。
7．資金管理
7.1 負責資金的籌措、資金使用的監(jiān)督和管理及財務風險控制，確保資金安全；
7.2 負責與銀行建立良好的業(yè)務管理。
8．出納、現(xiàn)金及銀行往來帳管理(含員工薪資發(fā)放)
9．財產險及稅務管理
10．費用報銷審核與管理
10.1 負責按政策起草報銷有關規(guī)定文件；
10.2 負責公司日常費用報銷審核與管控。
11．綜合統(tǒng)計
11.1 負責制定相關部門統(tǒng)計規(guī)范并輔導統(tǒng)計員有效執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)定；
11.2 在保密的原則下，負責為相關部門及時準確提供各項財務分析數(shù)據(jù)。
三、生產管理部
1．生產計劃
1.1 營銷需求計劃執(zhí)行
根據(jù)營銷部提供的營銷需求計劃，合理制定生產部門日排產計劃，負責打碼作業(yè)，并協(xié)助與監(jiān)督生產部門保質保量完成任務。
1.2 生產物料需求計劃制定
1.2.1 規(guī)范ERP系統(tǒng)流程，確保ERP數(shù)據(jù)準確更新。整合供應鏈相關職能部門，規(guī)范采購訂單、到貨入庫、采購物資退廠、領料、繳庫、在制品入庫、銷售訂單、銷售出庫，銷售退貨等流程鏈接點的人、單據(jù)、時間點，維護與優(yōu)化ERP系統(tǒng)流程，確保ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)責任到人，更新有據(jù)，實時準確；
1.2.2 管理長、中、短期生產計劃及物料需求計劃，跟進生產進度，確保滿足訂單需求；
1.2.3 按月、周銷售計劃需求量實時制定生產性物料采購計劃，并監(jiān)督采購到貨率及合格率，及時調整差異部分；
1.2.4 庫存周轉率管理。管理成品、半成品、五金備件、化工材料、包材等庫存滾動時間，建立各品類安全庫存及庫存短缺預警機制，降低庫存成本。建議并跟進呆滯品庫存的消化與處理；
1.2.5 跟進市場需求分析，建立長、短期的采購成本、采購周期、采購質量的戰(zhàn)略和建議；促進供應商管理，確保采購質量，縮短采購交期，降低采購成本；
1.2.6 合理排備付款計劃，改善資金流并提高資金使用效率；
1.2.7 整合供應鏈相關職能部門，優(yōu)化發(fā)貨計劃、生產計劃、庫存計劃及采購計劃鏈接，確保滿足市場需求，保障生產有序進行，提高運營效率；
1.2.8 倉儲、運輸物流績效與數(shù)據(jù)分析管理，優(yōu)化物流作業(yè)效率、流程，降低儲運成本并改善服務，提高客戶滿意度。建立盤點制度，規(guī)范倉儲賬、實管理，確保賬實一致，合理規(guī)劃庫容及倉庫設置，提高裝卸效率；整合原紙、包材等大宗采購物資運輸及成品、半成品銷售配送業(yè)務，合理化組織運輸業(yè)務，降低運輸成本；
1.2.9 部門預算編制及管控。
1.3 生產成本核算與管控
1.3.1 負責根據(jù)公司經營管理目標，按照目標管理的原則進行逐層分解，分析生產部門中各類消耗，制定合理的生產經營管控目標，以確保公司經營目標的達成；
1.3.2 對于未達成生產目標的'部門，由生產協(xié)調部每月組織召開經營檢討會，由各生產部門分析原因并對策，生產協(xié)調部負責跟蹤落實。
2．開單
2.1 銷售訂單接收管理
2.1.1 根據(jù)銷售訂單需求，及時收集整理配發(fā)貨執(zhí)行；
2.1.2 定時與公司財務對接客戶往來款情況；
2.1.3 實時與計劃對接，按需組織生產。
2.2 發(fā)貨跟催
2.3 銷售單據(jù)管理
2.4 客服管理
客戶資料管理，客訴及售后服務協(xié)調處理，并跟蹤落實改善，提高客戶滿意度�？蛻粲唵谓邮詹�(zhí)行，跟蹤訂單完成進度。
2.5 銷售數(shù)據(jù)分析
3．倉儲
3.1 庫容規(guī)劃與管理
3.2 材料、半成品、成品入庫管理
準確核定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量及質量，做到物料與單據(jù)相符。
3.3 庫存管理
按物料儲存條件合理存放，定期盤點，標識準確，做到物、帳、卡相符，確保物資的妥善保管。及時準確向相關部門通報存貨信息，按安全存量及時發(fā)出警戒信息，提醒需求部門及時請購，確保物料滿足生產計劃安排。
3.4 出庫管理
根據(jù)領料單據(jù)做好物料及成品的發(fā)放，按先進先出原則確保物料和成品不變質。
3.5 貨物裝卸與搬運
根據(jù)貨運計劃材料、半成品及成品的裝卸與搬運工作。
3.6 倉庫安全管理（防火、防盜、防潮、防臺）
4．物流
4.1 配發(fā)貨管理
根據(jù)配發(fā)貨計劃，及時組織車輛，合理配送。
4.2 物流方案的規(guī)劃
按年度預算，制定和不斷優(yōu)化物流配送方案，實時更新新增區(qū)域的運價，保證結算費用合理。
4.3 物流費用結算
4.4 物流數(shù)據(jù)分析
分析年度、季度、月度物流配送及時率，貨損、貨差損壞率，物流費用控制率。
四、生產部
1．生產計劃執(zhí)行
根據(jù)工序派工及生產工藝的要求，按時按量完成生產計劃，實現(xiàn)及時交貨。
2．產品質量控制
嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，穩(wěn)定并提高產品質量，確保質量目標的實現(xiàn)。
3．設備管理
3.1 設備自主保養(yǎng)、點檢與定期維修；
3.2 設備故障維修與設備技改；
3.3 設備備品備件管理。
4．車間安全、消防及5S管理
遵守公司各項安全生產及消防管理的規(guī)章制度，安全生產，保障員工的作業(yè)安全及職業(yè)健康，保護公司財產的安全，確保生產現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)生產現(xiàn)場的5S管理。
5．生產成本控制與生產效率的提升
5.1 優(yōu)化生產成本構成，杜絕各種浪費，實現(xiàn)企業(yè)成本領先的戰(zhàn)略目標；
5.2 透過各種管理方式及技術改進，不斷提高生產效率。
6．物料領用及在制品管理
通過對在制品以及原輔材料的合理管控，確保生產順利進行。
7．生產匯報及統(tǒng)計
7.1 制定生產報表、工作月報、工資統(tǒng)計報表；
7.2 建立生產報表，每日與ERP系統(tǒng)核對，確保數(shù)據(jù)真實準確；
7.3 每月定期完成生產部門上個月度工作月報；
7.4 每月定期完成生產部門上個月度工資計算，并及時核對，確保工資金額的正確性。
8．生產工藝技術管理
8.1 負責制定各生產線的操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行；
8.2 負責現(xiàn)場工藝技術質量問題的解決；
8.3 負責新產品研發(fā)和技術開發(fā)/改進的跟蹤；
8.3 協(xié)助調查質量事故和用戶質量異議。
五、品管部
1．質量管理（QM）
1.1 掌握產品質量狀況，分析質量問題存在的原因，制定質量控制措施，指導質量改進，實現(xiàn)質量管理目標，滿足客戶的需求；
1.2 透過質量管理手法與工具，組織相關部門，定期或不定期對產品質量問題進行檢討分析；
1.3 質量意識/觀念的宣傳與培訓。
2．供應商質量保證SQA（Supplier Quality Assurance）
通過制定《質量保障計劃》、開展產品檢查、對供應商的質量保證體系進行審計、跟蹤質量問題處理、對質量水平進行度量和報告等手段，確保供應商的產品質量符合企業(yè)的要求。
3．進料檢驗（IQC）
建立科學可靠的抽檢方案和驗收制度，完善各種檢驗方法與手段，對公司購進來料進行質量控制，確保來料的質量。
4．生產過程檢驗（IPQC）
建立、完善產品檢驗方法與檢驗標準，嚴格執(zhí)行公司的生產工藝流程，對產品生產過程中的質量進行監(jiān)控，穩(wěn)定產品的生產質量，不斷提高產品的成品率。
5．成品裝箱前檢驗（FQC）
根據(jù)產品質量要求，對產成品進行檢測驗收，確保交付的產品質量符合要求。
6．儀校管理
通過對公司檢測、測量儀器的管理及周期檢定，確保公司使用的檢測、測量儀器符合國家、公司的使用要求。
7．ISO 9001質量體系管理與ISO 14001環(huán)境管理體系、計量測試管理體系的有效建立與維護
7.1 根據(jù)體系標準的要求及管理過程的需要對質量管理體系和環(huán)境管理體系、計量測試管理體系的相關文件進行制定和修訂，確保體系文件系統(tǒng)符合規(guī)范，促進體系管理持續(xù)改進；
7.2 組織體系的管理評審、內審、體系日常檢查、協(xié)助配合外審等活動，確保體系運行持續(xù)有效；
7.3 管理目標指標的監(jiān)督運行；
7.4 向各部門發(fā)布體系運行的信息。
上市崗位職責14
董事長職責
1、召集主持股東會、董事會會議；
2、簽署或授權簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；
3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經理關于董事會決議執(zhí)行情況的匯報；
4、決定和指導處理公司對外事務和公司計劃財務工作中的.重大事項及公司重大業(yè)務活動； 5、法律、法規(guī)規(guī)定應由法定代表人行使的職權。
上市崗位職責15
1、組織領導集團公司的財務、成本、投融資、預算、會計核算及監(jiān)督、財務分析等方面的工作
2、主持建立和完善財務管理制度和相關工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序
3、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運作方案
4、組織擬定公司年度預算大綱及財務預算，并提交董事會審議
5、審核融資計劃，報上級批準后組織實施
6、組織編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等
7、負責組織實施內部審計并配合外部審計工作
8、參與集團重大投融資決策，優(yōu)化資本結構和資本配置;
9、負責上市主體在資本市場的'重要活動及項目，如投融資、兼并、收購等;
10、負責上市主體的市值管理，建立和維護好投資者關系。
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