宴會銷售崗位職責

宴會銷售崗位職責集合

　　在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編整理的宴會銷售崗位職責集合，僅供參考，大家一起來看看吧。

宴會銷售崗位職責集合1

　　職責：

　　1、根據公司的戰略規劃,整合公司內外部優勢資源,發掘潛在有價值的項目銷售機會;

　　2、負責收集、整理和分析市場信息、開拓渠道伙伴,建立良好的共贏關系;

　　3、負責銷售進展的控制,包括商務談判、投標、合同的'簽訂和更改等工作;

　　4、根據客戶需求與公司各部門進行技術交流,綜合各方面信息為客戶提供可行性解決方案;

　　5、負責配合項目實施部門完成項目進場前的交接工作,按時完成項目工程收款工作。

　　任職要求：

　　1、計算機、市場營銷、工商管理、信息管理等相關專業�？萍耙陨蠈W歷;

　　2、熱愛銷售工作，具有團隊合作精神，能適應省內出差，能承受較大的工作壓力。

　　3、有較強的市場策劃、營銷推廣、渠道拓展、客戶開發等實操能力;

　　4、有相關行業銷售經驗及人脈關系,較強的運營整合能力;

　　5、具有敏銳的市場洞察力和市場分析能力,優秀的溝通協調能力以及團隊領導能力。

　　6、有系統集成、監控系統項目跟蹤、操作成功經驗者優先考慮。

宴會銷售崗位職責集合2

　　1、保持整潔愉快的職業形象。

　　2、探索并界定商務預期客戶。

　　3、利用電話、郵寄、親身拜訪等途徑以獲得業務。

　　4、保持一個最新近的.客戶目錄系統。

　　5、客戶保持經常性聯系以確保酒店的最新資訊得以送達并將相反的意見回饋管理層以作改善。

　　6、為管理層匯報競爭對手的推廣宣傳，特別價格優惠，市場活動等以作策略性計劃。

　　7、當有需要及被指派時，代表酒店與客戶協商，但不能超越其權限。

　　8、經常引領預期客戶參觀酒店。

宴會銷售崗位職責集合3

　　1、執行公司下達的`銷售任務及銷售紀律的執行;

　　2、上報公司銷售任務數據及數據歸檔管理，銷售檔案的管理，能獨立完成銷售日報、周報的分析編寫能力

　　3、對銷售團隊進行管理，日常工作管控，對公司項目上提出合理化建議，對部門領導交辦的事宜及時完成。

宴會銷售崗位職責集合4

　　1.全面負責宴會和會議，展示會等的推銷、預訂工作;

　　2.制定宴會銷售的市場推銷計劃、簡歷并完善宴會銷售部工作程序和標準，制定宴會銷售部規章制度并指揮實施;

　　3.參加酒店管理人員會議、完成上傳下達工作;

　　4.安排布置并督導下屬人員的正常工作;

　　5.建立改善宴會日記、客戶合同存檔、宴會訂單和預報單的存檔記錄，使之成為有效的`工作程序和管理手段;

　　6.與其他部門溝通、協調、密切配合;

　　7.定期對下屬進行績效評估，按獎懲制度實施獎懲，并加強對員工的培訓工作、提高員工素質。

宴會銷售崗位職責集合5

　　1、熟悉婚宴、會務宴等市場，有相關合作渠道和業務伙伴;

　　2、進行宴會銷售、負責客戶拓展、安排客戶宴會等活動的預定和簽訂宴會銷售合同等工作;

　　3、完成部門下達各項宴會銷售指標、協助客戶解決酒店銷售活動中的異議，保證客戶滿意;

　　4、熟悉自己客戶分類情況及客戶的'需求特點和主要的競爭對手;

　　5、掌握市場動態，并能綜合分析，及時提供出相應的措施和合理建議。

宴會銷售崗位職責集合6

　　1、根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的內貿和外貿的`業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。

　　2、主持公司內貿和外貿的基本團隊建設、規范內部管理;

　　3、擬訂公司銷售部門內部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　4、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

　　5、審核簽發以公司名義發出的文件;

　　6、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;

　　7、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

　　8、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

　　9、處理公司重大突發事件;

　　10、推進公司企業文化的建設工作。

宴會銷售崗位職責集合7

　　1、 負責公司產品在電商渠道的分銷工作。新客戶的`尋找及老客戶的服務支持工作。

　　2、 負責各大藥房旗艦店，醫療器械專營店和品牌專賣店商家，制定運營推廣計劃，跟進產品推廣進度，監管庫存，督促回款。

　　3、 負責各個大促，日常活動的活動申請及活動核銷工作。

　　4、 負責各個商家訂單的處理和售后的管理工作。

宴會銷售崗位職責集合8

　　1、結合公司戰略目標和發展規劃，制定省公司的年度銷售計劃并作分解;

　　2、了解、分析所轄區域的市場狀況、競爭態勢，制定產品營銷推廣計劃;

　　3、正確、及時貫徹執行公司的各項政策，并及時客觀反饋執行情況;

　　4、推動、加強公司銷售運作流程及銷售管理系統的執行、指導以及落實成效;

　　5、嚴格貫徹和執行公司下達的市場價格及貨品流向管理制度，確保區域內市場環境的.有序管理;

　　6、制定省公司年度預算，合理分配與使用人、財、物等資源，完成省公司銷售和利潤目標，對省公司的最終經營狀況負全部責任;

　　7、對轄區內各市場的銷售、產品推廣、費用使用、經銷商等狀況做出監督、檢查、指導和決定;

　　8、負責本區域內目標庫存的管理，對本區域庫存結構負責;

　　9、對區域及公司的經營和發展給銷售總監提出建設性的建議。

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