管理培訓(xùn)崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的管理培訓(xùn)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、負責(zé)新客戶和業(yè)主的開發(fā);
2、負責(zé)客戶與業(yè)主的'接待與咨詢,提供顧問式的咨詢服務(wù);
3、負責(zé)公寓、別墅、寫字樓租賃的全過程,包括識別需求、帶看、收意向、談判、簽約及過戶和老客戶經(jīng)營等,促成業(yè)務(wù)成交;
任職資格:
1、大專(含)以上學(xué)歷,年齡20歲-35歲之間,男女不限,專業(yè)不限;
2、敏銳的洞察力,較強的抗壓和抗挫能力;勇于接受房產(chǎn)行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn);
3、溝通能力強,普通話標準;有親和力,工作積極主動,樂觀開朗;
4、做事認真踏實,為人正直誠懇,具有良好的團隊精神。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、協(xié)助產(chǎn)品組進行業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的市場調(diào)研工作,進行市場信息的收集、整理、初步分析;
2、協(xié)助進行產(chǎn)品周期管理,跟進研發(fā)部門進度;
3、協(xié)助擬定新品營銷方案及活動策劃,新品試銷、上市效果追蹤和反饋;
4、協(xié)助進行產(chǎn)品優(yōu)化工作;
5、其他配合工作。
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,市場營銷相關(guān)專業(yè);
2、溝通表達能力良好,執(zhí)行力強,思維活躍。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)3
1、負責(zé)各部門內(nèi)部管理并監(jiān)督執(zhí)行。
2、嚴格遵照《店經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書》、《店經(jīng)理例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、準確地實施。
3、負責(zé)對臺北魅力夜總會各部門主管領(lǐng)導(dǎo)干部進行業(yè)務(wù)、行政管理。
4、負責(zé)與董事會、直屬上級部門、對外行政部門進行行政協(xié)調(diào)。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)4
工作職責(zé):
1、深入了解所負責(zé)領(lǐng)域業(yè)務(wù)與人員發(fā)展狀況,評估并明確組織與人才發(fā)展對hr的需求;
2、關(guān)注關(guān)鍵人才融入與培養(yǎng),確保持續(xù)的溝通與反饋;
3、協(xié)助管理層進行人才管理、團隊發(fā)展、組織氛圍建設(shè)等;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、 5年以上人力資源專業(yè)經(jīng)驗,至少熟悉hr領(lǐng)域中的兩個及以上模塊,具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)功底;
3、優(yōu)秀的'個人綜合素質(zhì),有較強的事業(yè)心與成就動機。
4、人際理解力、同理心、溝通協(xié)調(diào)能力強,善于整合資源驅(qū)動目標達成,出色的多任務(wù)、多角色平衡能力。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)5
招聘信息:
招聘資深快消品銷售管理/賣場經(jīng)理師父
1.在“拜師有道”平臺擔(dān)任資深快消品銷售管理/賣場經(jīng)理師父;
2.填寫完善個人工作經(jīng)歷和資質(zhì)證明(工作證獲獎證書\發(fā)表的作品工作業(yè)績等);
3.薪酬:徒弟的拜師學(xué)費即是師父的薪酬,由師父根據(jù)培養(yǎng)目標、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)周期等自定拜師學(xué)費;
4.師父可自選培養(yǎng)方式:1).在師父提供的工作中指導(dǎo)(可招為助理在工作中指導(dǎo));2).線下約定時間指導(dǎo);3).線上教學(xué);4).顧問咨詢指導(dǎo);5).其他方式。
5.師父按約定周期約定方式根據(jù)培養(yǎng)目標和教學(xué)內(nèi)容對徒弟進行一對一的'教學(xué)服務(wù);
6.師父為徒弟傳道受業(yè)解惑,努力把徒弟培養(yǎng)成有能力從事快消品銷售管理/賣場經(jīng)理等相關(guān)工作。
任職資格
1、5年以上從事快消品銷售管理/賣場經(jīng)理等相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、有較強語言表達與溝通能力,善于講解;
3、有較強的學(xué)習(xí)能力,能解決學(xué)生的各種疑問;
4、有較強的責(zé)任心、有熱心幫助他人的師者精神。
投遞簡歷之后,將會回復(fù)到您的email郵件,請注意檢查email郵箱有效并填寫正確!請及時查看郵件通知!
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、協(xié)助執(zhí)行各種促銷方案,監(jiān)督、反饋門店執(zhí)行與效果的評估;
2、協(xié)助策劃促銷活動;
3、執(zhí)行各區(qū)域市場調(diào)研工作,反饋各區(qū)域商情;
4、負責(zé)區(qū)域促銷活動支持及各類巡展活動的開展;
5、組織、實施各類會員活動,異業(yè)聯(lián)盟及聯(lián)合促銷的.開展與效果評估;
6、跟進各類線下活動執(zhí)行與效果的評估。
任職資格:
1、本科(含)以上學(xué)歷,市場營銷、廣告學(xué)專業(yè)優(yōu)先;
2、活潑開朗,有責(zé)任感,認真積極投入;
3、具備較強溝通協(xié)調(diào)及學(xué)習(xí)能力。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)7
1.負責(zé)運用培訓(xùn)實施、評估手段,保證培訓(xùn)的有效性,幫助員工更新觀念,提高業(yè)務(wù)技能,增強員工應(yīng)變工作環(huán)境要求的能力。對相關(guān)人員職業(yè)生涯規(guī)劃進行培訓(xùn)、指導(dǎo),使其發(fā)展與公司發(fā)展相契合。
2.根據(jù)人力資源計劃,合理運用培訓(xùn)資訊及資源,負責(zé)公司各類人員的`外聘、外送培訓(xùn)計劃的制訂,送綜合辦公室主任審批,計劃實施后做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
3.組織備課會、新課程試講、培訓(xùn)評估會,認真準備、及時處理解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,不斷改進和完善培訓(xùn)組織工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證培訓(xùn)效果。
4.負責(zé)根據(jù)公司年度培訓(xùn)大綱,編制新課程開發(fā)計劃,結(jié)合公司實際情況,集思廣益,策劃、安排開發(fā)新的培訓(xùn)課程。負責(zé)審編培訓(xùn)教材,不斷完善培訓(xùn)教材。
5.負責(zé)策劃、安排升任主管級以上人員升職培訓(xùn)和考核。負責(zé)策劃安排特殊工種人員的培訓(xùn)和考核。
6.負責(zé)根據(jù)公司實際情況和公司年度培訓(xùn)大綱編制公司月度培訓(xùn)計劃,經(jīng)審批后,于每月1日前發(fā)送到各部門。負責(zé)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)授課,努力提高素質(zhì),鉆研培訓(xùn)技巧、方式方法及組織形式,使培訓(xùn)工作滿足公司發(fā)展的需要。
7.負責(zé)對公司各部門培訓(xùn)計劃、實施情況予以指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,負責(zé)培訓(xùn)效果的跟查。
8.負責(zé)安排、實施組織的新員工入職培訓(xùn)、按業(yè)務(wù)類別安排強化培訓(xùn)。
9.負責(zé)安排、實施由公司組織的脫產(chǎn)在職培訓(xùn),并保存培訓(xùn)、考核記錄。
10.負責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查和分析,培訓(xùn)講師、學(xué)員表現(xiàn)評估,報綜合辦公室主任及相關(guān)人員。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)8
1、本科以上學(xué)歷,致力于長期從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè);
2、自信陽光、充滿活力,務(wù)實肯干,具有良好的溝通表達能力和服務(wù)意識;
3、思維活躍,勇于創(chuàng)新,具有良好的學(xué)習(xí)能力和計劃推進能力;
4、有志于參與進行團隊管理,善于團隊合作和激勵;
5、在校成績優(yōu)異,有相關(guān)社會實踐經(jīng)驗者,學(xué)生會或社團學(xué)生干部經(jīng)歷者優(yōu)先。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)9
1.服從上級的工作安排,認真?zhèn)鬟_會議精神及任務(wù),做好日常工作。
2.做好業(yè)務(wù)工作的組織和指揮,全面負責(zé)經(jīng)營管理。
3.協(xié)調(diào)各部工作關(guān)系,督導(dǎo)、檢查各崗工作,合理安排人力,提高工作效率。
4.每天召開班前、班后例會,布置工作任務(wù)和總結(jié)工作完成情況。
5.檢查單據(jù),控制成本,提高效益。
6.做好培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人的投訴,并與客人建立良好的公共關(guān)系。
7.關(guān)心員工生活,做好員工的思想工作。
8.做好每日的營業(yè)記錄,分析客源情況,不斷推出新舉措。
9.做好安全管理工作。
10.制定衛(wèi)生制度，隨時檢查，達標，并運用行之有效的.方法做好開源節(jié)流工作。
11.接受任務(wù)不能問上司如何做,而應(yīng)該說這樣做行不行。
12.請示工作不能只拿一種意見,而應(yīng)有兩種以上的方案以供上級選擇。
13.匯報工作不能用估計、大概、可能、也許等模糊的詞語,應(yīng)該用準確的數(shù)據(jù)和事實來說明。
14.執(zhí)行命令不能機械呆板,應(yīng)該創(chuàng)造性的去完成。
15.安排工作不能只顧眼前,應(yīng)該有一定的計劃性、前瞻性。
16.出現(xiàn)問題不能怨天尤人、推卸責(zé)任,應(yīng)多檢查自身問題,盡最大努力來解決。
17.工作不能只憑經(jīng)驗,應(yīng)該用心去觀察,去做,并學(xué)會思考和總結(jié)。
18.工作時間不能與員工一樣，應(yīng)該以完成任務(wù)為目標。
19.培訓(xùn)工作不能推卸，應(yīng)成為訓(xùn)導(dǎo)師。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)10
（二）、主要管理人員的職責(zé)
1．項目經(jīng)理職責(zé)
1．1．認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
1．2．負責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 1．3．組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
l．4．對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責(zé)整改復(fù)查。 1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
1．7．嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
1．8．負責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。 2．項目工程師職責(zé)
2．1．負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
2．2．5．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。
2．3．負責(zé)質(zhì)量管理工作
2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。 2．3．3．配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
2．3．4．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 3．施工員職責(zé)
3．1．認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．
3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3．3．實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責(zé)安全”的原則。
3．5．組織電氣及機械設(shè)備等維修的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。 3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。 4．質(zhì)量員職責(zé)
4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。 4．3．不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。 4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
4．6．及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5．安全員職責(zé)
5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。 5．2．參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
5.3．負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 5．5．負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。 5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。
5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 6．材料員職責(zé)
6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的'價格”。 6．2．根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。
6．3．負責(zé)對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。
6．4．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標準。 7．資料員職責(zé)
7．1．根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。
7．2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分文別類整理歸檔。
7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
7．4．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。 7．6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 7．7．負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。 8．預(yù)算員職責(zé)
8．1．認真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。 9．財務(wù)人員職責(zé)
9．1．認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務(wù)制度。
9．2．認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。
9．3．建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。 9．4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 9．5．負責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。
9．7．在每月的25 日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9．8．負責(zé)項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。 10．項目觀砌
10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。
1 0．2．負責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。
1 0．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負責(zé)人，做好龍門板軸線標高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。 1 0．4．負責(zé)對泥工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。
1 0．5．帶領(lǐng)泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。 1 1．生產(chǎn)班組長職責(zé)
1 1．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。
1 1．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
1 1．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 1 1．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。
11．5．負責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。 1 1．6．認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。
1 1．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。
1 3．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
11．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 1 1．1 0．發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
1 1．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)11
1、技術(shù)助理肩負著手法技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓(xùn)，服務(wù)程序及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、修正等方面的職責(zé)。
2、要針對員工素質(zhì)，技能情況，有計劃和針對性的開展培訓(xùn)，注重心態(tài)的調(diào)整和激勵。
3、實際操作培訓(xùn)要理論與實踐相結(jié)合，理論突出專業(yè)，實際操作突出重點。
4、培訓(xùn)工作要善于舉一反三，不厭其煩。
5、對公司技術(shù)水平要心中有數(shù)，善于開拓和創(chuàng)新。
6、技師培訓(xùn)內(nèi)容還包括技師的.技術(shù)手法、服務(wù)程序、管理制度、禮儀規(guī)范、顧客溝通等。
7、堅持初考從嚴，不循私情。
8、建立培訓(xùn)檔案，做好上崗后二次考核工作。
9、入職咨詢時，讓技師明明白白了解公司；進入培訓(xùn)時，培訓(xùn)人員要近距離與其溝通，掌握其心態(tài)；培訓(xùn)中鼓勵多于嚴厲，不時失機地給予熱情。
10、技能的培訓(xùn)要讓其明白不管來公司是為了賺錢還是求發(fā)展，技能都是必備條件；上崗后的配合，要由其身體力行去跟進，確認其心態(tài)處于正常和穩(wěn)定狀態(tài)。
11、對于技師工作中遇到的困難，即便是個人問題，公司也要拿出誠意去處理。
12、耐心傾聽員工提問，準確作答并作好記錄。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)12
1.準確無誤的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，并把上級的思想和精神及時準確的傳達給員工。
2.直接安排落實好各項服務(wù)工作。
3.日常工作中的'帶頭人，服務(wù)中的表率，工作中起到絕對的領(lǐng)班帶頭作用。
4.部長的素質(zhì)反映著會館整體素質(zhì)和管理水平。
5.積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),關(guān)心本崗位每一位員工，做好員工的思想工作。
6.處事要以身作則,辦事要公證、公平,處理事情要一視同仁。
7.工作中要充分發(fā)揮作用，要有較強的責(zé)任心，做到干中管、管中干，學(xué)會情感管理。
8.要多想、多做、多發(fā)現(xiàn)問題，做到吃苦在前，享受在后。
9.以員工為出發(fā)點多想問題,多為員工解決問題。
10.勤巡查,做好工作日記，不斷地總結(jié)并完善自我。
11.工作中要敢管、會管，以身作則，發(fā)現(xiàn)問題是眼力，解決問題是能力。
12.合理的調(diào)度、安排好本崗位的具體工作及各分崗位之間的銜接工作（總臺和迎賓、鞋童/吧臺和服務(wù)人員/前廳和后廚/保潔、消毒間、按摩、搓澡等）。
13.對本崗位人與人之間出現(xiàn)的糾紛，不論與自身有無直接關(guān)系都應(yīng)及時處理，緩解而不是激化矛盾。
14.好部長之間的日常交接工作，交接本應(yīng)詳細記錄本班次已完成和未完成的事項。
15.嚴格執(zhí)行燈光、電器、設(shè)施、設(shè)備的開關(guān)制度，按規(guī)定檢查、督導(dǎo)，及時指正員工不正確的操作方法和時間。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)13
1適用范圍
本標準所規(guī)定的崗位職責(zé)、工作權(quán)限、工作程序、崗位素質(zhì)要求、檢查與考核是本崗位人員業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的規(guī)范和約束，本標準適用于四川省川建管道有限公司駕駛員崗位。
2崗位職責(zé)
1.執(zhí)行公司車輛管理制度
�。�1）嚴格執(zhí)行公司車輛管理制度中關(guān)于車輛管理和使用的規(guī)定。
（2）嚴格執(zhí)行公司車輛管理制度中關(guān)于駕駛員管理的'規(guī)定。
�。�3）根據(jù)公司車輛使用情況提出關(guān)于車輛管理的合理建議。
3工作權(quán)限
�。�1）根據(jù)公司車輛管理制度管理和使用車輛。
�。�2）在公司車輛管理制度中駕駛員的權(quán)限范圍內(nèi)活動。
�。�3）對不按規(guī)定派車或用車的，有權(quán)拒絕發(fā)車。
4工作內(nèi)容與程序
�。�1）根據(jù)派車單安排車輛出發(fā)，并做好相關(guān)登記。
�。�2）定期對車輛進行保養(yǎng)和檢修。
�。�3）做好出車記錄，并定期匯總核對。
�。�4）合理安排線路，安全駕駛。
5崗位指標
�。�1）遵守相關(guān)法律法規(guī)，安全駕駛。
�。�2）無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
6崗位應(yīng)具備的素質(zhì)
�。�1）愛崗敬業(yè)，堅持原則，認真負責(zé)，熱愛本職工作。
（2）具有駕駛執(zhí)照，并有三年以上駕駛經(jīng)驗。
（3）具有一定組織、協(xié)調(diào)能力。
（4）身體健康，能適應(yīng)本職工作的需要。
7檢查與考核
本工作標準執(zhí)行情況由辦公室檢查與考核。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)14
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的'甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1.拓展市場，開發(fā)客戶，做好前期服務(wù)工作
2.通過電話銷售，戶外拓展，生活圈營銷等方式完成銷售任務(wù)
3.完成自己的業(yè)績要求，與同事共同達成業(yè)績目標
4.完成營銷總監(jiān)交待的`其他工作
任職資格:
1.形象氣質(zhì)佳，男女不限
2.全日制本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)等專業(yè)優(yōu)先考慮。
3.言行舉止大方端莊得體，待人接物真誠友善。
4.綜合文化素質(zhì)較高，學(xué)識豐富，興趣愛好廣泛。
5.性格樂觀開朗，有上進心，為人處事注重效率和效果。
6.具備營銷意識，工作態(tài)度端正，敢于面對困難和挑戰(zhàn)
7.具有一定的社會資源，生活圈廣闊
8.認同公司的商業(yè)模式和理念，愿意和公司共同成長
【管理培訓(xùn)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
營銷管理培訓(xùn)生崗位職責(zé)01-04
營銷管理培訓(xùn)生崗位職責(zé)04-09
管理培訓(xùn)崗位職責(zé)15篇04-18
培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)12-27
培訓(xùn)崗位職責(zé)04-29
車輛管理管理崗位職責(zé)01-29