招商經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)
在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的招商經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)1
1)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園區(qū)了孵化基地招商工作，各類招商渠道的開(kāi)拓與日常維護(hù);
2)開(kāi)發(fā)客戶資源，了解項(xiàng)目的相關(guān)需求，引進(jìn)項(xiàng)目入駐;
3)當(dāng)?shù)厍澜ㄔO(shè)，拓展項(xiàng)目并進(jìn)行初步篩選;
4)接待來(lái)訪客戶、主動(dòng)拜訪客戶，解決客戶的`需求完成簽約;
5)參加各種行業(yè)展會(huì)、創(chuàng)業(yè)大賽等商務(wù)活動(dòng)，宣傳、推廣孵化基地和優(yōu)勢(shì);
6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、藥品招商的概念
為了充分的利用社會(huì)資源開(kāi)拓醫(yī)藥市場(chǎng)，并向市場(chǎng)提供藥品和服務(wù)，把處于價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)各自經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商（代理商）、零售商通過(guò)構(gòu)建一種相對(duì)穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟，最終占領(lǐng)和把控終端資源，創(chuàng)造更大利益，我們習(xí)慣把這種藥品流通伙伴聯(lián)盟關(guān)系的構(gòu)建簡(jiǎn)單稱為招商，包括通路規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行及通路管理等系統(tǒng)工作。
二、合格招商經(jīng)理的概念
1、合格的含義
(1) 正確理解并貫徹公司整體營(yíng)銷計(jì)劃,結(jié)合管轄區(qū)域的實(shí)際情況，對(duì)銷售計(jì)劃作出客觀部署，較好的完成公司下達(dá)年的度銷售指標(biāo)。
(2) 及時(shí)、準(zhǔn)確的將市場(chǎng)各種信息向公司相關(guān)部門反饋，并依據(jù)客觀情況提出自己的觀點(diǎn)，供決策層參考。
(3) 能根據(jù)公司提供的相應(yīng)條件，解決市場(chǎng)突發(fā)事件。
2、招商經(jīng)理的素質(zhì)
（1） 須具備一定的基本條件：如身體素質(zhì)、受教育的程度。
（2） 須積累一定的招商知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
（3） 須有一定的醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)。
3、招商經(jīng)理的能力
(1) 思維能力
思維能力表現(xiàn)在三個(gè)方面，分別是擬定計(jì)劃、制定決策與解決問(wèn)題。
A、擬定計(jì)劃：
《孫子兵法》第一篇是“始計(jì)篇”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說(shuō)明計(jì)劃的重要性。計(jì)劃分為三種類型：
�、� 具有特定目標(biāo)的項(xiàng)目管理計(jì)劃；
② 例行工作的日常管理計(jì)劃；
�、� 處理問(wèn)題的處置計(jì)劃。
B、制定決策：
招商經(jīng)理的職責(zé)：在管轄區(qū)域內(nèi)制定相應(yīng)決策與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。
計(jì)劃與執(zhí)行的過(guò)程有許多的變量（如時(shí)間與資源的限制，信息不足或錯(cuò)誤，人情關(guān)系等），必須不斷得進(jìn)行決策。
C、解決問(wèn)題：
在銷售過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如質(zhì)量、產(chǎn)量、運(yùn)輸、招標(biāo)等，誰(shuí)能解決相應(yīng)問(wèn)題，誰(shuí)便能取得成功。
�。�2）創(chuàng)造績(jī)效
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，每一分沒(méi)有產(chǎn)出的投入都會(huì)降低競(jìng)爭(zhēng)力，因此，作為招商經(jīng)理如何協(xié)助企業(yè)提高績(jī)效是最為核心的能力。
(3)組織能力
現(xiàn)代企業(yè)組織日益復(fù)雜，成員來(lái)自四面八方，面對(duì)這樣的環(huán)境，如何使區(qū)域內(nèi)招商經(jīng)理快速組織起來(lái)，集中力量實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，是對(duì)招商經(jīng)理組織能力的考驗(yàn)。其組織能力包含團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力和培育部署能力。
�。�4）專業(yè)風(fēng)采
要贏得經(jīng)銷商的尊敬和信賴，不僅需要高超的公關(guān)能力，更需要有專業(yè)風(fēng)采，這樣的能力表現(xiàn)在
A、區(qū)域內(nèi)招商會(huì)議、產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會(huì)；
B、溝通表達(dá)；
C、個(gè)人管理---個(gè)人管理的核心是一種積極的人生態(tài)度。
4、招商經(jīng)理的職能
招商經(jīng)理應(yīng)該通過(guò)發(fā)揮下面的職能實(shí)現(xiàn)公司賦予的目標(biāo)：
（1） 計(jì)劃
A、 地區(qū)的目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃
B、 區(qū)域招商經(jīng)理的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃
C、 制定時(shí)間表
D、 關(guān)鍵點(diǎn)的控制（招、投標(biāo)，掛網(wǎng)，VIP客戶）
（2） 組織
A、 區(qū)域內(nèi)各招商經(jīng)理的權(quán)限協(xié)調(diào)
B、 區(qū)域招商的組織結(jié)構(gòu)圖（省代、區(qū)域總代、醫(yī)院代理之間的關(guān)系）
C、 經(jīng)銷商相互之間的關(guān)系協(xié)調(diào)
�。�3） 控制
計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，分階段追蹤即為控制。
A、 通過(guò)追蹤及時(shí)掌握經(jīng)銷商銷售進(jìn)展情況
B、 通過(guò)實(shí)際效果與預(yù)設(shè)目標(biāo)的比較調(diào)整區(qū)域工作計(jì)劃
C、 檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
�。�4） 協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）
A、 幫助各招商經(jīng)理協(xié)調(diào)各種資源
B、 按照公司組織結(jié)構(gòu)圖協(xié)調(diào)上下級(jí)工作
C、 通過(guò)與公司各部門的協(xié)調(diào)取得積極支持
D、 協(xié)調(diào)經(jīng)銷商銷售活動(dòng)的進(jìn)程
5 、“三字經(jīng)驗(yàn)”
如何才能成為合格的招商經(jīng)理？
學(xué) 習(xí)
但是，純粹的書(shū)本常識(shí)與理論是絕對(duì)不會(huì)培養(yǎng)出合格的招商經(jīng)理的。 所有的步入醫(yī)藥營(yíng)銷之“道”的后來(lái)者都會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)藥營(yíng)銷理論，并試圖在某種環(huán)境下把自己所學(xué)的“招數(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉欠驳哪芰φ故境觯欢�，并非所有的認(rèn)真者和實(shí)踐者都能如愿以償，為什么？因?yàn)�，他們尚未理解作為醫(yī)藥招商經(jīng)理最起碼應(yīng)該掌握的“理念”――醫(yī)藥招商經(jīng)理的“三字真經(jīng)”！當(dāng)然，這只是經(jīng)驗(yàn)之談，只能借鑒，所以如需解釋，也只能解釋為“三字經(jīng)驗(yàn)”而已！ 經(jīng)驗(yàn)之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德經(jīng)》中的說(shuō)法。而作為醫(yī)藥招商經(jīng)理應(yīng)該給予它更新的理解。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理人至少應(yīng)該給予他雙重含義。
在醫(yī)藥界，所謂“道”者，即職業(yè)道德。在醫(yī)藥界流傳著這樣的說(shuō)法，“全國(guó)醫(yī)藥是一家”。任何一個(gè)想成為業(yè)內(nèi)“較為知名人士”者他都會(huì)嚴(yán)于操守，珍惜他的業(yè)內(nèi)聲譽(yù)的。所以，步入醫(yī)藥行業(yè)的后來(lái)者必須注重職業(yè)道德。如果需要
我們把職業(yè)道德說(shuō)得更細(xì)致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了： 其一，“營(yíng)銷之道”,這是任何一個(gè)希望在本行業(yè)發(fā)展下去的人所必須掌握的基本工具。當(dāng)然，營(yíng)銷之道絕對(duì)不是一成不變的所謂產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷（4P）等等“死規(guī)律”。他應(yīng)該是整合企業(yè)、產(chǎn)品及內(nèi)外環(huán)境眾多因素及資源，制定出遠(yuǎn)、中、近期戰(zhàn)略，而后用靈活的戰(zhàn)術(shù)完成企業(yè)各種目標(biāo)的過(guò)程。 其二�！熬訍�(ài)財(cái)，取之有道”。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理能否做的更加出色最關(guān)鍵的是能否用積極的思想獲取陽(yáng)光下的利潤(rùn)。有很多人才在“財(cái)”的取舍與否上立場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題。沒(méi)有人不愛(ài)財(cái)，但是，有的“財(cái)”該取一定要取，有的“財(cái)”不該拿決對(duì)不要拿。問(wèn)心無(wú)愧，是醫(yī)藥招商經(jīng)理能夠繼續(xù)發(fā)展的前提。 經(jīng)驗(yàn)之二：“精”
“精”者，其一，可理解為業(yè)務(wù)水平要精通和精細(xì)。這一點(diǎn)又不同于“經(jīng)營(yíng)之道”。“經(jīng)營(yíng)之道”主要強(qiáng)調(diào)思想與思路，屬戰(zhàn)略層面和高層次的意識(shí)問(wèn)題。而這里所謂的“精”是指醫(yī)藥招商經(jīng)理必須在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力方面有足夠的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作水平�？梢韵胂�，如果一個(gè)醫(yī)藥招商經(jīng)理連基本的醫(yī)藥營(yíng)銷常識(shí)和業(yè)務(wù)能力都不具備，還談什么“營(yíng)銷之道”？還談什么指揮招商團(tuán)隊(duì)？
“精”者，其二，可以認(rèn)為最為醫(yī)藥職業(yè)經(jīng)理人必須要有較高的智商水平。“精明”是能夠成為標(biāo)準(zhǔn)合格醫(yī)藥招商經(jīng)理的天分。思維快捷，反映準(zhǔn)確，應(yīng)變能強(qiáng)，是一個(gè)醫(yī)藥招商經(jīng)理生存和發(fā)展的基本生理要求。我們無(wú)法相信呆板木訥之人能夠勝任這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的行當(dāng)。
經(jīng)驗(yàn)之三：“量”
“量”者，其一，是指肚量�！昂＜{百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則鋼”。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理，恐怕不但要“愛(ài)財(cái)有道”，“無(wú)欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實(shí)際醫(yī)藥營(yíng)銷與管理過(guò)程中，胸襟與胸懷更是成就事業(yè)的必須條件。我們經(jīng)�？吹揭恍┠芰Τ旱窃谑聵I(yè)上無(wú)所建樹(shù)的“人才”。究其原因不過(guò)是沒(méi)有肚量，不夠?qū)捄�。所謂英雄“氣短”！
“量”者，其二，是指“銷量”。這里尤指醫(yī)藥招商經(jīng)理。在醫(yī)藥營(yíng)銷界考核其能力水平最最直接的就是階段時(shí)間內(nèi)銷量的漲幅水平。醫(yī)藥招商經(jīng)理不但要有肚量，更要在銷量這個(gè)問(wèn)題上體現(xiàn)出“小氣”的作風(fēng)才對(duì)。斤斤計(jì)較，不放過(guò)任何一個(gè)營(yíng)銷細(xì)節(jié)，時(shí)刻尋找是稍縱即逝的商機(jī)，這是一個(gè)醫(yī)藥招商經(jīng)理能夠滿足“銷量”的重要特質(zhì)和比具備的'理念。
我們從“道”、“精”、“量”三個(gè)字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營(yíng)銷理論與實(shí)踐方面的不斷進(jìn)步，將自己打造成為合格的醫(yī)藥招商經(jīng)理指日可待！
三、招商的標(biāo)準(zhǔn)流程
企業(yè)如何才能快速、有效地實(shí)現(xiàn)招商呢？
通常，招商工作可以從以下方面著手。
第一步：確定適合自己的目標(biāo)招商群。
新產(chǎn)品上市以后，要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來(lái)確定適合自己的經(jīng)銷商目標(biāo)群。企業(yè)要注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，要求經(jīng)銷商要有運(yùn)作市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，并不是只要有錢就能夠成為企業(yè)的經(jīng)銷商。
招商是一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì)，就如同談戀愛(ài)一樣，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當(dāng)作男方，那么經(jīng)銷商就是女方。男方要展示自己的實(shí)力和自己的擇偶標(biāo)準(zhǔn)，女方也要根據(jù)自身的條件看能否達(dá)到男方的要求，如果條件符合，那么對(duì)雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強(qiáng)的湊在一起，那么對(duì)雙方都將是一種損失。如果經(jīng)
銷商選擇不當(dāng)，在以后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中就會(huì)因?yàn)榻?jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力不足，影響市場(chǎng)的正常運(yùn)作，由于銷量上不去，經(jīng)銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經(jīng)銷商過(guò)多的支持，導(dǎo)致合作的脫節(jié)，最終導(dǎo)致經(jīng)銷商的“死亡”。
經(jīng)銷商倒下去了，看似只是經(jīng)銷商的損失，對(duì)企業(yè)沒(méi)有影響，實(shí)則不然。一般而言，一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)地區(qū)所設(shè)的經(jīng)銷商數(shù)量是有限的，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的倒掉，就代表了企業(yè)在該地區(qū)市場(chǎng)的喪失。企業(yè)要想重新進(jìn)入該市場(chǎng)就不那么容易了，雖然是因?yàn)榻?jīng)銷商的個(gè)人原因造成的，但是這是說(shuō)不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對(duì)該產(chǎn)品就會(huì)失去信心，想再開(kāi)發(fā)新的經(jīng)銷商就很難了。因此，對(duì)企業(yè)而言，失去的不是經(jīng)銷商，而是整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
招商經(jīng)理在招商時(shí)，對(duì)于經(jīng)銷商的選擇要有針對(duì)性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對(duì)于有毒的蘑菇一定要學(xué)會(huì)放棄。否則，一開(kāi)始可能是滿足了自己的欲望，但最終會(huì)對(duì)自己造成傷害。
適合的就是最好的。招商經(jīng)理在招商前一定要結(jié)合自己的實(shí)際需求，做好充分地市場(chǎng)調(diào)研和分析，確定適合自己的經(jīng)銷商范圍，進(jìn)行有針對(duì)性、有選擇性地招商。通常，招商經(jīng)理對(duì)經(jīng)銷商范圍的確定的方法有以下幾種：
1． 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商。
由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商對(duì)該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場(chǎng)運(yùn)作比較熟悉，招商經(jīng)理可以利用其這方面的優(yōu)勢(shì)快速啟動(dòng)市場(chǎng)。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商對(duì)行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商變?yōu)樽约旱慕?jīng)銷商并不容易。企業(yè)可以通過(guò)兩種方式來(lái)尋找：
1）經(jīng)營(yíng)狀況不良的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營(yíng)不善，從而導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)績(jī)欠佳，而非經(jīng)銷商自身原因造成。經(jīng)銷商已經(jīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失去信心。我們可以說(shuō)服他們放棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為我們的經(jīng)銷商。
2）經(jīng)營(yíng)狀況良好，但對(duì)廠家不滿的經(jīng)銷商。此類經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的承諾實(shí)現(xiàn)不了，使經(jīng)銷商的利益不能保障，經(jīng)銷商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很不滿意，我們可以說(shuō)服他們放棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為我們的經(jīng)銷商。
3）經(jīng)營(yíng)狀況良好，對(duì)廠家也很滿意的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較高的忠誠(chéng)度，但是我們可以利用與部分對(duì)手的價(jià)格差異，來(lái)說(shuō)服他們另開(kāi)一家店，可以重復(fù)地利用公司的銷售和售后服務(wù)人員來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。由于兩個(gè)產(chǎn)品的價(jià)位不同，所面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群不同，不會(huì)對(duì)原店構(gòu)成威脅，對(duì)經(jīng)銷商而言是一個(gè)兩全其美的事情。
2．相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。
相關(guān)產(chǎn)品指的是與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷方式類似的產(chǎn)品，如保健品與醫(yī)藥、食品與飲料、太陽(yáng)能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產(chǎn)品的經(jīng)銷具有相關(guān)性，產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式有一定的相似，因此經(jīng)銷商往往比較容易介入。這類經(jīng)銷商具有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的經(jīng)銷意識(shí)，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且在我們招商時(shí)也比較容易找到，他們應(yīng)該是企業(yè)招商的重點(diǎn)之一。
3、 有閑置資金的潛在經(jīng)銷商。
這部分經(jīng)銷商有一定的資金實(shí)力，同時(shí)又有投資的欲望，也可以成為企業(yè)的目標(biāo)經(jīng)銷商。雖然他們?nèi)狈π袠I(yè)知識(shí)和產(chǎn)品的經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)，但是由于他們初次涉入一個(gè)新行業(yè)或初次經(jīng)商，往往做事特別認(rèn)真，只要具有一定的經(jīng)銷的意識(shí)，經(jīng)過(guò)廠家
的培訓(xùn)與指導(dǎo)后，可以迅速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的經(jīng)銷商。
第二步：用什么樣的方式去找?
企業(yè)在確定了自己的目標(biāo)招商群以后，接下來(lái)要做的就是要把這部分人找出來(lái)，做他們的思想工作，說(shuō)服他們來(lái)經(jīng)銷我們的產(chǎn)品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來(lái)呢？這就需要企業(yè)根據(jù)不同的目標(biāo)群體采取不同的尋找方式。
1．廣告招商。
廣告招商是我們常見(jiàn)的一種招商方式，它主要是通過(guò)各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去，通過(guò)電話、傳真、信件等方式來(lái)收集客戶資料，通過(guò)進(jìn)一步談判，來(lái)引導(dǎo)人們來(lái)經(jīng)銷本企業(yè)的產(chǎn)品。這種招商方式主要適應(yīng)于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員相對(duì)較少而有需要快速地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，或者企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的知名度，處于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的后期，銷售網(wǎng)絡(luò)的建立相對(duì)健全，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商已經(jīng)沒(méi)有合作的意向，如果要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，則需要尋找有閑置資金的潛在經(jīng)銷商，而這部分經(jīng)銷商無(wú)法通過(guò)業(yè)務(wù)人員來(lái)尋找，只有通過(guò)廣告的方式來(lái)傳播招商信息，將這部分潛在的經(jīng)銷商挖掘出來(lái)。
廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣，能夠找出很多業(yè)務(wù)人員無(wú)法找到的潛在經(jīng)銷商。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高，招商質(zhì)量低，針對(duì)性差。
2． 業(yè)務(wù)人員走訪招商。
業(yè)務(wù)人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業(yè)確定招商群體后，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商有目的地進(jìn)行走訪和溝通，傳達(dá)企業(yè)的招商信息，進(jìn)行招商。
這種招商方式主要適應(yīng)于新品上市初期和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)的潛在經(jīng)銷商，企業(yè)的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)跟不上，企業(yè)的目標(biāo)招商群主要為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。因此，企業(yè)可安排業(yè)務(wù)人員對(duì)目標(biāo)招商群進(jìn)行有針對(duì)性地、快速地走訪。
業(yè)務(wù)人員走訪招商的優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，經(jīng)銷商的經(jīng)銷能力較高，速度快，可以節(jié)省大量的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是無(wú)法找到有閑置資金的潛在經(jīng)銷商，對(duì)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高。
在電話或拜訪過(guò)程中的一些要點(diǎn)：
第一部分、新客戶拜訪
一、拜訪目的：了解經(jīng)銷商各方面情況，簽訂經(jīng)銷代理合同。
二、 拜訪方式：電話預(yù)約，面對(duì)面拜訪。
三、 拜訪程序如下：
1、 電話了解情況。新客戶的發(fā)展，必然已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次電話溝通，電話溝通中，應(yīng)該初步了解經(jīng)銷商十方面情況：
1) 經(jīng)銷商姓名、地址、手機(jī)、傳真、辦公電話、郵編等詳細(xì)信息；
2) 經(jīng)銷商性質(zhì)：個(gè)人/掛靠/公司？如是公司，則了解是股份公司還是國(guó)營(yíng)單位？
3) 經(jīng)銷商主要純銷渠道：臨床為主/OTC為主/批發(fā)為主？確定其主要銷售方式；
4) 經(jīng)銷商純銷人員人數(shù)：臨床代表多少人？OTC銷售代表多少人？專職促銷多少人？
5) 經(jīng)銷商操作思路：以臨床為主還是OTC為主？以純銷為主還是分銷為主？
招商經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)區(qū)域招募城市運(yùn)營(yíng)商;
1、協(xié)助完成所轄區(qū)域的城市運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品銷售任務(wù)，提升產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的占比;
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓、運(yùn)營(yíng)商的.開(kāi)發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)的布局;
3、掌握所轄區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)、銷、存情況，及時(shí)跟進(jìn)經(jīng)銷商提貨計(jì)劃和物流發(fā)貨狀況;
招商經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.根據(jù)行業(yè)分析,市場(chǎng)調(diào)研以及公司整體目標(biāo),參與制訂集團(tuán)所有商業(yè)項(xiàng)目招商策略、計(jì)劃和方案,并對(duì)招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn);
2.管理和指導(dǎo)招商工作的開(kāi)展,管理商務(wù)談判、推進(jìn)招商工作并落實(shí)商業(yè)合約的簽署,負(fù)責(zé)招商團(tuán)隊(duì)管理及日常培訓(xùn);
3.負(fù)責(zé)建立和完善品牌資料庫(kù),對(duì)國(guó)內(nèi)外商家資源進(jìn)行收集、整理與關(guān)系維護(hù);。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司下達(dá)的終端銷售目標(biāo)，制定市場(chǎng)銷售規(guī)劃，整合資源，分階段分目標(biāo)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。
2、完成當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)連鎖藥店的.開(kāi)發(fā)工作及指標(biāo)達(dá)成。開(kāi)拓當(dāng)?shù)豋TC銷售渠道。
3、管理OTC市場(chǎng)鋪貨、推廣、促銷活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)收集、整理、分析國(guó)家、地方及OTC市場(chǎng)各項(xiàng)醫(yī)藥政策、法律、法規(guī)、政策走向，為公司營(yíng)銷決策提供參考依據(jù)。
5、維護(hù)商業(yè)及連鎖等各級(jí)客戶的穩(wěn)定，協(xié)助完成促銷和宣傳工作，并對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。
6、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證業(yè)務(wù)開(kāi)展的合規(guī)性。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司招商政策和計(jì)劃，負(fù)責(zé)招商任務(wù)的執(zhí)行，商務(wù)談判，合約簽訂，完成招商任務(wù)指標(biāo)；
2、協(xié)助經(jīng)銷商更好完成當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)推廣及服務(wù)品質(zhì)的提升；
3、充分了解負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)狀況，及時(shí)回饋市場(chǎng)信息；
4、認(rèn)真落實(shí)與核對(duì)客戶的補(bǔ)貨和匯款工作；
5、對(duì)區(qū)域內(nèi)的.年度客戶開(kāi)拓目標(biāo)和銷售任務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，從事銷售工作2年以上，有建材（包含門鎖、防盜門、安防、智能家居等）、智能產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2、熱愛(ài)銷售，有較強(qiáng)的社交能力與溝通技巧和談判能力，身體健康，親和力強(qiáng)，能經(jīng)常出差！
招商經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)與加盟商洽談;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成招商加盟業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù);
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常培訓(xùn);下屬人員日常工作及業(yè)務(wù)的管理、指揮、監(jiān)督、檢查、落實(shí);
3、負(fù)責(zé)加盟商的開(kāi)發(fā)和管理，維持良好的`合作關(guān)系;
4、抓好部門來(lái)訪客戶數(shù)量、談判成交率以及回款工作。
任職要求：
1、1-3年以上招商、銷售類工作經(jīng)驗(yàn)，帶團(tuán)隊(duì)優(yōu)先;
2、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;
3、性格外向，熱情大方，勇于接受挑戰(zhàn)，能承擔(dān)較大壓力;
4、有出色的客戶服務(wù)意識(shí)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展和人際交往溝通能力。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)目商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;
2、負(fù)責(zé)組織制定新項(xiàng)目招商方案及招商政策和租金價(jià)格制定等工作;
3、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目招商工作計(jì)劃的制定并監(jiān)督實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)招商工作流程，監(jiān)控招商工作執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)發(fā)展重點(diǎn)品牌的洽談、戰(zhàn)略聯(lián)盟的簽定，包括談判條件的確定，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)目品牌資源的`整合，建立品牌資源庫(kù);
6、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目招商宣傳工作方案;
7、組建務(wù)實(shí)、高效的招商團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)員工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn);
8、開(kāi)源節(jié)流，為公司創(chuàng)造效益，控制費(fèi)用，為公司降低運(yùn)營(yíng)成本;
9、負(fù)責(zé)招商渠道資源選擇與管理。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)品的各類代理商管理工作,在合理庫(kù)存范圍內(nèi)完成銷售指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)定期拜訪代理商,輔導(dǎo)并培訓(xùn)代理商確保合理庫(kù)存;
3、負(fù)責(zé)代理商的'開(kāi)發(fā)和管理工作,維持與代理商的良好的合作關(guān)系;
4、建立和完善代理商檔案并定期更新。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)10
職責(zé)描述:
1、根據(jù)總體目標(biāo)制定招商經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃,協(xié)助副總監(jiān)進(jìn)行招商運(yùn)營(yíng)工作;
2、針對(duì)入駐企業(yè)碰到的各類政策、市場(chǎng)問(wèn)題給與協(xié)調(diào)解決;
3、匯總招商工作中的各類問(wèn)題,并提出策劃思路和建議;
4、與各級(jí)政府、商會(huì)、協(xié)會(huì)、客戶建立良好的關(guān)系;
5、協(xié)調(diào)并跟蹤未進(jìn)駐的企業(yè)的動(dòng)態(tài);
6、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作積極性。
任職要求:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、具有3年以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、創(chuàng)意園區(qū)等招商工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知識(shí)、招商流程、談判技巧及市場(chǎng)操作模式,具備良好的.公關(guān)策劃、會(huì)議組織、項(xiàng)目推介和應(yīng)用寫(xiě)作能力;
4、具有豐富的市場(chǎng)創(chuàng)意靈感,熟悉并了解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀;
5、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通、解決問(wèn)題能力和抗壓能力。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目商鋪招商管理、招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招商方案制定工作;
2.整合布匹批發(fā)/服裝打版招商客戶資源,有效地開(kāi)拓新的商戶資源,參與重點(diǎn)招商客戶的談判工作,維系重點(diǎn)客戶關(guān)系;
3.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招商情況,結(jié)合公司招商實(shí)際情況,定期提交招商工作報(bào)告,市場(chǎng)分析報(bào)告,上報(bào)招商工作思路等;
4.制訂部門年度、月度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,分配工作任務(wù),完成公司年度、月度招商指標(biāo);
招商經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)公司新零售業(yè)務(wù)渠道的招商和拓展工作，合作伙伴的洽淡與對(duì)接，完成績(jī)效目標(biāo)；
2、貫徹執(zhí)行公司的項(xiàng)目合作及流程，根據(jù)拓展任務(wù)制定銷售策略及計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施；
3、建立和維護(hù)目標(biāo)客戶的客情關(guān)系，提升公司的品牌好感度及影響力；
4、有效收集客戶或準(zhǔn)客戶提出的需求，從拓展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中找出問(wèn)題，并持續(xù)優(yōu)化策略和計(jì)劃。
5、有針對(duì)性的做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息，善于總結(jié)與分析；
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，30歲以下，男女不限；
2、具有資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力以及較強(qiáng)的公關(guān)、談判、溝通能力，有市場(chǎng)規(guī)劃和管理能力者優(yōu)先；
3、具有相關(guān)領(lǐng)域資源，能夠與客戶保持良好的合作關(guān)系并不斷挖掘客戶需求；
4、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷接受工作的.挑戰(zhàn)，承壓能力強(qiáng)，熱愛(ài)銷售工作，有強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心，經(jīng)常成功挑戰(zhàn)“不可能”；
5、良好的職業(yè)操守和工作態(tài)度，工作積極主動(dòng)，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于學(xué)習(xí)和自我提高；
6、具有獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，通過(guò)策略思考，持續(xù)優(yōu)化合作伙伴策略，通過(guò)策略執(zhí)行不斷提升合作伙伴價(jià)值；
7、具有同行業(yè)銷售工作經(jīng)驗(yàn)或微商渠道拓建者優(yōu)先錄用，能適應(yīng)出差。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.收集市場(chǎng)信息:在特定目標(biāo)區(qū)域內(nèi)尋找、收集符合公司要求的目標(biāo)客戶的相關(guān)信息;
2.平臺(tái)公司簽約:協(xié)助分部總經(jīng)理或城市經(jīng)理與目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通談判,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的客戶進(jìn)行意向簽約,并推動(dòng)盡職調(diào)查;
3.平臺(tái)公司上線:協(xié)助分部總經(jīng)理或城市經(jīng)理,與平臺(tái)公司進(jìn)行溝通,力爭(zhēng)在45天內(nèi)完成已簽約平臺(tái)公司上線;
4.完成銷售利潤(rùn)目標(biāo):協(xié)助分部總經(jīng)理或城市經(jīng)理,按照公司下達(dá)指標(biāo)要求保質(zhì)保量完成銷售、利潤(rùn)及其他指標(biāo)達(dá)成;
5.平臺(tái)公司支持:在簽約、上線過(guò)程中,與平臺(tái)公司保持密切聯(lián)系,解決簽約、上線過(guò)程中的'問(wèn)題,幫助平臺(tái)公司按公司要求簽約、上線。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)14
職責(zé)：
1、建立和完善區(qū)招商管理制度及流程，逐步完善部門職能、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化、管理;
2、組織實(shí)施市場(chǎng)趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、相關(guān)行業(yè)信息及加盟商動(dòng)態(tài)分析，開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)全國(guó)加盟經(jīng)銷商;
3、完成部門招商工作計(jì)劃、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)將招商加盟任務(wù)合理分解，并負(fù)責(zé)年度及各階段招商加盟指標(biāo)的達(dá)成;
5、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)的'各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并在組織實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費(fèi)用控制;
6、負(fù)責(zé)加盟招商活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施和評(píng)估，主持招商談判工作;
7、負(fù)責(zé)區(qū)域加盟商的考察和評(píng)估;保證網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局;確保公司良性連鎖經(jīng)營(yíng)和拓展;
任職要求：
1.市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)類大專以上學(xué)歷;
2.外埠加盟類相關(guān)區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn),能適應(yīng)短期不定期出差;
3.具有較強(qiáng)的溝通能力，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，具備獨(dú)立處理問(wèn)題的能力;
4.數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，能吃苦耐勞,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、商品&商家管理。負(fù)責(zé)有效拓展商品和商家,與商戶對(duì)接,制定好規(guī)則有效管理,保證app平臺(tái)的產(chǎn)品體系落地。
2、品類規(guī)劃。根據(jù)平臺(tái)發(fā)展所處階段,有效針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,制定品類發(fā)展規(guī)劃并推進(jìn)落地。
3、標(biāo)桿打造。聯(lián)合各項(xiàng)目有效打造標(biāo)桿案例,標(biāo)桿商品,商家。
4、制定經(jīng)營(yíng)策略、梳理經(jīng)營(yíng)流程、制定監(jiān)管模式、擬定經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
5、探索、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與模式、創(chuàng)造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)管理工作;
7、對(duì)銷售額和毛利率負(fù)責(zé)。
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