地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家整理的地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1
財(cái)務(wù)中心
承擔(dān)企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算與資金控制的職能，財(cái)務(wù)中心由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，在分管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部和審算部。
崗位設(shè)置：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納員，項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)、項(xiàng)目出納員，物業(yè)（經(jīng)營(yíng)）公司會(huì)計(jì)、出納員；審算部經(jīng)理、造價(jià)師、文員（兼職檔案管理員）。
財(cái)務(wù)總監(jiān)
直接上級(jí)：分管副總裁直接下級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審算部經(jīng)理
本職工作：財(cái)務(wù)籌劃與管理
崗位職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，按程序報(bào)批；
�。�2）負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃。對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)模和水平進(jìn)行平衡與調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)資金、成本、費(fèi)用、收益的平衡協(xié)調(diào)；
�。�3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)支出費(fèi)用的'審核，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)銷；
�。�4）負(fù)責(zé)審核集團(tuán)財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算報(bào)告，按程序報(bào)批；
（5）負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門重大事務(wù)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系；
（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)資金的籌集和運(yùn)用及新項(xiàng)目資金籌措方案的制訂，按程序報(bào)批；
（7）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
�。�8）負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算報(bào)告的審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行；
�。�9）參加集團(tuán)財(cái)務(wù)決策，包括投資決策、融資決策、股權(quán)分配決策；
（10）負(fù)責(zé)審核投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，按程序報(bào)批；
（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、向董事會(huì)和總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)管理、運(yùn)作方面的意見和建議；
2、對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、財(cái)會(huì)部門和財(cái)會(huì)人員以及有關(guān)人員在決策與經(jīng)營(yíng)過程中執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)查閱、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，監(jiān)督其日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；
3、參與擬訂和審核重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施方案，包括年度預(yù)決算方案、資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、籌融資計(jì)劃和利潤(rùn)分配方案、經(jīng)營(yíng)班子年薪方案、彌補(bǔ)虧損方案等；
4、參與貸款擔(dān)保、對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策活動(dòng)；
5、對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)和大額資金流動(dòng)事項(xiàng)實(shí)行重點(diǎn)跟蹤報(bào)告，做到事前、事中和事后監(jiān)督；資產(chǎn)變動(dòng)包括：全資、控股企業(yè)的改制、兼并、破產(chǎn)、解散、關(guān)閉、債務(wù)重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、貸款擔(dān)保和資產(chǎn)抵押等。大額資金流動(dòng)包括：數(shù)額較大的資金調(diào)拔和現(xiàn)金支付；公司對(duì)外舉債，擔(dān)保、發(fā)行債券等。
6、對(duì)屬下全資、控股企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行和財(cái)務(wù)決策活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，審核對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告，確認(rèn)其準(zhǔn)確性；
7、對(duì)下屬單位主管財(cái)會(huì)工作的.財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議；
8、定期董事會(huì)、總經(jīng)理報(bào)告資產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況和重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案實(shí)施情況以及其它應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng)；
9、董事會(huì)賦予的其他職權(quán)。
地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、組織編制并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用攤銷制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度等；
2、主持編制財(cái)務(wù)職位責(zé)任制度以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)、考核等相關(guān)管理制度；
3、根據(jù)董事會(huì)指標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，疏通融資渠道，做好資金的籌集、供應(yīng)與管理工作，以滿足企業(yè)對(duì)資金的需求；
4、定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)會(huì)工作的開展情況進(jìn)行考核、檢查和督促；
5、執(zhí)行董事會(huì)在財(cái)務(wù)管理工作的決策，對(duì)企業(yè)日常資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)企業(yè)規(guī)定對(duì)各部門的各項(xiàng)預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批；
6、定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的'財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案及合理化建議；
7、組織編訂年度審計(jì)工作計(jì)劃，并根據(jù)企業(yè)規(guī)定組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審計(jì)等工作；
8、根據(jù)企業(yè)規(guī)定，對(duì)工程物資、設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審批和監(jiān)督；
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所轄部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)并參與財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和考核工作。
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