pmc崗位職責(zé)(集錦20篇)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的pmc崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
pmc崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
2、熟悉ERP系統(tǒng),了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
3、有組織盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)整合,物料進(jìn)銷存的核實(shí)與控制經(jīng)驗(yàn);
4、依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,原材料、外購件的交期跟進(jìn),生產(chǎn)異常與部門溝通處理;
5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)組織與召開,確保訂單如期完成。
pmc崗位職責(zé)2
、 負(fù)責(zé)生管KPI指標(biāo)的達(dá)成,并推動(dòng)指標(biāo)的'提升;
、 負(fù)責(zé)部門員工的管理與監(jiān)督;
、 負(fù)責(zé)產(chǎn)能負(fù)荷分析、編制產(chǎn)能規(guī)劃,監(jiān)控與調(diào)整產(chǎn)能;
、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)備料進(jìn)度以及物料損耗的監(jiān)控;
、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單交付達(dá)成的跟進(jìn)、協(xié)調(diào);
⑥ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)的召開,訂單交付異常處理;
、哓(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)資源以及加班成本管控。
pmc崗位職責(zé)3
1.全面負(fù)責(zé)PMC小組工作的有效運(yùn)行,監(jiān)管訂單的各項(xiàng)進(jìn)度,保障計(jì)劃的有效性與準(zhǔn)確性;
2.制訂《日生產(chǎn)計(jì)劃》、《周生產(chǎn)計(jì)劃》、《月生產(chǎn)計(jì)劃》,確保各計(jì)劃的同步與合理性;
3.業(yè)務(wù)訂單的`。接收,交期評審、回復(fù)與存檔;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理并及時(shí)反饋訂單交期異常,監(jiān)管訂單的出貨進(jìn)度;
5.負(fù)責(zé)倉庫物料、成品、半成品的庫存監(jiān)控;
6.有效降低庫存和提高存周轉(zhuǎn)率;
pmc崗位職責(zé)4
要求:有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者,精通excel,學(xué)歷大專及以上,具備2年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn);
工作內(nèi)容:
1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理;
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃,保證物料及時(shí)供應(yīng);
3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源,及時(shí)處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的'檢查和計(jì)劃控制工作;
7.組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),對下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。
pmc崗位職責(zé)5
1、根據(jù)客戶計(jì)劃,對公司生產(chǎn)主計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)行審核及全面管控;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,對物料需求計(jì)劃進(jìn)行審核及全面管控;
3、督促物料計(jì)劃進(jìn)度;
4、控制在庫庫存及呆滯品;
5、PMC部門員工業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。
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職責(zé):
1、根據(jù)公司成本管理制度,按月對公司成本分析,按月完成預(yù)算執(zhí)行情況分析;
2、完善預(yù)算和成本管理制度與流程,并貫徹執(zhí)行;
3、參加項(xiàng)目的前期測算和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析,編制成本費(fèi)用的控制目標(biāo);
4、參加采購招標(biāo)評審,對公司招投標(biāo)制度提出完善建議;
5、負(fù)責(zé)對工程兩算的嚴(yán)格把關(guān),審核備案包清工的施工預(yù)算,確保兩算的`。及時(shí)性、準(zhǔn)確性;
6、審核項(xiàng)目對內(nèi)/外結(jié)算、分包工程款,督促各項(xiàng)目部及時(shí)辦理各種變更和簽證單;
7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理,對竣工工程及時(shí)督促基層做好賬單的送審和審定工作;
任職要求:
1、財(cái)務(wù)、審計(jì)、造價(jià)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、五年以上建筑公司或工程咨詢公司成本工作經(jīng)驗(yàn),有造價(jià)師資質(zhì)優(yōu)先;
4、熟練使用OFFICE辦公軟件,熟練使用excel函數(shù);
5、有較強(qiáng)成本管理意識(shí)及財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),有良好的溝通、協(xié)調(diào)及組織能力,做事認(rèn)真、細(xì)致、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。
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1、根據(jù)車間實(shí)際情況制定,日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)有資源,設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本,
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率
7、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平,關(guān)心員工生活
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
pmc崗位職責(zé)8
職責(zé):
1、根據(jù)審計(jì)計(jì)劃開展內(nèi)控審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì);
2、跟蹤審計(jì)整改計(jì)劃的執(zhí)行情況,實(shí)施后續(xù)審計(jì)工作;
3、全面審查各區(qū)域?qū)κ跈?quán)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況;
4、組織對公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng);
5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的'落實(shí)。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)等專業(yè);
2、3—5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),恒大、中梁、碧桂園背景優(yōu)先;
3、熟悉大型地產(chǎn)公司內(nèi)控審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、舞弊稽核等工作內(nèi)容;
4、抗壓能力強(qiáng)、溝通表達(dá)能力佳。
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1.物料進(jìn)存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)指標(biāo)的績效分析。
2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計(jì)劃,基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計(jì)劃排程。維護(hù)及保持計(jì)劃和實(shí)績的動(dòng)態(tài)揭示。
3.明確開始生產(chǎn)日期和達(dá)成可交付狀態(tài)的入庫日期,生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間上精確到每天,節(jié)點(diǎn)上精確到具體工序。
4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的'需求檢索庫存,編制物料需求計(jì)劃。
5.控管從訂單啟動(dòng)開始,跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所覆蓋的各階段運(yùn)行節(jié)奏,及時(shí)鎖定并遏制計(jì)劃拖延,直到產(chǎn)品有效交付。
6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能,會(huì)使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理,顧客溝通。
7.比對生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)期限,統(tǒng)計(jì)和分析各計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的實(shí)績,主導(dǎo)糾偏潛在計(jì)劃遲滯和糾正計(jì)劃不達(dá)成的責(zé)任部門。
8.擅長緊急插單和訂單生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整與落實(shí)。
9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計(jì)劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。
10.策劃方案積極推動(dòng)工廠生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)能力的持續(xù)提升,削減物流效率成本。
pmc崗位職責(zé)10
職責(zé):
1、完成銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。
3、為公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售的管理工作提供好的.建議及建設(shè)好團(tuán)隊(duì);
4、規(guī)范銷售流程、制定銷售計(jì)劃、確定銷售政策做好銷售人員的培訓(xùn)及業(yè)績考核評估;
5、負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行輔導(dǎo);
【任職要求】
1、有5年以上銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有良好積極的心態(tài),較強(qiáng)的市場策劃能力、動(dòng)作能力和商務(wù)談判能力,能對產(chǎn)品進(jìn)行市場定位,制定銷售方案和策略。
2、身體素質(zhì)良好,吃苦耐勞,能承受出差的創(chuàng)業(yè)之苦,強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力與愿望。
3、性格開朗、口齒伶俐,具有獨(dú)立分析、開拓及維護(hù)客戶資源能力,擅長人際交流、形像好。
4、膽大心細(xì),為人誠實(shí)、自信。能適應(yīng)銷售行業(yè)高壓高薪的工作理念。
5、能夠適應(yīng)出差。
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1、熟悉采購管理、倉儲(chǔ)管理、工廠管理或相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
2、熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和英語;有較強(qiáng)的信息獲取能力、分析能力、計(jì)劃能力、溝通應(yīng)變能力。
3、較強(qiáng)責(zé)任心、溝通能力、能吃苦耐勞,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、做過空氣能行業(yè)的優(yōu)先考慮。
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PMC工作崗位職責(zé)分生管員和物控員崗位職責(zé):
一、生管員主要職責(zé)為:
1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程,減少停工待料的現(xiàn)象;
2.分析統(tǒng)計(jì)各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷;
3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4.統(tǒng)計(jì)各加工中心的`生產(chǎn)數(shù)據(jù),供各部門查詢。
5.召開生產(chǎn)會(huì)議,對各部門生產(chǎn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排;
二、物控員主要職責(zé)為:
1.統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況,隨時(shí)帶給給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用
2.進(jìn)行物料預(yù)算,編制《物料需求表》進(jìn)行申購,并帶給給采購部門安排購料。
3.定期對物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),制定物流計(jì)劃,管制各物料庫存;
4.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析,編制物料使用標(biāo)準(zhǔn);
5.對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計(jì),進(jìn)行耗費(fèi)考核,針對生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。
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1、熟悉禮盒類型及工藝,制定產(chǎn)品技術(shù)文件;
2、建立工藝數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化;精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu),印刷紙度開版、表面處理的'工藝;
3、跟進(jìn)印刷,印后配套開發(fā)項(xiàng)目;
4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接,確認(rèn),指導(dǎo);
5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過程中提出的問題應(yīng)及時(shí)的跟進(jìn),協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問題;
6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。
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1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的`溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
8、客戶資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
9、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
10、出貨交運(yùn)安排。
11、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
12、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
13、生產(chǎn)排程。
14、客人投訴的跟進(jìn)。
15、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)對PMC部管理的各項(xiàng)工作,部門日常工作的安排、調(diào)整,協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作配合;
2、根據(jù)采購產(chǎn)品要求,以及評估供應(yīng)商資源狀況,確定采購方案與采購方式;
3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn),并促進(jìn)采購的達(dá)成率和及時(shí)率;
4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系,對品質(zhì)異常情況的'處理,及時(shí)反饋并與業(yè)務(wù)部溝通,落實(shí)解決方案并執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商考核與評價(jià)體系,建立合格供應(yīng)商檔案,定期對供應(yīng)商考進(jìn)考察與綜合評價(jià),并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源,提高采購質(zhì)量,合理降低采購成本。
6、負(fù)責(zé)對本部門員工工作定額、考核、培訓(xùn)工作,組織專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高整體技術(shù)水平。
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1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)施設(shè)備的管理工作,包括制定設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清洗規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并確保所有的操作嚴(yán)格按各項(xiàng)操作規(guī)程的執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),包括日常維修保養(yǎng)、臨時(shí)故障維修處理等。
3、負(fù)責(zé)確保公司儀器儀表符合國家的標(biāo)準(zhǔn),定期組織相關(guān)的校驗(yàn)等
4、負(fù)責(zé)設(shè)備再驗(yàn)證方案的制定并實(shí)施驗(yàn)證。
5、負(fù)責(zé)新設(shè)備的'選型、安裝、維修等。
6、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的改造項(xiàng)目。
7、負(fù)責(zé)公司污水排放、監(jiān)測、情況匯報(bào),確保污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)職工正確掌握使用設(shè)備的知識(shí)和技能,做到“三好”“四會(huì)”。
9、負(fù)責(zé)對計(jì)量的管理和監(jiān)督,正確使用和維護(hù)計(jì)量儀器設(shè)備,制定計(jì)量管理制度。
10、負(fù)責(zé)公司備品備件的管理,包括采購計(jì)劃,領(lǐng)用規(guī)范等。
11、負(fù)責(zé)協(xié)助綜合辦進(jìn)行使用水的管理。
12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。
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1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、參與制定工廠年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;
3、定期、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制及費(fèi)用控制等反映PMC部工作現(xiàn)狀的信息及報(bào)告,為工廠重大決策提供信息支持;
4、領(lǐng)導(dǎo)制定PMC部的`年度工作計(jì)劃、分解年度計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)對部門組織結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整,崗位設(shè)計(jì)及職務(wù)說明。
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1.督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計(jì)劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制;成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。
2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案。
3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門任務(wù)。
4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。
5.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的`新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。
6.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。
7.解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
8.培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。
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1、協(xié)調(diào)出貨和物料計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單交期的準(zhǔn)時(shí)性;
2、對工單關(guān)結(jié)、半成品合理的庫存控制;
3、負(fù)責(zé)在線工單的跟進(jìn),并對異常清尾工單及時(shí)報(bào)告處理;
4、對突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門的'事務(wù)溝通與協(xié)調(diào);
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌管理公司計(jì)劃部門各項(xiàng)相關(guān)事宜;
2、根據(jù)訂單情況、物料狀況、公司相關(guān)人力資源等綜合協(xié)調(diào),安排制造部各部門的生產(chǎn)任務(wù)并跟進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃;
3、準(zhǔn)確有效地安排生產(chǎn)計(jì)劃、加工計(jì)劃和溝通異常、處理問題;
4、對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的異常進(jìn)行調(diào)配;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
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