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班組管理員崗位職責
在不斷進步的社會中,崗位職責使用的情況越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的班組管理員崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班組管理員崗位職責1
1.嚴格執行公司各項安全制度,不得放過任何漏洞。
2.負責組織職工安全教育及考核,不得輕視應付。
3.負責巡查班組工作范圍安全狀況,不得遺漏死角。
4.負責每周一次的安全活動日,不得有名無實。
5.組織協調每日班前會,不得敷衍了事。
6.安全事故“四不放過”,不得弄虛作假。
7.認真作好安全工作記錄,不得馬虎了事。
8.違章隱患及時糾正,不得有視無睹。
9.服從領導工作安排,認真完成工作任務。
班組管理員崗位職責2
1.認真貫徹學習企業各項規章制度、文件指示。
2.結合班級實際,發揮職工主觀能動性。
3.配合企業搞好職工文化技術培訓,提高職工工作技能。
4.關心職工生活,做到心中有數,體現企業溫暖。
5.定期開展各種練兵競賽,懲罰分明,促進職工上進心。
6.搞好新來職工“傳、幫、帶”工作,保障團體素質。
7.認真做好各項工作記錄,保證有據可查。
8.認真完成領導安排的各項工作。
班組管理員崗位職責3
1.熟知設備的性能及操作規程。
2.設備維護必須做到:“三好”即:管好、用好、修好。 “四會”即:會使用、會保養、會檢查、會排除故障。 “四項要求”即:整齊、清潔、潤滑、不得帶病生產。
3.工裝設備使用合理,不得損壞器具。
4.執行三級保養制度,保證工裝設備完好。
5.執行點檢,巡檢制,認真做好工作記錄。
6.及時匯報工裝設置狀況,提供設備調整信息。
7.認真填寫設備運行交接班記錄,保障設備運行安全。
8.服從領導工作安排,認真完成各項任務。
班組管理員崗位職責4
1.嚴格執行公司各項安全制度,不得放過任何漏洞。
2.負責組織職工安全教育及考核,不得輕視應付。
3.負責巡查班組工作范圍安全狀況,不得遺漏死角。
4.負責每周一次的安全活動日,不得有名無實。
5.組織協調每日班前會,不得敷衍了事。
6.安全事故“四不放過” ,不得弄虛作假。
7.認真作好安全工作記錄,不得馬虎了事。
8.違章隱患及時糾正,不得有視無睹。
9.服從領導工作安排,認真完成工作任務。
班組管理員崗位職責5
1.熟知產品技術指標要求。
2.認真填寫統計質量報表。
3.組織班成員認真學習質量標準。
4.實行“三檢” :即自檢、互檢、專檢-首件檢、中間檢、完工檢; “三按” :按工藝、按規程、按要求。
5.對班組生產產品進行抽查統計分析工作。
6.積極開展qc活動。
7.作好各項工作活動記錄。
8.認真完成領導安排的各項工作。
班組管理員崗位職責6
1.熟知產品技術指標要求。
2.認真填寫統計質量報表。
3.組織班成員認真學習質量標準。
4.實行“三檢”:即自檢、互檢、專檢-首件檢、中間檢、完工檢;“三按”:按工藝、按規程、按要求。
5.對班組生產產品進行抽查統計分析工作。
6.積極開展qc活動。
7.作好各項工作活動記錄。
8.認真完成領導安排的各項工作。
班組管理員崗位職責7
1.認真貫徹學習企業各項規章制度、文件指示。
2.結合班級實際,發揮職工主觀能動性。
3.配合企業搞好職工文化技術培訓,提高職工工作技能。
4.關心職工生活,做到心中有數,體現企業溫暖。
5.定期開展各種練兵競賽,懲罰分明,促進職工上進心。
6.搞好新來職工“傳、幫、帶”工作,保障團體素質。
7.認真做好各項工作記錄,保證有據可查。
8.認真完成領導安排的各項工作。
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