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      1. 調(diào)度公司崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-04-01 14:39:37 崗位職責(zé) 我要投稿

        調(diào)度公司崗位職責(zé)8篇

          在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編精心整理的調(diào)度公司崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        調(diào)度公司崗位職責(zé)8篇

        調(diào)度公司崗位職責(zé)1

          崗位職責(zé)

          【管理層級(jí)關(guān)系】

          直接上級(jí):總經(jīng)辦行政主管

          【技能要求】

          基本素質(zhì):遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,熱愛本職工作,有較強(qiáng)的組織能力。

          自然條件:25歲以上,男性,五官端正,身體健康。

          文化程度:大專以上學(xué)歷。

          工作經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

          特殊要求:5年以上駕齡,熟悉汽車機(jī)械原理。

          【崗位職責(zé)】

          1.參加部門每周辦公例會(huì)和有關(guān)部門召開的交通安全會(huì)議;

          2.制作每月業(yè)務(wù)報(bào)表,如部門崗位排班表、月行車情況匯總表、油耗統(tǒng)計(jì)表、司機(jī)出車補(bǔ)貼等;

          3.負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的申領(lǐng)和報(bào)銷,如汽車修理費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、年檢費(fèi)、汽油費(fèi)、高速公路費(fèi)和車輛暫存費(fèi)等;

          4.組織司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)并安排車輛月檢工作;

          5.購買車輛用油,印制名片,交納bp機(jī)服務(wù)費(fèi)和部門經(jīng)理,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他采購任務(wù)。

          6.按季度對(duì)公司各部車輛用油款進(jìn)行清算,并將賬單交財(cái)務(wù)部門結(jié)帳,并對(duì)車隊(duì)管理的油帳定期進(jìn)行對(duì)帳,做到帳帳相符。

          7.完成派車任務(wù),對(duì)各部門的用車申請(qǐng)及時(shí)派出車輛,合理調(diào)配人員和車輛。

          8.每季度對(duì)修理廠結(jié)修理費(fèi)時(shí),要認(rèn)真核對(duì)修理清單,對(duì)所修項(xiàng)目,更換的.零件,工時(shí)費(fèi)等,嚴(yán)格清對(duì);

          9.負(fù)責(zé)填制汽車配件采購申請(qǐng)單;

          10.制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。

          11.對(duì)所分管的車輛做到勤保養(yǎng)、勤擦洗,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;本著努力為公司節(jié)省費(fèi)用的原則,按規(guī)定屬自行保養(yǎng)的內(nèi)容要自行保養(yǎng)維修,確保車輛正常運(yùn)行;

          12.除以上職責(zé)外,司機(jī)崗位職責(zé)亦為本崗位職責(zé)。

        調(diào)度公司崗位職責(zé)2

          調(diào)度室是代表供水公司對(duì)外業(yè)務(wù)的重要窗口,也是供水生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮中心,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃和組織實(shí)施,調(diào)度員的'辦事效率、工作態(tài)度、表達(dá)的語氣等都直接關(guān)系到公司形象,因此調(diào)度員必須具有良好的素養(yǎng)和職業(yè)道德、較強(qiáng)的責(zé)任心,供水調(diào)度員具有如下工作職責(zé)。

          第一條 以保證管網(wǎng)水壓為目標(biāo),參考最高和最低水壓點(diǎn),指揮水廠選擇合理的機(jī)泵搭配,達(dá)到控制目標(biāo)水壓,確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于mpa.

          第二條 按照機(jī)泵選擇先高效后低效,先近后遠(yuǎn)等原則,平衡各水廠供水量,在保證水質(zhì)和壓力的前提下,力求降低能耗,實(shí)現(xiàn)相對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          第三條 隨時(shí)觀察壓力變化,認(rèn)真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對(duì)待用戶,悉心聽取投訴和意見,耐心解答,積極與相關(guān)部門聯(lián)系,做好記錄并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。

          第四條 有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái),全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)壓力異常,及時(shí)作出管網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,并在第一時(shí)間將信息反饋維修部門,為搶修爭(zhēng)取時(shí)間,降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

          第五條 按月統(tǒng)計(jì)分析供水調(diào)度情況、在線儀表運(yùn)行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率,為調(diào)度預(yù)測(cè)、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。

          第六條 計(jì)劃停水提前24小時(shí)通過新聞媒體或電話發(fā)出通知,突發(fā)性停水及時(shí)發(fā)出停水通知,并告之停水原因。

          第七條 在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時(shí),按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求,根據(jù)事件的性質(zhì)和級(jí)別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)組發(fā)布信息,及時(shí)調(diào)整調(diào)度規(guī)則,科學(xué)下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令。

          第八條 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

          第九條 嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,工作中要語言規(guī)范,使用文明禮貌用語,注重儀表,保持室內(nèi)整潔。

        調(diào)度公司崗位職責(zé)3

          公司:

          1.根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)編制籌資和投資計(jì)劃;

          2.研究公司現(xiàn)金流量,籌措、使用、調(diào)度資金,保證公司資金供應(yīng);

          3.分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和營運(yùn)資金狀況,控制各部門資金并考核其使用效果;

          4.負(fù)責(zé)分析、查對(duì)及催收各種往來賬款;

          5.對(duì)外投資項(xiàng)目的'選定及其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、獲利能力分析事項(xiàng)。

          分公司:

          1.分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和營運(yùn)資金狀況,控制各部門資金并考核其使用效果;

          2.負(fù)責(zé)分析、查對(duì)及催收各種往來賬款;

          3.負(fù)責(zé)進(jìn)行分公司備用金管理;

          4.根據(jù)分公司的資金余缺情況及時(shí)向公司上劃資金,并向公司申請(qǐng)不足資金的貸款;

        調(diào)度公司崗位職責(zé)4

          1、遵守道路運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。遵守調(diào)度員工作職責(zé),認(rèn)真堅(jiān)守崗位。

          2、客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程單程超過400公里的按規(guī)定配備兩名以上駕駛員;駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4個(gè)小時(shí),或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛不超過8小時(shí)。調(diào)度員要有調(diào)度記錄和行車記錄。

          3、全面掌握車輛的數(shù)量完好狀況,運(yùn)輸能力,駕駛員的技術(shù)水平和駕駛員安全資歷。

          4、了解掌握營運(yùn)路線的`通阻情況,道路狀況,風(fēng)雨、雪后,立即下線摸清道路通阻,盡量減少非生產(chǎn)停駛時(shí)間。

          5、遇有行車事故,中途拋錨時(shí),應(yīng)將車輛情況通知領(lǐng)導(dǎo),設(shè)法解救,并另行派機(jī)動(dòng)車完成任務(wù)。

          6、掌握和了解車輛保養(yǎng),修復(fù)進(jìn)度情況,以便及時(shí)全面的編制運(yùn)行計(jì)劃。

          7、根據(jù)運(yùn)行計(jì)劃,在車完好的情況下,簽發(fā)行車路單,組織發(fā)車。客運(yùn)行車路單及“行車日志”,要求填寫完整、詳實(shí)、認(rèn)真。

          8、簽發(fā)行車路單的車輛,應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出車,如遇有臨時(shí)小修等,不能執(zhí)行任務(wù),應(yīng)將該車路單收回,注明原因,由技術(shù)員簽定,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,車修復(fù)后應(yīng)另行分配任務(wù)。

          9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的用車任務(wù),提供安全性能完好的車輛。

        調(diào)度公司崗位職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的調(diào)度工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)指揮施工生產(chǎn)。

          2、按時(shí)檢查各工程處(洗選公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部(選煤廠)生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理等執(zhí)行情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)執(zhí)行中發(fā)生的各種問題和進(jìn)展情況,確保按合同履約。

          3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、項(xiàng)目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作,對(duì)各單位執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的情況進(jìn)行督促、檢查。

          4、按時(shí)編制公司調(diào)度簡(jiǎn)報(bào)并發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公平臺(tái),供領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查閱。

          5、調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)必須調(diào)度安全、質(zhì)量工作,掌握各單位及重點(diǎn)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.動(dòng)態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知有關(guān)單位和部門,加以整改和落實(shí)。

          6、日常調(diào)度工作,要做到有令必行,有禁必止,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各施工單位及時(shí)準(zhǔn)確的催促承辦單位解決問題,凡事有交代,件件有落實(shí)。

          7、發(fā)生重大事件時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào),并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指揮搶救或搶險(xiǎn)工作,需要時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員、物資以及車輛,各下屬單位必須堅(jiān)決服從。

          8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的準(zhǔn)備工作并參加調(diào)度會(huì),做好會(huì)議記錄,跟蹤檢查督促調(diào)度會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          9、調(diào)度室主任及調(diào)度人員應(yīng)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài),及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,明確不同時(shí)期的調(diào)度工作重點(diǎn),有針對(duì)性地做好調(diào)度工作。

        調(diào)度公司崗位職責(zé)6

          1、與下游客戶確認(rèn)次日發(fā)貨計(jì)劃及目的地,提前安排車輛確保運(yùn)輸任務(wù)。

          2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃按時(shí)發(fā)車;

          3、負(fù)責(zé)目的地運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距確認(rèn)并建立相應(yīng)的`臺(tái)帳;

          4、負(fù)責(zé)與監(jiān)控員溝通掌握LNG運(yùn)輸從裝車到卸車期間車輛信息;

          5、處理突發(fā)工作,如下游目的地變更、車輛無法按時(shí)到達(dá)氣源地、車輛臨時(shí)調(diào)配等;

          6、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系,與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。

          7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

        調(diào)度公司崗位職責(zé)7

          1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。

          2、負(fù)責(zé)組織檢修生產(chǎn),根據(jù)檢修計(jì)劃,協(xié)調(diào)車場(chǎng)調(diào)度、行車調(diào)度,提報(bào)車輛運(yùn)營、檢修計(jì)劃,安排車輛停放列位。

          3、負(fù)責(zé)車場(chǎng)安排收車入庫,加強(qiáng)同檢修員工、車場(chǎng)調(diào)度聯(lián)系,做好作業(yè)安全卡控。

          4、負(fù)責(zé)安排車輛的調(diào)試、普查、改造等工作。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行車場(chǎng)接觸軌停/送電操作管理規(guī)定,掌握車場(chǎng)內(nèi)(檢修線)接觸軌停/送電狀況,嚴(yán)格執(zhí)行車場(chǎng)軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。

          6、負(fù)責(zé)與信號(hào)人員、通信人員的協(xié)調(diào)。安排車載設(shè)備的計(jì)劃性檢修、臨時(shí)性維修、故障追蹤、列車調(diào)試、列車改造等方面工作。

          7、負(fù)責(zé)車場(chǎng)范圍內(nèi)(檢修線)施工計(jì)劃的'安排,認(rèn)真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措

          8、及時(shí)傳達(dá)救援指令,協(xié)助值班主任組織救援隊(duì)伍,迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          9、做好車輛的故障記錄,統(tǒng)計(jì)車輛故障信息,及時(shí)將故障信息上報(bào)檢修室及技術(shù)室。

        調(diào)度公司崗位職責(zé)8

          一、運(yùn)輸分公司調(diào)度崗位聘期為一年,每年四月十五日采暖期結(jié)束時(shí),由主管經(jīng)理提名,經(jīng)運(yùn)輸分公司任命聘用下一采暖期運(yùn)輸分公司調(diào)度。

          二、運(yùn)輸分公司調(diào)度在主管理經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛與駕駛員的一切日常管理。

          三、調(diào)度應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)輸分公司各項(xiàng)規(guī)章、制度與工作程序,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作的具體要求。

          四、調(diào)度應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸作業(yè)任務(wù)合理組織生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)指令與作業(yè)任務(wù)及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸車輛與相關(guān)工作人員。

          五、調(diào)度應(yīng)及時(shí)掌握并向主管理經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)情況,依據(jù)主管經(jīng)理工作要求及時(shí)解決運(yùn)輸作業(yè)中的`具體實(shí)際問題。

          六、調(diào)度應(yīng)積極組織、督促駕駛員對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),積極參與車輛維修與保養(yǎng)考核工作。

          七、調(diào)度應(yīng)積極協(xié)助主管理經(jīng)理開展職工安全教育、抓好車輛運(yùn)行管理,車輛維修與保養(yǎng)管理、安全文明生產(chǎn)管理、車輛燃油消耗管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理等方面的具體工作。

          八、在調(diào)度聘職期間,如不能發(fā)揮調(diào)度崗位的管理作用或工作中出現(xiàn)重大失誤,運(yùn)輸分公司將采取解聘措施。

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