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      1. 工程部經理崗位職責

        時間:2023-03-29 14:08:01 崗位職責 我要投稿

        工程部經理崗位職責(集錦15篇)

          在不斷進步的社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工程部經理崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工程部經理崗位職責(集錦15篇)

        工程部經理崗位職責1

          1、全面主持工程部的工作,包括與外部檢查機構的`接洽。

          2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

          3、負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

          4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織,安排及實施;

          5、負責監管本項目工程材料的儲備,嚴格出入庫手續,控制工程材料成本,并制定合理采購計劃;

          6、負責日常巡查各崗位的工作狀況,審閱各值班記錄、設備運行表,發現問題及時了解并組織采取有效措施;

          7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔,及時安排工程人員處理保修問題,并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

          8、制定應急預案,及時、有效處理突發事件,有重大事故處理能力;

          9、完成上級領導交辦的其它工作。

        工程部經理崗位職責2

         。1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。

         。2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

         。3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

         。4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施。

         。5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

         。6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

         。7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的.前提下,力圖節省能耗。

         。8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

         。9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

         。10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

          (11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

         。12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。

         。13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

        工程部經理崗位職責3

          1、制定工程管理制度,制定并實施公司范圍內的工程項目計劃。

          2、組織完成公司內部工程項目的前期預算。

          3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進度的'的控制。

          4、招投標及施工單位的選擇與確定。

          5、負責工程施工過程的管理工作,檢查督促施工單位實現質量目標、安全目標和工期目標。

          6、負責施工過程中重大事故的上報及現場處理工作。

          7、監督與控制、審核公司工程建設的控制工程款撥付。

          8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結算工作,并及時將相關數據報予財務部。

          9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協調工作。

          10、及時就工程材料、相關文檔資料、及現場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。

          11、完成領導安排的其他相關工作。

        工程部經理崗位職責4

          1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準,執行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。

          2、編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規劃,建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。

          3、必須把安全、質量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質量工作會議,及時解決安全、質量問題。

          4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。

          5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。

          6、組織定期的安全、質量大檢查,發現和處理突發事件,及時消除隱患。

          7、參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,負責提出對事故責任者的處理意見并落實。

          8、審查工程承包合同及外包合同,根據項目要求,審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監督項目部按期完成各項經濟技術指標。

          9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執行施工規范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。

          10、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產節約,增收節支,提高經濟效益。每月匯總各工程項目的`實發人工、材料成本等費用,并提交公司預算合約部和總經理室。

          11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類,保障供給,有利經營、服務生產,為職工服務。

          12、重視人才發掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現目標。

          13、組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。

          14、做好對外包隊伍的資質審核工作,確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍,確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。

          15、做好內外協調工作,協調各分公司和各管理部門之間的工作關系,堅持民主集中制原則,調動領導層、管理層、作業層的積極性。

          16、組織有關管理部門,抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓,推行現代化管理。

          17、協助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

        工程部經理崗位職責5

          1、負責本部門工作的全面管理工作,切實執行總經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,制定工作標準,督導下屬工作質量,提高工作效率。

          2、根據公司總體要求和部門年度預算目標,進行目標管理和成本控制,保障設備設施合理、經濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節流工作。

          3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統操作指導書和應急預案并進行實操演練。

          4、負責編制設備、設施月度、年度維修保養計劃并按計劃組織實施。

          5、負責做好相關部門的溝通協調工作和本部門相關業務的合同評審。

          6、針對下屬員工的技術狀態能力,編制培訓計劃并組織培訓、考核;注重員工的職業道德教育、提高員工的.物業服務意識和服務技能。

          7、做好技術檔案管理工作,對技術資料、文件進行分類歸檔,方便查閱。

          8、負責物業項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實工作。

          9、負責業戶二次裝修方案的審批和裝修工程監督管理及驗收工作。

          10、負責所管轄區域內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業總經理審核。

          11、配合相關部門按《業戶入伙流程》做好業主房屋設施設備的交驗、記錄工作。

          12、參與重大改造工程的監督施工和施工質量驗收,跟進施工遺留的缺陷整改。

          13、負責外包單位管理工作和施工質量的督導和考核并提出整改意見。

          14、負責《維修施工單》的管理工作,制定部門維修物料的購買計劃,定期呈送上級領導審核;做好零部件更換記錄,每月進行分析、上報。

          15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設備始終處于良好的技術狀態。

        工程部經理崗位職責6

          1、貫徹落實公司制定的各項規章制度,組織、計劃、控制、協調、管理本部門的工作。

          2、貫徹落實國家和地方有關建筑裝飾裝修工程施工的法律法規和政府有關行政主管部門的規定。

          3、起草本部門的各項管理制度。

          4、辦理工程款的支付手續,核查公司應扣的'各項費用,掌握工程款的使用動向和控制資金使用風險

          5、組織對項目負責人進行評價。

          6、協調各項目負責人和公司各部門的關系。

          7、組織本部門人員按照公司的規定調配管理人員到現場實施監管、服務和對工程項目進行現場安全、質量檢查。

          8、對存在問題的工程項目,查明原因、采取對策,實行重點跟蹤管理。

          9、負責工程資料收集、整理的檢查督促工作,公司的貫標及評優工作。

          10、組織本部門人員每月進行一次綜合考評;

          11、檢查、督促現場技術負責人經濟簽證的數量、質量和及時性。

          12、組織工程部相關人員進行項目竣工驗收的初驗工作。

          13、組織項目投標報價、成本測算的編制整理工作。

          14、分包隊伍的工作量審核工作。

        工程部經理崗位職責7

          1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施,對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

          2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度,督促項目確保工程如期完成;

          3、組織項目技術問題研討會,負責解決施工中的`重大技術問題;

          4、組織現場質量進行監控和指導,解決工程實施過程中的質量問題;

          5、參與規劃設計方案論證,參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;

        工程部經理崗位職責8

          1、負責智能化項目前期技術確認:現場勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫;

          2、負責智能化項目現場施工:

         。1)根據施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;

         。2)負責現場協調甲方項目經理以及甲方監理等一系列人員;

          3、負責智能化項目竣工報驗,以及竣工資料匯總移交。

          4、完成公司交辦的其它工作。

        工程部經理崗位職責9

          新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

          熟悉操作軟件(ERP、MES等),并合理設置工序;

          負責新產品試產項目跟蹤,與研發、生產及品質人員溝通,對工藝問題進行統計及優化解決;

          負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

          負責車間操作人員新產品裝配培訓;

          優化、提升原生產工藝,提高人員效率;

          提升產線自動化生產能力,導入行業先進生產工藝;

          執行項目組長及領導交辦的其他工作。

        工程部經理崗位職責10

          負責完成一個工程項目并非一件易事,很多時候項目經理對于整個項目的管理、實施、執行有著重大的影響。只有作為一個合格的工程部經理,才能更好的在工程管理過程中發揮核心管理的作用,發揮出工程部職責影響力。那么工程部經理職責有哪些呢?一起來看看工程部經理崗位職責介紹吧。

          工程部經理是全面做好工程部門的日常管理工作,協調和管理保障項目任務的達成,工程部經理崗位職責介紹如下,需要了解的小伙伴們可以參考一下:

          1)以高度的工作責任心、良好的職業道德,認真貫徹公司的發展戰略、政策方針、在公司總經理、副總經理的指導下,完成下達各項工作任務;

          2)編制工程部門的管理制度,做好工作分配,讓員工都明確自身工作職責及工作標準,規范化的做好部門的日常管理工作;

          3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作,對項目的工程建設進行全面的監督管理,有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作,保障質量、按照進度的做好建設任務;

          4)負責對工程的項目進行全面的管理,包括對下達的工作目標進行分解下達,全面監督目標的完成情況,核查監督施工前的準備、質量管理、現場管理、工程成本的全面控制;

          5)做好施工項目的.報建、備案以及技術資料的管理,并整理歸檔保存,監督建立與記錄各種臺賬,按照規定將各類報表進行上報;

          6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等,對于施工工程合同核對檢查,在工程設計的重要問題上給出合理的專業建議,把關控制項目的建設。

          7)負責組織、協調指導項目部的施工現場,對于安全施工、質量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題,對于現場的違規操作進行糾正整改。

          8)負責幫助處理項目建設中各個環節出現的技術難題并進行攻克,嚴格監督與禁止建設過沖,幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施,爭取合理的獲得最大的投資效益,降低公司的建設成本;

          9)負責做好工程事故的防范措施,對于工程中出現的嚴重事故及糾紛進行協調處理,并對工程的技術問題提出處理解決方案;

          10)審核檢查工作竣工的資料,全面負責工程的竣工驗收工作;

          11)對外工程竣工的結算進行編制、審核、報審以及收回客戶的工程款;對內分包工程竣工的結算進行編制審核、協調、報審、工程款的支付申請流程;

          12)協調做好對外關系的聯絡、交往,維護良好的關系;

          13)組織在工程項目完成后的售后服務工作,協調解決客戶投訴的問題;

          14)指導和加強員工的工作,做好員工內部績效考核,并根據員工的需求制定相應的配需計劃;

          15)自覺維護公司的聲譽,遵守職業操守,盡心盡責的完成交辦的工作任務。

        工程部經理崗位職責11

          1.參與公司產品規劃,酒店產品標準的'建立,不斷完善產品標準;

          2.制定與推進相關項目業務工作的技術與項目管理體系;

          3.協調、推進成本預算、采購、設計與各項目實施工程的銜接;力保項目各階段、各項工作的順利展開和目標達成;

        工程部經理崗位職責12

          1、總體把握項目工程建設的進度、品質及造價,預算合約、成本控制等環節工作;

          2、負責項目計劃控制、工程管理,對工程工期、質量、安全、內外協調等進行管理;

          3、負責工程管理部的制度建設、員工培訓、績效考核等部門建設管理工作;

          4、協調處理好與設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門之間的.外聯關系,建立順暢的溝通渠道,為公司的業務發展創造良好的社會環境;

          5、按照計劃安排時間節點管控工程項目施工進度、竣工驗收等工作,指導、督促項目各項手續的辦理。

        工程部經理崗位職責13

          1、全面負責高級物業項目的前期介入、設備調試、物業承接查驗。

          2、負責設施設備的`維護管理。

          3、負責二次裝修管理,客戶報修服務管理。

          4、負責工程外包服務供應商的監管。

          5、負責節能降耗管理,成本控制管理。

          6、部門人員建設和管理。

        工程部經理崗位職責14

          1、對施工項目進行整體管理,貫徹落實相關制度,維護公司合法權益;

          2、總體負責項目施工,做好施工過程中的質量、進度、經費的控制,以及項目設計信息的`管理及協調;

          3、負責項目后期工程結算、竣工決算、資料匯總工作;

          4、負責施工人員及設備的管理,對采購物資進行審核;

          5、對項目安全和文明施工負責;

          6、其他相關管理工作。

        工程部經理崗位職責15

          1、負責組織編制《項目工程進度計劃》;

          2、負責組織項目例會,協調施工過程中的現場技術問題,負責對公司委派項目施工現場的全面管理;

          3、組織項目管理,包括對工程質量、進度、安全管理,參與項目的`成本管理,組織工程驗收;

          4、協調各顧問、設計單位及承建單位的工作,協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關系;

          5、協調和落實各主管部門對項目的意見和要求;

          6、定期提交項目工作匯報。

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