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      1. 加工生產(chǎn)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-03-18 11:13:19 崗位職責(zé) 我要投稿
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        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)

          在生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編收集整理的加工生產(chǎn)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)

        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)1

          1.制定作業(yè)指導(dǎo)書并培訓(xùn)操作人員。

          2.在sap中建立和維護(hù)材料數(shù)據(jù)。

          3.為生產(chǎn)設(shè)備制定和準(zhǔn)備工裝夾具并準(zhǔn)備采購(gòu)訂單(技術(shù)方面)。

          4.制定和培訓(xùn)設(shè)備操作人員。

          5.制定內(nèi)部詢價(jià)單的報(bào)價(jià)。

          6.管理工裝夾具、刀具和生產(chǎn)工具。

          7.數(shù)控設(shè)備的編程。

        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)2

          職位描述:

          1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的'人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

          2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

          7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

          8、安全生產(chǎn)檢查與處理。

          任職資格:

          1、大專以上學(xué)歷;

          2、5年pcba后加工、組裝管理經(jīng)驗(yàn)。

        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)3

          崗位職責(zé):

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;

          2、負(fù)責(zé)原輔料、半成品及成品的檢驗(yàn)工作;

          3、保證生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決上報(bào);

          4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

          崗位要求:

          1、食品相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

          2、有食品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

          3、具有良好的.溝通力、抗壓能力;

          4、具有調(diào)味品生產(chǎn)及質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)。

        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)4

          管理者代表職責(zé)

          一、建立完善公司的質(zhì)量管理體系,有效地實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。

          二、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系運(yùn)行中的問(wèn)題。

          三、代表公司向外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

          四、按照總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)審批和修訂質(zhì)量體系文件,處理質(zhì)量爭(zhēng)議問(wèn)題。

          五、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審。

          技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)職責(zé)

          一、熟知并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理制度。

          二、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控把關(guān),參加公司定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中違反設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)當(dāng)即提出意見(jiàn)予以制止和糾正,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映,并限期整改或停工整頓。

          三、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)原材料、半成品、購(gòu)配件的質(zhì)量,成品保護(hù)工作及雨季生產(chǎn)等進(jìn)行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出糾正。

          四、指導(dǎo)并督促各項(xiàng)目部質(zhì)檢員落實(shí)自檢互檢及工序交接檢查,做好隱蔽產(chǎn)品驗(yàn)收,參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量核驗(yàn),單位產(chǎn)品竣工預(yù)驗(yàn)及交工驗(yàn)收,及時(shí)提出改進(jìn)工作建議。

          五、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé)

          一、負(fù)責(zé)組織編制審核各種生產(chǎn)工藝技術(shù)文件生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃。

          二、負(fù)責(zé)組織管理公司的生產(chǎn)設(shè)施(包括場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備和其它配套設(shè)施等),以保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

          三、負(fù)責(zé)合理調(diào)度安排,協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,組織正常生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          四、狠抓崗位責(zé)任,提倡科技創(chuàng)新,不斷降低成本,提高產(chǎn)品效益,以產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量向公司負(fù)責(zé)。

          五、參加公司重大決策活動(dòng),完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

          財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

          一、財(cái)務(wù)部科長(zhǎng)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門的.財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的全面管理工作。

          二、財(cái)務(wù)是公司內(nèi)部金融活動(dòng)和成本核算、資金控制等的管理中心。負(fù)責(zé)公司各部門財(cái)務(wù)往來(lái),審核計(jì)帳,月末編制匯總財(cái)務(wù)報(bào)表,處理所有會(huì)計(jì)科目,提供準(zhǔn)確資料。

          三、以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為依據(jù),嚴(yán)格按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)科目,負(fù)責(zé)填制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理、成本管理以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)的經(jīng)濟(jì)核算。保證做到“賬賬相符,帳物相符”。

          四、要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算。做好產(chǎn)品預(yù)算以及各項(xiàng)費(fèi)用的審核,不斷完善管理制度和核算方法。

          五、負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的款項(xiàng)不得拖辦,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自支付。賬款及時(shí)入賬,加速資金周轉(zhuǎn)。

          六、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部實(shí)際成本核算,做好成本管理。了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,并及時(shí)提出合理化改進(jìn)建議。

          七、將核算統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確的匯編成各財(cái)務(wù)報(bào)表,報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)人員閱覽。

          八、會(huì)計(jì)檔案是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要資料、依據(jù)。其收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。

          九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的工作。

          綜合部部長(zhǎng)職責(zé)

          一、正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

          二、堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,敢于負(fù)責(zé),秉公辦事。

          三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的各種法律法規(guī)及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息和依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

          四、負(fù)責(zé)公司的文件控制和質(zhì)量管理體系過(guò)程檢查、管理全公司的質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報(bào),有權(quán)向公司各部門檢查、索取有關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。組織實(shí)施管理公司的文書檔案,抓好保密工作,管理公司后勤,負(fù)責(zé)內(nèi)外接待,組織交流溝通。

          五、按照生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)材料購(gòu)銷業(yè)務(wù)的洽談、簽訂購(gòu)銷合同。并嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行材料采購(gòu)供應(yīng)。

          六、廣泛開展市場(chǎng)調(diào)查,建立信息網(wǎng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng),做好記錄。

          七、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的保管,杜絕損壞和變質(zhì)。

          八、編制生產(chǎn)材料庫(kù)存材料報(bào)表,做到心中有數(shù),不盲目購(gòu)進(jìn)材料和物資。

          九、積極配合、協(xié)調(diào)公司其他部門的工作;負(fù)責(zé)員工招聘及培訓(xùn),并考核管理。

        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)5

          1. 根據(jù)當(dāng)月主計(jì)劃合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。

          2. 隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對(duì)其存在的`異常狀況,及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率,完成部門工作目標(biāo)。

          3. 確,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行符合公司質(zhì)量體系程序要求。

          4. 確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品(如果有)安全存放和使用。

          5. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng),做好現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

          6. 嚴(yán)格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生,和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。

          7. 與班組長(zhǎng)溝通,及時(shí)了解員工思想,幫助班組長(zhǎng)解決問(wèn)題。

          8. 制訂員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

          9. 對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正的績(jī)效考核,推動(dòng)公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。

          10.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。

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