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管理職崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的管理職崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理職崗位職責(zé)1
一、在值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集控操作、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)，并監(jiān)督機(jī)電檢修工作；集控員是具體工作的執(zhí)行者。
二、熟悉開(kāi)、停車(chē)程序以及檢查、防止和排除一般故障的方法。能熟練掌握工藝流程、數(shù)量、質(zhì)量及其它基本情況。
三、啟車(chē)時(shí)，先和現(xiàn)場(chǎng)崗位工聯(lián)系，等崗位工全部給予明確答復(fù)后，再按照逆煤流順序啟車(chē)。
四、設(shè)備正常運(yùn)行后，隨時(shí)觀察畫(huà)面上的各種參數(shù)，如：煤量、料位、皮帶稱(chēng)計(jì)量值等，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)通知崗位工或工長(zhǎng)處理。
五、當(dāng)班集控員負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各車(chē)間的日常生產(chǎn)作業(yè)，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)的完成情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、每班深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)情況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)分析、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄生產(chǎn)情況，發(fā)生事故及時(shí)處理并按程序向相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、在廠生產(chǎn)平衡會(huì)上，由夜班集控員負(fù)責(zé)全天生產(chǎn)情況的匯報(bào)并反映生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理結(jié)果。
八、根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理意見(jiàn)下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)和其他通知。
九、負(fù)責(zé)廠內(nèi)外的生產(chǎn)聯(lián)系工作，及時(shí)傳達(dá)礦調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.指示。做好記錄并及時(shí)上報(bào)。
十、管好集控室內(nèi)的儀器、設(shè)備并做好衛(wèi)生清潔工作。
十一、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理職崗位職責(zé)2
一、嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》和《設(shè)備操作規(guī)程》，做到安全文明生產(chǎn)及防火工作。
二、熟悉離心機(jī)的工作原理、構(gòu)造、技術(shù)特征、零部件名稱(chēng)和作用，掌握開(kāi)、停車(chē)程序以及檢查、防止和排除一般故障的方法和維護(hù)保養(yǎng)工作。
三、掌握離心脫水的基本理論，本作業(yè)的工藝作用，脫水物料的性質(zhì)、粒度組成和脫水后產(chǎn)品實(shí)際水分指標(biāo)等。
四、熟悉重介選煤工藝流程及與有關(guān)崗位的聯(lián)系。
五、經(jīng)常檢查傳動(dòng)三角帶的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)打滑、斷裂等情況立即停機(jī)處理，嚴(yán)禁強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、當(dāng)發(fā)現(xiàn)脫水效果明顯變差時(shí)要檢查篩籃是否破損或堵塞，篩縫堵塞時(shí)要用清水沖洗，沖洗結(jié)束后要立即關(guān)閉清水。
七、離心脫水機(jī)的'篩籃為易損件，巡視過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)破損立即通知有關(guān)人員更換，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
八、經(jīng)常觀察離心機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)聲音異�；蛘穹惓r(shí)，立即停機(jī)檢查。
九、堅(jiān)守崗位，班中不做與工作無(wú)關(guān)的事情。按“四無(wú)、五不漏”要求，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。
十、做好交接班工作和記錄，按時(shí)參加班前會(huì)。
管理職崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中系統(tǒng)框架（業(yè)務(wù)框架和技術(shù)框架）和模型設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目需求，并保證系統(tǒng)的性能、安全、可擴(kuò)展、可復(fù)用；
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定和開(kāi)發(fā)任務(wù)保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)；
3.能夠獨(dú)自承擔(dān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目核心技術(shù)的攻關(guān)，協(xié)助解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)難題；
4.負(fù)責(zé)系統(tǒng)優(yōu)化，能準(zhǔn)確捕捉系統(tǒng)瓶頸，并提出解決方案；
5.參與制定開(kāi)發(fā)規(guī)范，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)路線，編寫(xiě)相應(yīng)的開(kāi)發(fā)管理文檔；
6.負(fù)責(zé)根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃以及it目標(biāo)應(yīng)用規(guī)劃，參與公司技術(shù)架構(gòu)的`設(shè)計(jì)。
7.完成上級(jí)主管交辦的其他工作和任務(wù)。
管理職崗位職責(zé)4
1.開(kāi)展和推動(dòng)敏捷開(kāi)發(fā)流程，結(jié)合產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的效率提升方案，引入優(yōu)秀研發(fā)方法、工具和創(chuàng)新方法等，并推進(jìn)落地；
2.在項(xiàng)目過(guò)程中，提供必要的.培訓(xùn)，例如面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)、持續(xù)集成、單元測(cè)試、需求分析等；
3.參與并了解研發(fā)項(xiàng)目管理體系的建設(shè)和優(yōu)化（流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等），并通過(guò)數(shù)據(jù)化結(jié)果分析，提出建設(shè)性改進(jìn)建議；
4.深入項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合的過(guò)程管理，控制項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量；
5.根據(jù)數(shù)據(jù)化結(jié)果輔助部門(mén)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理提升工作方法和工作效能；
6.檢驗(yàn)新方法、工具執(zhí)行情況并持續(xù)改進(jìn)。
管理職崗位職責(zé)5
1.與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)/職能團(tuán)隊(duì)建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)了解業(yè)務(wù)/職能團(tuán)隊(duì)的信息安全痛點(diǎn)，快速了解業(yè)務(wù)/職能團(tuán)隊(duì)對(duì)信息安全的需求;并將需求整理成問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)化為可以落地的實(shí)施方案。
2.協(xié)調(diào)信息安全內(nèi)外部資源與能力，以需求為導(dǎo)向、主導(dǎo)問(wèn)題的解決;并且可以針對(duì)建設(shè)中的信息安全能力，提出明確的需求、確定切實(shí)可行的.產(chǎn)品技術(shù)方案。
3.根據(jù)部門(mén)、公司整體工作安排，實(shí)時(shí)調(diào)整自己的工作重點(diǎn);有大局觀和全局意識(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋工作過(guò)程中出現(xiàn)的協(xié)同需求和協(xié)同機(jī)會(huì)。
4.對(duì)各類(lèi)信息安全數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，完成日常數(shù)據(jù)分析匯總和結(jié)果呈現(xiàn)，以及異常數(shù)據(jù)原因分析和結(jié)果溯源;并且，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果、發(fā)現(xiàn)信息安全管理的優(yōu)化方向，與業(yè)務(wù)/職能團(tuán)隊(duì)積極溝通、促進(jìn)優(yōu)化方案的落地實(shí)施。
5、網(wǎng)信辦、公安部、工信部、集團(tuán)公司等上級(jí)安全管理單位工作要求落地。
管理職崗位職責(zé)6
1.對(duì)oa、檔案、財(cái)務(wù)等應(yīng)用管理系統(tǒng)進(jìn)行日常管理、調(diào)整;
2.負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境搭建及維護(hù);
3.負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限策略調(diào)整及日常管理;
4.負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)及安全防護(hù);
5.配合廠商對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)、改版等相關(guān)工作;
6.負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)手冊(cè)、審計(jì)報(bào)告、應(yīng)急演練等文檔的編寫(xiě)。
管理職崗位職責(zé)7
一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)管轄范圍內(nèi)的.生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，有權(quán)拒絕他人違章指揮。
二、嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》和（設(shè)備操作規(guī)程），做到安全文明生產(chǎn)及防火工作。
三、認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)所布置的工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。
四、撿矸過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，并向工長(zhǎng)和調(diào)度匯報(bào)，做好運(yùn)行記錄。
五、熟悉責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備的操作規(guī)程，并能進(jìn)行日常檢修和維護(hù)。
六、檢查排料閘門(mén)是否正常、下料、落料是否正常、及排矸車(chē)的位置，避免埋住排矸車(chē)。
七、及時(shí)和集控室聯(lián)系生產(chǎn)情況，避免出現(xiàn)矸石冒倉(cāng)事故。
八、起機(jī)前、運(yùn)行中、停機(jī)后對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，做好記錄。
九、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好交接班工作，按時(shí)參加班前會(huì)。
管理職崗位職責(zé)8
一、在運(yùn)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等工作負(fù)責(zé)。
二、加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理調(diào)配內(nèi)部勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
三、作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，確保本班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、按廠制定的`分配方案合理分配本班職工的工資、獎(jiǎng)金及其它福利用品。
五、堅(jiān)持當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)巡視制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理；確保所屬區(qū)域系統(tǒng)及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生事故時(shí)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮處理。
六、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成本班組原煤生產(chǎn)計(jì)劃
七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理職崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)公司人事管理事務(wù)，包括員工入職、離職、調(diào)動(dòng)等各項(xiàng)手續(xù)的辦理；
2.負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除、終止等勞資關(guān)系管理；
3.根據(jù)各部門(mén)的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)人才的引進(jìn)和職位描述與崗位職責(zé)任職要求，以及公司職位描述與崗位職責(zé)任職要求渠道的.維護(hù)；
4.根據(jù)公司員工情況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃；
5.負(fù)責(zé)公司的考勤管理工作。
管理職崗位職責(zé)10
營(yíng)銷(xiāo)員渠道基本法系統(tǒng)實(shí)施
日常晉升考核、人員架構(gòu)維護(hù)及特別情況的處理操作
各類(lèi)電子化平臺(tái)的開(kāi)發(fā)上線
非常規(guī)性工作的處理,根據(jù)監(jiān)管要求,臨時(shí)處理突發(fā)性事件
與各部門(mén)保持良好的'溝通,準(zhǔn)確傳達(dá)管理層信息
部門(mén)長(zhǎng)分配的其他工作任務(wù)
管理職崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)客戶(hù)需求和痛點(diǎn)分析：深入理解企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)客戶(hù)痛點(diǎn)和需求，輸出差距分析及戰(zhàn)略匹配。
2、負(fù)責(zé)部分新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的'細(xì)分市場(chǎng)管理并運(yùn)作制定具體細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
3、管理華為企業(yè)業(yè)務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)選擇和排序，制定整體細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和目標(biāo)
4、制定具體細(xì)分市場(chǎng)gtm策略和計(jì)劃，制定營(yíng)銷(xiāo)資料計(jì)劃并開(kāi)發(fā)早期營(yíng)銷(xiāo)資料，如輸出競(jìng)爭(zhēng)分析htb及其他營(yíng)銷(xiāo)要素資料
5、參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃，并監(jiān)控和支持細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行。
6、營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理：根據(jù)解決方案在細(xì)分市場(chǎng)的表現(xiàn)形成回饋，牽引解決方案規(guī)劃和設(shè)計(jì)，提升解決方案競(jìng)爭(zhēng)力。（產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)的績(jī)效和差距改進(jìn)建議）
管理職崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)阿里巴巴集團(tuán)it網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)的保障規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的部署、發(fā)布、監(jiān)控、容量規(guī)劃等;
3、負(fù)責(zé)提升應(yīng)用/網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的'穩(wěn)定性、可用率，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和自動(dòng)化工具不斷優(yōu)化應(yīng)用/網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有流程體系，推進(jìn)自動(dòng)化運(yùn)維;
5、負(fù)責(zé)推動(dòng)云架構(gòu)的規(guī)劃和部署;
管理職崗位職責(zé)13
1.與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)/職能團(tuán)隊(duì)建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)了解業(yè)務(wù)/職能團(tuán)隊(duì)的信息安全痛點(diǎn)，快速了解業(yè)務(wù)/職能團(tuán)隊(duì)對(duì)信息安全的需求;并將需求整理成問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)化為可以落地的實(shí)施方案。
2.協(xié)調(diào)信息安全內(nèi)外部資源與能力，以需求為導(dǎo)向、主導(dǎo)問(wèn)題的解決;并且可以針對(duì)建設(shè)中的信息安全能力，提出明確的.需求、確定切實(shí)可行的產(chǎn)品技術(shù)方案。
3.根據(jù)部門(mén)、公司整體工作安排，實(shí)時(shí)調(diào)整自己的工作重點(diǎn);有大局觀和全局意識(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋工作過(guò)程中出現(xiàn)的協(xié)同需求和協(xié)同機(jī)會(huì)。
4.對(duì)各類(lèi)信息安全數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，完成日常數(shù)據(jù)分析匯總和結(jié)果呈現(xiàn)，以及異常數(shù)據(jù)原因分析和結(jié)果溯源;并且，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果、發(fā)現(xiàn)信息安全管理的優(yōu)化方向，與業(yè)務(wù)/職能團(tuán)隊(duì)積極溝通、促進(jìn)優(yōu)化方案的落地實(shí)施。
5、網(wǎng)信辦、公安部、工信部、集團(tuán)公司等上級(jí)安全管理單位工作要求落地。
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