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      1. 生產(chǎn)主管職位的崗位職責

        時間:2022-12-16 17:08:08 崗位職責 我要投稿

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責15篇

          現(xiàn)如今,崗位職責使用的頻率越來越高,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的生產(chǎn)主管職位的崗位職責,希望對大家有所幫助。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責15篇

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責1

          1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期,合理安排人員進行生產(chǎn),全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務;

          2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

          3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

          4、與相關部門的溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)異常的處理與反饋;

          5、負責現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責2

          1、生產(chǎn)車間管理,全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項生產(chǎn)活動。

          2、落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃任務,跟進生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量完成訂單任務;

          3、負責生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;

          4、生產(chǎn)物料過程防護和損耗的管理與控制;

          5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,做好生產(chǎn)“7S”;

          6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓,做好人才儲備和培養(yǎng)計劃;

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責3

          1、年度、月度、周計劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進度,質(zhì)量控制和跟蹤,負責系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作,生產(chǎn)計劃制定安排和監(jiān)管;

          2、按照品牌的質(zhì)量標準體系,監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程,熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,全面控制生產(chǎn)的進度,確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成;

          3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

          4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

          5、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

          6、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

          7、負責選擇生產(chǎn)加工廠,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;

          8、掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

          9、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程,組織實施并監(jiān)督;

          10、負責公司外發(fā)訂單管理,包括質(zhì)量和生產(chǎn)進度管控;

          11、優(yōu)化公司外發(fā)流程管理,建立高品質(zhì)、低成本、快速反應的生產(chǎn)外發(fā)體系

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責4

          1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動,對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2

          2、根據(jù)計劃部生產(chǎn)量,進行組織安排和部署,保質(zhì)保量及時完成目標。

          3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

          4、主導提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動計劃與實施

          5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

          6、負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理

          10、對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責5

          1、安排生產(chǎn)人員相關培訓,工作與調(diào)配,合理利用人力/財力控制成本。

          2、現(xiàn)場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導書。

          3、改善管理人員、員工的績效、考核等方面的'內(nèi)容。

          4、根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務。

          5、能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責6

          1、負責按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn),按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同,確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成;

          2、負責生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;

          3、負責按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;

          4、負責公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及安全教育等安全管理工作;

          5、負責生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓,系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;

          6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行;

          7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài),及時解決并預期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;

          8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

          9、指導、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的工作,定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;

          10、負責部門績效考評管理工作,提升生產(chǎn)效率;

          11、負責生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;

          12、完成上級交代的其它工作。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責7

          1隨時掌控需求產(chǎn)能和實際產(chǎn)能,調(diào)整人力分布,保持產(chǎn)能平衡,按照計劃節(jié)點準時報交;

          2協(xié)調(diào)和推進相關部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進完善,提高加工制造的自動化程度和防錯防呆措施,提升產(chǎn)品加工一次合格率;

          3物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理;

          4跟進新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作,把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給技術和工藝部門,并提出改進意見;

          5能根據(jù)KPI指標及時調(diào)整工作重點和現(xiàn)場管理;

          6負責部門人員的績效制定、考核、評價及人事關聯(lián)事務的處理;

          7負責月度生產(chǎn)報告PPT的輸出。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責8

          1、管理整個車間員工的行為規(guī)范,參考生產(chǎn)車間5S管理標準;

          2、生產(chǎn)主管對生產(chǎn)過程中遇到的問題及時協(xié)助處理;

          3、控制產(chǎn)線因錯料,漏料,極性反,冷焊,虛焊,漏焊,連焊等原因造成的產(chǎn)品不良;

          4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標準,保障100%良品入庫率;

          5、根據(jù)生產(chǎn)任務單,安排領料,核對物料,分配物料。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責9

          1、全面負責生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。

          2、負責車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理,負責本車間的設備日常維護工作。

          3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。

          4、在技術總工的指導下,完成公司技改項目的設備、配套建設等管理工作。

          5、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。

          6、定期召開車間工作會議,并督促相關人員落實會議工作。

          7、負責監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。

          8、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,確保安全生產(chǎn)。

          9、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動防護管理、措施和計劃。

          10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。

          11、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。

          12、抓好物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運行過程,確保安全生產(chǎn)。

          13、審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)處理報表。組織好質(zhì)量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責10

          1、與運營經(jīng)理一起設計操作流程,確保質(zhì)量和效率;與相關部門建立操作流程(SOP),以實施和提高操作輸出和效率。

          2、作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。

          3、安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。員工和學徒的職業(yè)培訓。

          4、 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線,根據(jù)需求建立備件庫存。

          5、作為開發(fā)團隊的窗口,與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作,為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責11

          1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃;

          2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、對面包、蛋糕生產(chǎn)的整個工藝流程負責;

          3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

          4、對產(chǎn)品的交付,質(zhì)量,安全,成本節(jié)約,人員管理,員工培訓,現(xiàn)場改善負責;

          5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生;

          6、領導交辦的其他工作。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責12

          1、質(zhì)量控制

          1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況,按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請,監(jiān)督廠部檢驗員,負責原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗;

          2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購,監(jiān)督質(zhì)量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗;

          3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢,提供100%完整有效記錄,生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序,降低投訴量;

          4)日常巡檢:對生產(chǎn)質(zhì)量進行巡檢,提供100%完整有效的巡檢記錄表;

          5)100%執(zhí)行質(zhì)量技術部下發(fā)的工藝配方;

          2、成本控制

          1)審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表,按計劃批次領用,加強控制產(chǎn)品重量。按產(chǎn)品技術文件,控制生產(chǎn)成本;

          2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計,監(jiān)督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;

          3)統(tǒng)計每臺設備的開工率并分析原因,組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率;

          4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因,督促各班組改進提高合格率;

          5)合理安排設備加溫,廢品和上下料頭的粉碎時間,錯開用電高峰期;

          3、設備管理

          1)負責本車間設備的日常維修保養(yǎng),確保設備運行率達標;

          2)制定備品的采購需求計劃,達成采購實施率;

          3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下,組織對設備日常維護及保養(yǎng);

          4)配合/協(xié)助設備部編制每臺設備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預算;

          5)完善/執(zhí)行每臺設備的操作流程指導書,確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;

          4、安全管理

          1)負責本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查,提交安全巡查記錄;

          2)配合HSE做好潛在安全管理,預防發(fā)生安全事故,確保無重大安全事故

          3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓等事宜;

          5、現(xiàn)場5S推進

          1)根據(jù)公司的5S推進要求,制定本工段的5S推進和改善計劃,并持續(xù)執(zhí)行;

          2)對下屬團隊進行5S考核;

          6、人員管理

          1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則,遵規(guī)守章、遵紀守法;

          2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現(xiàn)場技能操作培訓、安全培訓等;

          7、其他:部門領導安排的其他事項

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責13

          1、全面負責、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

          2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標。

          4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。

          7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓和培養(yǎng)等。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責14

          1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速;

          2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;

          3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;

          4、負責控制并降低生產(chǎn)成本;

          5、負責產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責15

          1、根據(jù)商品部下單規(guī)劃,制定生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃;

          2、根據(jù)公司品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應商;

          3、及時監(jiān)控貨物生產(chǎn)進度和品質(zhì),確保大貨能按時按量出貨;

          4、及時維護供應商的關系,每月對成衣供應商進行評估;

          5、建立和完善各項生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程標準均規(guī)范化;

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