材料采購員崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的材料采購員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
a.了解采購部門的職責(zé)權(quán)限
采購部門的職責(zé)權(quán)限如下:
（1）審查請(qǐng)購單的內(nèi)容，包括是否有采購的必要以及請(qǐng)購單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。
（2）與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選。
（3）執(zhí)行采購功能，包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購。
（4）交貨的稽催與協(xié)調(diào)。
（5）物料的退貨與索賠。
（6）物料來源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查。
（7）采購計(jì)劃與預(yù)算的編制。
（8）國外采購的進(jìn)口許可申請(qǐng)、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)等事務(wù)的處理。
（9）供應(yīng)商的管理。
（10）采購制度、流程、表單等的設(shè)計(jì)與改善。
采購部門的職責(zé)按其重要性來排列，其前九項(xiàng)重要工作項(xiàng)目順序如下：
（1）評(píng)估現(xiàn)有的供應(yīng)商。
（2）選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商。
（3）安排采購及交貨日期。
（4）談判采購合約。
（5）從事價(jià)值分析的工作。
（6）自制或采購（外包）的決策。
（7）指定運(yùn)輸方式。
（8）控制交貨。
（9）租賃或買斷的決策。
b. 熟悉采購核準(zhǔn)權(quán)限
采購員的作業(yè)流程一般為請(qǐng)購、報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)、實(shí)施采購作業(yè)。采購員采購的物品可分為物料、財(cái)產(chǎn)及總務(wù)用品三種類。這些物品的核準(zhǔn)權(quán)限如下：
b-1物料
（1）請(qǐng)購金額預(yù)估在一萬元以上者，由采購主管核準(zhǔn)。
（2）請(qǐng)購金額預(yù)估在一萬至五萬元者，由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。
（3）請(qǐng)購金額預(yù)估在五萬元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
b-2財(cái)產(chǎn)
（1）請(qǐng)購金額預(yù)估到二千元以下者，由采購主管核準(zhǔn)。
（2）請(qǐng)購金額預(yù)估到二千元至二萬元者，由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。
（3）請(qǐng)購金額預(yù)估到二萬元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
b-3總務(wù)用品
（1）請(qǐng)購金額預(yù)估到一千元以下者，由采購主管核準(zhǔn)。
（2）請(qǐng)購金額預(yù)估到一千元至一萬元者，由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。
（3）請(qǐng)購金額預(yù)估到一萬元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
c. 采購員的'職責(zé)
采購員的職責(zé)如下：
（1）經(jīng)辦一般性物料采購。
（2）查訪供應(yīng)商。
（3）與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等。
（4）要求供應(yīng)商執(zhí)行價(jià)值工程的工作。
（5）確認(rèn)交貨日期。
（6）一般索賠的處理。
（7）處理退貨。
（8）收集價(jià)格信息及替代品資料。
（9）請(qǐng)購單、驗(yàn)收單的登記。
（10）訂購單與合約的初步擬訂。
（11）交貨商來訪的安排與接待。
（12）供應(yīng)商來訪的安排與接待。
（13）采購費(fèi)用的申請(qǐng)與報(bào)銷。
（14）進(jìn)出口文件及手續(xù)的申請(qǐng)。
（15）電腦作業(yè)與檔案管理。
（16）承辦貨物保險(xiǎn)及公證事宜。
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