企業(yè)管理崗位職責（通用6篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的企業(yè)管理崗位職責（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)管理崗位職責1
1、有獨立開發(fā)招聘網(wǎng)站的渠道，維護網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)崗位選擇合適的招聘渠道，執(zhí)行招聘計劃，完成招聘目標;
2、發(fā)布及更新招聘信息，收集簡歷，簡歷的初步篩選，預(yù)約、面試、offer談判;
3、跟蹤評估人才的面試和錄用情況，更新和維護人才儲備庫;
4、管控招聘各個環(huán)節(jié)，組織和現(xiàn)場管理面試:
5、校園招聘前期開發(fā)，關(guān)系建立及協(xié)調(diào)宣講面試;
6、跟蹤鏈接候選人，協(xié)助解決團隊人員留存問題。
企業(yè)管理崗位職責2
1.負責招聘信息起草和招聘廣告的發(fā)布;進行應(yīng)聘人員的簡歷甄別、篩選、初試等相關(guān)工作;
2.薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
3.員工入離職手續(xù)、員工信息管理、考勤統(tǒng)計工作;
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系管理等其他人力資源模塊的搭建工作。
5.員工社保、公積金辦理，封存。
企業(yè)管理崗位職責3
1、協(xié)助人事主管實施并完成各種員工招聘計劃;
2、負責組織并參與校招、社招，維護各招聘關(guān)系;
3、日常維護員工入材料、人事檔案等;
4、熟悉國家、地區(qū)和企業(yè)關(guān)于合同管理、社會福利待遇等政策;
5、協(xié)助辦理員工各種資質(zhì)證書的注冊、續(xù)期、年檢事宜
6、協(xié)助組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動;
7、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。
企業(yè)管理崗位職責4
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的'工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。
5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。
7、負責組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負責審議部門經(jīng)理。
企業(yè)管理崗位職責5
1、負責公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;
2、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
3、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
4、負責公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;
5、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;
6、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作，管理人員工作職責。
企業(yè)管理崗位職責6
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
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