生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(15篇)
在我們平凡的日常里，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)組長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)1
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理；
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤；
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
5、從生產(chǎn)角度進行供應(yīng)商管理，并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)2
1、負責(zé)本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。
3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。
4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。
5、負責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，并上報主管。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的'檢查。
8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`各種問題。
8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴(yán)重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)4
1、按生產(chǎn)計劃和制令單要求，組織和實施生產(chǎn)，合理安排資源，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進行，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求，負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制，確保員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
3、對生產(chǎn)使用的`各類物料和輔料進行管控，確保物料有效使用，控制損耗;
4、負責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)的勞動紀(jì)律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;
5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況須及時上報，做好現(xiàn)場處理，協(xié)助相關(guān)部門進行原因分析，跟進后續(xù)整改措施;
6、負責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符或異常及時上報和處理，確保符合要求;
7、負責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計量儀器的監(jiān)管，及時、合理安排本部門設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)工作;完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)5
1確保安全生產(chǎn)
2組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進行
3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4不斷提高生產(chǎn)效率
5傳達各種指示
6發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)
7評估及激勵下層員工
8完成各種報表，控制記錄，首件三檢
9維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律
10提高機器與物料的.工作效率，降低成本
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)6
1、有DIP線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗;
2、熟悉了解DIP線相關(guān)材料輔助加工社保的操作和維護，加工調(diào)試及確認(rèn)物料治具到位;
3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時和對達標(biāo)原因分析并改善;
4、品質(zhì)異常的.處理于反饋;
5、跨部門的溝通協(xié)調(diào)，異常處理反饋;
6、熟悉電子元器件，培訓(xùn)DIP員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導(dǎo)書;
7、落實收線、點檢工作，督導(dǎo)現(xiàn)場“6S”
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)7
1、現(xiàn)場生產(chǎn)管理，能使用常見的儀器設(shè)備，懂得BOM表，規(guī)格書的'制作；
2、協(xié)助主管對生產(chǎn)制程進行分析，管控不良品，追查原因；
3、頭腦靈活，反應(yīng)敏捷，善于分析問題，能夠接受臨時任務(wù)，并跟進和完成，待人處事有個人的獨到見解。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)8
1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進百行。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個崗位的.安全自檢。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持原則。
5、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。
6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
7、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)9
一．使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營理念和公司各體系方針，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二．編制所屬人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作。
三．編制所屬部門的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件，參與相關(guān)程序資料的制度。
四．簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù)，核實遞交的相關(guān)報告文件。
五．物料計劃的編排、組織與實施。
六．生產(chǎn)計劃的編排、組織與實施。
七．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
八．對所屬部門人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)和管理。
九．對所屬部門生產(chǎn)資源，設(shè)備用進行管理，并確保工作環(huán)境符合“6s”管理。
十．對所屬部門人員出差合理安排，對出差費用核算申報，并安排好出差人員的.交通，住宿及工作。
十一．考核所屬部門人員的工作表現(xiàn)，并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。
十二．對生產(chǎn)目標(biāo)和計劃及產(chǎn)品質(zhì)量負完全責(zé)任。
十三．對本部門延誤交貨時間或因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失負完全責(zé)任。
十四．完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)10
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長。
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長。
4、內(nèi)容：
�。�1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。
�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
②組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的.質(zhì)量和得率。
�。�2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
①指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責(zé)人報告。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)11
1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;
3、 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;
4、 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能，確保計劃的有效完成;
5、 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實際問題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的.在工作;
6、 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;
7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行
8、 主持早班/接班會議，當(dāng)班生產(chǎn)情況;
9、 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)12
1、對員工進行崗位的培訓(xùn);
2、根據(jù)訂單安排人員的`分配，提前備好換單的物料;
3、跟進生產(chǎn)過程中的品質(zhì);
4、維護、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的激勵員工，完成每天的產(chǎn)能計劃;
6、定期組織員工會議，總結(jié)工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)13
1、按凍干作業(yè)指導(dǎo)書進行嚴(yán)格的操作;
2、每次凍干前檢查凍干設(shè)備清潔情況;
3、在凍干過程中保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，異常情況及時處理匯報;
4、認(rèn)真做好凍干記錄;
5、每次凍干結(jié)束之后，認(rèn)真清理現(xiàn)場，為下一次作好準(zhǔn)備。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)14
1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護及保養(yǎng);
3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的`6S管理;
4、負責(zé)生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;
6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8、對新員工進行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗，指導(dǎo)新員工作，并審核其工作效率;
9、舉行班前會議，講解當(dāng)班的工作重點和作業(yè)要求;
10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)15
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間進行日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進行作業(yè)，正確使用生產(chǎn)設(shè)備;
3、做好7S工作，負責(zé)現(xiàn)場安全檢查與管理，維護車間秩序及各項規(guī)章制度;
4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保生產(chǎn)順利進行;
5、加強與員工溝通，提高員工積極性，工作技能，從而提高生產(chǎn)效率。
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