生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(集合15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報(bào)公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施,按照公司制度和車間管理制度對,車間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
6、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間各項(xiàng)工作進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行。
3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。
4、部門員工的管理、培訓(xùn),配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。
6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè),研究提高生產(chǎn)效率的對策。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、監(jiān)督生產(chǎn)過程,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行;
3、評估生產(chǎn)負(fù)荷,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;
4、推行現(xiàn)場5S管理工作、安全管理等工作;
5、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和檢查;
6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
前期工作負(fù)責(zé):
1、生產(chǎn)過程管控,工序工藝分解,作業(yè)指導(dǎo)書完善。
2、工時(shí)完善,包括工時(shí)考核。
3、加工過程檢驗(yàn),產(chǎn)品檢驗(yàn),檢驗(yàn)指導(dǎo)書完善。
4、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度。
任職資格
1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);
2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有機(jī)械鈑金制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范,接受過ISO培訓(xùn),具備過硬的質(zhì)量意識;
4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力,溝通能力。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動,綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,跟蹤生產(chǎn)情況,控制好質(zhì)量,交期,成本及安全,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息,及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級,為上級的決策提供有效信息。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照IVD生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
3、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化資源配置;
3、制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備,滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求;
6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證的實(shí)施工作。如:批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗(yàn)證的起草和修訂工作,對每批批生產(chǎn)記錄及車間相關(guān)記錄進(jìn)行收集,審核;
8、負(fù)責(zé)車間品種中試放大工作,并根據(jù)試樣結(jié)果分析,;
9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;
10、參與偏差調(diào)查,對偏差進(jìn)行分析,監(jiān)督糾偏預(yù)防的執(zhí)行;
11、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完生產(chǎn)計(jì)劃
2、評估車間產(chǎn)能,完成工時(shí)核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
3、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
6、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;
2、對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單產(chǎn)量;
6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題作相應(yīng)評估并作出處理意見;
3、主持編制生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確,F(xiàn)場的整潔有序;
6、負(fù)責(zé)車間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
8、及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車間的生產(chǎn)線及人員,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,做好工時(shí),產(chǎn)能的評估;
2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;
3.建立與完善車間的崗位職責(zé),明確崗位工作要求;
4.建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程,編制作業(yè)指導(dǎo)書,與培訓(xùn)員工,制定車間人員能力提升與發(fā)展計(jì)劃,開展相關(guān)培訓(xùn);
5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn),并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進(jìn)建議并落實(shí)改善行動。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購庫存材料,并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
。1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
。2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
。3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
。2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
。3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制:
。1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
。2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
。2)及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
班長崗位職責(zé)
1.生產(chǎn)任務(wù)分配:(1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要
求,主持班前例會;
。2)總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的'完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)研究解決,主持班后會議。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮:(1)按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮,保證完成生產(chǎn)定額;
。2)監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查;
。3)對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,搞好過程控制,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
。4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3.班組物料控制:(1)負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;
。2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制;
(3)對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。
4.班組生產(chǎn)記錄:(1)記錄好員工崗位分布情況;
。2)實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作;
。3)作好消耗記錄;
。4)作好其他相關(guān)記錄。
5.其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2.嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。
4.檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。
5.負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。
6.發(fā)現(xiàn)問題,按程序處理、上報(bào)。
7.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
8.保守公司秘密。
9.積極參加培訓(xùn)活動,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議。
10.完成班長交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù);
2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表的制作及處理;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計(jì)劃;
4、文件、檔案的整理、錄入、備案;
5、撰寫工廠相關(guān)的運(yùn)營報(bào)告;
6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作;
7、處理其他廠部辦公室工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)全面控制、部門人員的管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、根據(jù)訂單交期按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要
3.負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識和保護(hù),不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識的維
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護(hù)管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核工作;
6.按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日報(bào)表的填寫及匯報(bào)工作。
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