經理的崗位職責
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的經理的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事經理
1、全面統籌規劃公司人力資源戰略和人力資源開發工作，督促公司人力資源略的執行；
2、明確公司人力資源目標和總體方案，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬、職業生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；
4、組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃，并監督各項計劃的實施
5、組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為公司高層管理團隊的管理決策提供有效的參考和依據，致力于提高公司的綜合管理水平；
6、進行人力結構分析，提出人力結構優化方案，協助各部門進行崗位/機構調整；
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
渠道經理
1、對“重要客戶”進行開拓、溝通與管理，制定合作方案；
2、執行銷售和市場推廣方案；
3、制定渠道策略，提供渠道服務支持；
4、及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；
5、協助渠道總監開拓、溝通和管理各區域的重要客戶。
市場經理
1、策劃管轄區域的市場營銷方案，拓展加盟商。
2、溝通、培訓和指導加盟商。
5、對加盟商商促銷申請進行收集、管理。
6、協助加盟商對基礎工作進行強化和規范管理。
7、收集市場信息及行業動態。
8、完成公司下達的任務。
區域經理
1、負責代理商開拓，協助代理商做轄區內的網點建設、上樣、合同洽談及簽訂；
2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進建立客戶《區域信息跟蹤表》；
3、代理商、渠道商門店形象裝修審核；
4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳；
5、負責向代理商傳達公司的營銷政策；
6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理；
7、負責代理商的貨款核對和回收；
8、配合售后部做好區域內售后工作，及時解決客戶遇到的問題；
9、規劃、分配區域內月度、季度、年度銷售指標。
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