總經理崗位職責說明書（精選16篇）
在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的總經理崗位職責說明書（精選16篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經理崗位職責說明書 篇1
一、參與重大項目的合同或標書的評審。
二、編制新增項目的物業管理方案。
三、參與新接管項目的驗收工作。
四、組織本部門員工的專業技能培訓。
五、自我監督與質量體系有關的程序操作，發現不合格的，及時采取糾正措施及適當的預防措施。
六、制定各專項規章制度，對本部門員工工作業績予以評審。
七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況，定期向股東會報告。
八、與政府有關部門聯絡，了解行業最新規定。
九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。
總經理崗位職責說明書 篇2
1、負責總經理的辦公服務工作。
2、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發的綜合性的文字材料;負責組織起草總經理會議材料。
3、負責公司文秘業務指導。
4、負責公司辦公會的有關事宜，并辦理會議議定事項。
5、負責督促、檢查、催辦上級批件，公司領導批件及總經理辦公會議定事項的辦理工作。
6、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協代表提案的辦復。
7、協助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務工作，參與組織接待工作，以及綜合會議的會務工作。
8、負責紀錄、整理總經理辦公會會議紀要。記好大事記。
9、負責文書收發、運轉、檢查、指導有文檔工作的業務管理，負責保密工作。
10、負責群眾來信、來訪的接待、辦復工作。
11、完成領導交辦的其他工作
總經理崗位職責說明書 篇3
一、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
二、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
三、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
五、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
十二、抓好公司的生產、服務工作，配合各公司搞好生產經營。
總經理崗位職責說明書 篇4
1、領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住戶及法律、法規的要求的重要性;
2、以業主和住戶為中心，制定質量方針和質量目標，批準公司質量手冊;
3、主持管理評審;
4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;
5、負責召集和主持總經理辦公會議;
6、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;
7、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;
8、負責公司各類費用收支的審批;
9、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;
總經理崗位職責說明書 篇5
工作職責
一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。
七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。
九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。
工作要求
教育培訓
成為總經理并沒有特別的專業要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。
工作經驗
對于正規的大中型企業，需要2019年以上的企業管理工作經驗，至少5年以上企業高層管理工作經驗，對于中小企業或者是創業型的企業，經驗素質的要求就低得多，往往視企業的實際發展階段和狀況而定。
總經理崗位職責說明書 篇6
第一條負責組織實施公司的業務推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產品有一個廣泛的市場。
第二條負責與業務單位進行業務洽談及合同、協議的制定與草簽。受理營銷業務。
第三條了解和掌握市場信息，進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業務狀況，收集業務情報，向總經理提供報告，便于經營決策，使公司產品銷售建立在可靠的基礎上。
第四條經常對業務單位進行禮節性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關系，以得到他們業務上的關照、支持和惠顧。
第五條凡節日與大的紀念性活動，要向有業務聯系的單位、個人和老客戶發賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶祝或紀念活動。
第六條負責組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責組織本公司產品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。
第十二條負責對員工進行培訓。
第十三條建立公關銷售業務檔案，以便查閱。
總經理崗位職責說明書 篇7
一、職責表述：組織實施公司總體戰略
1、負責公司整體經營計劃和總目標，健全公司的管理體系與組織結構；
2、負責向董事長進行匯報，請示批準公司整體經營計劃公司總目標；
3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個分公司及各部門內的展開工作，并進行審核，主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
二、職責表述：主持公司日常各項經營管理工作
1、負責全面執行和檢查落實執行公司所作出的各項工作決定；
2、負責召集和主持公司各項會議，檢查、督促和協調各分公司及各部門的業務工作進展；
3、領導建立健全公司各項管理制度；
4、負責日常行政、業務流程的審核、審批工作；
三、職責表述：建立良好的溝通渠道
1、領導建立公司與客戶、政府機構、金融機構等機構間的順暢溝通渠道。
2、領導開展公司的社會關系活動，樹立良好的企業形象。
3、領導建立公司內部的良好溝通渠道，協調各部門的關系。
四、職責表述：主持公司的日常經營工作，負責公司發展業務、客服管理、人事代理業務、和財務、電子信息、行政人事及各片區業務等方面的全局工作
1、負責公司發展項目策劃和維護方面的各項工作；
2、負責客戶服務和分公司的業務監管工作；
3、負責烏市繳納社保業務；
4、負責協助分公司做好各項結算管理工作；
5、負責公司各項信息系統正常配合公司業務的運行工作；
6、負責公司行政及人事管理工作；
7、負責公司南、北及烏昌地區分公司的業務監管工作；
五、職責表述：負責處理公司重大突發事件，建立良好的溝通渠道
1、根據授權，處理特殊事項或重大突發事件；
2、向董事長報特殊事件解決方案，并請求授權；
3、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動；主持召開公司各重大會議，并對重大事項進行決策；
六、職責表述：建立健全公司統
召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各分公司、各部門的工作進展，召開行政例會、專題會等會議，總結工作聽取匯報；
七、工作目標：
1、原有客戶流失率0；
2、公司整體經濟指標完成率100%；
3、客戶服務綜合指標完成率100%；
4、財務工作綜合指標完成率100%；
5、公司發展綜合指標完成率100%；
6、人力資源部綜合指標完成率100%；
7、重大事件處理成功率100%；
總經理崗位職責說明書 篇8
1、根據公司董事會決議，分析經營環境，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。
2、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理，協調處理各部門之間關系。
3、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度，負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。
5、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
6、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議
8、負責審核公司經營費用支出，對公司的經濟效益負責。
9、其它事關公司全局的工作。
任職資格
1、具有10年以上規模以上冶煉行業或機械制造（鑄鍛、機加）行業工作或管理經驗。
2、受過企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的培訓
3、掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念；在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；
4、熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程；善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展
全局的能力；
5、具有敏銳的商業觸覺、優異的工作業績；
6、具有良好的職業道德，良好的判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力；具有優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力；
總經理崗位職責說明書 篇9
負責組織實施公司會議決議，負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產管理的法律、法規、規章、標準和有關規定，并經過培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。
1、總經理是公司安全生產第一責任人，主持安全生產的管理工作，組織實施董事會關于安全生產的'決議，對公司的安全生產工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；
2、負責建立、健全并落實安全生產責任制；
3、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和有關規定；
4、批準和發布公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的長遠規劃；
5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時組織演練；
6、督促副總經理做好分管范圍內的安全工作，組織召開經理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進技術和開發新產品中的重大安全技術問題；
7、建立健全安全機構和組織，配備、充實安全管理專業人員；
8、經常深入現場了解掌握安全生產情況，聽取員工對安全生產的意見和建議，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法；
9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛生狀況；
10、密切關注安全、健康和環境問題，積極推行“責任關懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知；
11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關部門提出報告；
12、保證公司安全生產投入的有效實施；
13、組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責任者未受到處罰不放過），發生重大事故直接向上級報告；
14、按照安全職責，每年制定總經理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實，認真聽取員工意見和建議，接受群眾監督；
15、外出期間必須明確專人代行職權。
總經理崗位職責說明書 篇10
1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;
2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。
3、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的用心性和創造性。
4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
5、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
6、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議合同合約和處理相關事宜。
7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實執行。
8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。
9、研究并掌握市場發展變化狀況，全面負責公司業務的市場拓展人力資源開發和計劃財務工作;
10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。
13、組織實施討論透過的新上項目。
14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制;
15、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律經營管理技術顧問并決定其報酬。
16、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
總經理崗位職責說明書 篇11
一、基本信息任職者簽名所屬部門總經辦職位編號直屬上級董事會直管人數2人晉升方向董事長
二、崗位概述制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;負責把握公司發展方向，對公司經營管理中的重大決策事項進行決策。
三、職位位置
四、工作關系聯系對象聯系主要資料公司內部董事會高層人事任命，制定公司發展戰略規劃。副總經理制定年度工作計劃，公司管理規章、制度的建設和完善。公司外部政府部門協調公司與各政府部門關系，獲得必要的支持。
五、崗位職責工作資料
1.根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，并推動實施。
2.擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。
3.審定公司工資獎金分配方案和經濟職責掛鉤辦法并組織實施。
4.審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。
5.主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7.處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。
8.推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。
9.從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。董事會常務副總經理銷售副總經理no.hr/gwsm-01權力1.對公司發展規劃、投資計劃及其他與公司發展密切相關的文件有審批權和否決權。
2.對公司的經費支出有審批權和否決權。
3.對公司重大經營管理項目有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4.對直屬下級有監督指導權。
5.擁有人事任免權。
6.對財務部門的資金流向有監督、檢查權。
7.公司章程賦予的其他權力。
職責
1.對公司經營管理的重大決策及公司是否盈利負主要職責。
2.對公司重大經營管理項目負主持職責。
3.對全體員工負連帶法律職責。
4.對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領導職責。
5.對公司是否合法經營負法律職責。
6.對公司機密信息的外露負管理職責。
7.公司章程規定的其他職責。
六、任職要求性別不限年齡30歲以上個性特征沉穩堅毅、公正無私學歷與專業企業管理、工商管理、行政管理等相關專業大學以上學歷。工作經驗10年以上企業管理工作經驗，至少5年以上企業全面管理工作經驗。
應掌握的知識理解過領導力開發、戰略管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。工作技能熟悉公司業務和運營流程，極強的組織領導潛力和協調潛力。公文處理具備較強的文字處理潛力。
總經理崗位職責說明書 篇12
1、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營投資項目和流動資金貸款和使用。
2、在預算范圍內根據經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實施總公司批準的新開發項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發動員工參與管理，充分發揮員工的用心性和創造性。
7、健全公司財會管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經理和經理助理人選，各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。
總經理崗位職責說明書 篇13
1、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟事物合同和處理業務。
2、行使對分公司經理及以下人員的聘任解聘調配工作執行監督指導獎懲等權利。
3、站在全局的高度，本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
4、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。
6、組織分公司相關部門負責人本著實事求是公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標利潤指標銷售指標服務等指標認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通協調監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
7、定期向股東會集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
8、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作上游供貨商分公司之間行業接觸等外聯工作。努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
9、擬訂分公司各項財務預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。
10、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。
11、履行股東會集團公司分公司企業章程授予的其它權利與任務。
12、參與股東集團公司辦公會議，貫徹執行會議決議。
13、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔職責;忠于企業用心領導杜絕重大事故失誤發生。
14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。
15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
總經理崗位職責說明書 篇14
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。
3.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。
4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經理崗位職責說明書 篇15
1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;
2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;
3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;
4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的開展及督導下屬的目標執行情況;
6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;
7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。
總經理崗位職責說明書 篇16
1.職責
1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發展方針、業務目標,負責主持管理評審;
1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定,對管理者代表的任命;
1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業務手冊以及二級文件和技術文件的批準;
1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批;
1.5審批內部業務審核計劃。
2.權限
2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。
2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。
2.4有權代表公司對重要業務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。
2.5有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開
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