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      1. 總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

        時(shí)間:2022-07-30 10:19:59 崗位職責(zé) 我要投稿

        總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(精選16篇)

          在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(精選16篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(精選16篇)

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇1

          一、參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書的評(píng)審。

          二、編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案。

          三、參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

          四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。

          五、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格的,及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。

          六、制定各專項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)予以評(píng)審。

          七、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況,定期向股東會(huì)報(bào)告。

          八、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定。

          九、推廣新的有效的管理方法并總結(jié)分析提出合理的建議。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇2

          1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。

          2、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料;負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理會(huì)議材料。

          3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

          4、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜,并辦理會(huì)議議定事項(xiàng)。

          5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件,公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。

          6、負(fù)責(zé)辦理人大代表建議、批評(píng)、意見或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。

          7、協(xié)助主任做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作,參與組織接待工作,以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

          8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。

          9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)保密工作。

          10、負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇3

          一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

          二、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

          三、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

          四、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

          五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

          六、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

          七、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

          八、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

          九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。

          十、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

          十一、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

          十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇4

          1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;

          2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊(cè);

          3、主持管理評(píng)審;

          4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);

          5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議;

          6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

          7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;

          8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;

          9、履行公司安全,消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇5

          工作職責(zé)

          一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

          二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

          三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

          四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

          五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

          六、根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。

          七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)形象。

          八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動(dòng)。

          九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

          十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

          十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

          十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

          十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

          十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

          十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。

          工作要求

          教育培訓(xùn)

          成為總經(jīng)理并沒有特別的專業(yè)要求,無論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過努力成為一個(gè)合格的管理者。但是,企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)內(nèi)容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法和財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

          工作經(jīng)驗(yàn)

          對(duì)于正規(guī)的大中型企業(yè),需要2019年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)的要求就低得多,往往視企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段和狀況而定。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇6

          第一條負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動(dòng),樹立和提高本公司的聲譽(yù),使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。

          第二條負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

          第三條了解和掌握市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況,收集業(yè)務(wù)情報(bào),向總經(jīng)理提供報(bào)告,便于經(jīng)營(yíng)決策,使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。

          第四條經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪,征求他們的意見,密切與他們的關(guān)系,以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。

          第五條凡節(jié)日與大的紀(jì)念性活動(dòng),要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡,有的可以邀請(qǐng)參加本公司組織的慶祝或紀(jì)念活動(dòng)。

          第六條負(fù)責(zé)組織和參加來訪人員的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要,盡可能給予滿足。

          第七條對(duì)來本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好,向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致,給客人以良好的印象。

          第八條利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)、座談會(huì)、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。

          第九條負(fù)責(zé)組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與新聞界建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助。

          第十條負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

          第十一條負(fù)責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯(cuò);字體是否端正、清晰、美觀;設(shè)計(jì)是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯(cuò)、臟、舊)的要及時(shí)改換。

          第十二條負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

          第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇7

          一、職責(zé)表述:組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略

          1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和總目標(biāo),健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);

          2、負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司總目標(biāo);

          3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)分公司及各部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核,主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

          二、職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作

          1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)執(zhí)行公司所作出的各項(xiàng)工作決定;

          2、負(fù)責(zé)召集和主持公司各項(xiàng)會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司及各部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)展;

          3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司各項(xiàng)管理制度;

          4、負(fù)責(zé)日常行政、業(yè)務(wù)流程的審核、審批工作;

          三、職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道

          1、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道。

          2、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。

          3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

          四、職責(zé)表述:主持公司的日常經(jīng)營(yíng)工作,負(fù)責(zé)公司發(fā)展業(yè)務(wù)、客服管理、人事代理業(yè)務(wù)、和財(cái)務(wù)、電子信息、行政人事及各片區(qū)業(yè)務(wù)等方面的全局工作

          1、負(fù)責(zé)公司發(fā)展項(xiàng)目策劃和維護(hù)方面的各項(xiàng)工作;

          2、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作;

          3、負(fù)責(zé)烏市繳納社保業(yè)務(wù);

          4、負(fù)責(zé)協(xié)助分公司做好各項(xiàng)結(jié)算管理工作;

          5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)信息系統(tǒng)正常配合公司業(yè)務(wù)的運(yùn)行工作;

          6、負(fù)責(zé)公司行政及人事管理工作;

          7、負(fù)責(zé)公司南、北及烏昌地區(qū)分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作;

          五、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,建立良好的溝通渠道

          1、根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件;

          2、向董事長(zhǎng)報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán);

          3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng);主持召開公司各重大會(huì)議,并對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;

          六、職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)

          召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司、各部門的工作進(jìn)展,召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作聽取匯報(bào);

          七、工作目標(biāo):

          1、原有客戶流失率0;

          2、公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率100%;

          3、客戶服務(wù)綜合指標(biāo)完成率100%;

          4、財(cái)務(wù)工作綜合指標(biāo)完成率100%;

          5、公司發(fā)展綜合指標(biāo)完成率100%;

          6、人力資源部綜合指標(biāo)完成率100%;

          7、重大事件處理成功率100%;

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇8

          1、根據(jù)公司董事會(huì)決議,分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境,組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。

          2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)處理各部門之間關(guān)系。

          3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

          4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          5、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

          6、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

          7、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議

          8、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出,對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

          9、其它事關(guān)公司全局的工作。

          任職資格

          1、具有10年以上規(guī)模以上冶煉行業(yè)或機(jī)械制造(鑄鍛、機(jī)加)行業(yè)工作或管理經(jīng)驗(yàn)。

          2、受過企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)

          3、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念;在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

          4、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程;善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展

          全局的能力;

          5、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī);

          6、具有良好的職業(yè)道德,良好的判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力;具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇9

          負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司會(huì)議決議,負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)政府及上級(jí)主管部門的政令、決策、意見;對(duì)公司工作全面負(fù)責(zé)。掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)過培訓(xùn),考核合格取得安全資格證。分管部門設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、企管部、安全部。

          1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持安全生產(chǎn)的管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的'決議,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要牢固樹立“安全第一”的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作;

          2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

          3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定;

          4、批準(zhǔn)和發(fā)布公司的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;

          5、負(fù)責(zé)組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作,并按計(jì)劃適時(shí)組織演練;

          6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作,組織召開經(jīng)理辦公會(huì)議,研究并解決重大的安全工作事宜,審核引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問題;

          7、建立健全安全機(jī)構(gòu)和組織,配備、充實(shí)安全管理專業(yè)人員;

          8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法;

          9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況;

          10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問題,積極推行“責(zé)任關(guān)懷”計(jì)劃,不斷提高員工對(duì)推行“責(zé)任關(guān)懷”的認(rèn)知;

          11、主持召開安委會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)公司無力解決的重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告;

          12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

          13、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故的“四不放過”原則,(對(duì)事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,沒有制定出事故防范措施不放過,事故責(zé)任者未受到處罰不放過),發(fā)生重大事故直接向上級(jí)報(bào)告;

          14、按照安全職責(zé),每年制定總經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃,并在具體工作中逐項(xiàng)落實(shí),認(rèn)真聽取員工意見和建議,接受群眾監(jiān)督;

          15、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇10

          1、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo);

          2、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用擔(dān)保的可行性報(bào)告。

          3、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

          4、組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

          5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

          6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

          7、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實(shí)執(zhí)行。

          8、加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神禮貌建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。

          9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

          10、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

          11、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

          12、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配使用方案。

          13、組織實(shí)施討論透過的新上項(xiàng)目。

          14、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

          15、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。

          16、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免報(bào)酬獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇11

          一、基本信息任職者簽名所屬部門總經(jīng)辦職位編號(hào)直屬上級(jí)董事會(huì)直管人數(shù)2人晉升方向董事長(zhǎng)

          二、崗位概述制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策。

          三、職位位置

          四、工作關(guān)系聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系主要資料公司內(nèi)部董事會(huì)高層人事任命,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理制定年度工作計(jì)劃,公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。公司外部政府部門協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系,獲得必要的支持。

          五、崗位職責(zé)工作資料

          1.根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施。

          2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

          3.審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)職責(zé)掛鉤辦法并組織實(shí)施。

          4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

          5.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織常務(wù)副總、銷售副總分解實(shí)施董事會(huì)決議。

          6.向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

          7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。

          8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象。

          9.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

          10.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽取匯報(bào),檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。董事會(huì)常務(wù)副總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理no.hr/gwsm-01權(quán)力1.對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。

          2.對(duì)公司的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。

          3.對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目有主持權(quán),對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。

          4.對(duì)直屬下級(jí)有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

          5.擁有人事任免權(quán)。

          6.對(duì)財(cái)務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。

          7.公司章程賦予的其他權(quán)力。

          職責(zé)

          1.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要職責(zé)。

          2.對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主持職責(zé)。

          3.對(duì)全體員工負(fù)連帶法律職責(zé)。

          4.對(duì)常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

          5.對(duì)公司是否合法經(jīng)營(yíng)負(fù)法律職責(zé)。

          6.對(duì)公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理職責(zé)。

          7.公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。

          六、任職要求性別不限年齡30歲以上個(gè)性特征沉穩(wěn)堅(jiān)毅、公正無私學(xué)歷與專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

          應(yīng)掌握的知識(shí)理解過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作技能熟悉公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程,極強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力和協(xié)調(diào)潛力。公文處理具備較強(qiáng)的文字處理潛力。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇12

          1、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)投資項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款和使用。

          2、在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報(bào)酬。

          3、組織實(shí)施總公司批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)組織指揮分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,以分公司負(fù)責(zé)人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件,并報(bào)總公司備案。

          4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會(huì)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案。

          5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

          6、堅(jiān)持民主集中的原則,發(fā)動(dòng)員工參與管理,充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

          7、健全公司財(cái)會(huì)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

          8、執(zhí)行總公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并完成總公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

          9、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免報(bào)酬獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

          10、在預(yù)算范圍內(nèi)決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)加薪和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

          11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇13

          1、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)事物合同和處理業(yè)務(wù)。

          2、行使對(duì)分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調(diào)配工作執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)獎(jiǎng)懲等權(quán)利。

          3、站在全局的高度,本著實(shí)事求是公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

          4、參與集團(tuán)公司對(duì)分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定工作。

          5、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度KPI績(jī)效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

          6、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)銷售指標(biāo)服務(wù)等指標(biāo)認(rèn)真分解落實(shí)到人,作好部門之間日常的溝通協(xié)調(diào)監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

          7、定期向股東會(huì)集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

          8、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

          9、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

          10、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

          11、履行股東會(huì)集團(tuán)公司分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

          12、參與股東集團(tuán)公司辦公會(huì)議,貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

          13、對(duì)分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策遇事不推諉,敢于承擔(dān)職責(zé);忠于企業(yè)用心領(lǐng)導(dǎo)杜絕重大事故失誤發(fā)生。

          14、擬訂完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)工作流程等制度,用心推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則大公無私弘揚(yáng)正氣。

          15、簽訂集團(tuán)公司對(duì)該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇14

          1.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的員工隊(duì)伍。

          2.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,實(shí)施對(duì)各部門經(jīng)理德、能、勤、績(jī)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

          3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立良好的社會(huì)形象。

          4.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

          5.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇15

          1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃,并實(shí)施;

          2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施;提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免,對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求;

          3、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);

          4、協(xié)助副董事長(zhǎng)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

          5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略,監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;

          6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

          7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

          總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇16

          1.職責(zé)

          1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審;

          1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定,對(duì)管理者代表的任命;

          1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,業(yè)務(wù)手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn);

          1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批;

          1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。

          2.權(quán)限

          2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。

          2.2有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

          2.3有權(quán)對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問題以及流動(dòng)資金的借貸做出決定。

          2.4有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

          2.5有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開

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