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      2. 總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

        時(shí)間:2021-01-18 13:13:00 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

        總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范文

          崗位名稱:總經(jīng)理。

        總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范文

          直接上級(jí):董事長(zhǎng)。

          直接下級(jí):副總經(jīng)理。

          職責(zé)說(shuō)明:

          制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),建立公司組織構(gòu)架,決定人事任免。制定年度工作計(jì)劃。授權(quán)各部門管理職責(zé)權(quán)限,批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度,確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)完成,全權(quán)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。 權(quán)限:制定:公司公司質(zhì)量目標(biāo),管理方針。

          審批:各部門請(qǐng)示報(bào)告;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用資金。

          更新職責(zé)日期:2011年 3月 1 日

          副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述:

          崗位名稱:副經(jīng)理。

          直接上級(jí):總經(jīng)理。

          直接下級(jí):各部門部長(zhǎng)

          崗位目的:

          職責(zé)說(shuō)明:執(zhí)行總經(jīng)理制定的'年度工作計(jì)劃,指導(dǎo)各部門制定年度工作目標(biāo)。設(shè)定下屬部門的人員編制,考評(píng)部門工作績(jī)效,制定本部門勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn),確保公司制定的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)完成。所有工作為對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          權(quán)限::制定:分管部門工作目標(biāo),管理制度規(guī)定。

          審批:各部門勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)

          崗位名稱:生產(chǎn)部長(zhǎng)

          直接上級(jí):副總經(jīng)理

          直接下級(jí):車間主任

          職責(zé)說(shuō)明:組建本部組織構(gòu)架,負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保罐頭質(zhì)量,食品安全。 權(quán)限:制定:本部生產(chǎn)計(jì)劃,工作目標(biāo);勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)。

          審批:本部生產(chǎn)物資領(lǐng)取;員工病事假

          更新日期;3011年 3月1日

          品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述:

          崗位名稱:品管部長(zhǎng)

          直接上級(jí):副總經(jīng)理

          直接下級(jí):檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員、技術(shù)員

          職責(zé)說(shuō)明:組建本部組織構(gòu)架,負(fù)責(zé)各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保罐頭產(chǎn)品質(zhì)量,食品安全。 權(quán)限:審批:本部物資領(lǐng)取;員工病事假;本部勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)。

          制定:生產(chǎn)工藝,作業(yè)指導(dǎo)書(shū);實(shí)驗(yàn)室工作制度、管理程序。

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