園林養護部架構組成及崗位職責共3篇
在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編整理的園林養護部架構組成及崗位職責共3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園林養護部架構組成及崗位職責共3篇1
品質部主管職責：
1）主持品質部的日常工作。
2）負責制訂年度質量工作計劃，并組織實施。
3）負責設立質量控制點。
4）制定產品質量檢驗標準及相關表格的完善。
5）指導檢驗員檢驗產品。
6）與供應商檢討產品質量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果。
7）與相關部門協調解決生產中存在的質量問題。
8）進料質量狀況數據統計分析，并與相關部門和供應商溝通確認。
9）召集供應商質量會議，檢討其質量表現及改善對策。
10）建立、維護并持續改善質量管理體系，并確保其有效運行。
11）參與產品設計。
12）工藝流程的審核工作，以確保其符合品質保證的要求和質量。
13）配合生產部門進行新產品試制及質量控制。
14）對制程產品的品質進行跟蹤控制，對生產過程中的質量問題進行妥善處理。
15）組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗。
16）組織相關人員對產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施。
17）撰寫質量分析報告并報送相關領導審閱。
18）組織對質量事故進行調查，提出處理報告。
19）負責審核供方的質量保證能力。
20）考評供方的周期供貨質量。
21）負責建立公司的質量考核體系。
22）給相關人員做系統專業培訓。
品質部主管權限：
1）有權對部門的組織架構進行合理調整。
2）有權批示部門員工2日內（含2日）假期。
3）有權對品質異議作出判定。
4）有權對部門所有職工作出獎懲權利。
5）有接受培訓的權利。
品質部主管體系作用
1）對品質部經理負責
2）領導品質部（品質部經理除外）全體人員的工作。
品質部來料檢驗員（IQC）
品質部來料檢驗員職責：
1）對本公司來料按作業指導書、圖紙進行檢驗和工程部的檢驗標準進行抽檢，保證不合格物料不入庫，不上線生產。
2）填寫物料進料檢驗報告及檢驗記錄交品質主管審核。
3）檢查中發現問題及時向品質主管反映。
4）負責對所有檢驗之來料作合格與不合格標識。
5）對特采、生產選用之物料有責任對生產線員工在作業過程中做出指導并跟進。
6）對生產線退倉之物料進行檢驗，以確定是入庫或退供應商或報廢。
7）出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查，以確定是否失效。
8）對于工廠投訴之物料有責任調查原因。
9）對于生產急用物料可先上線生產，但IQC必須從該批物料中抽取部分物料檢驗或上線檢驗，如發現不良及時反映。
品質部來料檢驗員權限：
1）判定物料收貨、拒收，并通知倉庫作業。有權對沒有提供相應的《出貨檢驗報告》、《質量保證書》、《環境物質管理報告》的供應商拒絕檢驗。
2）有權對質量異常情況提出糾正和糾正措施。有權要求供應商對來料件不良原因和糾正預防措施進行回復。
3）有權判定原（輔助）材料外協件、外購件是否合格，并制止不合格品入庫或流入下道工序。
4）改善報告追蹤中仍然發現有前期反饋的問題，有權對供應商開處罰單據。
品質部來料檢驗員在體系中的作用：
對品質部主管負責。
品質部產線（現場）檢驗員（IPQC）
品質部產線檢驗員職責：
1）對生產制程按各工序之作業指導書進行巡查并做好記錄，對有違作業指導書規定要求要及時對該崗位員工提出糾正，并向生產主管反映。
2）對制程之物料進行抽檢，發現問題及時通知IQC。
3）對于發現問題的工位提出糾正預防措施后要重點跟進此工位。
4）對必須佩帶靜電環的工位及其他設備有責任進行檢查。
5）當同一問題連續發生多次未得到改善的要提交《生產異常通知書》交品質主管簽名確認后發生產主管改善或開品質異常會議進行處理和跟進具體情況。
6）對產線制作的首件產品進行檢查，檢查OK后品質主管確認，檢查NG交生產主管改善。
7）完成每天的巡檢報表交品質主管審核。
8）負責跟進生產線對不良物料、不良半成品的標識及處理。
品質部產線檢驗員權限：
1）在檢驗的過程中有權對被檢驗的產品、崗位做出相應處置的決定，并通知生產主管人員。
2）有權停止一切違規操作，并及時上報主管部門。品質部產線檢驗員在品質體系中的作作對品質部主管負責。
品質部出貨檢驗和最終檢驗員（OQC和FQC）
品質部出貨檢驗員職責：
1）按照出貨檢驗管理程序和作業指導書對待檢成品進行抽樣檢查。
2）填寫成品出貨檢驗報告交品質主管審核。
3）對所檢成品進行狀態標識，如合格則需在入庫單上簽名再由生產交倉庫。
4）如檢查不合格，FQC將開出返工通知單、品質異常聯絡單交生產、工程并知會PMC及副總。返工過程中，FQC要跟進返工品，返工完成后，FQC按正常程序檢查，直到合格為止。
5）存放期超過3個月的產品由倉庫開出內部聯絡單后FQC復查合格后放行。
6）倒塌、碰撞導致外箱破損后的成品需復查。
7）形式檢驗按檢查周期與檢查項目及形式檢驗計劃進行檢查，并完成形式檢驗報告交品質主管審核、
品質部出貨檢驗員權限：
1）有權對檢驗不合格產品要求返工，或提出《出貨檢驗品質異常報告》。
2）有權要求技術部門、生產部門和采購部門對出貨檢驗不合格的產品進行處理并尋求對策。
品質部出貨檢驗員在體系中的作用：
對品質部主管負責。
園林養護部架構組成及崗位職責共3篇2
一、結構導圖
二、部門工作崗位及職責
1、網絡負責人
�。�1）負責平臺架構、營銷推廣、安全監管、數據監管。
�。�2）負責部門人員工作的安排和協調。
�。�3）負責與網絡媒體的深度合作，避免和減少負面信息。
（4）制定人員的工作目標和指標。
（5）完善部門制度和績效考核指標。
2、文案+策劃
根據要求，保證按時完成新建網站和網站相關專題文案的撰寫和修改，每周不少于一個專題，每月不低于四個專題撰寫。
�。�1）負責網站、頁面專題、活動專題等的整體風格設計、欄目規劃、結構優化研究和實現等工作。
�。�2）負責專題內容撰寫及管理。
（3）負責分析患者所想所需，根據要求調整修改適合患者咨詢訪問的專題內容，書寫網站體驗及網站建設的意見。
�。�4）負責各內容專題的策劃與實施，監控，督促專題內容及時更新和完善。
�。�5）協調美工或設計進行宣傳頁面的規劃及制作。
�。�6）協調編輯針對所開展的項目進行包裝等，并讓書寫高轉化率的相關推文。
�。�7）協助競價對競價賬戶的創意進行調整修改。
3、網站美工&設計
�。�1）根據要求，保證按時完成專題頁面、網站、各大網絡推廣媒體的圖片、配圖等相關工作。
�。�2）每周不少于一個專題，每月不低于四個專題。
�。�3）完成網站相關頁面設計及內容修改。
注：專題要求頁面精美、內容豐富、醫院專家、榮譽等特色項目應重點突出。
4、程序
�。�1）保證按時網站前端和后臺的制作與開發。
（2）各專題頁面的制作及調試并上傳至對應服務器。
（3）按時對旗下所有的網站及其專題進行維護和更新。
（4）對旗下所有網站及專題涉及到的頁面、數據、圖片等及時備份，每周不低于三次，一月兩次上傳至主管一份，做到有新上并備份。
（5）每周對服務器進行一次安全檢查，提供相應報表。
5、競價
�。�1）負責撰寫競價賬戶結構規范及推廣頁面的規范和要求。
�。�2）競價優化，查看關鍵詞在搜索引擎上是否有廣告顯示，每個關鍵詞的搜索量變化趨勢、展現名次情況，關鍵詞自然排名的變化趨勢，及導致關鍵詞自然排名靠前的基于何種推廣方式？迅速提高網站的真實流量，保證點擊量的同時，節約成本。
�。�3）整理競價賬戶相關報表，每周匯報相關情況，做到每日每個賬戶報表分別匯總及賬戶綜合匯總。
6、網絡運營
�。�1）保證百度、360、搜狗相關關鍵詞優化排名在第一頁。
�。�2）各類信息平臺、問答平臺、分類平臺發帖和問答互動。
�。�3）建立各類博客進行更新和維護。
（4）每天要搜索醫院網絡負面信息，如有立即上報主管處理掉。
（5）對于醫院類相關關鍵詞首頁盡可能不要或少量出現負面信息。
�。�6）及時對第三方渠道發送的內容（含發表的文章、帖子、理療項目等）進行回復、實施審核、實施修改、刪除等相關工作。
7、編輯
根據實際情況編輯高質量的文章，提高醫院文章的閱讀性，配合策劃、文案、競價、新媒體等提高轉化及閱讀。
�。�1）負責醫院網站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證醫院新聞準時、準確無誤地發布。
（2）每日編輯網站原創以及偽原創內容共10篇以上。
（3）按照計劃和規劃編輯自己任務內的欄目、文章、圖片。
�。�4）對相關領域做到全面的了解，并能原創關于此類題材的文章，制作長期知識庫。
（5）對第三方自媒體平臺所發布的文章進行跟蹤分析并統計閱讀量，針對閱讀量低的文章進行分析處理，保證下次所發布文章有所提高。
�。�6）負責欄目的推廣、營運及流量的提升。
�。�7）完成上級領導交辦的其他任務。
8、新媒體運營+咨詢
�。�1）負責社會化媒體（微博、微信、企業公眾平臺等新興新媒體平臺）運營推廣，日常內容編輯、發布、維護、管理、互動，提高影響力和關注度。
（2）負責微博、微信等自媒體活動話題的制定及執行，合理安排調整運營策略。帶動粉絲數量增長，維護企業社會化品牌形象。
（3）跟蹤微博、微信等自媒體推廣效果，分析數據并及時反饋，提升企業官方公眾平臺的影響力與活躍度。與微博、微信等自媒體粉絲做好互動，通過微博、微信粉絲的網絡行為（使用習慣、情感及體驗感受）的分析與總結制定計劃及活動方案。
�。�4）深入了解互聯網，掌握微博、微信產品新功能開發及新媒體領域的開發與研究，尤其是微信特點及資源的有效運用。
（5）及時掌握新聞熱點，并將有價值的信息進行匯總，能夠與公司其他部門及團隊融洽合作，順利推進整體項目進程。
�。�6）通過開發新的網絡平臺增強企業的社會認知度及微博、微信、企劃活動的傳播度，提升企業的知名度
�。�7）配合公司營銷活動進行新媒體端的宣傳推廣，并協助活動進行。
�。�8）收集分析其他同行微信、微博的運營情況及最新活動信息，制定相關營銷方案，并向上級提交總結報告。
（9）善于抓起并利用熱點對單位自身品牌在可控范圍內進行造勢營銷。
9、網電咨詢×咨詢主管：
�。�1）按照部門每月任務指標分解到個人的目標完成業績。
�。�2）合理分配咨詢客服接待官方網站、微博、微信、三方平臺及新媒體其它途徑。
（3）監督跟進在規定的時間內完成上報回訪及活動邀約情況。
（4）對部門新進員工進行培訓帶教，對老員工進行業績能力分析，并幫助提升。
（5）擬定培訓學習計劃，制定培訓流程及培訓素材，績效激勵政策，促成到院轉化。
�。�6）負責與競價、運營、推廣、策劃的溝通，及部門內部日常管理。
（7）負責部門人員排班情況。
�。�8）負責部門當月下發的新政策解讀。
園林養護部架構組成及崗位職責共3篇3
一、總經理
全面負責公司管理工作，分管技術部，具體工作職責如下：
1、數碼公司實行總經理負責制，總經理主持公司的日常經營管理工作，組織執行董事會決議。
2、組織實施公司年度經營計劃。
3、制定公司內部管理機構設置方案，落實公司組織結構，確保組織內部職責和權限得到充分的界定和溝通。
4、建立公司的管理體系，并提供必要的資源，協調各部門的運作。
5、提請聘任或解聘公司副總經理及管理者代表。
6、主持管理評審，確保質量體系的有效實施及持續改進。主持重大合同評審，負責采購合同審批。負責資金審批。
7、負責聘任或者解聘其它管理人員。負責確定管理及骨干人員工資。負責數碼公司人事管理。
8、公司章程和董事長授予的其它職權。
二、常務副總經理
協助總經理管理數碼公司內部事務，具體分管綜合計劃部，品管部，生產部，具體崗位職責如下：
1、負責分管公司質量工作，負責分管工作的組織實施、檢查和考核，依據ISO9000標準建立、實施和維持公司的質量管理體系，在整個組織內提升對滿足顧客要求的意識。負責組織編寫并審核質量手冊，批準程序文件。組織、協調并監督實施內部質量體系審核。對管理評審和內外部質量審核時發現的問題所采取的糾正、預防措施的'實施情況進行驗證。對重大改進項目的執行進行監督。
2、協助綜合計劃部組織召開合同評審會議，并根據合同評審及時下達生產計劃令。制定及調整各部門生產計劃及相關工作計劃。掌握各部門進展情況，協調、督促各部門按公司計劃完成工作，并負責進行考核。協助質量部處理外協單位發生的品質問題，并負責對外協單位的考核及協助品管外協單位的考評。組織完成綜合計劃部臨時發放的有關生產、出貨等方面的通知單。協助技術部對新品的推進、協調工作。
3、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
4、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
5、定期召開生產例會及質量例會，分析生產形勢及質量狀況，提出解決問題的辦法和措施。
6、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
7、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
8、負責組織開展5S活動，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。
9、熟悉和掌握公司的情況，協助總經理協調全面工作，在總經理缺席時，受托代行總經理職權。
10、總經理臨時授權的其他工作任務。
三、副總經理兼銷售總監
分管銷售部，具體崗位職位如下：
1、負責公司整體的市場營銷、單證管理工作，搞好市場預測和調研，根據市場需求及時調整營銷策略，不斷拓寬銷售渠道，提高產品在市場上的占有率。
2、組織制定中長期銷售方針目標和編制月、季、年銷售計劃，并認真抓好落實，做到周有布置，月有檢查，年有總結，負責對業務員考核。
3、全面調動銷售人員的積極性，按照區域合理安排人員，開拓客戶，建立完善的銷售網絡。根據不同客戶提供不同產品。
4、負責銷售合同的簽定、評審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽”，擴大企業知名度。
5、及時掌握有關產品和工作的反饋信息，切實組織將售后服務，解決各種有關問題，讓用戶滿意。
6、嚴格控制和逐步壓縮銷售費用，節約開支，降低銷售成本。
7、認真組織銷售貨幣回籠工作，及時催收外欠款，保證資金周轉，降低公司經營風險，提高企業經濟效益。
8、組織產品展示，安排參加展覽會，進行公司產品及形象宣傳。
9、總經理臨時授權的其他工作任務。
四、副總經理
分管物控部，具體工作職責如下：
1、根據生產需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
2、負責審批供應商，審核配套材料的價格，協助財務部對外協單位的月底請款、扣款等工作。
3、負責組織針對特定產品、項目及合同的策劃，協助總經理進行樣機技術評審、產品評審、技術攻關。
4、負責制定分管部門的規章制度，年度計劃及實施方案。
5、負責組織企業產品認證及專利費用申報。
6、總經理臨時授權的其他工作任務。
五、總經理助理：
執行總經理工作指令，協助總經理處理日常辦公事務。
六、經營計劃部部長
職責
1、根據公司實際情況，負責對人力資源管理制度的制訂、修訂及實施工作，核定各部門的編制工作，協助各部門進行崗位設置。
2、根據各部門崗位需要，負責組織人員面試、篩選、提升、調動等工作，負責公司招聘與勞動關系管理工作，負責公司薪資、福利及社保工作，負責公司培訓的策劃、組織、考評及員工入廠教育工作，負責指導并督促公司各部門人力資源的管理工作。負責數碼車輛使用的調度和日常管理工作。
3、負責公司的部門績效考核工作，根據月份考核結果，制定公司工資發放明細表、工資匯總明細表及社保費用明細表。
4、負責公司的協調聯絡工作，負責會議的準備、召集、通知、服務工作，負責公司行政文件的起草，發放和文書檔案管理及執行公司相關規定，負責日常的來訪接待和公司的各種重要活動。
5、負責編制月、季、年度經營計劃，負責收集銷售計劃，新品開發計劃，采購計劃，生產計劃，進行跟催，并納入考核。
6、公司領導交辦的各項工作。
七、主辦會計
職責
1、負責公司各部門費用的審核、報銷業務，工資的發放。
2、負責原物料進出賬務及成本控制，外協加工料進出賬務處理及成本計算，各產品成本計算及損益計算。
3、負責有關單據審核及賬務處理：各項費用支付審核及賬務處理。應收賬款、應付款賬務處理。定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。
4、負責與客戶做好往來款核對工作，根據付款計劃合理安排資金支付。督促資金回籠，防止壞賬損失的發生。
5、定期組織實施公司物資的清查、核實工作，加強對物資的管理，壓縮庫存，提高資金利用率。
6、對公司經營活動情況、資金動態、銷售收入和費用開支的資料進行分析，定期向領導報告，為領導提供詳實可靠的財務分析資料，按時編制會計報表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。
7、嚴格財務管理，加強財務監督，督促相關人員嚴格執行各項財務制度的財經紀律。
八、國貿部部長
職責
1、進行市場調查，建立定期的同行調查資料和客戶資料，為公司的產品銷售和發展提供信息。
2、建立客戶和合同檔案，并進行管理，收集客戶滿意度調查表，測算客戶滿意率。
3、提供完善的客戶服務，及時回復郵件，跟進訂單，組織合同評審，跟進生產進度、交貨時間、裝柜、發運文件、財務結算等全套進出口業務，及時與客戶溝通，協商相關商務問題。
4、做好客戶接待工作，保持公司良好形象。
5、及時更新公司網頁，按要求完成市場信息歸檔，做好市場部簡報。
6、協調研發部及相關部門就有關技術和質量投訴等問題與客戶溝通，學習有關專業知識，組織處理并回復有關客戶投訴，并跟進項目進度。
7、完成整機、CKD、SKD出口業務。
8、組織國內客戶推廣銷售工作。
9、組織和制定本部門糾正和預防措施，保持質量管理體系持續改進。
10、負責產品商檢、貨物定倉、物流及手冊審領、核銷工作，協助相關部門辦理相關進口手續。
11、按月度整理銷售月報及月度訂單預測報表。
九、物控部部長
職責
1、負責與供方簽訂供貨合同，并協助質量、研發部與供方簽訂相關技術質量協議。
2、根據公司下發的工作令、技術文件的相關要求，制定采購計劃，按時完成生產所需原輔材料及有關物資的采購工作。
3、負責尋求技術開發所需的新品及樣品的采購，配合開展部品認定工作。
4、負責新供應商的開發，不斷優化采購資源，有效控制采購成本。
5、負責所購物資的標價、核價及與供應商的資金結算工作。
6、及時處理物料質量異常（如代用、調換、退貨等）工作。
7、建立供應商物料供貨的質量、價格、資信、評價等檔案。
8、及時利用庫存物資避免積壓。
9、準確核算每批次產品的材料成本，及各機種機型和新品的材料成本。
10、負責采購物資的點收、報檢、儲存、保管、發放等工作。嚴格按流程要求收發物料，并及時跟蹤作業物料的發送，協助財務部對物料采購與車間生產成本的控制和監督。
11、與車間物料員及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況。
12、對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品實行分區存放管理，確保庫容庫貌。定期盤存、檢查庫存物資，及時向主管領導報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表，負責做好廢舊物資和呆廢物資的處理。
13、負責成品的裝箱、發運工作。做好物資部各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作
十、制造部部長
職責
1、組織、實施公司下達的各項工作和生產計劃工作指令，負責SKD/LCD/LED生產作業，保證產品品質，按時完成任務。
2、貫徹執行公司質量方針和技術、工藝及產品質量標準，安全環保標準，合理組織利用生產資源，不斷提高生產效率，穩定提高產品質量。
3、嚴格執行生產工藝標準、強化過程質量控制，正確執行作業規范。努力降低資源損耗，壓縮控制不良制造成本。
4、嚴格實行公司物料和產成品管理制度，對批次物料和產成品，按日按批次清盤。做好產品的交驗和入庫工作。
5、嚴格實行安全文明生產和崗位責任制，職責到崗，責任到人。學習先進的企業管理經驗和管理理念，組織本部門員工技能培訓和素質意識教育，努力提高員工的基本素質和工作技能，培養員工競爭意識，愛崗敬業精神和責任感、危機感，不斷優化員工隊伍和管理團隊的業務水平。
6、負責公司生產設備及所配供電、供氣設施等固定資產管理，建立和完善公司設備設施固定資產臺帳，并實施有效管理，妥善管理公司和在線固定資產。
7、根據公司的年（季）度計劃大綱，編制設備添置和處理預補方案，報領導審核，經總經理批復后組織實施。
8、負責低值易耗品的采購外協工作，以保證公司各部門設計、制造、檢驗、試驗等工作正常進行。
9、負責生產設備及所配供電、氣設施的維護和保養、安全操作規范的確認。負責公司設備設施的維護、保養和維修、關鍵設備典型工藝的編制及對工藝操作工的培訓指導。
10、負責本部門安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作。
11、負責做好生產統計核算基礎管理工作和生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制、上報年、季、月，周生產、設備、用電低值易耗品等有關統計報表。
12、負責組織生產主管及調度員、統計員、設備管理員、安全員及產線、工段管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
13、負責做好生產動力設備、工具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間。
14、配合研發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。
十一、品管部部長
職責
協助總經理管理技術部電器設計和工藝
1、負責實施對產品進貨物資與最終產品的監視和測量，以及制造過程中關鍵工藝、質量點進行有效的監督、控制。
2、有權對不合格品做出停止生產的決定，對于重大品質異常事故，即時向公司有關領導報告。
3、協助采購部對供貨方的質保體系、生產部件、加工工藝技術水平、供貨能力等進行考察、認定。
4、協助研發部進行新擴點部品的檢測、高低溫老化等認證工作。負責工裝夾具的設計、制作，并提出保證工序能力的措施，負責公司的測量及監視裝置的校驗管理工作。
5、負責對新品的定型樣機的質量進行檢測、對試制過程中的設計質量問題進行收集、整理、分析和反饋。
6、負責與銷售部共同處理客戶的質量投訴。
7、組織制訂、修訂、審批來料、制程及成品的有關檢驗、試驗標準。
8、負責對公司產品質量信息進行收集與分析，為公司決策提供準確可靠的質量依據。
9、負責質量檔案的收集、整理、保存、歸檔工作。
10、負責糾正和預防措施的跟蹤驗證，協助管理者代表對糾正和預防措施的歸口管理。
11、負責代表公司與供應商、客戶協商并簽訂有關的品質協議。
12、負責做好本部門員工業務知識的培訓，并協助公司組織質量培訓、教育。
13、負責本部門的5S管理。
十二、技術部部長
職責
1、負責組織新產品的開發、研制和設計工作。
2、負責對新品試制過程進行跟蹤，協助處理生產中發生的技術問題。
3、組織開展設計評審、設計驗證和設計確認工作，對設計更改的控制負責。
4、制定并確認與產品有關的技術標準、規范及處理生產過程中出現的技術問題，并對公司技術、質量標準的采集、編制、實施、修訂和管理。
5、負責處理產品售后服務中出現的技術問題。
6、組織開展部品認定工作。
7、負責公司技術文件的收集、整理、歸檔、保存、發放及公司文件、合同、協議等檔案的管理工作，負責公司技術質量管理和客戶質量反饋信息管理、新產品計劃推進、技術文檔標準化的制訂。
8、編制并下發生產工藝規程、工藝文件（包括應用于生產和檢測的工藝流程圖、限額領料單、作業指導書等），對工序過程進行技術指導和監督。組織對生產中關鍵工序及特殊過程進行確認。負責生產過程信息的收集與分析。
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綠化養護崗位職責09-14
養護員的崗位職責08-24
服務器架構崗位職責10-30